Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "metody zarządzania" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
Wyświetlanie 1-15 z 18
Tytuł:
Współczesne techniki i metody zarządzania w praktyce dowodzenia
Modern techniques of command and management methods
Autorzy:
Hopej-Kamińska, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/347974.pdf
Data publikacji:
2011
Wydawca:
Akademia Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki
Tematy:
dowodzenie
techniki zarządzania
metody zarządzania
commanding
management techniques
management methods
Opis:
Przedstawiono wyniki badań dotyczących stosowania w praktyce dowodzenia współczesnych technik i metod zarządzania. Omówiono zakres, przesłanki i skutki ich wprowadzania w życia, bariery utrudniające dowodzenia za pomocą wskazanych technik i metod oraz kierunki ich stosowania w przyszłości.
The results of research on the practical applications of the modern techniques of command and management methods are described. The scope, conditions and consequences of their implementation are discussed. Furthermore, the barriers to implementation are shown and guidelines for the use of the modern techniques of command and management methods in the future are presented.
Źródło:
Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki; 2011, 2; 350-355
1731-8157
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
System ustalania kryteriów oceny w modelu doboru metod rozwiązywania problemów zarządzania*
Autorzy:
Szarucki, Marek
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/654359.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Tematy:
kryteria oceny
system ustalania
model doboru
metody zarządzania
problemy zarządzania
Opis:
Podejmowanie decyzji oraz dokonywanie różnego rodzaju ocen stanowi nieodłączny element pracy na stanowisku kierowniczym. W tym celu, decydent ustala kryteria, na podstawie których przeprowadzona zostanie ocena badanego zjawiska lub obiektu. Zadanie to jest jednak bardzo wymagające zarówno pod względem merytorycznym, jak i metodycznym. Zagadnienie dotyczące ustalania kryteriów oceny metod stosowanych w rozwiązywaniu problemów zarządzania nie należy do wyjątku. Celem artykułu jest próba analizy systemu ustalania kryteriów oceny w modelu doboru metod rozwiązywania problemów zarządzania. Na początku przedstawiono istotę oraz podstawy teoretyczno-metodyczne budowy systemu ustalania kryteriów oceny. Następnie zaprezentowano charakterystykę systemu ustalania kryteriów oceny metod zarządzania. W ostatniej części artykułu wskazano miejsce systemu ustalania kryteriów oceny w modelu doboru metod rozwiązywania problemów zarządzania oraz sformułowano wnioski końcowe.
Źródło:
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica; 2014, 4, 305
0208-6018
2353-7663
Pojawia się w:
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Nowoczesne metody zarządzania w praktyce przedsiębiorstw
Modern methods of ordering enterprises in practice
Autorzy:
Kułakowska, A.
Piątkowski, Z.
Mazur, K. P.
Pawłowski, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/227434.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Wyższa Szkoła Menedżerska w Warszawie
Tematy:
zarządzanie
przedsiębiorstwo
metody zarządzania
management
business
management methods
Opis:
Prezentowany tekst stanowi pierwszy z cyklu artykułów dotyczących wdrażania nowoczesnych koncepcji zarządzania w polskich przedsiębiorstwach. Badanie ankietowe przeprowadzono na początku 2013 roku i objęto nim 100 polskich firm. W opinii badanych stosowane w praktyce nowoczesne metody zarządzania prowadzą do poprawy efektywności ekonomicznej przedsiębiorstwa. Są one bardziej skuteczne i bardziej efektywne niż klasyczne metody zarządzania. Wdrażając te metody trzeba pamiętać, że nie są one doskonałe. Należy poszukiwać dalszych rozwiązań optymalizujących proces zarządzania przedsiębiorstwem.
The presented text is providing first from the cycle of articles concerning implementing of modern concepts managing in Polish enterprises. The questionnaire survey was conducted at the beginning of 2013 and included testing 100 Polish companies. In the opinion of the interviewees modern management methods applied in practice own companies to the economic efficiency improvement. They are more effective and more effective than classic management methods. Implementing these methods it is necessary to remember that they aren’t excellent. You must seek further solutions optimizing the process of the business management
Źródło:
Postępy Techniki Przetwórstwa Spożywczego; 2013, 2; 159-163
0867-793X
2719-3691
Pojawia się w:
Postępy Techniki Przetwórstwa Spożywczego
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Restructuring as a determinant of systemic changes in the business development process
Autorzy:
Dźwigoł, Henryk
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/325300.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
restructuring
change management
management methods
restrukturyzacja
zarządzanie zmianą
metody zarządzania
Opis:
The purpose of the study is to show the importance of restructuring in the process of systemic change of the company towards its development based on the results of scientific research and experience in business management practice. The essence, significance and types of restructuring are presented. The methodical assumptions of the company's restructuring programme were characterised. The author has adopted a hypothesis that restructuring is a universal tool for determining and directing the processes of systemic change in the company aimed at the development thereof.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2019, 136; 97-107
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Weaknesses of contemporary management methods in the opinion of managers practitioners
Słabości współczesnych metod zarządzania w opinii menedżerów-praktyków
Autorzy:
Kaczmarek, B.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/296292.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Uniwersytet Zielonogórski. Wydział Ekonomii i Zarządzania
Tematy:
management methods
manager
management
efficiency
opinions
metody zarządzania
menedżer
zarządzanie
efektywność
Opis:
The article analyzes two issues: a short description of the most important (according to the author) 15 contemporary management methods and the presentation of the opinion of the group of 18 top managers of medium and large enterprises from the Lodz region, nominated by local governments for the Lodz Voivodship Economic Award in the year 2017 on “knowledge and practical use of modern management methods”.
W artykule analizowane są dwa zagadnienia: krótka charakterystyka najważniejszych (zdaniem autora) 15-stu współczesnych metod zarządzania oraz przedstawienie opinii badanej grupy 18-stu top menedżerów średnich i dużych przedsiębiorstw z terenu województwa łódzkiego, nominowanych przez samorządy lokalne do Nagrody Gospodarczej Wojewody Łódzkiego w roku 2017 nt. Znajomości i wykorzystania w praktyce współczesnych metod zarządzania.
Źródło:
Management; 2018, 22, 1; 45-54
1429-9321
2299-193X
Pojawia się w:
Management
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Klasyfikacja metod zarządzanie współczesnymi organizacjami
Classification of management methods of contemporary organisations
Autorzy:
Marzec, P.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/392804.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
metody zarządzania
współczesne organizacje
benchmarking
outsourcing
methods of management
modern organizations
Opis:
Artykuł prezentuje klasyfikację różnorodnych metod zarządzania, stosowanych we współczesnych przedsiębiorstwach. Dodatkowo skupia się on na metodach, które są najczęściej wykorzystywane przez organizacje oraz poddawane badaniom empirycznym przez naukowców. Jego głównym celem jest uświadomienie przedsiębiorcom możliwości, jakie daje wykorzystywanie poszczególnych metod. Jednocześnie zaznaczając, że poprawa wyników jest związana z odpowiednim dostosowaniem tychże metod do specyfiki funkcjonowania organizacji.
The article presents classification of varied methods of management, applied in contemporary enterprises. Additionally, it concentrates on methods which are most often used for organizations and it proposes empirical research carried out by scientists. The primary aim of this article is to help the entrepreneurs to realize the possibilities of using the individual methods. Simultaneously, it stresses the fact that improvement in performance of organizations depends on suitable applications of these methods.
Źródło:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy; 2017, 2; 79-90
1899-6116
Pojawia się w:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Możliwe metody zarządzania procesem leczenia udaru mózgu
Possible methods of stroke treatment process management
Autorzy:
Korkosz-Gębska, Jolanta
Marciniak, Stanisław
Gębski, Jarosław
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2011995.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Poznańska. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
Tematy:
metody zarządzania
lean management
udar mózgu
ochrona zdrowia
VSM
management methods
stroke
healthcare
Opis:
Celem artykułu jest identyfikacja możliwości usprawnienia procesu leczenia udaru mózgu z wykorzystaniem metod zarządzania i działań doskonalących na przykładzie procesu leczenia pacjentów z niedokrwiennym udarem mózgu. Opisano w nim również zależności między społecznymi i środowiskowymi aspektami funkcjonowania placówek ochrony zdrowia. Szczególną uwagę poświęcono metodom złożonym uwzględniającym sprzężenie zwrotne przez oddziaływanie otoczenia zewnętrznego na proces leczenia uwarunkowany czynnikami demograficznymi i środowiskowymi. W pracy wykorzystano wnioskowanie indukcyjne z zastosowaniem metody desk research oraz wywiadów i obserwacji nieuczestniczącej. Jako paradygmat dominujący przyjęto założenie o dążeniu do spełniania celów dla gospodarek państw rozwijających się uwzględniające spójność społeczną, ekonomiczną oraz ekologiczną.
The aim of the paper is to identify the possibilities of improving the stroke treatment process using management methods and taking the appropriate actions for improvement on the example of the treatment process of patients with ischemic stroke. It also describes the relationship between social and environmental aspects of the functioning of healthcare facilities. Particular attention was paid to complex methods which take into account feedback, such as the influence of the external environment on the treatment process, as conditioned by demographic and environmental factors. Inductive reasoning using the desk research method as well as non-participant interviews and observations were used in the work. As the dominant paradigm, the assumption was made to strive to meet goals for the economies of developing countries that consider social, economic and ecological cohesion.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie; 2020, 81; 93-107
0239-9415
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Situational analysis and its role in the process of strategic business management
Analiza sytuacyjna i jej rola w procesie zarządzania strategicznymi biznesami
Autorzy:
Straková, J.
Pártlová, P.
Dobrovič, J.
Váchal, J.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/405668.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
situational analysis
value potential
methods of management
analiza sytuacji
potencjał wartości
metody zarządzania
Opis:
The paper focuses on the purpose and the role of methods of situation analysis, including managerial methods used as strategic tools in the management of enterprises for the formulation and development of corporate strategies. The research started in 2016 on a test group of 456 enterprises from the Czech Republic which included all size categories. Mathematical and statistical methods were used (methods of dimension reduction and generalized linear model) to analyze and to evaluate the importance of a strategic situation analysis, including managerial methods, in the process of generation of a corporate strategy in comparison with a corporate value potential, and to identify impact on their competitiveness and sustainability in the current market environment. The decisive activities for manufacturing and industrial enterprises include scientific and technical development and input logistics; in the services sector, the decisive activities are marketing, management of material and after-sale servicing. Profitability and competitiveness in the primary sector are most significantly influenced by output logistics and services. The value chain has been proved to strongly influence economic results and profitability but a generally presented opinion has not been confirmed about the importance, necessity and universal character of internal and external strategic analyses for formulation and development of a corporate strategy.
Artykuł koncentruje się na celu i roli metod analizy sytuacji, w tym na metodach zarządzania wykorzystywanych jako narzędzia strategiczne w zarządzaniu przedsiębiorstwami w zakresie formułowania i opracowywania strategii korporacyjnych. Badanie rozpoczęto w 2016 r. od grupy testowej 456 przedsiębiorstw z Republiki Czeskiej, które obejmowały wszystkie kategorie wielkości. Do analizy i oceny znaczenia analizy sytuacji strategicznej, w tym metod menedżerskich, w procesie generowania strategii korporacyjnej w stosunku do potencjału wartości korporacyjnej, oraz określenia wpływu na ich konkurencyjność i trwałość w obecnym otoczeniu rynkowym, zastosowano metody matematyczne i statystyczne (metody redukcji wymiarów i uogólniony model liniowy). Decydujące działania dla przedsiębiorstw produkcyjnych i przemysłowych obejmują rozwój naukowy i techniczny oraz logistykę nakładów; w sektorze usług decydującą działalnością jest marketing, zarządzanie obsługą materiałową i posprzedażną. Na rentowność i konkurencyjność w sektorze pierwotnym największy wpływ ma logistyka produkcji i obsługa. Wykazano, że łańcuch wartości silnie wpływa na wyniki ekonomiczne i rentowność, ale ogólnie przedstawiona opinia nie została potwierdzona w kwestii znaczenia, konieczności i uniwersalności wewnętrznych i zewnętrznych analiz strategicznych dla sformułowania i opracowania strategii korporacyjnej.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2018, 18, 1; 353-364
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wykorzystanie dorobku nauk o zarządzaniu na rzecz podnoszenia bezpieczeństwa miast. Koncepcja smart
Taking Advantage of the Achievements of Management Sciences to Enhance City Security: The Smart Concept
Autorzy:
Chodyński, Andrzej
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/556522.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego
Tematy:
smart city
methods of management
security management
miasto inteligentne
metody zarządzania
zarządzanie bezpieczeństwem
Opis:
This paper looks at the notion of a smart organisation by referring it to the concept of a smart city. It makes an attempt to properly locate the notion of security within the smart city concept by reviewing a selection of management concepts, methods and techniques applied in organisations. A reference has also been made to the possibility of solving research problems and use management methods in favour of city security. The author points to the numerous possibilities of taking advantage of the achievements of management sciences and discussed selected issues of civil planning, incident management and critical event scenarios for actions in favour of city security. Reference has also been made to the methods used in crisis management. The underlying thesis that the city security level may be increased by using management concepts, methods, based on the concept of a smart organisation has been substantiated along with an indication of directions for further research regarding city security and issues in smart city management based on the achievements in the field of organisation resilience and bricolage.
W artykule opisano pojęcie organizacji inteligentnej i odniesiono je do koncepcji miasta inteligentnego (smart city). Wskazano miejsce bezpieczeństwa w tej koncepcji. Dokonano przeglądu koncepcji, metod i technik zarządzania wykorzystywanych w organizacjach. Odniesiono się do możliwości rozwiązywania problemów badawczych i wykorzystania metod zarządzania na rzecz podniesienia poziomu bezpieczeństwa miast. Omówiono kwestie planowania cywilnego, zarządzania incydentami i scenariuszy zdarzeń krytycznych w działaniach na rzecz bezpieczeństwa miast. Odniesiono się do metod wykorzystywanych w zarządzaniu kryzysowym. Sformułowano i uzasadniono tezę, że poziom bezpieczeństwa miast może być podniesiony poprzez wykorzystanie koncepcji, metod i narzędzi zarządzania opartych na koncepcji organizacji inteligentnej. Wskazano kierunki dalszych badań na rzecz bezpieczeństwa miast, w tym problematykę menadżerskiego zarządzania miastem z wykorzystaniem dorobku dotyczącego sprężystości (resilience) organizacji oraz brikolażu (bricolage).
Źródło:
Bezpieczeństwo. Teoria i Praktyka; 2019, 4; 39-62
1899-6264
2451-0718
Pojawia się w:
Bezpieczeństwo. Teoria i Praktyka
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Efektywność zarządzania zasobami ludzkimi w aspekcie terminologicznym i metodologicznym
Efficiency of human resources management in the terminological and methodological aspect
Autorzy:
Tyrańska, Małgorzata
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/414940.pdf
Data publikacji:
2009
Wydawca:
Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
Tematy:
zasoby ludzkie
zarządzanie zasobami ludzkimi
metody zarządzania
human resources
human resources management
management methods
Opis:
W warunkach turbulencji otoczenia postuluje się zastąpienie tradycyjnego systemu oceny efektywności, bazującej wyłącznie na miernikach finansowych, mających charakter wynikowy i odniesienie do przeszłości, nowym podejściem. Zakłada ono uchwycenie wszystkich możliwych wymiarów efektywności i poszerzenie jej tradycyjnego zakresu badawczego o czynniki i mierniki niefinansowe oraz niematerialne, np. społeczne, moralne, duchowe, ekologiczne, determinujące sposób i cykl funkcjonowania przedsiębiorstwa jako systemu techniczno-społecznego w otoczeniu. Nowe podejście spełnia warunek wieloaspektowego podejścia do badania problemu efektywności i jest w stanie odzwierciedlać złożone, przekrojowe działania firmy i ich rezultaty. Z tego powodu należy wszystkie obszary zadaniowe przedsiębiorstwa, czyli także obszar zarządzania zasobami ludzkimi, ukierunkować na działania proefektywnościowe. W związku z powyższym, celem artykułu jest: przedstawienie złożoności problematyki efektywności zarządzania zasobami ludzkimi w aspekcie terminologicznym i metodologicznym.
In the conditions of environment turbulences it is postulated to replace the traditional system of efficiency assessment, based exclusively on financial measures being of resultant character and a future reference through a new experience. It assumes capturing all possible efficiency dimensions and extending its traditional research scope by non-financial factors and measures as well as non-material ones, e.g. social, moral, spiritual, ecological, determining the way and cycle of an enterprise's operations as a technical and social system in the environment. The new approach fulfils the condition of a multi-aspect attitude to researching the efficiency problem and is able to reflect complex, sectional operations of a company and their results. Therefore it is necessary to direct all task-based areas of an enterprise, i.e. also the area of human resources management to pro-effective actions. In relation with the above, the aim of the article is to present the complexity of the subject matter of human resources management efficiency in the terminological and methodological aspects.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2009, 1(12); 257-271
1506-2635
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Balanced scorecard: A contemporary management tool for performance management
Zrównoważona karta wyników – współczesne narzędzie zarządzania wynikami przedsiębiorstwa
Autorzy:
Severović, Kornelija
Halmi, Lahorka
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/415921.pdf
Data publikacji:
2013-12
Wydawca:
Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
Tematy:
balanced scorecard
performance management
methods of management
zrównoważona karta wyników
zarządzanie przedsiębiorstwem
metody zarządzania
Opis:
Changes are part of any kind of development, economic development included. The increased transfer of information and technology development lead to swift and inherent changes in today’s economy. These changes became a guideline and even an asset in the past few decades. As the amount and intensity of the information increased, the information provided by conventional financial statements was not enough for management to respond properly and promptly, and remain a leader in the market through cost reduction and created added value. For this purpose, the aim of researches conducted in 1980s and 1990s was to discover and establish a tool that would balance between the stability that every organization is striving for, and the swift and intensive changes that are integral part of any environment of any organization. Through extensive research, the concept of measuring the scorecard in a balanced way was developed during that time. The balanced scorecard as a concept was to link the gap between the past and conventional financial statements, and the future, meaning the mission and vision of the organization. Over the years, the balanced scorecard has evolved and proved to be an enduring business management idea since its conception. The aim of this paper is to present the meaning, role and development stages of the balanced scorecard method, which enables management to have a share in the inevitable changes of the business environment. Methods used in this paper are methods of analysis and synthesis, and methods of induction and deduction.
Zmiany są częścią każdego rozwoju, w tym rozwoju gospodarczego. Zwiększony przesył informacji oraz rozwój technologii prowadzą do błyskawicznych i nieodłącznych zmian w dzisiejszej gospodarce. W ciągu kilku ostatnich dziesięcioleci zmiany te stały się koniecznością, a co więcej – wartością. Ponieważ ilość i intensywność informacji wzrosły, informacje dostarczane w konwencjonalnych sprawozdaniach finansowych nie były wystarczające, aby kadra zarządzająca reagowała prawidłowo i szybko i pozostawała liderem na rynku poprzez redukcję kosztów i stworzoną wartość dodaną. Dlatego celem badań prowadzonych w latach osiemdziesiątych i dziewięćdziesiątych XX wieku było odkrycie i ustanowienie narzędzia, które wprowadziłoby równowagę pomiędzy stabilnością, do jakiej dąży każda organizacja, a szybkimi i intensywnymi zmianami będącymi integralną częścią środowiska dowolnej organizacji. Poprzez obszerne badania koncepcja pomiaru zrównoważonej karty wyników rozwinęła się w tym czasie w sposób zrównoważony. Zrównoważona karta wyników miała wypełnić lukę pomiędzy przeszłością i konwencjonalnymi sprawozdaniami finansowymi a przyszłością, oznaczającą misję i wizję organizacji. Przez lata zrównoważona karta rozwoju ewoluowała i od początku okazała się trwałą ideą zarządzania biznesem. Celem niniejszej pracy jest prezentacja znaczenia, roli i stadiów rozwoju metody zrównoważonej karty wyników, która umożliwia kadrze zarządzającej uczestnictwo w nieuchronnych zmianach środowiska biznesu. Metody zastosowane w niniejszej pracy to analiza i synteza, a także indukcja i dedukcja.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2013, 2(23); 183-189
1506-2635
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Nowoczesne koncepcje zarządzania w realizacji funkcji organizowania w praktyce przedsiębiorstw
Modern concepts of ordering establishing enterprises in practice in the realization of the function
Autorzy:
Kułakowska, A.
Piątkowski, Z.
Matuszewski, D.
Mazur, K.
Pawłowski, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/228235.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Wyższa Szkoła Menedżerska w Warszawie
Tematy:
funkcja organizowania
koncepcje zarządzania
metody zarządzania
sprawne funkcjonowanie przedsiębiorstw
function of organising
concepts managements
management methods
smooth functioning of enterprises
Opis:
Artykuł prezentuje wyniki badania dotyczącego wdrażania nowoczesnych koncepcji realizacji jednej z funkcji zarządzania w polskich przedsiębiorstwach. Omawiana funkcja zarządzania określana jest mianem organizowania. Badania koncentrują się wokół takich zagadnień jak: wykorzystywanie nowoczesnych koncepcji realizacji celu, czynniki wpływające na poprawę efektywności przedsiębiorstwa po zastosowaniu tych koncepcji. Prezentowany tekst, w tym analiza badania empirycznego pozwalają zdaniem autorów na zastosowanie przez polskie firmy przedstawionych koncepcji.
The article is introducing results of the examination of applying implementing modern concepts the realization of one of managements functions in Polish enterprises. The discussed determined management functions is a name of organising. Such issues are concentrating around the examination as: using of modern concepts the accomplishment of the purpose, factors affecting the efficiency improvement of the enterprise after applying these concepts. Presented text, including analysis of the empirical examination let according to author’s for applying presented concepts by Polish companies.
Źródło:
Postępy Techniki Przetwórstwa Spożywczego; 2014, 2; 151-156
0867-793X
2719-3691
Pojawia się w:
Postępy Techniki Przetwórstwa Spożywczego
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Benchmarking jako uczenie się od najlepszych
Benchmarking as Learning from the Best Ones
Autorzy:
Grzesiuk, Kalina
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1856575.pdf
Data publikacji:
2004
Wydawca:
Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II. Towarzystwo Naukowe KUL
Tematy:
zarządzanie organizacjami
metody zarządzania
zmiana w organizacji
management of organizations
methods of management
change in the organization
Opis:
The article is devoted to a discussion of one of the modern techniques of management, i.e. benchmarking. It contains a choice of definitions of this method formulated by authors of dissertations as well as by people actually working in economy, and stresses common features that occur in them, which constitute the essence of benchmarking. It also contains a classification of various kinds of this technique, based on various criteria mentioned in the literature, and a discussion of various types of benchmarking (inner, competitive, general, strategic benchmarking, as well as benchmarking of results of action and processes). The article also stresses the conditions for applying this method that determine its effectiveness for the organization. There are also examples of methodology of benchmarking application formulated – like the definitions – both by researchers and by economic practitioners from the organizations working in economy.
Źródło:
Roczniki Nauk Społecznych; 2004, 32, 3; 233-240
0137-4176
Pojawia się w:
Roczniki Nauk Społecznych
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Process management and trends in company management
Autorzy:
Wąchol, Jerzy
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1873281.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
management process
management methods
sustainable development
environment of enterprises
corporate governance
globalisation
proces zarządzania
metody zarządzania
rozwój zrównoważony
otoczenie przedsiębiorstwa
ład korporacyjny
globalizacja
Opis:
Purpose: The aim of the study is to present selected elements of management, vital for the future development (change trends) of enterprises, with respect to the global environment, process management and ecology. Design/methodology/approach: Statistical data analysed, surveys and research literature. Findings: There are some change trends in the management of enterprises of the future, modern technologies and good management of innovations that will be of importance here, as well as the growing significance of ecology and sustainable development, together with waste recycling and searching for alternative and new energy sources. Process management, in contrast, may be on a similar level of assessment in the future as it is at present. Research limitations/implications: Survey small research, unrepresentative of the SME sector in the Lesser Poland Voivodeship. Pilot case studies. Practical implications: For the good development of enterprises of the future, innovations in a new perspective are of great significance. The development of networks of all kinds will also have a large impact on management in the global future with the use of digital platforms, but already global according to the fourth industrial revolution. Nevertheless, when selecting technologies, forms, concepts, methods and management techniques, all their advantages and disadvantages must be considered. Social implications: Although the ecological approach is not the most crucial for the management and employees of companies, it is nonetheless growing according to evaluations. Ecology and innovation in governance must be taken into account for the benefit of societies. Originality/value: Own small survey research, pilot studies and own analysed references. On the basis of the analysed economic and social statistics, own observation and research, there are selected aspects of the development enterprise, modern methods of management and in the global environment, having regard to the ecology and risk. Herein are conclusions on the development of changes in organisations and the development of the management process.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2020, 145; 585-595
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Współczesne metody sterowania produkcją – Zintegrowany System Zarządzania Klasy ERP II
Modern Methods of Production Management – Integrated Management System of ERP II Class
Autorzy:
Kolbusz, Franciszek
Pyrek, Radosław
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/414957.pdf
Data publikacji:
2008
Wydawca:
Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
Tematy:
zarządzanie produkcją
metody zarządzania
komputerowe wspomaganie zarządzania produkcją
systemy klasy MRP/ERP
production management
management methods
computer support of production management
MRP/ERP class systems
Opis:
W artykule przedstawiono w sposób retrospektywny zintegrowany system informatyczny zarządzania, a w głównej mierze system komputerowy wspierający planowanie i sterowanie przedsiębiorstwem produkcyjnym. Podano między innymi identyfikację, zastosowanie, wady i zalety systemów klasy MRP/ERP. Znaczną część artykułu poświęcono charakterystyce najnowocześniejszego zintegrowanego systemu zarządzania, jakim jest system ERP II. Poddano również analizie polski rynek systemów informatycznych wspierających zarządzanie produkcją.
The article presents an integrated technological system of management retrospectively, in particular the computer system supporting planning and operating a production enterprise. Furthermore, it provides, among other things, identification, application, advantages and disadvantages of MRP / ERP class systems. The major part of the article is dedicated to a description of the most advanced integrated system of management which is ERP II system. The Polish market of information systems supporting production management was analysed as well.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2008, 1(11); 11-24
1506-2635
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-15 z 18

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies