Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Organizational Structure" wg kryterium: Wszystkie pola


Tytuł:
Archetype of the organizational structure
Autorzy:
Hopej, Marian
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1879742.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
organization
organizational structure
complexity of organizational structure
organizacja
struktura organizacyjna
złożoność struktury organizacyjnej
Opis:
Purpose: The main purpose of the paper is to prove that every organizational structure of a medium and large organization has its basic construction (archetype). An attempt was also made to develop its measurement tool. Design/methodology/approach: The purpose execution is based on a critical literature review, as well as the use of a fractal calculus in measuring the simplicity (complexity) of the archetype. Findings: The concept of archetype is defined, i.e. the solution of the dual organizational problem of differentiation and organizational integration adopted on the second “top” hierarchy level. The archetype, understood in this way, shapes the organizational order, in spite of small changes in the structure, made on a small scale, and contributing to the organization’s identity. A method for measuring the complexity (simplicity) of the archetype has also been proposed. and may be helpful in simplifying structural solutions. Originality/value: An original archetype measurement tool may be helpful in simplifying structural solutions.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2020, 144; 155-166
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Stability and variability of organizational structure
Autorzy:
Hopej, Marian
Kandora, Marcin
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1879750.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
stability
variability
principle of simplicity
Society of Jesus
Jesuits
organizational structure
stabilność
zmienność
zasada prostoty
Towarzystwo Jezusowe
Jezuici
struktura organizacyjna
Opis:
Purpose: The purpose of the paper is to present the concept of providing organizational structure with necessary stability and variability. Design/methodology/approach: The concept draws from the results of a case study on the Society of Jesus (Jesuits), an organization that dates back to the first half of the sixteenth century, whose leaders assure great adaptive capacity, as well as stability and identity at the same time. Findings: The article sheds light on combining stability and variability during the structuring of organizations and presents a new approach, which builds on the principles of continuity and simplicity. Originality/value: Unlike the well-known organization life cycle models, which consider the organizational structure as a relatively stable element, that is subject to significant transformations when progressing through the life cycle phases, the presented concept favors evolutionary development of structures based on dynamic focusing of continuity and simplicity. The simultaneous observance of both principles has not yet been presented in the literature.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2020, 144; 167-182
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Struktura organizacyjna a poszukiwanie okazji rynkowych
Organizational structure and the search for market opportunities
Autorzy:
Trzcielińska, Jowita
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2011327.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Politechnika Poznańska. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
Tematy:
szansa
struktura organizacyjna
okazja
funkcje organizacyjne
chance
opportunity
organizational structure
organizational functions
Opis:
Okazja jest sytuacją sprzyjającą organizacji w realizacji jej celów. Sytuacje pojawiające się w otoczeniu powstają na skutek zdarzeń w nim zachodzących, a to czy, dana sytuacja jest sprzyjająca bądź nie, zależy od dostępnego lub posiadanego potencjału firmy. Zdarzenia obserwowane są w ramach funkcji poszczególnych jednostek organizacyjnych. W niniejszym artykule przeanalizowano, jak zmieniają się struktury organizacyjne w zakresie funkcji badań i rozwoju, zaopatrzenia, marketingu oraz funkcji finansowej, a także ich przyporządkowanie do jednostek organizacyjnych. Prześledzono również trendy zmian w strukturach organizacyjnych, które następują wraz ze zmniejszaniem się wielkości przedsiębiorstwa, oraz związek form struktur organizacyjnych z identyfikacją okazji rynkowych. Związek ten przeanalizowano w zakresie następujących typów struktur organizacyjnych: struktura liniowa, struktura funkcjonalna, struktura liniowo-funkcjonalna, struktura sztabowo-liniowa, struktura pionów scalonych, struktura dywizjonalna, struktura kolegialna, struktura ogniw łączących, struktura zadaniowa, struktura macierzowa, struktura tensorowa, struktura hybrydowa, struktura procesowa, struktura sieciowa i struktura wirtualna. Analiza zależności między formami struktur organizacyjnych a identyfikacją okazji rynkowych jest wkładem do teorii struktur organizacyjnych, która jest raczej skromnie opisana w literaturze przedmiotu.
An opportunity is a situation that is favorable for an organization in achieving its objectives. Situations that arise in the environment are created by events in the environment, and whether a situation is favorable or not depends on the available or possessed potential and resources of the company. Events are observed within the functions of individual organizational units. This paper examines how organizational structures change in the R&D, procurement, marketing, and financial functions and their assignment to organizational units. It also analyses the trends of changes in organizational structures that occur as the size of the firm decreases and the relationship of the forms of organizational structures to the identification of market opportunities. This relationship was analyzed in terms of the following types of organizational structures: linear structure, functional structure, linear-functional structure, staff-linear structure, integrated division structure, divisional structure, collegial structure, link structure, task structure, matrix structure, tensor structure, hybrid structure, process structure, network structure, and virtual structure. The relationship between the forms of organizational structures and the identification of market opportunities is a contribution to the theory of organizational structures, which is rather modestly described in the literature.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie; 2021, 83; 181-203
0239-9415
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Analiza sieci w badaniach struktury organizacji
The application of social network analysis for the studies on organizational structure
Autorzy:
Zbieg, Anita
Żak, Błażej
Zaręba, Patryk
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/419785.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
social networks in organizations
social network analysis
organizational network analysis
organizational structure
Opis:
Using social network analysis for the studies of organizational structure allows to understand in more details the ways of real organizing of employees. The manner in which people work is the quotidian knowledge that is often not realized very well but it is essential for effective performance of a company. The article presents the research process that results in a picture of organizational structure reflected as the network of connections between employees. The studies are usually conducted with survey questions that are presented in the article (cooperation, information flow, the flow of knowledge and problem-solving, and finally the decision flow) and interpreted in the context of the analysis made in a real company. The network structure of an innovative IT company (125 employees) consisting of 3097 connections has been visualized and analyzed. We tested the assumptions regarding the degree of company integration, the level of centralization in decision making process, the way of task coordination and the possible blockages in the flow of knowledge. We also highlighted employees that were important in these areas and specified their roles.
Źródło:
Nauki o Zarządzaniu; 2014, 2(19); 95-117
2080-6000
Pojawia się w:
Nauki o Zarządzaniu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Prostota struktury organizacyjnej w kontekście badań nad prostotą organizacji jako systemu
Simplicity of organizational structure in the context of organizational simplicity research
Autorzy:
Tworek, K.
Martan, J.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/321463.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
prostota organizacji
struktura organizacyjna
wymiary struktury organizacyjnej
organizational simplicity
organizational structure
organizational structure dimensions
Opis:
W artykule opisano zagadnienie prostoty struktury organizacyjnej w celu zidentyfikowania kluczowych czynników mogących mieć wpływ na jej ukształtowanie. Zagadnienie to zostało poddane analizie w kontekście prostoty organizacji jako systemu. W pierwszej części artykułu wyjaśniono, że struktura organizacyjna jest jednym z elementów tego systemu a następnie omówiono, w jaki sposób można dokonać analizy tego elementu - rozgraniczając go od pozostałych elementów organizacji. W drugiej części dokonano analizy dostępnych doniesień literaturowych dotyczących prostoty organizacji - ze szczególnym uwzględnieniem raportu Global Simplicity Index - i na tej podstawie zestawiono listę kluczowych czynników, jakie wpływają na ukształtowanie struktury organizacyjnej.
The paper describes the problem of organizational structure simplicity, in order to identify key factors that can influence its shape. This problem is analyzed in the context of simplicity of organization understood as a system. In the first part of the article it is explained that organizational structure is one of the elements of this system and it is described how to analyze it without taking into account the rest of elements. In the second part of the article literature is analyzed, especially Global Simplicity Index Raport is considered. Based on that, the list of key factors influencing organizational structure is presented.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2015, 86; 151-157
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Dylematy lokalizacyjne funkcji marketingowej w strukturze przedsiębiorstw; aspekt teoretyczny i praktyczny oraz próba diagnozy
Location dilemmas of marketing function in enterprises structure; theoretical and practical aspect and an attempt of diagnosis
Autorzy:
Sobotkiewicz, D.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/399426.pdf
Data publikacji:
2010
Wydawca:
Politechnika Białostocka. Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej
Tematy:
struktura organizacyjna przedsiębiorstw
marketing function
organizational structure
Opis:
In the article an attempt was made to identify possible variants of marketing function’s location in the structure of administrative and multiadministrative enterprises. The focus was on practical structural solutions in marketing zone and also there were identified typical barriers which make the development of marketing function impossible.
Źródło:
Ekonomia i Zarządzanie; 2010, 2, 1; 115-127
2080-9646
Pojawia się w:
Ekonomia i Zarządzanie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Decision making in choosing a network organizational structure in integrated construction projects
Wybór sieciowej struktury organizacyjnej w zintegrowanym zarządzaniu przedsięwzięciami budowlanymi
Autorzy:
Trach, Roman
Połoński, Mieczysław
Hrytsiuk, Petro
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1852583.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:
struktura organizacyjna
struktura sieciowa
zarządzanie zintegrowane
przedsięwzięcie budowlane
organizational structure
integrated decision-making
network
construction project
Opis:
Recent research has shown that the increase in a number of participants of construction project elevated the cost and duration of construction. The use of integrated project delivery and the formation of a network organization structure can significantly reduce the costs, as the activities of the participants become more coherent and coordinated. The optimization of decisions is essential for the efficiency of a negotiation process, which in turn depends on the organizational structure. The article specifies three basic types of network organizational structure that can be applied in a construction project: focal (F1), dynamic (F2), multifocal (F3). In this study, a direct assessment of possible effectiveness of each of the three types of network organizational structures was carried out using a vector decision model. For each of the above-mentioned types of organizational structures, the potential effectiveness of negotiating act f0 and the total potential effectiveness F0 was calculated. The results of the study show that the most effective type of network organizational structure is the multifocal collective decisions in which a project manager has several “assistants”.
W warunkach nowoczesnej działalności gospodarczej znacznie wzrosła liczba uczestników przedsięwzięć budowlanych. Ich wzrost prowadzi do zwiększenia przepływów informacyjnych i pogorszenia komunikacji, co z kolei może skutkować wyższymi kosztami oraz dłuższym czasem realizacji budowy. Wykorzystanie nowoczesnych metod zarządzania projektami pozwala zaprojektować taką strukturę organizacyjną, dzięki której działania uczestników stają się bardziej spójne i skoordynowane, co w konsekwencji prowadzi do zmniejszenia liczby błędów i kolizji oraz zmniejsza koszt i czas realizacji projektu. Zaproponowana metoda wyboru struktury organizacyjnej oparta jest na założeniu, że członkowie zespołu największą ilość decyzje podejmują wspólnie i/lub w uzgodnieniu. Ponieważ wszyscy uczestnicy są zainteresowani efektywną realizacją całego przedsięwzięcia, większość decyzji będzie podejmowana na podstawie tych samych lub podobnych kryteriów. W artykule przeprowadzono bezpośrednią ocenę potencjalnej wydajności trzech wybranych rodzajów sieciowej struktury organizacyjnej (SSO) przy użyciu wektorowego modelu decyzyjnego. Przyjęto następujące rodzaje sieciowej struktury organizacyjnej (SSO), które mogą być stosowane przy realizacji przedsięwzięć budowlanych: focalna (F1), dynamiczna (F2), multyfokalna (F3). Wykonanie oceny potencjalnej wydajności SSO pozwala na wskazanie optymalnej struktury organizacyjnej. Kryterium optymalności reprezentuje maksymalną efektywność wykorzystania łączy informacyjnych między uczestnikami przedsięwzięcia. Dla każdego z analizowanych rodzajów SSO obliczono potencjalną skuteczność aktu negocjacyjnego f0 i całkowitą potencjalną efektywność F0. Wyniki badań teoretycznych i obliczeń empirycznych pokazują, że najefektywniejszym rodzajem sieciowej struktury organizacyjnej SSO jest sieć multyfokalna, w której kierownik projektu ma kilku asystentów. Dalsze badania skoncentrują się na praktycznej weryfikacji proponowanego modelu na rzeczywistych strukturach zarządzania przedsięwzięciami budowlanymi.
Źródło:
Archives of Civil Engineering; 2021, 67, 2; 195-208
1230-2945
Pojawia się w:
Archives of Civil Engineering
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zastosowanie analizy sieci do oceny struktury organizacji i wyznaczania kierunków jej zmian
Application of network analysis in evaluating organizational structure and determining its future shape
Autorzy:
Zbieg, Anita
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/419778.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
organizational structure
network analysis
organizational network
company performance
Opis:
The article presents the result of an empirical study that compares the formal structure of a company with its less formal counterpart: the network of cooperation, flow of information, knowledge and decision between employees. An empirical study surveys 374 employees from two companies about their position in formal structure and their connections with other employees. The conducted analysis examines the relationship between company structural characteristics and performance, as one of studied company performs less effective than other. The paper examines such issues as: the level of convergence of both structures, the degree of compliance of formal and informal authority and the allocation of network resources. In a company characterized by higher performance we observed higher level of convergence of both structures, higher degree of compliance of the position of the employee with the level of their informal authority, and higher level of support provided by the managers. Results suggest that the comparison of formal and informal structure of the company provides information about its performance that is difficult to obtain in any other way. Finally, presented managerial implications refer to the specific ways how to improve the organizational structure on the basis of information obtained by analyzing the organizational network.
Źródło:
Nauki o Zarządzaniu; 2015, 1 (22); 71-90
2080-6000
Pojawia się w:
Nauki o Zarządzaniu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Kształtowanie struktur organizacyjnych zgodnie z zasadą prostoty
Formation of organizational structures according to the principle of simplicity
Autorzy:
Hopej, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/321239.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
struktura organizacyjna
prostota
zarządzanie
organizational structure
simplicity
management
Opis:
W artykule podjęto próbę odpowiedzi na pytanie: jakie struktury powinny być kształtowane zgodnie z zasadą prostoty? W wyniku przeprowadzonej analizy stwierdzono, że strukturami spełniającymi wymogi prostoty są klasyczne struktury (funkcjonalna i dywizjonalna), a oznaką nowoczesnego podejścia w organizowaniu działań jest „ nakładanie” na nie różnych rodzajów pracy zespołowej, z ograniczeniem do minimum form macierzowego zarządzania.
The aim of the article is to attempt to answer the question: what organizational structures should be shaped in accordance with the principle of simplicity? The analysis determined that the structural solutions that meet the requirements of simplicity are primarily classical solutions: functional and divisional. The sign of a modern approach to organizing is "imposing" on them various forms of teamwork with the reduction to the minimum of the matrix management forms.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 102; 99-109
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Struktura organizacji a procesy zarządzania wiedzą w zwinnych zespołach projektowych
The organizational structure and knowledge management processes in the agile project teams
Autorzy:
Kozarkiewicz, A.
Paterek, P.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/325827.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
zarządzanie wiedzą
zarządzanie projektami
struktura organizacyjna
metodyki zwinne
zespół projektowy
knowledge management
project management
organizational structure
agile methodologies
project team
Opis:
Złożone projekty informatyczne oraz teleinformatyczne wymagają odpowiedniego dostosowania struktury organizacyjnej przedsię-biorstwa w celu zapewnienia efektywności procesów zarządzania wiedzą projektową. Artykuł pokazuje wpływ zastosowania metodyki zwinnej na strukturę organizacji oraz na efektywność procesów zarządzania wiedzą w zespołach projektowych. Przeprowadzone badania empiryczne w postaci badań ankietowych, obserwacji oraz wywiadów pokazały wpływ struktury organizacyjnej na efektywne zarządzanie wiedzą w dużych przedsiębiorstwach stosujących zwinne metodyki zarządzania projektami.
Complex IT and ICT projects require organizational structure wisely adapted to support effectiveness of the knowledge management processes. This article presents impact of the Agile methodology application in project teams on organizational structure in terms of the effectiveness of the knowledge management processes. The questionnaire research, observations and experts’ interviews have shown the impact and problems related to the organizational structure in knowledge management area in the large IT and ICT organizations applying Agile project methodology.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 102; 143-156
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The Variety of Supply Chain Design: From a Standard Typology to a Relational Pragmatism
Autorzy:
Houé, Thierry
Guimaraes, Renato
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/504401.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Międzynarodowa Wyższa Szkoła Logistyki i Transportu
Tematy:
collaboration
inter-firm coordination
organizational structure
supply chain design
Opis:
Supply chain management is at the heart of business strategy. The types of goods delivered are extremely varied and the way to deliver to the final consumer is more and more complex. Moreover, the relations between players within the supply chain take multiple shapes and have inevitably an impact on its design. This arena of complexity leads companies to use diverse kinds of relational approaches. But the relational view is itself a large field of study and a recent trend in supply chain management. It can be focuses on joint planning, coordination, and process integration between suppliers, customers, and other partners in a supply chain. Its benefits include cost reductions, an increasing reliability and a strong responsiveness to market needs. In addition, managing a sustainable supply chain involves today additional parameters like CO2 emissions reduction, energy consumption decrease, eradication of traffic congestion problems and the need for a better traceability. Besides, recent progresses in inter-companies’ communication technologies, along with a growing use of strategic partnering, has resulted in a large variety of alternative information systems approaches for supporting a collaborative supply chain management. Helped by theories and based on empirical data from specific cases companies, this exploratory and conceptual research shows the relative influence of various specific environments on the coordination of logistics flows, with a focus on relationships between different players. This work analyzes diverse types of supply chains and gives a framework confronted with some examples showing how different players create new models of logistics organization in particular situations.
Źródło:
Logistics and Transport; 2017, 34, 2; 5-14
1734-2015
Pojawia się w:
Logistics and Transport
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Bractwa religijne w epoce staropolskiej w świetle ich organizacji i struktury wewnętrznej
Religious Fraternities in the Old Polish Period in the Light of their Organization and Internal Structure
Autorzy:
Flaga, Jerzy
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1019646.pdf
Data publikacji:
2017-06-29
Wydawca:
Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II
Tematy:
bractwo
konfraternia
struktura organizacyjna
zarząd
fraternities
associations
organizational structure
Opis:
The internal structure of the religious fraternities shows that it was, if not exemplary, certainly well thought out and carried out with full awareness. It reflects well on fraternities, even though they were very common organizations and had a large number of people with different social status as well as educational and intellectual levels, because they were open to all those willing to join them. Perhaps that is why, in addition to the devotional and religious reasons given by the Church, they were so commonplace. All of this undoubtedly affected the role that fraternities, or more broadly, religious associations played in the history of the Church, the entire societies and local communities of those times.
Źródło:
Archiwa, Biblioteki i Muzea Kościelne; 2017, 107; 89-102
0518-3766
2545-3491
Pojawia się w:
Archiwa, Biblioteki i Muzea Kościelne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Myślenie systemowe jako czynnik strukturotwórczy. Struktura organizacyjna – pojęcie, funkcje, cechy
Systems thinking as structure forming factor
Autorzy:
Hopej–Kamińska, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/347502.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Akademia Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki
Tematy:
organizacja
struktura organizacyjna
myślenie systemowe
organization
organizational structure
systems thinking
Opis:
W artykule wskazano na niedostrzegany w literaturze przedmiotu czynnik strukturotwórczy, którym jest myślenie systemowe. Praktykowanie przez członków organizacji, zwłaszcza przez kadrę zarządczą, myślenia systemowego oznacza sztukę postrzegania rzeczywistości i zachodzących w niej zjawisk jako całości, której nie można traktować jako prostej sumy elementów. Stwierdzono, że praktykowanie myślenia systemowego w kształtowaniu rozwiązań strukturalnych prowadzi nie tylko do ich spójności, ale i do ich odpowiedniości względem pozostałych elementów organizacji i jej otoczenia. Na podstawie badań empirycznych wykazano również, że myślenie systemowe jest słabo obecne w procesie organizowania.
This paper focuses on systems thinking: a structure forming factor that is overlooked in the literature. Systems thinking exercised by members of an organization, especially top management, is the art of perceiving reality and phenomena occurring in it as a whole, not as a simple sum of its components. It has been found that the practice of systems thinking in the development of organizational solutions not only leads to their consistency, but also to their adequacy in relation to the rest of the organization and in relation to its environment. On the basis of empirical studies it has been shown that systems thinking is hardly present in the process of organizing.
Źródło:
Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki; 2014, 3; 205-215
1731-8157
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Czynniki determinujące powstawanie struktur międzyorganizacyjnych
Determinants of the formation of interorganizational structures
Autorzy:
Goździewska-Nowicka, A.
Janicki, T.
Popławski, W.
Słupska, U.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/325797.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
struktura organizacyjna
model logitowy
kooperacja
organizational structure
logit model
cooperation
Opis:
Celem artykułu jest zidentyfikowanie, poprzez wykorzystanie modelu ekonometrycznego, determinantów powstawania zewnętrznych struktur organizacyjnych, nazywanych także strukturami międzyorganizacyjnymi. Problem rozwiązań strukturalnych jest podstawowym zagadnieniem na gruncie nauki o zarządzaniu. Proces umiędzynarodowienia organizacji, jak również rozwój technologii informatycznych powodują rozwój przedsiębiorstw, a w konsekwencji ewolucję struktur. Zasadna więc wydaje się analiza nowoczesnych form zorganizowania pracy.
The purpose of the article is to identify, by using the econometric model, the determinants of external organizational structures, also called interorganizational structures. The problem of structural solutions is a fundamental issue in the field of management science. The process of internationalization of the organization, as well as the development of information technology, lead to the development of enterprises and, consequently, the evolution of organizational structures. So it seems reasonable to analyze modern forms of organizing work.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 108; 85-93
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Przebieg restrukturyzacji klubu piłkarskiego na przykładzie Wisły Kraków
Football club restructuring process on the example of Wisła Kraków
Autorzy:
Sibińska, Joanna
Batorski, Jarema
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1186259.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
struktura organizacyjna
restrukturyzacja
kluby piłkarskie
organizational structure
restructuring
football clubs
Opis:
Professionalization in Polish sport made football clubs turn into business enterprises. To compete in the professional league it was a must to take the legal forms as join stock companies by reorganizing structures, adjusting style of management and adapting to a variable environment. Not only good physical preparation of football players but also internal order of the club causes its success. Ignoring this need for a change provides to serious problems, which hit Wisła Kraków. Due to mismanagement They found themselves in an unclear situation and lost the licence due to the unclear legal situation and it was caused by mismanagement. The objective of the article is an assessment of restructuring operations currently actually carried out in Wisła Kraków
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2020, 64, 11; 95-109
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies