Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "SADC" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-2 z 2
Tytuł:
SADC’S INTERVENTION AND RELAPSE IN MADAGASCAR’S POLITICAL CRISIS 2009-2014 AND THE REVEALED ROLE OF FRANCE?
Autorzy:
Rupiya, Martin
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/483909.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Wyższa Szkoła Biznesu i Przedsiębiorczości w Ostrowcu Świętokrzyskim
Tematy:
Madagascar
SADC intervention versus French “le village Francafriquie”
policy
Opis:
This article is a reinterpretation of the unconstitutional change of government in Madagascar between March 2009 and October 2014 plaguing the country into a political and security crisis. The chain of events had begun with the forced removal from power of the incumbent, President Marc Ravalomanana on 17 March 2009. Barely three days later, the leader of the civil society protest group, Andry Rajoelina, announcing that he had assumed power and the presidency. Almost immediately, the sub-regional body, the Southern African Development Community (SADC) during its Extraordinary Summit in Swaziland on 30th March 2009, invoked Article 30 of the July 2002, African Union (AU)’s Constitutive Act, suspending Madagascar’s membership and imposing sanctions until the constitutional order was restored. SADC’s mandate to intervene in order to maintain peace and security in any of the fifteen Member-States was provided under Article 4 (h) and 4 (j) of the AU’s Constitutive Act. Adopting the position taken by SADC, imposing sanctions on the political developments that involved the military unconstitutional change of government, the AU, the United Nations, the European Union (EU), the Organization of Francophonie States (OIF) and the United States also followed suit, effectively isolating the island state from continental and global, diplomatic, economic relations. However, what was not clear then was the role France had played behind the scenes in creating the crisis. Furthermore, it was not fully appreciated how Paris continued to influence and undermining the SADC intervention throughout the period of impasse. It was only at the end of the impasses, when Paris’ proxy and protégé was installed back in power that this became apparent. The common thread running through the French intervention was to dissuade SADC from adopting military measures to restore constitutional order. In achieving this constant, France had invited the United States to become complicit in propping up its foreign policy interests towards perpetuating its “le village Francafriquie” policy in Madagascar, Mayotte and Reunion.
Źródło:
Ante Portas – Studia nad Bezpieczeństwem; 2017, 2(9) Security Issues in Sub-Saharan Africa; 101-120
2353-6306
Pojawia się w:
Ante Portas – Studia nad Bezpieczeństwem
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Tourism skill development initiatives in three Southern African Development Community countries: A policy guide analysis
Inicjatywy rozwoju kompetencji zawodowych w sektorze turystycznym w trzech krajach Południowoafrykańskiej Wspólnoty Rozwoju: analiza wdrażanych działań
Autorzy:
Rasethuntsa, Boitumelo Caroline
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/52009308.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Tematy:
turystyka
Południowoafrykańska Wspólnota Rozwoju (SADC)
rozwój kompetencji zawodowych w sektorze turystycznym
polityka
strategie
tourism
Southern African Development Community
tourism skills development
policy
strategies
Opis:
Tourism is a keystone of the Southern African Development Community economy. However, the region has failed to maintain a fair market share in the global tourism industry as the Travel and Tourism Competitive Index 2007 to 2019 shows. Human resources are regarded as one of the pillars that stimulate a competitive tourism industry, hence, it is critical for countries to formulate appropriate human resource development policies and plans to secure economic benefits from their tourism activities. The main aim of this study is to develop an understanding of the strategies that Southern African Development Community countries can adopt to develop tourism skills. To attain this objective, this study investigates the strategies adopted by Tanzania, Mauritius and Botswana with the aim of informing policies and paving the way for other countries to improve tourism skills for the collective effectiveness of the entire region. Through a secondary research method, a comprehensive literature review was conducted to explore the tourism skill development strategies utilised by three regional countries so that less competitive peers can draw lessons for policy improvement and reform. This study shows that investment in tourism education, engaging international professionals, collaboration among stakeholders, and placing tourism human resource development as a national strategic area, are critical.
Turystyka stanowi podstawę gospodarki krajów Południowoafrykańskiej Wspólnoty Rozwoju (Southern African Development Community – SADC). Jednakże, jak wskazuje indeks konkurencyjności turystycznej (Travel and Tourism Competitiveness Index – TTCI) dla lat 2007–2019, region ten nie ma trwałego, należnego udziału w światowym rynku turystycznym. Zasoby ludzkie uważane są za jeden z filarów konkurencyjności w przemyśle turystycznym, dlatego kraje powinny formułować właściwe zasady i plany dotyczące rozwoju tych zasobów, aby zapewnić korzyści gospodarcze płynące z działalności turystycznej. Głównym zadaniem pracy jest przedstawienie strategii możliwych do wdrożenia przez państwa SADC, by rozwinąć kompetencje i umiejętności pracowników swojego sektora turystycznego. W tym celu autorka analizuje strategie stosowane w Tanzanii, Mauritiusie i Botswanie, mające potencjalny wpływ na politykę turystyczną, a które umożliwiają również doskonalenie sposobów rozwijania kompetencji zawodowych w turystyce innych krajów w ramach podnoszenia zbiorowej efektywności całego regionu. Stosując metodę badań wtórnych, przeprowadzono wszechstronny przegląd literatury, aby zbadać strategie podnoszenia kompetencji zawodowych w sektorze turystycznym, wdrażane przez trzy kraje omawianego regionu. Z zaprezentowanych strategii mogłyby skorzystać mniej konkurencyjne państwa, ulepszając swoją politykę i wprowadzając zmiany. Niniejsze badania dowodzą, że inwestowanie w edukację turystyczną, zatrudnianie zagranicznych specjalistów, współpraca między interesariuszami i priorytetowe traktowanie rozwoju zasobów ludzkich związanych z turystyką to działania kluczowe.
Źródło:
Turyzm; 2022, 32, 2; 51-58 (eng); 58-68 (pol)
0867-5856
2080-6922
Pojawia się w:
Turyzm
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-2 z 2

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies