Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "organizational support," wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-4 z 4
    Tytuł:
    Weryfikacja rzetelności oraz trafności wewnętrznej i teoretycznej polskiej wersji Przeglądu Spostrzeganego Wsparcia Organizacyjnego
    Verification of the Reliability as well as of the Internal and Theoretical Consistency of the Polish Version of the Survey of Perceived Organizational Support
    Autorzy:
    Wnuk, Marcin
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/598483.pdf
    Data publikacji:
    2017-04-15
    Wydawca:
    Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
    Tematy:
    właściwości psychometryczne
    postrzegane wsparcie organizacyjne
    postrzegane wsparcie przełożonego
    satysfakcja z pracy
    przywiązanie emocjonalne
    psychometric properties
    perceived organizational support
    perceived supervisor support
    job satisfaction
    organizational commitment
    Opis:
    Celem badania było sprawdzenie rzetelności, jak również trafności wewnętrznej i teoretycznej polskiej, skróconej wersji Przeglądu Spostrzeganego Wsparcia Organizacyjnego. Narzędzie to składa się z 8 stwierdzeń odnoszących się do spostrzeganego przez pracownika wsparcia uzyskiwanego od organizacji. Próba liczyła 484 pracowników jednej z polskich firm w branży IT. Zastosowano następujące narzędzia badawcze dla potwierdzenia trafności teoretycznej Przeglądu Spostrzeganego Wsparcia Organizacyjnego: Skalę Postrzeganego Wsparcia Przełożonego, Skalę Przywiązania Organizacyjnego, Kwestionariusz Oceny Organizacji Michigan, Przegląd Diagnostyczny Pracy oraz miarę odnoszącą się do chęci odejścia z pracy. Polska wersja Przeglądu Spostrzeganego Wsparcia Organizacyjnego jest rzetelną miarą, posiadającą zadowalającą trafność wewnętrzną. Konfirmacyjna analiza czynnikowa dowiodła, że składa się ona z jednego czynnika. Również trafność teoretyczna tej miary została w pełni potwierdzona. Zanotowano pozytywne związki między wsparciem otrzymywanym od organizacji a wsparciem uzyskiwanym od przełożonego, przywiązaniem do organizacji, satysfakcją z pracy, satysfakcją z wynagrodzenia, jak również ujemną korelację wsparcia otrzymywanego od organizacji z chęcią odejścia z pracy. Polska wersja Przeglądu Spostrzeganego Wsparcia Organizacyjnego może być z powodzeniem rekomendowana do stosowania przez badaczy zajmujących się wsparciem otrzymywanym przez pracownika od organizacji.
    The aim of the study was verification of the reliability as well as of the internal and theoretical consistency of the Polish abbreviated version of the Survey of Perceived Organizational Support. This tool is made up of eight statements regarding employee perception of organizational support. The sample consists of 484 employees from a Polish IT organization. The following tools were used to confirm the theoretical consistency of the Polish abbreviated version of the Survey of Perceived Organizational Support: Perceived Supervisor Support Scale, Organizational Commitment Scale, Michigan Organizational Assessment Questionnaire, Job Diagnostic Survey as well as a measure examining any intention to leave. The Polish version of the Survey of Perceived Organizational Support is a very reliable measure with good internal consistency. Factor analysis statistically confirmed that this tool consists of one dimension. Also, the theoretical consistency of this measure was confirmed in full. What were noticed were positive correlations among organizational support and supervisor support, organizational commitment, job satisfaction, and pay satisfaction as well as a negative correlation of the intention to leave. The Polish version of the Survey of Perceived Organizational Support can be recommended for use by researchers studying employee organizational support.
    Źródło:
    Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2017, 2(115) "Zagadnienia metodologiczne badań w obszarze ZZL" [Questions of Research Methodology in the Area of HRM]; 91-103
    1641-0874
    Pojawia się w:
    Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Model zamiaru opuszczenia organizacji. Kluczowa rola współpracy przełożony-pracownik
    The Intent to Quit the Organization Model: The Key Role of Supervisor–Employee Cooperation
    Autorzy:
    Wnuk, Marcin
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/599086.pdf
    Data publikacji:
    2018-02-15
    Wydawca:
    Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
    Tematy:
    zamiar opuszczenia organizacji
    postrzegane wsparcie organizacyjne - POS
    postrzegane wsparcie przełożonego - PSS
    przywiązanie emocjonalne
    sprawiedliwość organizacyjna
    intend to quit organization
    perceived organizational support – POS
    perceived supervisor support – PSS
    job satisfaction
    organizational commitment
    organizational justice
    Opis:
    Celem projektu była weryfikacja modelu zamiaru opuszczenia organizacji w oparciu o zmienne organizacyjne związane ze współpracą przełożony–podwładny. W badaniu wzięło udział 477 pracowników jednej z organizacji. Postrzegane przez pracownika wsparcie otrzymywane od organizacji (POS) częściowo pośredniczyło między sprawiedliwością dystrybucyjną a przywiązaniem emocjonalnym oraz chęcią odejścia z organizacji. Postrzegane wsparcie ze strony organizacji było również częściowym mediatorem w relacji między postrzeganym wsparciem otrzymywanym od przełożonego (PSS) a przywiązaniem emocjonalnym i chęcią opuszczenia organizacji. Konstatowane wsparcie udzielane przez przełożonego całkowicie pośredniczyło między sprawiedliwością interpersonalną a przywiązaniem emocjonalnym do organizacji, postrzeganym wsparciem udzielanym przez organizację oraz chęcią jej opuszczenia.
    The aim of the study was to verify the model of intent to quit the organization on the basis of organizational variables related to cooperation between the superior and the employee. A total of 477 employees from a single organization took part in the study. In part, perceived organizational support (POS) mediated between distributive justice and emotional commitment as well as intent to quit the organization. In the same vein, perceived organizational support was a partial mediator in relations between perceived supervisor support (PSS) and emotional commitment as well as intent to quit the organization. Moreover, perceived supervisor support totally mediated between interpersonal justice and perceived organizational support, emotional commitment as well as intent to quit the organization.
    Źródło:
    Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2018, 1(120) "Motywacja na różne sposoby, czyli znane problemy w nowych odsłonach" / "Various Approaches to Motivation or a New Look and Old Problems"; 45-67
    1641-0874
    Pojawia się w:
    Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Social support change as a moderator and organizational commitment as a mediator between pre-entry expectation and turnover intention : a study among life insurance agents in Tianjin, China
    Zmiana wsparcia społecznego jako moderator i oddanie organizacyji jako mediator między wstępnymi oczekiwaniami i chęcią zmiany : studium wśród agentów ubezpieczeń na życie w Tianjin, Chiny
    Autorzy:
    Hao, L.
    Arsiah, B.
    Awangku, H. B. P. B.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/406196.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    organizational commitment
    PLS-SEM
    R
    social support change
    turnover intention
    oddanie organizacji
    modelowanie równań częściowych najmniejszych kwadratów
    zmiana wsparcia społecznego
    chęć zmiany
    Opis:
    The study intents to understand the social support change's moderation effect and organizational commitment’s mediation effects between the relationships of pre-entry expectation and turnover intention among the life insurance agents in Tianjin, China. Partial least squares structural equation modelling (PLS-SEM) was employed as the method of the analysis. Statistical environment R version 3.1.0 was used as the tool of analysis. Six of seven hypotheses were accepted. As the result, perceived performance is more determinative than pre-entry expectation of defining confirmation of expectation. Organizational commitment is more important than post-entry satisfaction when employees making decision of staying. High composite reliability needs to be investigated whether caused by the life insurance agents’ job nature or the poor content validity of the instrument. Original value of paper: The paper applies expectation confirmation theory into human resource context.
    Celem badania jest zrozumienie efektu moderacji pomocy społecznej i efektów pośrednictwa zaangażowania organizacji między relacjami oczekiwań przed wejściem do obrotu a zamiarem obrotu wśród agentów ubezpieczeniowych na życie w Tianjin, w Chinach. Jako metodę analizy wykorzystano modelowanie równań częściowych najmniejszych kwadratów (ang. Partial least squares structural equation modelling, PLS-SEM). Jako narzędzie analizy wykorzystano środowisko statystyczne R wersja 3.1.0. Sześć z siedmiu hipotez zostało zaakceptowanych. W rezultacie, postrzegana wydajność jest bardziej rozstrzygająca niż oczekiwania dotyczące zdefiniowania potwierdzenia oczekiwania. Zobowiązanie organizacyjne jest ważniejsze niż zadowolenie z pracy, gdy pracownicy decydują o pozostaniu. Niezbędne jest zbadanie wysokiej złożonej niezawodności, niezależnie od tego, czy jest to spowodowane charakterem pracy lub brakiem użyteczności instrumentu. Oryginalne osiągnięcie artykułu: W artykule przedstawiono teorię potwierdzania oczekiwania (ang. expectation confirmation theory) w kontekście zasobów ludzkich.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2017, 15, 2; 58-68
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    A relationship between occupational stress and organisational commitment of IT sector’s employees in contrasting economies
    Związek pomiędzy stresem zawodowym a zaangażowaniem organizacyjnym pracowników sektora IT w kontrastujących gospodarkach
    Autorzy:
    Haque, A. U.
    Aston, J.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/405133.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    occupational stress
    occupational therapists
    organizational commitment
    contrasting economies
    layers of management
    social support
    stres zawodowy
    terapeuci zajęciowi
    zaangażowanie organizacyjne
    kontrastowe gospodarki
    warstwy zarządzania
    Opis:
    Aim is to examine the relationship between occupational stress and organisational commitment of employees at middle and operational level. Additionally, the occupational therapists role is examined through self-developed ‘stress model’ containing perceived job satisfaction, organisational commitment, and distinctive stressors. Using purposive, snowball and convenience sampling 825 responses (403 from UK and 422 from Pakistan) gathered through on-line matrix based survey questionnaire to gain quantitative perspective. Findings showed female workers are less stress than male workers. Due to low social support, non-managerial employees are vulnerable to stress than their counterpart managerial position employees. Furthermore, Pakistani workforce experience greater stress than UK workforce does. Moreover, personal factors stressed females while organisational factors affect males. Personality often hinders females’ organisational commitment while role demand and organisational leadership mainly affect male employees in both countries. Females use support more often than males for overcoming stress. Managerial position males have higher affective commitment whereas managerial level females have high normative commitment and continuance commitment. Although, degree of stress is higher in Pakistan comparing to UK but causes and effects are not significantly different.
    Artykuł prezentuje relacje pomiędzy stresem zawodowym i zaangażowaniem organizacyjnym pracowników na poziomie średnim i operacyjnym. Autorzy proponują „model stresu”, w którym ujęte zostały następujące czynniki: satysfakcję z pracy, zaangażowanie organizacyjne i charakterystyczne czynniki stresowe. W badaniu zastosowano metodę „kuli śnieżnej” oraz metodę doboru wygodnego. W badaniach ankietowych uczestniczyli pracownicy sektora IT z Wielkiej Brytanii i Pakistanu. Badanie miało na celu uzyskanie niezbędnych informacji do prawidłowego prowadzenia procesu terapii zajęciowej dla tej grupy zawodowej. Badanie wykazało, że poziom stresu jest wyższy w Pakistanie w porównaniu do Wielkiej Brytanii, jego przyczyny i skutki nie różnią się znacząco.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2016, 14, 1; 95-105
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-4 z 4

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies