Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Szadziewska, Arleta" wg kryterium: Autor


Wyświetlanie 1-2 z 2
Tytuł:
The disclosure of non-financial information by stock-exchange-listed companies in Poland, in the light of the changes introduced by the Directive 2014/95/EU
Dokonywanie ujawnień niefinansowych przez spółki giełdowe w Polsce w świetle zmian wprowadzonych dyrektywą 2014/95/UE
Autorzy:
Szadziewska, Arleta
Spigarska, Ewa
Majerowska, Ewa
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/947482.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Stowarzyszenie Księgowych w Polsce
Tematy:
non-financial reporting
stock-exchange-listed companies
Directive 2014/95/EU
Polska
raportowanie niefinansowe
spółki giełdowe
Dyrektywa 2014/95/UE
Polska
Opis:
Beginning in 2017, stock-exchange-listed companies in Poland have been obliged to publish non-financial information. This is due to the implementation of Directive 2014/95/EU in Polish law, which requires the disclosure of extended non-financial information on the part of specified large public-interest companies and capital groups. Taking the above into consideration, the aim of this article is to answer the following questions: 1) What is the state of the non-financial disclosures made by stock-exchange-listed companies in Poland? 2) What are the differences in reporting non-financial information by companies from various industries? 3) What factors affect the disclosure of non-financial information? In total, 53 companies were researched. The results obtained indicate that the form of the disclosures varies. Most commonly, non-financial information was presented in management commentaries. The scope of the information presented was diverse. The most non-financial disclosures were made by companies from the chemical and the energy sectors. The following factors influenced the publication of this type of information: the entity’s size, its market value and the industry to which a given company belongs. In contrast, no positive associations between the economic performance of a company and non-financial disclosure, nor between the financial leverage of a company and non-financial disclosure have been found, with the exception of companies from the low-profile sector. The studies involved content analysis and the Tobit regression model. Existing results of research on non-financial reporting made by stock-exchange-listed companies in Poland did not encompass the last reporting period prior to the introduction of the changes to the Act on Accounting. Therefore, the results obtained allow us to determine the degree of preparation on the part of the researched companies belonging to various sectors (of larger and smaller environmental nuisance).
Od 2017 roku spółki giełdowe w Polsce są zobowiązane do publikowania informacji niefinansowych. Wynika to z wdrożenia do polskiego prawa dyrektywy 2014/95/UE, która wymaga ujawniania przez określone duże jednostki zainteresowania publicznego oraz grupy kapitałowe rozszerzonego zakresu informacji niefinansowych. Biorąc powyższe pod uwagę celem artykułu jest odpowiedź na następujące pytania: 1) Jaki jest stan dokonywanych ujawnień niefinansowych przez spółki giełdowe w Polsce? 2) Jakie istnieją różnice w raportowaniu informacji niefinansowych przez firmy z różnych branż? 3) Jakie czynniki wpływają na ujawnianie informacji niefinansowych? Łącznie przebadano 53 spółki. Otrzymane rezultaty wskazują, że forma dokonywanych ujawnień jest różna. Najczęściej informacje niefinansowe prezentowane były w sprawozdaniach z zarządu. Zakres prezentowanych informacji też był zróżnicowany. Najwięcej ujawnień niefinansowych dokonywały firmy z branży chemicznej i energetycznej. Na publikowanie tego typu informacji wpływ miały następujące czynniki: rozmiary podmiotu, jego wartość rynkowa oraz branża do której należy. Natomiast nie stwierdzono występowania dodatnich zależności pomiędzy wynikami finansowymi a ujawnieniami niefinansowymi oraz pomiędzy dźwignią finansową a ujawnieniami niefinansowymi, z wyjątkiem firm należących do grupy o mniejszej uciążliwości dla środowiska. W badaniach wykorzystano analizę zawartości oraz model tobitowy. Dotychczas opublikowane rezultaty badań, dotyczące raportowania informacji niefinansowych przez spółki giełdowe funkcjonujące w Polsce, nie obejmowały ostatniego okresu sprawozdawczego przed wejściem w życie zmian do ustawy o rachunkowości. Dlatego też otrzymane rezultaty pozwalają ustalić stopień przygotowania analizowanych firm należących do róż-nych sektorów (o dużej i mniejszej uciążliwości dla środowiska) do nowych obowiązków sprawozdawczych.
Źródło:
Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości; 2018, 99(155); 65-95
1641-4381
2391-677X
Pojawia się w:
Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Non-financial reporting by an international corporation in the light of new mandatory regulations
Raportowanie informacji niefinansowych przez korporację międzynarodową w świetle nowych obowiązujących przepisów
Autorzy:
Szadziewska, Arleta
Kotowska, Beata
Kloviene, Lina
Legenchyk, Sergiy
Prša, Darija
Speziale, Maria Teresa
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/515024.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Stowarzyszenie Księgowych w Polsce
Tematy:
non-financial reporting
new mandatory regulation
international corporation
content analysis
raportowanie niefinansowe
nowe obowiązkowe przepisy
korporacja międzynarodowa
analiza zawartości
Opis:
Purpose: Directive 2014/95/EU gave the EU Member States a certain flexibility when transposing it into national law. Each Member State could, therefore, decide to introduce regulations of varying degrees of stringency. Thus, the purpose of the article is: 1) to indicate the main differences in the implementation of the Directive and the national provisions in countries selected for the study; 2) to determine and compare the range of non-financial indicators published by branches of an international corporation that operates in the selected countries, after the introduction of changes to the reports; 3) to determine differences in the reporting of non-financial ratios existing between entities operating within one capital group in the EU and outside of it. Methodology/approach: Comparative analysis and content analysis were used to achieve the objectives of the article. Findings: The results suggest that countries should adopt into their national laws various items, including the definition of a large entity that is required to make non-financial disclosures, the need for external verification of this type of information, and the adoption of sanctions for failing to publish such information. The content analysis of individual branches’ non-financial reports also revealed a wide range of non-financial indicators. What is more, significant differ-ences were found between the scope of the non-financial indicators published by the capital group and those of its subsidiaries. Originality/value: To date, little research has been done on the impact of this regulation on the practice of non-financial reporting. Our research, therefore, expands the knowledge on the subject, despite the fact it does not cover a large number of enterprises. It constitutes a new approach to non-financial disclosure analysis since the study covers non-financial reports of a capital group and its subsidiaries that operate in different countries.
Cel: Dyrektywa 2014/95/UE zapewniła członkom UE pewną elastyczność w transpozycji do prawa krajo-wego. W związku z tym każdy kraj członkowski mógł podjąć decyzję o wprowadzeniu bardziej bądź mniej rygorystycznych przepisów. Biorąc to pod uwagę celem artykułu jest: 1) wskazanie głównych różnic we wdrażaniu dyrektywy 2014/95/UE do przepisów prawa krajowego wybranych do badania krajów, 2) usta-lenie i porównanie zakresu wskaźników niefinansowych opublikowanych po wprowadzeniu zmian w ra-portach oddziałów korporacji międzynarodowej funkcjonującej w badanych krajach, 3) ustalenie różnic w raportowaniu wskaźników niefinansowych między jednostkami prowadzącymi działalność na terenie UE i poza nią, ale w ramach jednej grupy kapitałowej. Metodyka/podejście: Do realizacji przyjętych w arty-kule celów wykorzystano analizę porównawczą oraz analizę zawartości. Wyniki: Otrzymane rezultaty wskazują na przyjęcie w prawie krajowym poszczególnych krajów różnych rozwiązań dotyczących: definiowania dużej jednostki mającej obowiązek dokonywania ujawnień niefinansowych, konieczności weryfikacji ze-wnętrznej tego typu informacji oraz przyjęcia sankcji za brak ich opublikowania. Analiza zawartości ra-portów niefinansowych poszczególnych oddziałów również wskazała na różny zakres opublikowanych wskaźników niefinansowych. Ponadto wykazano znaczące różnice między zakresem opublikowanych wskaźników niefinansowych grupy kapitałowej i jej spółek zależnych funkcjonujących w różnych krajach. Oryginalność/wartość: Do tej pory przeprowadzono niewiele badań dotyczących wpływu tej regulacji na praktykę raportowania niefinansowego. Badania przedsawione w artykule stanowią wkład w poszerzenie wiedzy na ten temat, chociaż nie obejmują dużej liczby przedsiębiorstw. Jednakże są nowym podejściem do analizy ujawnień niefinansowych ze względu na objęcie badaniem raportów niefinansowych grupy ka-pitałowej oraz jej jednostek zależnych funkcjonujących w różnych krajach.
Źródło:
Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości; 2020, 109(165); 105-137
1641-4381
2391-677X
Pojawia się w:
Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-2 z 2

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies