Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "parent" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-10 z 10
Tytuł:
Wzrost przedsiębiorstwa przez tworzenie ugrupowania kapitałowego
Growth of the company through the creation of a business group
Autorzy:
Ćwik, Krzysztof
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/420080.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
business group
size of the company
parent company
subsidiary
Opis:
Every company in the course of its existence faces a number of barriers to its further growth. In some situations, the company is not able to continue to grow, or a further increase may even become the cause of its downfall. Considerations carried out in the paper show that the way to overcome such barriers can be “disintegration” and transformation of the company into business group. The creation of the business group seems to be a natural stage in the evolution of the company, considered in terms of increasing its size and complexity.
Źródło:
Nauki o Zarządzaniu; 2013, 4(17); 9-17
2080-6000
Pojawia się w:
Nauki o Zarządzaniu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
External and global, or internal and local? Which main factors shape the organisational culture of shared service centres of transnational corporations in Poland?
Autorzy:
Niewierko, Maria
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2143662.pdf
Data publikacji:
2022-10-31
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
organisational culture
factors shaping organisational culture
shared service center (SSC)
parent company
globalisation
Opis:
Organisational culture has been the topic of research and in-depth analysis for around fifty years, emphasising the multifaceted nature and operationalisation challenges of organisational culture. Studies on its manifestations (i.e. values, behaviours, symbols) and functions have been conducted in relation to corporations, perceived as one entity rather than its subsidiaries. The aim of this article is to investigate the factors shaping the organisational culture of the growing number of shared service centres (SSC) of transnational corporations in Poland, an area that has not yet been thoroughly explored. The article is both theoretical and empirical, with the theoretical part devoted to the characteristics of the growing numbers of SSCs in Poland and a comprehensive classification of environmental factors in which SSCs function, while in the empirical part the author conducted statistical tests regarding the choice of dominant factors shaping SSC culture. A practical dimension of the study is the ranking list of factors shaping the SSC organisational culture: at the top of the rank are the factors related to the activity profile (both for the SSC and parent company) and human capital factors (age, competences, qualifications, employee gender both for the SSC and the parent company). The reverse approach to culture, concentrating more on the process of shaping it rather than an analysis of the actual state and the specificity of the culture, brings added value to the study.
Źródło:
e-mentor. Czasopismo naukowe Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie; 2022, 96, 4; 48-59
1731-6758
1731-7428
Pojawia się w:
e-mentor. Czasopismo naukowe Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Functional or process approach in managing the organization. Decision dilemmas of modern multi-entity organizations
Autorzy:
Sobotkiewicz, Dariusz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1845578.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
parent company
subsidiary
functional approach
process approach
jednostka nadrzędna
spółka zależna
podejście funkcjonalne
podejście procesowe
Opis:
Purpose: This elaboration aims at answering the question: Does a domestic subsidiary of a German company apply functional or process approach in management? The first part of the article characterizes the functional and process approach. The second part includes results of the studies on approaches applied in the managing of a subsidiary of a national German company of automotive industry. Design/methodology/approach: The article is based on the analysis of secondary sources (scientific literature and corporate documents of studied subsidiaries) as well as on the analysis of primary sources (the results of an interview with the director of the company). Findings: Deciding on a change of approach in the management of a multi-entity organization should be well considered and preceded by a comprehensive analysis of the solutions guaranteeing optimal execution of the tasks resulting in customer satisfaction. While the functional approach exhausts, in a sense, the possibility of its further modification to achieve tangible benefits for the organization, the process approach, despite many problems it can generate, its scale of complexity in implementation, gives greater benefits in terms of capacity to react to external imbalances. The traditional arrangement of functions based on the functional layout will continue to be of interest for the management of the parent unit and subsidiaries. Research limitations/implications: The elaboration of the approach to management does not fully address the issues and concerns that are presented here. However, they point to many areas that need to be taken into account in further theoretical and empirical studies. Practical implications: The traditional arrangement of functions based on the functional layout will continue to be of interest for the management of the parent unit and subsidiaries. The business practice provides many examples in this regard, including unsuccessful reorganizations in the "purely" process direction. One might even say that multi-entity organizations applying the parameters of the process organization in full are rather scarce. Social implications: Not applicable. Originality/value: It has been shown on the basis of the studies that despite the separation of processes and directing the staff towards the final product the traditional (functional) approach regarding management dominates in the company.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2020, 149; 609-619
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zakres zmian w ramach funkcji produkcja przedsiębiorstw przemysłowych – raport z badań
The range of changes within the production functions of industrial enterprises – research report
Autorzy:
Sobotkiewicz, D
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/325371.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
jednostka nadrzędna
jednostka zależna
funkcja
funkcja produkcji
zmiany
parent company
subsidiary
function
production function
changes
Opis:
W artykule, który ma charakter empiryczny i bazuje na wynikach badań, przedstawiono zakres zmian w ramach funkcji produkcja przedsiębiorstw przemysłowych. W pierwszej części, dotyczącej metodyki badań zaprezentowano założenia badawcze oraz scharakteryzowano firmy zależne, uczestniczące w badaniu. Druga część zawiera wyniki badań w zakresie zmian w sferze produkcji w kontekście stanu zatrudnienia, realizowanych zadań, struktury organizacyjnej, czynników wywołujących zmiany oraz uzyskanych korzyści z wdrożonych zmian. Artykuł kończy się podsumowaniem.
The elaboration, which is empirical and based on the results of the tests, shows the extent of the changes within the production functions of industrial enterprises. In the first section on methodology of research presented research assumptions and characterized its subsidiaries participating in the study. The second part contains the results of research. Presents the changes in the production in the context of employment status, performed tasks, organizational structure, drivers of change and the benefits obtained from the implemented changes. The elaboration concludes with a summary.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2014, 73; 569-581
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Problems Related to Determining of a Single Economic Entity under Competition Law
Autorzy:
Moisejevas, Raimundas
Urbonas, Danielius
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/530061.pdf
Data publikacji:
2017-12-31
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
competition law
concept of the control
decisive influence
one economic unit
parent company
single economic entity
subsidiary
undertaking
Opis:
The article explores the problems related to the determination of a single economic unit under competition law. The first part of the article addresses the concept of a single economic entity. It is presumed that companies belonging to a group are separate undertakings, but under certain circumstances the group might constitute a single economic entity. The second part refers to the analysis of the concept of ‘control’, which is the main criterion describing the relationship inside a group of companies. The third part refers to the analysis of the cases when de jure separate undertakings are recognized as a single economic entity. When a company exercises decisive influence over another company, they form a single economic entity and, hence, are part of the same undertaking. Decisive influence is the most important criterion for recognizing that de jure separate undertakings constitute a single economic unit. Finally, the fourth part refers to problems concerning the presumption of the decisive influence. It is presumed that a parent company exercises a decisive influence over a subsidiary where it holds 100 percent of capital. Thus, separate companies are recognized as a single economic unit, if 100 percent of a company’s capital is owned by the controlling entity.
Źródło:
Yearbook of Antitrust and Regulatory Studies; 2017, 10(16); 107-126
1689-9024
2545-0115
Pojawia się w:
Yearbook of Antitrust and Regulatory Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zmiany w strukturach organizacyjnych zgrupowanych przedsiębiorstw
Changes in the Organizational Structures of Grouped Enterprises
Autorzy:
Sobotkiewicz, Dariusz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/28085923.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
autonomy of subsidiaries
simplicity of organizational structures
parent company
subsidiary
autonomia spółek zależnych
prostota struktur organizacyjnych
spółka nadrzędna
spółka zależna
Opis:
Celem opracowania było przedstawienie problematyki uproszczeń struktury organizacyjnej i decentralizacji uprawnień decyzyjnych w zgrupowanych przedsiębiorstwach w okresie znacznych zmian (przeobrażeń) otoczenia. W związku z tak sformułowanym celem głównym postawiono pytanie: Czy w spółkach zależnych występuje tendencja do decentralizacji zarządzania i upraszczania ich struktur organizacyjnych? Dla rozwiązania problemu przeprowadzono analizę dostępnych źródeł wtórnych (literatury naukowej, dokumentów organizacyjnych badanych spółek) oraz badania empiryczne w dwóch spółkach zależnych niemieckich koncernów z branży motoryzacyjnej zlokalizowanych w Polsce. Badania w formie wywiadów były prowadzone z lokalnym zarządem w latach 2020-2022 i miały na celu rozpoznanie zmian wprowadzonych w strukturze organizacyjnej spółek. Wyniki wskazały, że w okresie znacznych zmian (przeobrażeń) otoczenia centrale delegowały dodatkowe uprawnienia decyzyjne spółkom zależnym a ich struktury nie uległy nadmiernemu rozbudowywaniu. Wzmocnieniu uległa funkcja zakupów oraz funkcje ukierunkowane na rynek. Przedstawione w artykule wyniki mogą być wykorzystane przez inne organizacje wielopodmiotowe do przeprojektowania struktur jednostek zależnych w bardziej odporne na trudne do przewidzenia zjawiska pojawiające się w otoczeniu organizacji. Artykuł ma charakter teoretyczno-empiryczny.
The goal of the study is to present the problem of simplification of organizational structure and decentralization of decision-making powers in grouped companies during a period of significant changes (transformations) in the environment. Around the main objective formulated in this way, the following problem was posed in the form of a question: is there a tendency to decentralize management and simplify organizational structures in subsidiaries? In order to achieve the objective and solve the problem, an analysis of available secondary sources (scientific literature, organizational documents of the companies under study) and empirical research was carried out in two subsidiaries of German automotive concerns located in Poland. The research, in the form of interviews, was conducted with local management between 2020 and 2022 and aimed at recognizing the changes made in the organizational structure of the companies. The research showed that during the period of significant changes (transformations) in the environment, headquarters delegated additional decision-making powers to subsidiaries and their structures did not overextend. The purchasing function and market-oriented functions were strengthened. The results presented in the article can be used by other multi-entity organizations to redesign their subsidiary structures into more resilient ones that are more resistant to the difficult-to-predict phenomena emerging in the organization’s environment. The article has a theoretical and research character.
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2023, 67, 5; 195-204
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Kierunki zmian rozmieszczenia funkcji organicznych w strukturze przedsiębiorstwa wielozakładowego - studium przypadku
Direction of changesin the distributionof corporate functions in the structure of a multi-entity organization - case study
Autorzy:
Sobotkiewicz, D.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/324054.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
jednostka nadrzędna
jednostka podporządkowana
przedsiębiorstwo wielozakładowe
funkcje organiczne
lokalizacja funkcji organicznych
parent company
subsidiary
multi-entity organization
corporate functions
corporate function location
Opis:
Artykuł zawiera wyniki badań zmian lokalizacji funkcji organicznych w strukturze organizacji wielopodmiotowej. Badania trwały pięć lat (2010-2014) i objęły wszystkie jednostki zależne krajowego przedsiębiorstwa wielozakładowego funkcjonującego w branży górniczej i hutniczej. Empiryczny charakter opracowania wyznaczył następujące jego części: wstęp, założenia i metodę badawczą, charakterystykę obiektu badanego, wyniki badań, autorską propozycję możliwych dalszych kierunków zmian.
The article contains the results of a study in terms of changes in corporate functions location in the structure of a multi-entity organization. The study lasted five years (2010-2014) and included all the subsidiaries of the national multi-plant company operating in the mining and metallurgical industry. The empirical nature of the study has been determined by the following sections: introduction, assumptions and research results, author’s suggestion of possible further direction of changes.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 105; 403-415
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Umowa pomiędzy spółką dominująca a zależną jako podstawa wywierania wpływu na spółkę zależną
Agreement between the parent company and the subsidiary as the basis for excessing the influence on the subsidiary
Autorzy:
Nita-Jagielski, Grzegorz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2012634.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Instytut Nauk Prawnych PAN
Tematy:
spółka dominująca
spółka zależna
umowa o podporządkowanie
umowa o zarządzanie
wywieranie wpływu
swoboda umów
parent company
subsidiary company
subordination contract
management contract
influence
freedom of contract
Opis:
Powiązania pomiędzy podmiotami w grupie zakładają możliwość i potrzebę wywierania wpływu przez spółkę dominującą (kontrolującą) na spółki zależne. Przedmiotem analizy jest możliwość wykorzystania instrumentów umownych: czy spółka dominująca może zawrzeć ze spółką zależną umowę, na podstawie której zastrzeżona dla niej zostanie kompetencja do oddziaływania decyzyjnego na spółkę zależną. Polskie prawo, w przeciwieństwie np. do niemieckiego, nie zawiera unormowania koncernowych umów o podporządkowanie. Przy braku stosownych regulacji nie jest dopuszczalne zawarcie umowy przewidującej oddziaływanie przez spółkę dominującą na spółkę zależną z konsekwencjami organizacyjnymi (ustrojowymi). Umowy takie nie mieszczą się w granicach swobody umów (wolności statutowej); niezależnie od tego umowa ze spółką dominującą nie jest właściwym instrumentem regulacyjnym odnośnie kompetencji organów spółki zależnej, gdyż jest to materia regulacji statutowej (umownej).
The links between the entities in the group assume the possibility and the need for the parent company (controlling) to exert influence over the subsidiaries. The subject of the analysis was the possibility of using contractual instruments: whether the parent company can agree with a subsidiary, based on which the competence to influence the decision on the subsidiary will be reserved for it. Polish law, unlike, for example, German law, does not provide for any regulation of corporate subordination agreements. In the absence of relevant regulations, it is not allowed to conclude an agreement providing for an influence by the parent company on a subsidiary with organizational (systemic) consequences. Such contracts do not fall within the limits of freedom of contract (statutory freedom). Regardless of this, the agreement with the parent company is not an appropriate regulatory instrument concerning the competencies of the subsidiary’s governing bodies, as it is a matter of statutory (contractual) regulation.
Źródło:
Studia Prawnicze; 2018, 5 spec.; 117-149
0039-3312
2719-4302
Pojawia się w:
Studia Prawnicze
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Problems of Creating Shareholder Value in Groups of Companies
Problemy tworzenia wartości dla akcjonariuszy w grupach kapitałowych
Autorzy:
Postrach, Krzysztof
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1819733.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Gdańska
Tematy:
parent company
transfer of value
destruction of value
groups of companies
horizontal conflict of interests
spółka dominująca transfer wartości
destrukcja wartości
grupy kapitałowe
horyzontalny konflikt agencji
Opis:
Groups of companies play a significant role in the Polish economy. However, many of them do not increase their value. The aim of the article is to indicate the transfer of value as one of the reasons for value destruction in groups of companies. The legal aspects of the functioning of groups of companies are also presented. In Poland, the holding law will implemented in 2021, but it will not probably fully apply to listed companies. The reasons for and consequences of such treatment of listed companies were explained.
Grupy kapitałowe odgrywają dużą rolę w polskiej gospodarce. Okazuje się jednak, że wiele z nich nie powiększa swojej wartości. Celem artykułu jest wskazanie na transfer wartości jako jedną z przyczyn destrukcji wartości w grupach kapitałowych. Zaprezentowano także aspekty prawne funkcjonowania grup kapitałowych. W Polsce od 2021 roku będzie obowiązywało prawo holdingowe (prawo grup spółek). Prawdopodobnie nie będzie dotyczyło w pełni spółek giełdowych. Wyjaśniono powody oraz konsekwencje takiego potraktowania spółek giełdowych.
Źródło:
Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka; 2020, 2, 31; 27-37
2084-6495
Pojawia się w:
Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Koncepcje interesu grupy spółek w pracach europejskich gremiów eksperckich (EMCA, FECG, ICLEG)
The concept of the ‘interests’ of a group of companies in the studies of European expert bodies (EMCA, FECG, ICLEG)
Autorzy:
Oplustil, Krzysztof
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/693818.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
Tematy:
corporate group law
group of companies
subsidiary
parent company
European company law
interests of a group of companies
prawo koncernowe
grupa spółek
spółka zależna
spółka dominująca
europejskie prawo spółek
interes grupy spółek
Opis:
Corporate group law has not been comprehensively regulated in EU law, but it is nevertheless the subject of numerous studies prepared by various expert bodies for legislative purposes. These studies are aimed at creating a legal framework for the concept of the common interests of a group of companies, and at enabling managers of companies belonging to the group to make business decisions in the interests of the group, on the basis of recommendations of parent companies motivated by the interests of the group. Modern corporate group law should take the form of an ‘enabling law,’ but should not disregard the requirement that the interests of stakeholders and minority shareholders of the companies belonging to a group be protected. The initiatives undertaken by the experts resulted in a proposal of the European Model Company Act (EMCA), a proposal of the EU regime for the management of cross-border company groups developed by the Forum  Europaeum on Company Groups (FECG), and a report of ICLEG (an advisory  group of the European Commission) regarding the need to recognize the interests of a group of companies in EU law. These documents, along with the assumptions of the French Rozenblum doctrine, may serve as an inspiration for EU legislation, which should primarily consist in recognizing the concept of the interests of the group of companies and legitimizing the actions taken by the managers of subsidiaries on the basis of these interests.
Prawo koncernowe nie zostało kompleksowo uregulowane na poziomie prawodawstwa unijnego, jest ono jednak przedmiotem licznych opracowań przygotowywanych na potrzeby legislacyjne przez różnorakie gremia eksperckie. Celem tych prac ma być stworzenie ram prawnych dla koncepcji wspólnego interesu grupy spółek oraz dopuszczalności podejmowania przez menedżerów spółek należących do grupy decyzji biznesowych w oparciu o polecenia spółek dominujących motywowane interesem grupy. Nowoczesne prawo koncernowe powinno kształtować się jako tzw. prawo organizacyjne, nie powinno jednak ono abstrahować od wymogów ochrony interesów interesariuszy oraz wspólników mniejszościowych spółek należących do grupy. Inicjatywy podejmowane przez ekspertów zaowocowały wydaniem propozycji Europejskiej Ustawy Modelowej o Spółkach (EMCA), propozycji ukształtowania unijnego reżimu zarządzania transgranicznymi grupami spółek stworzonej przez Forum Europaeum on Company Groups (FECG) oraz publikacją raportu ICLEG (gremium doradczego Komisji Europejskiej) dotyczącego potrzeby uznania interesu grupy spółek w prawie unijnym. Dokumenty te, wraz z założeniami francuskiej doktryny Rozenblum, mogą stanowić inspirację dla regulacji unijnej, która miałaby przede wszystkim polegać na uznaniu koncepcji interesu grupy spółek i legitymizacji działań uwzględniających ten interes, podejmowanych przez zarządców spółek zależnych.
Źródło:
Ruch Prawniczy, Ekonomiczny i Socjologiczny; 2019, 81, 1; 5-25
0035-9629
2543-9170
Pojawia się w:
Ruch Prawniczy, Ekonomiczny i Socjologiczny
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-10 z 10

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies