Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Operations management" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-3 z 3
Tytuł:
System zarządzania kryzysowego w kontekście wykorzystania podmiotów militarnych
Crisis management system in refers to the use of military units
Autorzy:
Smal, T.
Balcerzyk, R.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/324733.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
zarządzanie
zarządzanie kryzysowe
siły zbrojne w operacjach kryzysowych
management
crisis management
armed forces in crisis operations
Opis:
Głównym celem badań przedstawionych w artykule była identyfikacja zasadniczych zadań Wojskowych Jednostek Odbudowy podczas realizacji zadań reagowania kryzysowego na terenie kraju oraz ocena planowania i organizacji ich użycia na bazie wybranych przykładów. Aby zrealizować cel, w pierwszej części pracy przeanalizowano dokumenty normatywne określające i warunkujące udział podmiotów militarnych w zarządzaniu kryzysowy. Następnie, na bazie badań przeprowadzonych w dwóch wybranych jednostkach, których personel był zaangażowany w akcje kryzysowe, określono poziom współpracy podmiotów militarnych z samorządami terytorialnymi, poziom przygotowania do wykonywania zadań, wyposażenie w sprzęt, struktury i zasadność zastosowanych kilka lat temu rozwiązań. Na podstawie badań, sformułowano wnioski, które mogą zostać wykorzystanie do doskonalenia omawianego systemu zarządzania kryzysowego w aspekcie wykorzystania w nim podmiotów militarnych.
The main purpose of the research presented in the article was to identify the essential tasks of Military Reconstruction Units during the implementation of crisis response tasks in the country as well as to assess planning and organization of their use based on the selected examples. In order to achieve the objective, in the first part of the work the normative documents were analyzed which include and regulate the participation of military units in crisis management. Then, on the basis of research conducted in two selected units, the following issues were defined and assessed: the level of cooperation of military units with local governments, the level of preparation for the tasks, the equipment, the structure and the solutions implemented several years ago. Based on the research, proposals have been made that could be used to improve the crisis management system in terms of the use of military units.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 114; 443-454
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Informacja w zarządzaniu strategicznym
Information in the strategic management
Autorzy:
Dukiewicz, T.
Spustek, H.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/323141.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
strategia
bezpieczeństwo
zarządzanie
informacja
działania informacyjne
strategy
safety
management
information
information operations
Opis:
Istotą zarządzania strategicznego jest zapewnienie bezpieczeństwa państwa w horyzoncie strategicznym. Strategia bezpieczeństwa państwa powinna gwarantować stabilny jego rozwój poprzez klasyczne racjonalne zarządzanie, to znaczy świadome i planowe stosowanie różnych metod i technik, które wpływają na decyzje podejmowane przez instytucje i organizacje państwowe. Informacje, odgrywając rolę niezależnego czynnika w środowisku bezpieczeństwa państwa, stopniowo stają się głównym ogniwem każdego konfliktu. Informacje wpływają na zdolności zarządzania w prowadzonych działaniach, zmniejszają lub zwiększają możliwości.
The essence of strategic management is to ensure the security of the state in the strategic horizon. The security strategy of the state must ensure its development through the classic sound management means a conscious and intentional use of different methods and techniques that affect the decisions taken by institutions and government organizations. Information playing the role of an independent factor in the environment, the security of the state, gradually become a major element of any conflict. Information impact on the ability of management in its actions, reduce or increase the possibilities.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2016, 92; 61-71
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Utilization of Deep Reinforcement Learning for Discrete Resource Allocation Problem in Project Management – a Simulation Experiment
Wykorzystanie uczenia ze wzmocnieniem w problemach dyskretnej alokacji zasobów w zarządzaniu projektami – eksperyment symulacyjny
Autorzy:
Wójcik, Filip
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2179629.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
reinforcement learning (RL)
operations research
management
optimisation
uczenie ze wzmocnieniem
badania operacyjne
zarządzanie
optymalizacja
Opis:
This paper tests the applicability of deep reinforcement learning (DRL) algorithms to simulated problems of constrained discrete and online resource allocation in project management. DRL is an extensively researched method in various domains, although no similar case study was found when writing this paper. The hypothesis was that a carefully tuned RL agent could outperform an optimisation-based solution. The RL agents: VPG, AC, and PPO, were compared against a classic constrained optimisation algorithm in trials: “easy”/”moderate”/”hard” (70/50/30% average project success rate). Each trial consisted of 500 independent, stochastic simulations. The significance of the differences was checked using a Welch ANOVA on significance level alpha = 0.01, followed by post hoc comparisons for false-discovery control. The experiment revealed that the PPO agent performed significantly better in moderate and hard simulations than the optimisation approach and other RL methods.
W artykule zbadano stosowalność metod głębokiego uczenia ze wzmocnieniem (DRL) do symulowanych problemów dyskretnej alokacji ograniczonych zasobów w zarządzaniu projektami. DRL jest obecnie szeroko badaną dziedziną, jednak w chwili przeprowadzania niniejszych badań nie natrafiono na zbliżone studium przypadku. Hipoteza badawcza zakładała, że prawidłowo skonstruowany agent RL będzie w stanie uzyskać lepsze wyniki niż klasyczne podejście wykorzystujące optymalizację. Dokonano porównania agentów RL: VPG, AC i PPO z algorytmem optymalizacji w trzech symulacjach: „łatwej”/„średniej”/ „trudnej” (70/50/30% średnich szans na sukces projektu). Każda symulacja obejmowała 500 niezależnych, stochastycznych eksperymentów. Istotność różnic porównano testem ANOVA Welcha na poziomie istotności α = 0.01, z następującymi po nim porównaniami post hoc z kontrolą poziomu błędu. Eksperymenty wykazały, że agent PPO uzyskał w najtrud- niejszych symulacjach znacznie lepsze wyniki niż metoda optymalizacji i inne algorytmy RL.
Źródło:
Informatyka Ekonomiczna; 2022, 1; 56-74
1507-3858
Pojawia się w:
Informatyka Ekonomiczna
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-3 z 3

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies