Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Reengineering" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-3 z 3
    Tytuł:
    Reengineering procesu w przedsiębiorstwie przemysłowym
    Reengineering process in industrial enterprises
    Autorzy:
    Grabowska, S.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/323261.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    reengineering
    proces
    przedsiębiorstwo produkcyjne
    process
    manufacturing company
    Opis:
    Dynamicznie zmieniające się otoczenie, postępująca globalizacja, wzrastające natężenie konkurencji i zagrożenia zjawiskami kryzysowymi wymagają opracowywania, doskonalenia i wdrażania nowatorskich systemów zarządzania. Wyzwanie stanowi umiejętne wybranie oraz wdrożenie koncepcji zarządzania, która ściśle jest związana z tradycją firmy, aktualnym stanem przedsiębiorstwa, oraz czynnikami zewnętrznymi wynikającymi z otoczenia systemu. Business Process Reengineering to metoda polegająca na gruntownym przekształceniu procesów przedsiębiorstwa, która ma na celu poprawę jego funkcjonowania. Celem artykułu jest przedstawienie reengineeringu procesu pakowania wyrobu gotowego w wybranym przedsiębiorstwie przemysłowym.
    Dynamically changing environment, progressive globalization, increasing competition and crisis risk require the development, improvement and implementation of innovative management systems. The challenge is to carefully select and implement a management concept that is closely linked to the company's tradition, the current state of the enterprise, and the external factors of the system environment. Business Process Reengineering is a method of fundamentally transforming an enterprise's processes to improve its operation. The article discusses the concept of reengineering and describes the implementation of this method for the packaging of finished products.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 114; 135-143
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Reengineering as a method of improving the efficiency of logistics processes in the public administration organizations
    Autorzy:
    Rostek, K.
    Wiśniewski, M.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/409435.pdf
    Data publikacji:
    2011
    Wydawca:
    Politechnika Poznańska. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
    Tematy:
    logistyka
    proces
    proces modelowania
    zarządzanie
    process management
    logistics
    process
    process modelling
    process analysis
    reengineering process
    Opis:
    The paper attempts to demonstrate the role and importance of process modeling and reengineering logistics processes in the selected public administration organization. First, it presents the characteristics and selected rules of operation in the organization of public administration organizations in Poland. Next, it describes the concept of a systemic approach in management and reengineering idea, seen as structural, organizational and technical reconstruction of processes, which serves the achievement of improving their efficiency. Practical principles of modelling, analysis and reengineering processes are presented for example of selected logistic process in public administration organizations.
    Źródło:
    Research in Logistics & Production; 2011, 1, 3; 151-162
    2083-4942
    2083-4950
    Pojawia się w:
    Research in Logistics & Production
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Reengineering of production processes and its impact on the financial situation and business performance of the company
    Autorzy:
    Sujová, Andrea
    Simanová, Ľubica
    Marcineková, Katarína
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/125627.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Politechnika Białostocka. Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej
    Tematy:
    process
    process management
    reengineering
    business performance
    business performance indicator
    proces
    zarządzanie procesem
    przeprojektowanie
    wynik biznesowy
    wskaźnik wydajności biznesowej
    Opis:
    The current competitive environment is only favourable to those companies that can cope with changes and use them to their advantage. The innovation of business processes is required to improve financial performance. Scientific works have not yet offered an effective solution to the monitoring of the impact made by process reengineering on corporate financial results. This work presents the case of a business process reengineering in a particular company to improve its performance. The results of implemented reengineering are analysed from the point of view of the impact made on the financial situation of the company. The paper aims to demonstrate the implementation of reengineering and evaluate its impact on the financial standing of a company and its performance. The practical application of reengineering was made according to Hammer and Champy methodology, which is based on the analysis of production processes in the company, the implementation of selected reengineered production processes and the evaluation of the reengineering impact on the corporate financial situation and performance. During the evaluation, the selected indicators of financial performance, activity indicators, the indebtedness indicator, business performance indicators as a cash flow to measure financial flows and the economic value-added (indicator EVA) were calculated and analysed. Subsequent to financial analyses and based on the selected indicators, the authors concluded that the implemented reengineering of the production process increased the performance and value of the company, which had a positive impact on the company’s financial situation. The funds spent on the proper implementation of the reengineering steps were effectively used, and the reengineering process was also timed. This contribution to the body of theoretic knowledge links the implementation of reengineering and the part of the financial analysis, which is related to the preparation, implementation and reengineering results.
    Źródło:
    Engineering Management in Production and Services; 2019, 11, 3; 106-116
    2543-6597
    2543-912X
    Pojawia się w:
    Engineering Management in Production and Services
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-3 z 3

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies