Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Pracodawcy" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-9 z 9
    Tytuł:
    Atrakcyjność pracodawców – perspektywa pokolenia Z
    Autorzy:
    Wasiluk, Anna
    Kojta, Barbara
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/26469640.pdf
    Data publikacji:
    2023-12-31
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    pokolenie Z
    pracodawcy
    pracownicy
    proces rekrutacji
    wizerunek pracodawcy
    Opis:
    Wzrastająca liczba i znaczenie przedstawicieli generacji Z na rynku pracy spowoduje, że organizacje, które nie zdołają dostosować swoich strategii zarządzania personelem do jej preferencji, mogą zmierzyć się z poważnymi wyzwaniami, w tym problemami z rekrutacją i zatrzymaniem dopływu pracowników. Dlatego też, z perspektywy zarówno naukowej, jak i praktycznej, istnieje silna potrzeba przeprowadzania badań wśród pokolenia Z. Za cel tekstu przyjęto określenie, w jakim stopniu określone czynniki związane z wizerunkiem pracodawcy, a także te pojawiające się podczas procesu rekrutacji, wpływają na decyzje przedstawicieli pokolenia Z dotyczące wyboru pracodawcy. Do przeprowadzenia badań wykorzystano narzędzie w postaci kwestionariusza ankiety. Badanie realizowano metodą CAWI. Kwestionariusz został skonstruowany i udostępniony za pośrednictwem platformy Google Forms. W przeprowadzonym sondażu uczestniczyło 118 osób, jednak do dalszej analizy przyjęto 105 poprawnie uzupełnionych kwestionariuszy. Dane zostały zakodowane i poddane analizie przy użyciu oprogramowania Statistica 14.0. Do weryfikacji hipotezy H1 i H2 wykorzystano podstawowe miary statystyczne. Do weryfikacji hipotezy H3 wykorzystano test U Manna–Whitneya. Przeprowadzone analizy pozwoliły na pozytywne zweryfikowanie hipotezy H1 – Zdaniem respondentów największy wpływ na wybór pracodawcy z grupy czynników związanych z wizerunkiem pracodawcy ma informacja o atmosferze pracy w przedsiębiorstwie oraz H2 – W opinii ankietowanych największy wpływ na wybór pracodawcy z grupy czynników związanych z etapami rekrutacji ma precyzyjnie określone wynagrodzenie. Hipoteza H3 – Płeć respondentów ma wpływ na ich ocenę czynników decydujących o atrakcyjności pracodawców została częściowo potwierdzona. Płeć respondentów miała istotny wpływ na ocenę większości czynników związanych z wizerunkiem pracodawcy oraz niektórych czynników występujących na etapie rekrutacji. Natomiast doświadczenie zawodowe respondentów nie miało istotnego wpływu na oceny w żadnej z analizowanych kategorii.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie; 2023, I, 52; 149-163
    2083-1560
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Pracodawcy a pracownicy : dwa punkty widzenia na telepracę
    Employers vs. employees: two points of view on teleworking
    Autorzy:
    Pawłowska-Cyprysiak, K.
    Hildt-Ciupińska, K.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/179256.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Centralny Instytut Ochrony Pracy
    Tematy:
    telepraca
    korzyści
    zagrożenia
    pracownicy
    pracodawcy
    telework
    advantages
    threats
    employees
    employers
    Opis:
    Telepraca jest jedną z elastycznych form zatrudnienia, która daje szerokie możliwości świadczenia pracy, a jednocześnie może być narzędziem aktywizującym oddalone od rynku pracy grupy społeczne jak np. osoby niepełnosprawne. Instrument ten jednak jest niewystarczająco wykorzystywany przez pracodawców, pomimo tego, że dostrzegają oni jego zalety. Celem artykułu jest prezentacja wyników badań dotyczących określenia stanu wiedzy pracowników oraz pracodawców na temat telepracy i różnych aspektów z nią związanych. W tym celu przeprowadzono indywidualne wywiady pogłębione (IDI) w grupie 36 pracodawców oraz 20 pracowników, na podstawie opracowanego schematu. Wyniki wywiadów wskazują, że telepraca zarówno w opiniach pracodawców, jak i pracowników kojarzona jest głównie z telemarketingiem, a więc wykonywaniem pracy przez telefon i nawiązywaniem telefonicznej relacji z klientem. Niewielu respondentów zdefiniowało telepracę w sposób właściwy, zgodny z definicją.
    Telework is considered to be a flexible form of employment and a one giving a broad spectrum of ways of providing telework and on the same hand, an excellent tool to jump-start those social group; that can be described as distanced from the labour market, handicapped persons for ex-ample. However, despite its usefulness telework does not seem to be frequently used by employers in Poland, even though they admit its advantages. The goal of the article is to show results of the research concerning the state of knowledge of employers and employees on telework as well as its various aspects. In order to provide such an assessment, Individual In-Depth Inteviews (IDI) were concluded among 36 employers and 20 employees, based on schemes prepared for that purpose. Results of these interviews allow a conclusion that telework is often mixed up with telemarketing meaning it's supposedly performed via phone and based on reaching potential clientele. Only a handful of respondents described telework correctly, in accord to its real definition.
    Źródło:
    Bezpieczeństwo Pracy : nauka i praktyka; 2017, 1; 9-11
    0137-7043
    Pojawia się w:
    Bezpieczeństwo Pracy : nauka i praktyka
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Interesariusze czy ambasadorowie? Rozważania wokół skuteczności działań w obszarze employer brandingu
    Stakeholders or Ambassadors? Deliberations About Efficacy of Activities in the Area of Employer Branding
    Autorzy:
    Sidor-Rządkowska, Małgorzata
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/509177.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Akademia Finansów i Biznesu Vistula
    Tematy:
    employer branding
    interesariusze
    ambasadorowie
    pracodawcy
    pracownicy
    stakeholders
    ambassadors
    employers
    employees
    Opis:
    Celem rozważań jest analiza roli, jaką w procesie employer brandinguodgrywają trzy grupy osób: kandydaci do pracy w organizacji, osoby aktualnie zatrudnione oraz byli pracownicy. Na podstawie przeglądu literatury przedmiotu oraz badań własnych, autorka przedstawia znaczenie każdej z tych grup dla budowania marki pracodawcy. Ważnym wynikiem przeprowadzonej analizy jest stwierdzenie, że właściwie prowadzony employer branding sprawia, iż wspomniane osoby stają się nie tylko interesariuszami, ale także ambasadorami marki. Szczególną uwagę w prezentowanym artykule po-święcono zagadnieniom pomijanym w wielu tradycyjnych rozważaniach na temat employer brandingu– roli pracowników odchodzących z firmy w budowie marki pracodawcy.
    An aim of considerations is to analyse the role played in the process of employer branding by the three groups of individuals: candidates for the job in the organisation, already employed individuals, and former employees. Based on a review of the subject literature and her own research, the author presents the importance of each of these groups for employer branding. An important result of the carried out analysis is statement that properly conducted employer branding causes that the mentioned individuals become not only stakeholders but also ambassadors of the brand. A particular attention in the presented article is paid to the issues disregarded in many traditional deliberations about employer branding – the role of employees leaving the firm in employer branding.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe Uczelni Vistula; 2015, 44(6) Ekonomia IX. Kształtowanie wizerunku pracodawcy; 180-190
    2353-2688
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe Uczelni Vistula
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Czarzasty J., Mrozowicki A. (red. nauk.), Organizowanie związków zawodowych w Europie: badania i praktyka, Wydawnictwo Naukowe SCHOLAR, Warszawa 2014, s. 179
    Czarzasty J., Mrozowicki A. (Ed.), Organizing trade unions in Europe: research and practice, Wydawnictwo Naukowe SCHOLAR, Warszawa 2014, p. 179
    Autorzy:
    Płoski, Marcin
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1373368.pdf
    Data publikacji:
    2021
    Wydawca:
    Akademia Finansów i Biznesu Vistula
    Tematy:
    związki zawodowe
    pracownicy
    pracodawcy
    peryferyjne miejsca pracy
    mobbing
    trade unions
    employees
    employers
    peripheral workplaces
    Opis:
    Recenzowana książka podejmuje drażliwy społecznie i politycznie problem organizowania się związków zawodowych. Na zasadzie antynomii przedstawiono działalność związków zawodowych w Europie Zachodniej (Wielka Brytania i Irlandia Północna) i w kilku krajach Europy Środkowo-Wschodniej (Estonia, Polska, Słowenia i Rumunia). Mimo że świat pracowniczy skupiony jest na tych samych zagadnieniach (wysokość płacy, warunki pracy i atmosfera w pracy), to w poszczególnych krajach mają one zróżnicowany charakter. Niniejsza recenzja jest zatem próbą krytycznej oceny i uzupełnieniem problemów naukowych, które w niewystarczający sposób zostały przedstawione w niniejszej książce.
    The reviewed book takes up the socially and politically sensitive problem of trade unions’ organization. The activity of trade unions in Western Europe (Great Britain and Northern Ireland) and in several countries of Central and Eastern Europe (Estonia, Poland, Slovenia and Romania) was presented as an antinomy. Despite of the fact that the working world is focused on issues such as wages, working conditions and working atmosphere, these issues vary from country to country. This review is therefore an attempt at a critical assessment and supplements the scientific problems that are insufficiently presented in this book.
    Źródło:
    Społeczeństwo i Polityka; 2021, 2(67); 111-118
    1733-8050
    Pojawia się w:
    Społeczeństwo i Polityka
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Physical activity and sitting durations among employers and employees of microenterprises
    Aktywność fizyczna i czas przebywania w pozycji siedzącej wśród pracodawców i pracowników mikroprzedsiębiorstw
    Autorzy:
    Albayrak Kuruoğlu, Yeşim
    Sağınç, Serhat
    Karaca, Ayda
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2121307.pdf
    Data publikacji:
    2022
    Wydawca:
    Akademia Bialska Nauk Stosowanych im. Jana Pawła II w Białej Podlaskiej
    Tematy:
    sitting duration
    microenterprise
    physical activity
    employers
    employees
    czas siedzenia
    mikroprzedsiębiorstwo
    aktywność fizyczna
    pracodawcy
    pracownicy
    Opis:
    Background. The durations of sitting and standing/walking in the workplace, moderate/vigorous physical activity (MVPA), structured walking, and sports done by employers and employees of microenterprises were examined in this study. Material and methods. A total of 306 individuals (123 women and 183 men) voluntarily participated in the study. A demographic information form, the International Physical Activity Questionnaire-Short Form (IPAQ-SF), and an occupation-related index and sport index of the Physical Activity Assessment Questionnaire (PAAQ) were administered during face-to-face interviews. Results. The participants were found to spend 4.42 hours sitting and 6.33 hours standing/walking in the workplace. The duration of MVPA among men was longer than among women (p<0.05). The duration of walking among younger participants (30 years and under) was longer than among others. There was no statistically significant difference in the durations of regular exercise between employers and employees (p>0.05). Half of them engaged in structured walking. Conclusions. Although the participants had an insufficient duration of MVPA, they achieved the WHO’s weekly recommended activity duration by taking part in structured walking. The participants spent more than 6 hours standing/walking in the workplace. This result is classified as low physical activity (LPA), which contributes to total physical activity. The effect of LPA on general health status should be examined in future studies.
    Wprowadzenie. W ramach badania analizowano czas siedzenia i stania/chodzenia w miejscu pracy, umiarkowanej/intensywnej aktywności fizycznej (MVPA), zorganizowanego spacerowania i uprawiania sportu przez pracodawców i pracowników mikroprzedsiębiorstw. Materiał i metody. W badaniu dobrowolnie wzięło udział 306 osób (123 kobiety i 183 mężczyzn). Podczas bezpośrednich wywiadów zastosowano kwestionariusz informacji demograficznej, Międzynarodowy Kwestionariusz Aktywności Fizycznej – Kwestionariusz Krótki (IPAQ-SF) oraz indeks związany z zawodem i indeks sportowy Kwestionariusza Oceny Aktywności Fizycznej (PAAQ). Wyniki. Stwierdzono, że uczestnicy spędzają w miejscu pracy 4,42 godziny siedząc i 6,33 godziny stojąc/chodząc. Czas MVPA wśród mężczyzn był dłuższy niż wśród kobiet (p<0,05). Czas spacerowania wśród młodszych uczestników (30 lat i mniej) był dłuższy niż wśród pozostałych. Nie stwierdzono istotnej statystycznie różnicy w czasie trwania regularnych ćwiczeń między pracodawcami a pracownikami (p>0,05). Połowa z nich uczestniczyła w zorganizowanym spacerze. Wnioski. Pomimo tego, że uczestnicy wykazali niewystarczający czas MVPA, osiągnęli zalecany przez WHO tygodniowy czas aktywności dzięki udziałowi w zorganizowanych spacerach. Uczestnicy spędzali ponad 6 godzin stojąc/chodząc w miejscu pracy. Wynik ten zaliczany jest do niskiej aktywności fizycznej (LPA), która przyczynia się do całkowitej aktywności fizycznej. Wpływ LPA na ogólny stan zdrowia powinien zostać oceniony w przyszłych badaniach.
    Źródło:
    Health Problems of Civilization; 2022, 16, 3; 224-231
    2353-6942
    2354-0265
    Pojawia się w:
    Health Problems of Civilization
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Whistleblower Rights and Protection in The Workplace: the Role of Trade Unions in Poland Selected Issues
    Uprawnienia i ochrona sygnalistów w miejscu pracy: rola związków zawodowych w Polsce wybrane zagadnienia
    Autorzy:
    Kobroń-Gąsiorowska, Łucja
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1396322.pdf
    Data publikacji:
    2021-06-30
    Wydawca:
    Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
    Tematy:
    sygnalista
    związki zawodowe
    pracodawcy
    pracownicy
    zatrudnieni
    ochrona sygnalistów
    whistleblower
    trade unions
    employers
    employees
    employed
    protection of whistleblowers
    Opis:
    The article discusses selected problems related to trade unions’ functions and their future role in the protection of whistleblowers. The author analyzes the current provisions of the Act on Trade Unions concerning the functioning of trade unions in protecting whistleblowers in the workplace, reporting irregularities (illegal, unethical or otherwise inappropriate activities) and the use of collective bargaining power of trade unions. Workers’ representatives have an express right to assist whistleblowers as defined by national law. The author states that the functions of trade unions under trade union law in Poland in reporting irregularities are often perceived as signaling and, consequently, limited.
    W artykule omówiono wybrane problemy związane z funkcjami związków zawodowych i ich przyszłą rolą w ochronie sygnalistów. Autorka analizuje aktualne przepisy ustawy o związkach zawodowych dotyczące funkcjonowania związków zawodowych w aspekcie ochrony sygnalistów w miejscu pracy, zgłaszania nieprawidłowości (działań niezgodnych z prawem, nieetycznych lub w inny sposób niewłaściwych) oraz korzystania z sił rokowań zbiorowych związków zawodowych. Przedstawiciele pracowników mają wyraźne prawo do wspierania sygnalistów w sposób określony przez prawo krajowe. Autorka stwierdza, że funkcje związków zawodowych na gruncie prawa związkowego w Polsce w zakresie zgłaszania nieprawidłowości są często odbierane jako sygnalizacyjne a w konsekwencji są ograniczone.
    Źródło:
    Acta Universitatis Lodziensis. Folia Iuridica; 2021, 95; 115-122
    0208-6069
    2450-2782
    Pojawia się w:
    Acta Universitatis Lodziensis. Folia Iuridica
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Pracownicy i pracodawcy jako twórcy rozwiązali prawnych. Zarys problematyki
    Employees and Employers as Creators of Legal Solutions. An Outline (Sum.) 112
    Autorzy:
    Szewczyk, Helena
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1844701.pdf
    Data publikacji:
    2019-11-16
    Wydawca:
    Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II. Towarzystwo Naukowe KUL
    Tematy:
    pracownicy
    pracodawcy
    organizacje pracodawców
    układy zbiorowe pracy
    związki zawodowe
    employees
    employers
    trade unions
    employers’ organizations
    collective
    agreements
    Opis:
    Today trade unions are not created with most employers in Poland (especially small and medium-sized ones). Vast numbers of employees are deprived not only of trade union representation but also of non-union representation, which significantly limits the benefits gained from collective negotiations and other institutions of collective labour law. Another alarming issue is also the marginalization of organizations of private employers in the establishment of collective agreements, thus resulting in political lobbying and other measures influencing legislative decisions of the government bodies being the main method of protecting employers’ interests in the area of employment relations. Our country did not take advantage of a historic chance to restore the full significance of collective labour agreements. The replacement of collective labour agreements with union contracts and rules of remuneration also contributes to a diminished significance of collective labour agreements. Moreover, the former acts are not subject to registration and legality control. Therefore, the concept of a developed system of collective labour agreements is waiting for implementation in Poland, where as a rule there are no subject and object limitations.
    Źródło:
    Roczniki Nauk Prawnych; 2013, 23, 3; 89-113
    1507-7896
    2544-5227
    Pojawia się w:
    Roczniki Nauk Prawnych
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Patchy world. Privatisation as the driving force behind the evolution of labour relations in Poland
    Pstrokaty świat. Prywatyzacja jako siła napędowa ewolucji stosunków pracy w Polsce
    Autorzy:
    Czarzasty, Jan
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/413678.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Łódzkie Towarzystwo Naukowe
    Tematy:
    prywatyzacja
    stosunki pracy
    pracownicy
    pracodawcy
    związki zawodowe
    badania sondażowe
    privatisation
    labour relations
    employees
    employers
    trade unions
    survey research
    Opis:
    Przez ostatnie niemal trzydzieści lat polska gospodarka przeszła długa drogę w procesie zmian własnościowych: od prawie całkowicie kontrolowanej przez państwo do w przeważającym stopniu prywatnej, od względnie skoncentrowanej (tj. zdominowanej przez dużych pracodawców) do dalece rozproszonej (z mikro- i małymi przedsiębiorstwami odgrywającymi główną rolę). Zmianę dominującej formy własności można wskazać jako kluczowy czynnik rekonfiguracji stosunków pracy i zatrudnienia, które stały się silnie sfragmentyzowane oraz podatne na woluntarystyczne zachowania pracodawców. Artykuł podsumowuje zmiany w społecznej percepcji rynku pracy w kontekście struktury własnościowej i ewolucji świadomości ekonomicznej Polaków, wykorzystując dane empiryczne zebrane w toku długoletnich badań sondażowych prowadzonych w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie (SGH).
    Over the past three decades, Poland’s economy has experienced a deep structural change in terms of ownership: from almost entirely state-owned to predominantly private, and from relatively consolidated to largely fragmented. The shift in the dominant form of ownership has been arguably the key factor behind the profound reconfiguration of work and employment relations, which has become fragmented and, to a large degree, subject to the voluntarist behaviour of employers. The article follows the changes in the social perceptions of the labour market in the context of ownership structure and the evolution of the economic mentality of Poles, using empirical data collected in the course of longitudinal research conducted at the Warsaw School of Economics (SGH).
    Źródło:
    Przegląd Socjologiczny; 2018, 67, 3; 135-153
    0033-2356
    Pojawia się w:
    Przegląd Socjologiczny
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    PRÓBA OCHRONY PRZED ELEKTRONICZNĄ TECHNOLOGIĄ PRACOWNICZEGO STATUSU ZATRUDNIONYCH
    An attempt to protect against the electronic technology of employee status
    Autorzy:
    Świątkowski, Andrzej
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/443370.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Wyższa Szkoła Humanitas
    Tematy:
    elektroniczne technologie
    kierowcy
    pracownicy
    pracodawcy
    stosunek pracy
    Uber
    usługi
    zatrudnieni
    drivers
    employees
    employment relationship
    employers
    on line technologies
    selfemployed
    services
    workers
    Opis:
    Organy wymiaru sprawiedliwości Wlk. Brytanii orzekające w sprawach z zakresu pracy, w tym sąd apelacyjny dla Anglii i Walii (sprawa [2018] EWCA Civ 2748) orzekły, że kierowcy Ubera włączający aplikację umożliwiającą kontakt z firmą Uber zgłaszają gotowość do wykonywania pracy. Tym samym sądy brytyjskie zakwestionowały regulacje prawne obowiązujące w firmie Uber, według których kierowcy są osobami zatrudnionymi prowadzącymi działalność gospodarczą na własny rachunek. O zmienionej pozycji prawnej kierowców zatrudnionych przez firmę Uber zadecydowały ustalenia faktyczne, zgodnie z którymi Uber rekrutuje kierowców, kontroluje proces wykonywania pracy, wyznaczy im trasy poszczególnych kursów, ustala stawki wynagrodzenia, nakłada na kierowców określone obowiązki, zmienia warunki świadczenia usług, rozstrzyga sprawy sporne między kierowcami a klientami. Zatem nie najważniejsze jest w procesie świadczenia usług przez kierowców zatrudnionych przez Ubera przekazywanie informacji za pośrednictwem elektronicznych technologii. Wydając powyższy wyrok, sąd brytyjski rozwiązał podstawowy problem prawny, w jakiej roli występuje firma Uber w stosunkach prawnych nawiązanych z kierowcami. Uber został uznany za nowoczesny fenomen biznesowy. Bez względu na szczególną rolę, jaką ta firma odgrywa w przedsiębiorczości, Uber jest zobowiązany stosować się do standardów obowiązującego prawa pracy, według których praca człowieka nie jest ani towarem, ani elektroniczną technologią.
    The Employment Tribunals and England and Wales Court of Appeal accepted in the case [2018]EWCA Civ 2748 that any Uber driver who has the App switched on the territory in which he/she is authorized to work , and is able and willing to accept assignments is working for Uber under a worker contract. The UK courts had disregarded some provisions of the Uber’s Driver Agreement. They had been entitled to do so because the relevant provisions of the Driver Agreement did not reflect the reality of the bargain made between the parties. The fact that Uber interviews and recruit drivers, controls the key information, requires drivers to accept trips, sets the route, fixes the fare, imposes numerous conditions on drivers, determines wages, amends the driver’s terms unilaterally, and handles complaints by passengers makes him a transportation or passenger carrier, not an information and electronic technology provider. Therefore the UK courts solved the central issue of for whom (Uber), under contract with whom (Uber), drivers perform their services. Uber is a modern business phenomenon. Regardless of its special position in business Uber is oblige to follow the rules according to which the work is not a commodity neither online technology device.
    Źródło:
    Roczniki Administracji i Prawa; 2019, specjalny, XIX; 353-368
    1644-9126
    Pojawia się w:
    Roczniki Administracji i Prawa
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-9 z 9

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies