Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "System opieki" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-3 z 3
    Tytuł:
    Przegląd narzędzi badawczych do oceny kultury organizacyjnej w systemie opieki zdrowotnej
    Review of research instruments for assessment of organizational culture in health care system
    Autorzy:
    Szara, M.
    Ksykiewicz-Dorota, A.
    Klukow, J.
    Lamont, M.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/324721.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    kultura organizacyjna
    system opieki zdrowotnej
    zarządzanie
    pielęgniarstwo
    organizational culture
    health care system
    management
    nursing
    Opis:
    Kultura organizacyjna to pojęcie wieloznaczne, które wyraża się w podzielanych przez członków organizacji wartościach, w języku i symbolach oraz obowiązujących metodach postępowania i rutynowych procedurach. Uznawana jest za znaczący czynnik sukcesu organizacji. Kultura organizacyjna odzwierciedla także umiejętności kadry zarządzającej oraz pracowników w zakresie formułowania celów, metod ich realizacji oraz sposobu funkcjono-wania organizacji. Celem pracy była analiza piśmiennictwa dotycząca struktury oraz zasad stosowania narzędzi używanych w pomiarze kultury organizacyjnej w systemie opieki zdrowotnej. Przegląd literatury dotyczącej narzędzi do oceny kultury organizacyjnej w systemie opieki zdrowotnej wykazał ich dużą liczbę w bibliografii zagranicznej. Większość narzędzi badawczych było poddanych standaryzacji, jednak wiele z nich nie zawiera wszystkich czynników oceny kultury organizacyjnej. Stąd ich stosowanie budzi wątpliwości natury metodolo-gicznej. Z przeprowadzonego przeglądu wynika, iż wśród zaprezentowanych narzędzi badawczych najcenniejsze wydają się być te, które umożliwiają ocenę kultury organizacyjnej w kontekście wieloaspektowym, mają wysoki współ-czynnik rzetelności i trafności, a także pozwalają na wyznaczenie typu kultury organizacyjnej.
    Organizational culture is an ambiguous concept, expressed in values, language, and symbols shared by the members of the organization, and the valid practices and routine procedures. It is considered an important success factor of an organization. Organizational culture reflects also the skills of the management staff and employees in the areas of the formulation of goals, methods of their attainment, and ways of functioning of the organization. The objective of the study was analysis of literature concerning the structure and principles of using instruments applied in the measurement of organizational culture in the system of health care. The review of literature concerning instruments for the measurement of organizational culture in the health care system showed a high number of international reports. The majority of the research instruments were subjected to standardization. However, many of them do not contain all the elements for evaluation of organizational culture. Hence, the use of these instruments evokes doubts about their methodological nature. The conducted review of research instruments shows that among the presented instruments, those which enable evaluation of organizational culture in a multi-aspect context, possess a high reliability and validity coefficient and allow determination of the type of organizational culture, seem to be the most valuable.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 117; 587-608
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Disinformation in crisis situations as a management error on the example of operation in the healthcare system during the COVID-19 pandemic
    Dezinformacja w sytuacjach kryzysowych jako błąd zarządzania na przykładzie działań w systemie opieki zdrowotnej w czasie pandemii COVID-19
    Autorzy:
    Bednarczyk-Haase, Weronika
    Kopczewski, Marian
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/29521134.pdf
    Data publikacji:
    2023
    Wydawca:
    Akademia Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki
    Tematy:
    security
    crisis management
    disinformation
    management
    health care system
    bezpieczeństwo
    zarządzanie kryzysowe
    dezinformacja
    zarządzanie
    system opieki zdrowotnej
    Opis:
    Ensuring the security of its citizens is one of the most important functions of every country. In modern times, national security should be understood as one of the basic areas of the functioning of the state, not only aimed at ensuring the possibility of survival, but above all enabling the development and freedom of pursuing national interests in a specific security environment by taking up challenges, taking advantage of opportunities, reducing risks and counteracting all kinds of threats to its interests, especially in crisis situations. Crisis management includes activities in all phases: prevention, preparation, response, reconstruction. All possible management tools should be used so that in the event of a crisis, people in charge could make the right decisions. The errors that were made in crisis situations exposed the accumulation of problems in medical facilities. They should only be used for further planning and finding solutions to avoid them. The coronavirus pandemic showed in many areas of life that managing such emergencies is not easy. Management in medical facilities was particularly difficult. Research conducted in Greater Poland Province (in hospitals) on the issue of disinformation highlighted some problems that occurred during the process of management during the COVID-19 pandemic. Observations were carried out during the pandemic among the medical staff working in medical facilities dealing only with patients infected with the SARS-Cov-2 virus. The article below contains information about the research sample, as well as the reasons for using disinformation as a tool for carrying out purposeful actions (e.g. concealment of information, fatigue and frustration, insufficient remuneration, economic savings, etc.) Conclusions were also drawn indicating the short-term and long-term effects of the use of disinformation for a given organization (e.g. fatigue, stress, arguments or quarrels inside a team, deterioration in the quality of care). Finally, proposals for solving future problems in this area (employee motivation, treating employees as a “resource” of the organization, preventing chaos, managerial staff education, employing competent people as managers) were specified.
    Zapewnienie bezpieczeństwa swoim obywatelom jest jedną z najważniejszych funkcji każdego państwa. W czasach współczesnych bezpieczeństwo narodowe należy rozumieć jako jedną z podstawowych dziedzin funkcjonowania państwa, mającą na celu zapewnić nie tylko możliwości przetrwania, ale przede wszystkim umożliwić rozwój i swobodę realizacji interesów narodowych w konkretnym środowisku bezpieczeństwa, poprzez podejmowanie wyzwań, wykorzystywanie szans, redukowanie ryzyka oraz przeciwdziałanie wszelkiego rodzaju zagrożeniom dla jego interesów, szczególnie w sytuacjach kryzysowych. Zarządzanie w sytuacjach kryzysowych obejmuje działania we wszystkich fazach: zapobieganie, przygotowanie, reagowanie, odbudowa. Należy wykorzystać wszystkie możliwe narzędzia zarządzania, by w momencie wystąpienia kryzysu osoby zarządzające mogły podjąć właściwe decyzje. Błędy, które były popełniane w sytuacjach kryzysowych, obnażyły nawarstwiające się problemy placówek medycznych. Mają one służyć jedynie do dalszego planowania i szukania rozwiązań, jak ich unikać. Pandemia koronowirusa pokazała w wielu dziedzinach życia, że zarządzanie w takich nagłych zdarzeniach ni jest łatwe. Szczególną trudność stanowiło zarządzanie w placówkach medycznych. Badania przeprowadzone na terenie województwa wielkopolskiego (szpitale) w kwestii dezinformacji uwidoczniły pewne problemy, które miały miejsce podczas procesu zarządzania w pandemii covid-19. Obserwacje prowadzone były w czasie trwania pandemii wśród medyków pracujących w placówkach medycznych zajmujących się wyłącznie pacjentami zarażonymi wirusem SARS-Cov-2. W poniższym artykule zawarte są informacje o próbie badawczej, a także o przyczynach stosowania dezinformacji jako narzędzia do prowadzenia działań celowych (np. zatajenie informacji, zmęczenie i frustracja, zbyt niskie wynagrodzenie, oszczędność ekonomiczna). Wysunięte zostały również wnioski, wskazujące jakie skutki krótkotrwałe i długotrwałe przyniosło dla danej organizacji stosowanie dezinformacji (np. zmęczenie, stres, kłótnie w zespole, pogorszenie jakości opieki). Finalnie wyszczególniono propozycje rozwiązania problemów na przyszłość w tym zakresie (motywacja pracowników, traktowanie pracowników jako „zasób” organizacji, zapobieganie chaosu, edukacja kadry zarządzającej, zatrudnianie osób kompetentnych jako menagerów).
    Źródło:
    Scientific Journal of the Military University of Land Forces; 2023, 55, 3(209); 151-168
    2544-7122
    2545-0719
    Pojawia się w:
    Scientific Journal of the Military University of Land Forces
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Coordinated medicine – assumptions for a model of medical facility management
    Autorzy:
    Skowron, Krzysztof
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/27313476.pdf
    Data publikacji:
    2023
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    management
    quality management
    coordinated medicine
    medical facility
    healthcare system
    zarządzanie
    zarządzanie jakością
    medycyna koordynowana
    placówka medyczna
    system opieki zdrowotnej
    Opis:
    Purpose: The main purpose of the paper is to provide an introduction to the issues of the coordinated medicine model and the management of the medical facility. Due to the comprehensiveness of the topic, the paper is only a theoretical introduction to a further, more detailed publication series encompassing research assumptions. Design/methodology/approach: The paper is based on a theoretical analysis and literature review. Findings: The paper describes the theoretical assumptions of the model setting the directions for further research. Research limitations/implications: The content presented is an outline of the further research area. Practical implications: The considerations presented and references to international experience provide a basis for further research to identify possible impacts on improving the availability and quality of health service provision in Poland. Social implications: Undertaking research based on the theoretical assumptions of the model described should improve the health of the population and make more rational use of resources to improve access to services. Originality/value: The paper is primarily addressed to health care managers, as well as economists and government employees dealing with management issues in health care and public health.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2023, 168; 441--454
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-3 z 3

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies