Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "social benefit" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-3 z 3
Tytuł:
Znaczenie mediów społecznościowych w funkcjonowaniu organizacji pożytku publicznego
The importance of social media in the functioning of polish public benefit organizations
Autorzy:
Oliński, M.
Szamrowski, P.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/322282.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
media społecznościowe
organizacja pożytku publicznego
relacje
social media
Public Benefit Organizations
relationships
Opis:
Celami badań były identyfikacja zakresu stosowanych przez organizacje pożytku publicznego (OPP) platform mediów społecznościowych oraz ustalenie związku między wybranymi cechami OPP a wykorzystaniem w ich działalności kanałów social media. Rezultaty wskazują, że prawie 59% OPP nie wykorzystuje w swojej działalności mediów społecznościowych. Spośród pozo-stałych, zdecydowanie dominują te, które wykorzystują jeden kanał. Najpopularniejszym kanałem social media w polskich OPP jest Facebook, wyraźnie dystansując pozostałe, zidentyfikowane w badaniach. Ponadto zidentyfikowano statystycznie istotny związek między liczbą wykorzystywanych w działalności kanałów social media a takimi zmiennymi jak: przychód całkowity, przychód z 1% odpisu podatkowego od osób fizycznych, zatrudnienie w przeliczeniu na pełne etaty, geograficzny zasięg działalności czy wykorzystanie w działalności pracy wolontariuszy.
This study examines what are the key factors influencing organizational adoption and use of social media. Social media with features like interactivity, low cost of access, speed of communication and information flow should constitute an important communication channel for each non-profit organization. The results indicate that almost 59% of Polish Public Benefit Organizations (PBOs) do not utilize social media in their daily activities. The rest of the organizations mainly use only one of the social media channels. The most popular one in Polish PBOs is Facebook, which clearly distances the others identified in the research. In the study a statistically significant relationship between the number of utilized social media channels and variables like total revenues, revenue from 1% of personal income tax, employment rate, geographical service area or volunteering practises has been identified.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 117; 351-368
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Odpis podatkowy „1%” jako źródło finansowania podmiotów ekonomii społecznej w Polsce – retrospekcja i projekcja poziomu zaangażowania społecznego
Tax deduction “1%” as a source of financing for the social economy in Poland: Retrospection and projection of the level of social involvement
Autorzy:
Jegorow, Dorota
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/889647.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej
Tematy:
ekonomia społeczna
odpis podatkowy „1%”
organizacja pożytku publicznego
sektor pozarządowy
social economy
tax deduction “1%”
public benefit organization
non-governmental sector
Opis:
Jednym z podstawowych problemów podmiotów klasyfikowanych w ramach kategorii ekonomii społecznej jest utrzymanie niezależności i stabilności finansowej. Tymczasem uzależnienie od wsparcia publicznego zdominowało podstawowe źródła finansowania organizacji pożytku publicznego. W tym kontekście należy również rozpatrywać przychody generowane w ramach odpisu podatkowego „1%”. Ponad dziesięcioletnia obecność tego mechanizmu pozwoliła na zagospodarowanie 49% ogólnej liczby podatników. Wyraźne wyhamowanie tendencji wzrostowej w tym zakresie świadczy o zbliżeniu się do potencjalnego maksimum absorpcyjnego. Sytuacja ta winna skłonić zarówno organizacje pozyskujące wysokie przychody w ramach odpisu podatkowego „1%”, jak i te planujące z tej formy wsparcia skorzystać, do przemyślenia nowej strategii marketingowej.
One of the basic problems of social economy entities is maintaining independence and financial stability. Meanwhile, dependence on public support has dominated the main sources of funding for public benefit organizations. In this context, the revenue generated by the “1%” tax deduction should also be considered. Over ten years of this solution existence, 49% of the total number of taxpayers was covered. A marked slowdown in this trend indicates that the potential maximum absorption is approaching. This situation should lead to the rethinking of the new marketing strategy by the organizations earning high revenues under the “1%” tax deduction, and also these, who are planning to use this form of support to potential benefit.
Źródło:
Ekonomia Społeczna; 2017, 1; 48-63
2081-321X
Pojawia się w:
Ekonomia Społeczna
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The Structure of Capital and Revenue in Social Enterprises
Struktura kapitału i przychodów w przedsiębiorstwach społecznych
Autorzy:
Szymańska, Aleksandra
Jegers, Marc
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/889569.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej
Tematy:
Social enterprises
public benefit organisations
revenue structure
capital structure
income
equity and debt
przedsiębiorstwo społeczne
organizacja pożytku publicznego
struktura przychodów
struktura
kapitał
kapitał własny i zobowiązania
Opis:
Social enterprises follow fi nancially sustainable strategies to achieve their social goals and to solve a wide range of social problems. Our main research questions aim at discovering diff erences in the structure of capital and revenue of social enterprises in diff erent sectors and their having diff erent legal forms. We analyse the fi nancial statements of Polish social enterprises and capture relations between legal forms, domains of activities and their fi nancial structure. We fi nd that there are signifi cant diff erences in revenue, equity and debt structures. Furthermore, we fi nd that the capital structure of social enterprises is highly dependent on the environment and conditions under which they are active.
Obecnie przedsiębiorstwa społeczne decydują się na wybor strategii, ktore zapewniają im stabilizację w realizowaniu ich misji społecznej. W niniejszym artykule zbadano wpływ struktury fi nansowej, formy prawnej oraz obszaru działalności na kształtowanie się struktury kapitału oraz struktury przychodow. Analizie zostały poddane sprawozdania fi nansowe polskich przedsiębiorstw społecznych, z uwzględnieniem wspomnianych czynnikow. Otrzymane wyniki pozwalają wnioskować o istnieniu istotnych rożnic w strukturze przychodow, strukturze pasywow oraz strukturze kapitału pomiędzy przedsiębiorstwami społecznymi w Polsce. Ponadto wskazują one na silny wpływ na strukturę kapitału zarowno środowiska, jak i czynnikow generowanych przez sektor, w ktorym prowadzona jest działalność.
Źródło:
Ekonomia Społeczna; 2014, 1; 51-68
2081-321X
Pojawia się w:
Ekonomia Społeczna
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-3 z 3

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies