Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "otwarte innowacje" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-4 z 4
Tytuł:
Rodzaje sieci tworzących otwarte innowacje w Polsce
Types of open innovation networks in Poland
Autorzy:
Sopińska, Agnieszka
Dziurski, Patryk
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/584193.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
sieci
otwarte innowacje
sieć policentryczna
sieć monocentryczna
sieć heterogeniczna
sieć homogeniczna
networks
open innovations
polycentric network
monocentric network
heterogeneous network
homogeneous network
Opis:
Celem artykułu jest przedstawienie autorskiej klasyfikacji rodzajów sieci tworzących otwarte innowacje oraz ich empiryczna weryfikacja na polskim rynku. Autorzy zaproponowali klasyfikację rodzajów sieci tworzących otwarte innowacje, uwzględniając dwa kryteria: liczbę koordynatorów przepływu wiedzy oraz poziom zróżnicowania partnerów. Zderzenie dwóch kryteriów pozwoliło autorom zidentyfikować cztery rodzaje sieci tworzących otwarte innowacje: sieć monocentryczną homogeniczną, sieć monocentryczną heterogeniczną, sieć policentryczną homogeniczną oraz sieć policentryczną heterogeniczną. Wyniki uzyskane z badań empirycznych (metoda standaryzowanych telefonicznych wywiadów kwestionariuszowych ze wspomaganiem komputerowym CATI) pozwalają stwierdzić, że dominującym rodzajem sieci tworzącej otwarte innowacje w Polsce była sieć monocentryczna homogeniczna. Zdecydowanie rzadziej występowała sieć policentryczna homogeniczna, a zupełnie sporadycznie sieć monocentryczna heterogeniczna oraz sieć policentryczna heterogeniczna.
The scientific paper aims to present authors’ own classification of types of open innovation networks and their empircial verification on polish market. The authors developed thier own classifiaction of open innovation networks based on the number of coordinators of knowledge flow in the open innovation network and degree of partners diversity engaged in the process of creating open innovations. Combination of those two criterias enabled to identify four types of open innovation networks: monocentric homogeneous network, monocentric heterogeneous netowrk, polycentric homogeneous network as well as polycentric heterogeneous network. The conducted research (computer-assisted telephone interviewing method (CATI)) revealed that the monocentric homogeneous network is prevailing in Poland. Other types of open innovation networks identied by the authors in the study - polycentric homogeneous network, monocentric heterogeneous network and polycentric heterogeneous network are not widely implemented.
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2018, 538; 402-411
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The Role of Relations with Customers in the Innovative Activities of Hotel Companies
Znaczenie relacji z klientami w działalności innowacyjnej przedsiębiorstw hotelarskich
Autorzy:
Kowalczyk, Barbara
Olszewski, Marcin
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/439127.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Uniwersytet Pedagogiczny im. Komisji Edukacji Narodowej w Krakowie
Tematy:
hotel companies
open innovations
relations
user-driven innovation
innowacje otwarte
przedsiębiorstwa hotelarskie
relacje
Opis:
Nowadays enterprises, including the smallest ones, are facing strong pressure of implementing innovative solutions, which are regarded as one of the key factors of the companies’ performance and development. Due to the immanent characteristics of hotel enterprises, knowledge derived from customers’ relations can play an important role in their innovation activities. The purpose of the article is to identify the importance of relations with customers in the innovative activities of hotel enterprises in Poland. The article presents the concept of User-Driven Innovation, as well as the current state of research on this issue in the tourism industry, particularly in hotel enterprises. The results of an empirical study conducted among 400 randomly selected hotels in Poland, are the key part of the article. According to the survey, customers’ relations play great role in the innovative activities of hotel enterprises. In addition, the main sources of innovations, as well as the scope of customer engagement in innovative activities are presented. Employees who directly contact the guests have a key role in acquiring and utilising knowledge coming from customers. The survey shows that Polish hotels are still at an early stage of adapting the concept of user-driven innovations. Moreover, the utilisation of knowledge from the clients for innovations requires intensification of the activities in the field of knowledge, as well as human resources management.
Przedsiębiorstwa, nawet te najmniejsze, znajdują się obecnie pod silną presją wdrażania innowacji, postrzeganych jako jeden z kluczowych czynników funkcjonowania i rozwoju firmy. Ze względu na immanentne cechy przedsiębiorstw hotelarskich wiedza pochodząca z relacji z klientami może odgrywać istotną rolę w ich działalności innowacyjnej. Artykuł ma na celu identyfikację znaczenia relacji z klientami w działalności innowacyjnej przedsiębiorstw hotelarskich w Polsce. Przybliżono w nim pojęcie innowacji pochodzących od klienta (User-Driven Innovation), a także zaprezentowano aktualny stan badań nad tym zagadnieniem w odniesieniu do podmiotów gospodarki turystycznej, a szczególnie przedsiębiorstw hotelarskich. Kluczową część artykułu stanowią wyniki badania empirycznego prowadzonego w 400 losowo wybranych hotelach w Polsce. Z badania wynika, że relacje z klientami mają istotne znaczenie w działalności innowacyjnej przedsiębiorstw. Dodatkowo przedstawione zostały podstawowe źródła innowacji, a także sposoby zaangażowania klientów w działalność innowacyjną. Z badania wynika, że ważną rolę w pozyskiwaniu i wykorzystaniu wiedzy pochodzącej od klientów odgrywają pracownicy, którzy bezpośrednio kontaktują się z gośćmi. Ponadto ustalono, że polskie hotele są jeszcze na wczesnym etapie procesu adaptacji koncepcji innowacji pochodzących od klienta. Wykorzystanie wiedzy od klienta w działalności innowacyjnej wymaga intensyfikacji działań w zakresie zarządzania wiedzą i zarządzania kadrami.
Źródło:
Prace Komisji Geografii Przemysłu Polskiego Towarzystwa Geograficznego; 2018, 32, 2; 299-310
2080-1653
Pojawia się w:
Prace Komisji Geografii Przemysłu Polskiego Towarzystwa Geograficznego
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Innowacje w przedsiębiorstwie zrównoważonym
Types of innovation in a sustainable enterprise
Autorzy:
Bojewska, Barbara
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/31810846.pdf
Data publikacji:
2024-06-03
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Zarządzania i Finansów
Tematy:
innovation
open innovations
social innovations
ecological innovations
sustainable enterprise
innowacja
innowacje otwarte
innowacje społeczne
innowacje ekologiczne
przedsiębiorstwo zrównoważone
Opis:
Zagadnienie innowacyjności oraz zrównoważonego rozwoju jest ważnym i aktualnym problemem badawczym. Odnosi się to również do określenia uwarunkowań rozwoju przedsiębiorstwa zrównoważonego oraz znaczenia rodzajów innowacji w tym procesie ze szczególnym uwzględnieniem nowych form innowacji, tj. innowacji: otwartych, społecznych i ekologicznych. Przedsiębiorstwo zrównoważone to przedsiębiorstwo, które realizuje cele zrównoważonego rozwoju i dąży do równowagi w każdym swoim podsystemie i w relacjach z otoczeniem. To przedsiębiorstwo zdolne do formułowania celów w kontekście zrównoważonego rozwoju i zdolne do ich realizacji w ramach posiadanych zasobów w konkurencyjnym otoczeniu. Omawiana problematyka należy do kwestii złożonych i nadal niewystarczająco zbadanych. Celem niniejszego opracowania jest określenie nowych form innowacji w kontekście ich znaczenia w dążeniu przedsiębiorstwa do zrównoważonego rozwoju. Wykorzystano analizę literatury przedmiotu oraz wyniki badań wtórnych.
The issue of innovation and sustainable development is an important and topical research problem. It refers to defining the conditions for the development of a sustainable enterprise and the importance of the types of innovations involved in this process, with a particular emphasis on the new forms of innovation, such as open innovations, social innovations and ecological innovations. A sustainable enterprise is one that pursues the goals of sustainable development. It strives for balance in each of its subsystems and its relations with the environment. It is an enterprise that is capable of setting goals within the context of sustainable development and achieving them using its available resources in a competitive environment. The issue under discussion falls within the category of complex and still insufficiently researched areas. The purpose of this study is to identify new forms of innovation and assess their impact on an organization’s path toward sustainable development. The study is based on a comprehensive review of relevant literature and selected findings from secondary research.
Źródło:
Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów; 2024, 197; 179-190
1234-8872
2657-5620
Pojawia się w:
Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Koncepcja aliansów wiedzy w procesie innowacji
Knowledge alliances in the innovation process
Autorzy:
Wójtowicz, Anna
Kozioł, Leszek
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/957520.pdf
Data publikacji:
2012-06
Wydawca:
Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
Tematy:
alianse wiedzy
innowacje otwarte
proces innowacji
wiedza
proces uczenia się
wyniki badań
knowledge alliances
open innovations
innovation process
knowledge
learning process
study results
Opis:
Celem artykułu jest ukazanie specyficznej formy pozyskiwania wiedzy z zewnątrz przez przedsiębiorstwo w procesie innowacji poprzez tworzenie tzw. aliansów wiedzy. W artykule przedstawiono zarys teoretycznego ujęcia aliansów wiedzy oraz wyniki badań ukazujące wykorzystanie tej formy pozyskiwania wiedzy i efekty, jakie w wyniku jej stosowania osiągnęły przedsiębiorstwa z regionu Tarnowa i Małopolski. Należy podkreślić, że nieliczne przedsiębiorstwa są zdolne do tworzenia innowacji bez udziału podmiotów zewnętrznych (sektor usług naukowych, sektor usług technicznych, instytucje wspierające przemysł). Co istotne, to właśnie korzystanie z takich zewnętrznych powiązań jest czynnikiem optymalizującym koszt procesu innowacyjnego. Często uzyskana z zewnątrz wiedza stanowi rdzeń (lub jego uzupełnienie) we własnym procesie innowacyjnym firmy. "Otworzenie" procesu innowacji umożliwia przedsiębiorstwom podejmowanie działań, które pozwolą na stałe osiąganie korzyści z tytułu możliwości wykorzystywania zewnętrznych zasobów wiedzy oraz technologii bez konieczności ich posiadania. W kontekście koncepcji otwartej innowacji rozwiązaniem szczególnie użytecznym w procesie pozyskiwania nowej wiedzy jest alians strategiczny, nazywany aliansem wiedzy, w którym wykorzystywane są zasoby jego partnerów w trakcie kolektywnego uczenia się i transferu informacji oraz wiedzy w procesach innowacji. Jak wynika z przedstawionych wyników badań, małopolskie przedsiębiorstwa korzystają w ograniczonym zakresie z formy współpracy, jaką są alianse wiedzy. Przyczynami takiego stanu rzeczy mogą być: niski poziom procesu zarządzania wiedzą oraz wewnętrzne bariery w procesie dzielenia się wiedzą.
The aim of the article is to present a specific form of acquiring external knowledge by enterprises in the innovation process, based on creation of so called ‘knowledge alliances’. The author outlines theoretical aspects of knowledge alliances as well as study results illustrating the use of this form of knowledge acquisition and the effects of its application in enterprises from Tarnów and Małopolska regions. It should be stressed out that few enterprises are able to create innovations without support of external entities (scientific services sector, technical services sector, industry support institutions). Moreover, it is the use of such external links that optimizes costs of the innovation process. Externally acquired knowledge is often the core (or its complement) of the company’s internal innovation process. ‘Opening’ of the innovation process makes it possible for enterprises to take action enabling them to benefit from the use of external knowledge and technology resources, without the need to own them. As far as open innovation concept is concerned, strategic alliance, sometimes called knowledge alliance, seems to be particularly useful in the process of knowledge acquisition. It is based on use of each other’s resources in collective learning and transfer of information and knowledge as part of innovation processes. According to the presented research results, Małopolska-based enterprises use the idea of knowledge alliances to a limited extent. The reasons for this situation may include: low level of the knowledge management process as well as internal barriers in the knowledge sharing process.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2012, 1(20); 211-223
1506-2635
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-4 z 4

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies