Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "managers" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-4 z 4
    Tytuł:
    Management of motivation of managers’ work at the enterprises of Ukraine: innovative aspects
    Autorzy:
    Popadinets, Iryna
    Andrusiv, Uliana
    Galtsova, Olga
    Bahorka, Mariia
    Yurchenko, Natalia
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1537614.pdf
    Data publikacji:
    2021
    Wydawca:
    STE GROUP
    Tematy:
    motivation
    management model
    managers work
    enterprise
    Opis:
    The purpose of the paper is to develop a model for managing the motivation of managers and ensure its effectiveness. The principles of formation of management model of managers’ work motivation which correspond to the universal system approach to management model of managers’ work motivation and define its basic functions are outlined: a) goal setting, b) assessment and forecasting of the state and efficiency, c) development and decision making, d) planning, e) organizational, f) communication and subordination, g) regulation of the management model of motivation of managers, h) control. The management model of managers’ work motivation of (MMMWM) is formalized in the form of a structural-logical scheme based on a systematic approach and decomposition, which reflects the interaction of subject and object in the process of forming and implementing a system of motivation of managers at the enterprise. The factors for achieving the set goals have been formed, which are divided into internal and external motivators for managing managers’ work motivation. The management model of managers’ work motivation which is presented by the following subsystems is offered: "X" – target subsystem (the management process of managers’ work motivation), "Y" – providing subsystem (factors of rational achievement of the goals), "XY" – providing subsystem (regulatory legal acts, resources), "Z" – management subsystem (reflects the implementation of the general functions of management work motivation on the basis of experience), which are characterized by parameters, indicators, criteria for managing the motivation of managers. According to the method of linear multiple regression, a system of equations was constructed to describe the economic-mathematical model of management motivation at oil and gas enterprises, which after the repeated experiments provided diagnostics of indicators before, during and after the implementation of management motivation model.
    Źródło:
    Management Systems in Production Engineering; 2021, 2 (29); 120-231
    2299-0461
    Pojawia się w:
    Management Systems in Production Engineering
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Motywowanie pracowników jako ważny element zarządzania zasobami ludzkimi – wyzwania dla współczesnej edukacji
    Motivating Employees as an Important Element of Human Resources Management – Challenges for Contemporary Education
    Autorzy:
    Knap-Stefaniuk, Agnieszka
    Karna, Wioleta J.
    Ambrozová, Eva
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/440077.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Akademia Finansów i Biznesu Vistula
    Tematy:
    motywacja
    motywowanie
    pracownicy
    menadżerowie
    zarządzanie zasobami ludzkimi
    edukacja
    motivation
    motivating
    employees
    managers
    human resources management
    education
    Opis:
    Celem artykułu jest identyfikacja roli i znaczenia motywowania pracowników jako ważnego elementu zarządzania zasobami ludzkimi oraz wskazanie wyzwań w tym obszarze dla współczesnej edukacji. Na podstawie licznych źródeł, do których odwołano się w artykule, udowodniono, że motywowanie jest szczególnie istotnym elementem zarządzania ludźmi we współczesnych organizacjach, stąd też z jednej strony – potrzeby i oczekiwania pracowników, a z drugiej – możliwości organizacji, w tym kompetencje motywacyjne menadżerów powinny stanowić punkt wyjścia do konstruowania skutecznych rozwiązań motywacyjnych. Sztuka motywowania pracowników to przede wszystkim umiejętność dostrzegania potencjału i możliwości, które tkwią w innych i wywierania wpływu na pracowników w taki sposób, aby skutecznie ukierunkować wiedzę i zdolności ludzi na realizację wspólnych celów. W artykule podkreślono, że sukcesy motywacyjne (lub porażki) menadżerów w dużym stopniu zależą od tego, na ile na różnych etapach edukacji zadbano o właściwe ukształtowanie ich kompetencji motywacyjnych. W pierwszej części artykułu wyjaśniono pojęcia „motywacja” i „motywowanie” oraz zwrócono uwagę na ich istotę w kontekście zarządzania ludźmi. W następnej części artykułu przedstawiono motywowanie jako ważną funkcję zarządzania zasobami ludzkimi. W dalszej kolejności opisano błędy popełniane w procesie motywowania pracowników. W ostatniej części artykułu, jako wyzwanie edukacyjne XXI wieku opisano kształtowanie kompetencji motywacyjnych uczniów, przyszłych menadżerów.
    The aim of the article is to identify the role and importance of motivating employees as an important element of human resources management as well as to indicate the challenges in this respect for contemporary education. Based on numerous sources, referred to in the article, the authors proved that motivating is a particularly important element of people management in contemporary organisations; hence, on the one hand, employees’ needs and expectations, while, on the other hand, organisation’s abilities, including managers’ motivational competences, should be a basis for building efficient motivational solutions. The art of employee motivating is primarily the ability to see the potential and capabilities sticking in others and to exert influence on employees in order to effectively direct people’s knowledge and skills at fulfilment of common objectives. In their article, the authors emphasised that managers’ motivational successes (or failures) largely depend on that how others took, at various stages of education, care of a proper formation of their motivational competences. In the first part of the article, the authors explained the terms ‘motivation’ and ‘motivating’ as well as they paid attention to their essence in the context of people management. Further on, they presented motivating as an important function of human resources management. Next, they described the errors committed in the process of employee motivating. In the last part of the article, the authors described, as an educational challenge of the 21st century, formation of motivational competences of students, the future managers.
    Źródło:
    Kwartalnik Naukowy Uczelni Vistula; 2018, 2(56); 186-202
    2084-4689
    Pojawia się w:
    Kwartalnik Naukowy Uczelni Vistula
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Ocena skuteczności motywatorów w opinii menedżerów różnych generacji – analiza na podstawie badań własnych
    Effectiveness of Motivation of Managers of Various Generations: An Analysis of Research Results
    Autorzy:
    Wziątek-Staśko, Anna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/598784.pdf
    Data publikacji:
    2017-06-15
    Wydawca:
    Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
    Tematy:
    motywowanie
    motywowanie menedżerów
    system motywacyjny
    generacja
    multigeneracyjność
    wiek
    motivation
    manager’s motivation
    motivation system
    generation
    multigeneration
    age
    Opis:
    Zarządzanie, w tym skuteczne motywowanie pracowników różnych generacji, należy współcześnie do grupy problemów szczególnie aktualnych oraz inspirujących. Mimo dużej popularności wciąż daje się zauważyć brak satysfakcjonującej wiedzy na temat skutecznych narzędzi motywowania menedżerów różnych generacji, różnych szczebli zarządzania. Brak znajomości lub wręcz ignorowanie preferencji liderów to duże niedopatrzenie i wyraz deficytu kompetencji w obszarze zarządzania. Celem niniejszego artykułu jest wskazanie, na bazie przeprowadzonych badań empirycznych, które z poddanych analizie motywatorów mają szczególnie istotne znaczenie w procesie skutecznego motywowania menedżerów w różnym wieku.
    Management, including the effective motivating of workers of various generations is presently included in the group of problems that are particularly current and inspiring. In spite of significant popularity, a lack of satisfactory knowledge on effective tools for motivating managers of various generations and various management levels continues to be visible. The dearth of knowledge and even the outright ignoring of the preferences of leaders are a major oversight and an expression of the deficit in competencies in this area of management. The objective of the paper is to indicate, on the basis of own conducted empirical research, which of the analyzed motivators is especially important in the process of effective management of managers of various ages.
    Źródło:
    Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2017, 3-4(116-117) "Zarządzanie różnorodnością w świetle wyzwań współczesnego rynku pracy" (Managing Diversity in Light of the Challenges of the Contemporary Labor Market); 153-168
    1641-0874
    Pojawia się w:
    Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Formation of health-oriented management skills of future managers in Ukraine
    Autorzy:
    Zavydivska, Olga
    Zavydivska, Nataliia
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2204760.pdf
    Data publikacji:
    2021
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    health-oriented management
    health-preserving
    motivation
    students-future managers
    professional education
    zarządzanie prozdrowotne
    ochrona zdrowia
    motywacja
    studenci-przyszli menedżerowie
    kształcenie zawodowe
    Opis:
    Introduction/background: Nowadays realities of social life create the need for unified, fundamental mechanisms of forming the motivation of future managers for their comprehensive understanding of not only the economic processes, but also the peculiarities of human life. That’s why the particular importance becomes to improving the professional training of future managers in the context of forming their health-oriented management skills. Aim of the paper: To substantiate the neediness and features of formation the health-oriented management skills of students-future managers in Ukraine. Materials and methods: The research was conducted during 2020-2021. The study involved 345 persons from Lviv region (Ukraine): 320 persons aged from 25 to 55 years, who work in the organizations and 25 students of the third and fourth years of study, which are trained in the specialty “Management”). The following research methods were applied: theoretical analysis and synthesis of professional scientific literature, analysis of Internet resources, pedagogical observation, surveys (questionnaires). Results and conclusions: The research data indicate the neediness to change not only the structure, content, forms, and methods of the system of professional training of future managers for the formation of their competence in health-oriented management issues, but also to search the new, non-standard motivational factors. The educational system of training of future managers, which includes the mechanisms of formation their readiness for health- oriented management, should be specially structured and include certain motivational parts, components and indicators. Management which is based on a human-centred approach, focused on the fact that the highest value of the organization is not just human resources, but the health of each individual employee, we define as health-oriented management. Using of substantive theories of motivation for the training system in health-oriented management for the future management is a necessary condition for their successful future professional activity.
    Źródło:
    Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy; 2021, 4; 117--129
    1899-6116
    Pojawia się w:
    Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-4 z 4

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies