Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Third Sector" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-7 z 7
Tytuł:
Projects in foundations and registered associations of the non-governmental organizations sector in Poland
Autorzy:
Major, Paulina
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1928262.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
project management
non-governmental organisations
third sector
zarządzanie projektami
organizacje pozarządowe
trzeci sektor
Opis:
Purpose: The article discusses the basic differences and common features of foundations and registered associations of the NGO sector. The article analyses 8 categories concerning the characteristics of projects in foundations and registered associations in order to detect whether they differ significantly. Design/methodology/approach: A target group was surveyed. Findings: Based on the research, a description was compiled on the common features that were detected and differences between projects implemented in foundations and registered associations in NGO sector. Research limitations/implications: In the article, the author collates the results of her own research on the development of projects in the NGO sector of foundations and registered associations, having full awareness that research carried out on a targeted sample does not allow generalizing conclusions for entire populations, although it allows identifying regularities present in a given community in order to outline further research directions. The research was conducted as part of the pilot project of NGOs’ project management issues and is the starting point for conducting in-depth research in this area. Practical implications: In NGOs, authorities and managers should increase their competences in project management in NGOs and promote good practices and professionalization of project management in third-sector organizations. Social implications: The implementation of projects in foundations and registered associations is the basis of their functioning. Widespread research in this field allows increasing project awareness among NGO members. Originality/value: A comparative project analysis was carried out for two types of NGOs: foundations and registered associations. The article is addressed to people involved in NGO project management research and to third-sector entities.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2020, 148; 391-399
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Źródła finansowania organizacji pozarządowych w Polsce – na przykładzie województwa podkarpackiego
The Financial Structure of NGOs in Poland – The Example of the Podkarpackie Province
Источник финансирования неправительственных организаций в Польше – на при-мере Подкарпатского воеводства
Autorzy:
Pitera, Monika
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/548107.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Uniwersytet Rzeszowski. Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego
Tematy:
trzeci sektor
organizacje pozarządowe
struktura finansowa
fundusze unijne
the third sector
non-governmental organisations
financial structure
EU funds
Opis:
Realizacja zadań administracji publicznej przy współpracy z trzecim sektorem powinna realizować zapotrzebowanie społeczne na konkretny rodzaj usług. Jednak w obecnej gospodarce również organizacje pozarządowe jak przedsiębiorstwo do funkcjonowania i realizowania własnej misji potrzebują zasobów finansowych. Najłatwiejsze środki pozyskiwane są od własnych członków, lecz nie wystarczają na realizację celów statutowych. Innym rozwiązaniem bywają dotacje publiczne, jak i prywatne oraz pozyskiwanie środków unijnych. Celem artykułu jest prezentacja struktury finansowej trzeciego sektora w oparciu o dostępne raporty Stowarzyszenia Klon/Jawor, mojapolis, jak i danych Urzędu Statystycznego w Krakowie. Analizę rozpoczynają dane o strukturze przychodów trzeciego sektora w latach 2005, 2010 i 2012. Analiza przychodów organizacji pozarządowych w Polsce pokaże ich wewnętrzne rozwarstwienie. Najwięcej organizacji należy do najbiedniejszych o przychodach nieprzekraczających 1 tys. zł. Dane odniosą się także do województwa podkarpackiego zlokalizowanego w południowo-wschodniej części Polski. W perspek-tywie finansowania na lata 2007–2013 kraje Unii Europejskiej stworzyły możliwość wykorzystania programów i funduszy dla organizacji pozarządowych. Możliwość aplikowania o dodatkowe środki z funduszu europejskiego miała wspomóc działalność organizacji. Jednak podmiotów, które pozyskują środki unijne jest niewiele, co przekłada się na niską stabilność finansową sektora. Czy środki dostępne w nowej perspektywie finansowania na lata 2015–2020 przełożą się na opłacalność finansową organizacji pozarządowych pokażą już kolejne raporty.
The implementation of the tasks of the public administration, in cooperation with the third sector should consider achieving societal demands for a specific type of service. However, in the current economy, non-governmental organisations as well as for the operation of the company and implement their own mission needs financial resources. The easiest measures are collected from its own members, but are not sufficient for the implementation of statutory objectives. Another option may be public and private grants and fundraising. The aim of the article is to present the financial structures of the third sector on the basis of the reports of the Stowarzyszenie Klon/Jawor, moja-polis, and the data from the Statistical Office in Krakow. Analysis of the start data of the structure of revenues of the third sector in the years 2005, 2010 and 2012. Analysis of the income of non-governmental organisations in Poland will show their inner stratification. Many organizations belong to the poorest of the income not exceeding one thousand dollars. The data will also be of the Podkarpackie Province located in the South-Eastern part of Polish. In view of the funding for the period 2007-2013, the EU countries have created the possibility of the use of the programs and funds for non-governmental organisations. The opportunity to apply for additional resources from the European Fund was to support the activities of the organization. However, entities that acquire EU funds is a little low, which translates to the financial stability of the sector. Whether the resources available in a new perspective for the years 2015-2020 will translate into the financial viability of non-governmental organisations already show the following reports.
Źródło:
Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy; 2016, 48; 378-388
1898-5084
2658-0780
Pojawia się w:
Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Działalność organizacji proobronnych na rzecz realizacji celów publicznychDziałalność organizacji proobronnych na rzecz realizacji celów publicznych
Autorzy:
Brudnicka, Jowita
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/121584.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Towarzystwo Wiedzy Obronnej
Tematy:
organizacja proobronna
samoobrona
organizacja obronna
organizacja paramilitarna
podsystem pozamilitarny
organizacje pozarządowe
non-governmental organisations
national security
society
defence
Polish NGO-s
third sector
Opis:
Artykuł jest krokiem w kierunku uporządkowania i usystematyzowania sytuacji, w której znalazł się nasz kraj, tak by skutecznie można było poszerzyć zakres bezpieczeństwa narodowego przy wykorzystaniu nowych ruchów, organizacji i idei. Celem analizy jest przedstawienie wielowymiarowego społecznego systemu, który determinuje stan obrony narodowej. Nasuwa się tutaj kilka pytań, które muszą znaleźć odpowiedź w ogólnospołecznej debacie. Jaka jest definicja organizacji zajmujących się działalnością w obszarze obronności i jakie są problemy definicyjne? Gdzie sytuują się w systemie obrony? Jakie są problemy finansowania i współdziałania z administracją publiczną?
The article is a step toward systematization of emerging reality in social dimension of broadly defined system of national security situation. There is an urgent need to synthetize classical of state-security system and new groups movements and ideas.
Źródło:
Wiedza Obronna; 2016, 1-2; 152-165
0209-0031
2658-0829
Pojawia się w:
Wiedza Obronna
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Organizacje pozarządowe wobec kwestii bezpieczeństwa narodowego Rzeczypospolitej Polskiej po 1989 r.
Non-governmental Organisations and the National Security of the Republic of Poland after 1989
Autorzy:
Rogozińska, Agnieszka
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/901692.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Akademia Finansów i Biznesu Vistula
Tematy:
bezpieczeństwo narodowe
organizacje non-profit
organizacje pozarządowe
społeczeństwo obywatelskie
„trzeci sektor”
national security
non-profit organisations
non-governmental organisations
civil society
third sector
Opis:
Po 1989 r. organizacje pozarządowe funkcjonujące w polskim systemie prawnym podlegały dwóm ustawom: ustawie o stowarzyszeniach z dnia 7 kwietnia 1989 r. oraz ustawie o fundacjach z dnia 6 kwietnia 1984 r. Od tej pory organizacje te przeżywają renesans dzięki zwiększonej wolności stowarzyszenia i zakładania stowarzyszeń. Niektóre z nich tradycjami sprzed okresu przedwojennego zostały zrestrukturyzowane i podzieliły działalność statutową. Powstało też wiele nowych fundacji i stowarzyszeń zajmujących się problemami i potrzebami współczesnego społeczeństwa, w tym zagadnieniami bezpieczeństwa narodowego.
After 1989, non-governmental organisations functioning in the Polish legal system were governed by two laws: the Associations Act of 7 April 1989 and the Foundations Act of 6 April 1984. At present, amended provisions have contributed to the renaissance of such organisations, thanks to greater freedom of association and of the establishment of associations. Some organisations, dating back to the pre-war period, underwent restructuring and divided their statutory activities. A number of new foundations and associations have been formed, to address the problems and needs of a modern society, including national security issues.
Źródło:
Społeczeństwo i Polityka; 2019, 4(61); 247-263
1733-8050
Pojawia się w:
Społeczeństwo i Polityka
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Non-governmental organisations in the modern cultural order of Gdynia – a problem outline
Organizacje pozarządowe we współczesnym porządku kulturowym Gdyni – zarys problemu
Autorzy:
Słobodzian, Beata
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/558778.pdf
Data publikacji:
2012
Wydawca:
Gdańskie Seminarium Duchowne
Tematy:
associations
non-governmental organisations
non-profit organisations
organisations in Gdynia
third sector
organizacje non-profit
organizacje pozarządowe
organizacje w Gdyni
stowarzyszenia
trzeci sektor
zrzeszenia
Opis:
The formation of democratic state institutions after the transformation of the political system in 1989‒1990 enabled the “reconstruction” of the structures of a self-organised and self-acting society. The developing image of a civic society should rest on the creation of social institutions, on practical realisation of ethical values and on participation of the greatest possible number of people in public life. One of the forms of such self-organisation are non-governmental organisations also called the third sector. This term refers to organisations located between public administration (first sector) and the “market” – entities oriented towards profit-making (second sector, so called private sector). The city of Gdynia is one of the pioneers among local government bodies to start and develop cooperation with non-governmental organisations. Gdynia was the first township in Poland to legislate the “Programme for Cooperation with Non-Governmental Organisations” as an act of local law in 1995.
Budowanie demokratycznych instytucji państwa po przemianach ustrojowych przełomu lat 1989 i 1990 umożliwiło „odtworzenie” struktur samoorganizacji i samodziałania społeczeństwa. Kształtujący się wizerunek społeczeństwa obywatelskiego powinien opierać się na tworzeniu społecznych instytucji i praktycznej realizacji wartości etycznych oraz uczestnictwie jak najszerszej rzeszy ludzi w życie publiczne. Jedną z form takiej samoorganizacji są organizacje pozarządowe zwane trzecim sektorem. Terminem tym określa się organizacje znajdujące się między administracją publiczną (pierwszy sektor) a „rynkiem” – podmiotami nastawionymi na osiąganie zysku (drugi sektor, tzw. sektor prywatny). Miasto Gdynia należy do pionierów wśród samorządów nawiązujących i rozwijających współpracę z organizacjami pozarządowymi. Gdynia była pierwszym miastem w Polsce, które w 1995 r. uchwaliło „Program współpracy z organizacjami pozarządowymi”, będący aktem prawa lokalnego.
Źródło:
Studia Gdańskie; 2012, 31; 359-367
0137-4338
Pojawia się w:
Studia Gdańskie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zasady i formy współpracy pomiędzy organami administracji publicznej a sektorem pozarządowym
Rules and Forms of Cooperation Between Bodies of Public Administration and the Non-Governmental Sector
Autorzy:
Wnuk, Wojciech
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1807496.pdf
Data publikacji:
2019-11-15
Wydawca:
Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II. Towarzystwo Naukowe KUL
Tematy:
trzeci sektor
organizacje pozarządowe
zasada pomocniczości
pożytek publiczny
współpraca administracji publicznej z organizacjami pozarządowymi
non-governmental organisations
third sector
cooperation between public
administration and NGOs
subsidiarity
public good
Opis:
The subject of the article is extensive and multi-layered issue of legal regulations regarding cooperation between non-governmental organisations and bodies of public administration. Here are discussed the most important forms of cooperation in the areas other than financing: exchange of information about planned activities and cooperation with a view to harmonising these operations; consulting NGOs, depending on the profile of their activity and drafted normative acts regarding the statutory activities of these organisations; and the creation of common teams of advisors and initiators, made up of representatives of NGOs and relevant bodies of public administration. The article goes on to present the rules of such cooperation: subsidiarity and sovereignty of the parties, partnership, effectiveness, fair competition and openness. Special emphasis is placed on the fundamental rule of subsidiarity, adopted from the legal system of the Catholic Church.
Źródło:
Roczniki Nauk Prawnych; 2009, 19, 1; 271-290
1507-7896
2544-5227
Pojawia się w:
Roczniki Nauk Prawnych
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Aktywizacja społeczna wspólnot terytorialnych w Polsce z perspektywy ćwierćwiecza samorządu terytorialnego
Social activation of local communities in Poland from the perspective of 25 years of self-government
Autorzy:
Matczak, Piotr
Jeran, Agnieszka
Mączka, Krzysztof
Nowak, Marek
Śliwa, Paweł
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/693708.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
Tematy:
local government
participation
participatory budgeting
urban movements
district councils
auxiliary units
third sector
non-governmental organisations
regionalism
samorząd terytorialny
partycypacja
budżet obywatelski
ruchy miejskie
rady osiedli
jednostki pomocnicze
trzeci sektor
organizacje pozarządowe
regionalizm
Opis:
The revival of local government in 1990 constituted a fundamental change in the Polish political regime. However, on the twenty-fifth anniversary of this event the picture of local government in Poland is still unclear. The article offers answers to questions about how the expectations related to the revitalisation of local communities through the revival of local government have been met and about the scope of the idea of subsidiarity implementation. The following areas of social life are analysed: (i) the activity of what are known as third sector organisations and their cooperation with local government (horizontal subsidiarity); (ii) the use of procedures and techniques of participation by local government; (iii) the functioning of local government auxiliary units (district councils and village councils – vertical subsidiarity); (iv) activities of urban social movementsand initiatives; (v) regionalism. Considering the practical implementation of the idea of subsidiarity as the main purpose of the local government reform, the objective has been achieved. However, the unquestionable success of the Polish self-government which have changed Poland for the better does not entail the revival of Polish local communities. The harmonious  cooperation of elected local authorities accountable to an active community is still missing. Local government structures have dominated local life, being in many places the largest employer, with all negative consequences of this in terms of both economic and social life. In this sense, it can be argued that a partial failure of self-government is a side effect of the success of the self-government reform.
Odrodzenie samorządu terytorialnego w 1990 r. stanowiło zasadniczą zmianę ustrojową. Niedawno minęło 25 lat od tego wydarzenia, ale obraz rozwoju samorządności w Polsce trudno jednoznacznie ocenić. Celem niniejszego artykułu jest zarysowanie odpowiedzi na pytanie, w jakim stopniu oczekiwania związane z rewitalizacją społeczności lokalnych poprzez odrodzenie samorządu terytorialnego zostały spełnione, a więc w jakim stopniu realizację znalazła idea pomocniczości. Kwestia ta jest analizowana na przykładzie kilku obszarów życia społecznego: a) aktywności tzw. trzeciego sektora i współpracy organizacji pozarządowych z jednostkami samorządu terytorialnego (pomocniczość pozioma); b) stosowania procedur i technik partycypacji (włączania obywateli do procesu podejmowaniu decyzji publicznych); c) działania jednostek pomocniczych (rad osiedli i sołectw ‒ pomocniczość pionowa); d) aktywności obywatelskiej w postaci ruchów i inicjatyw społecznych (zwłaszcza tzw. ruchów miejskich); e) regionalizmu. Jeśli uznać, że celem reformy samorządowej było praktyczne zrealizowanie idei pomocniczości, to cel ten został osiągnięty. Jednak niewątpliwy sukces polskiej samorządności, który zmienił Polskę na lepsze, nie przełożył się na sukces polskiej samorządności rozumianej jako sfera harmonijnej współpracy wybieralnych władz lokalnych odpowiedzialnych wobec aktywnych społeczności. Struktury samorządu zdominowały życie lokalne, w wielu przypadkach urzędy stanowią największego pracodawcę, co ma negatywne oddziaływanie zarówno w sferze ekonomicznej, jak i społecznej. W tym sensie więc można mówić o częściowej porażce samorządności, która jest dzieckiem sukcesu reformy samorządowej.
Źródło:
Ruch Prawniczy, Ekonomiczny i Socjologiczny; 2015, 77, 3; 335-349
0035-9629
2543-9170
Pojawia się w:
Ruch Prawniczy, Ekonomiczny i Socjologiczny
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-7 z 7

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies