Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Elections campaign" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-5 z 5
    Tytuł:
    Вплив місцевих виборів 2010 та 2015 років на конфігурацію партійної структури Закарпатської області
    Wpływ wyborów municypalnych 2010 i 2015 roku na konfigurację struktury partyjnej Obwodu zakarpackiego
    Autorzy:
    Остапець, Юрій
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/489512.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Polskie Towarzystwo Naukowe w Żytomierzu
    Tematy:
    Transcarpathian region
    local elections
    electoral campaign
    party system
    regional political parties
    Opis:
    The paper under consideration describes the local elections of 2006-2015 in the Transcarpathian region. Their influence on the development of party structure of the region has been revealed as well. It has been noted that according to the results of local elections of 2006 and 2010, parliamentary mandates were received by the electoral block «Our Ukraine», Yulia Tymoshenko’s block, the Socialist Party of Ukraine, the Party of Regions, Lytvyn’s People block, “KMKS”, the Party of Hungarians of Ukraine, the Democratic Party of Hungarians of Ukraine. The distribution of party political forces on the eve of local elections and the favorites of the election campaign of 2015 are as follows: political party «Petro Poroshenko’s Solidarity Block», political party «People’s Front», political party «Unified Center». It has been stressed that the local elections of 2006, 2010, 2015 demonstrated a high result of the Hungarian parties. The regional peculiarities of the organization of election campaigns have been clarified. The factors, determining them have been outlined as well. Among them: geographic location of the region, historical traditions, ethnic factor (the residence of the Hungarian minority) etc. The main milestones in the evolution of the Party’s structure of the region are described: 1) 1990-1995; 1995-2002; 2002-2006; 2006-2010; 2010-2014; starting from 2014. It has been summarized that according to the results of 2014 parliamentary elections, and the local elections of 2015, the following political parties become dominant in the party’s structure: a) formed as the сonsequences of the Revolution of Dignity («Petro Poroshenko’s Solidarity Block», political party «People’s Front», political party «Samopomich” Union»); b) «regional parties» (political party “Unified Center”, KMKS, the Hungarian Party of Ukraine, the Democratic Party of Hungarians of Ukraine); c) the parties that won the results of the local elections of 2015 (political party «Vidrodzhennya», the political party «Our region», the Agrarian Party of Ukraine).
    Źródło:
    Studia Politologica Ucraino-Polona; 2018, 8; 145-157
    2312-8933
    Pojawia się w:
    Studia Politologica Ucraino-Polona
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Błędy i wypaczenia czyli o przyczynach porażki Ryszarda Grobelnego w poznańskich wyborach samorządowych w 2014 roku
    Errors and aberrations, or the causes of Ryszard Grobelny’s defeat in the local government elections in Poznań in 2014
    Autorzy:
    Ossowski, Szymon
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/616651.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
    Tematy:
    local elections
    electoral campaign
    Poznań
    Ryszard Grobelny
    wybory samorządowe
    kampania wyborcza
    Opis:
    This paper analyses the causes of Ryszard Grobelny’s defeat in the elections for the office of President of Poznań. It attempts to answer several questions: 1. how did Jacek Jaśkowiak manage to generate such an enormous support over such a short time? 2. what errors did Ryszard Grobelny commit that, after sixteen years, Poznanians largely rejected their longstanding president?, and 3. can some moments of the campaign be considered decisive for its final outcome, and what were the main errors Ryszard Grobelny committed in this campaign? A significant part of the study is devoted to an analysis of the results of the exit poll conducted for WTK (Wielkopolska Cable TV).
    W artykule dokonano analizy przyczyn porażki Ryszarda Grobelnego w wyborach na stanowisko Prezydenta Poznania. Autor tekstu stara się odpowiedzieć na kilka pytań: w jaki sposób, w tak krótkim czasie Jackowi Jaśkowiakowi udało się zbudować tak wysokie poparcie, jakie błędy popełnił Ryszard Grobelny, że po 16 latach Poznaniacy gremialnie powiedzieli „nie” swojemu wieloletniemu prezydentowi oraz czy pewne momenty kampanii można uznać za przesądzające o jej ostatecznym wyniku i jakie główne błędy popełnił w jej trakcie Ryszard Grobelny. Ważną część pracy stanowi analiza wyników badań exit poll przeprowadzonych na zlecenie Wielkopolskiej Telewizji Kablowej.
    Źródło:
    Przegląd Politologiczny; 2015, 2; 75-86
    1426-8876
    Pojawia się w:
    Przegląd Politologiczny
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Strategia sukcesu Roberta Biedronia w wyborach na Prezydenta Miasta Słupska w 2014 roku. Jak rozbić szklany sufit?
    Robert Biedroń’s success strategy in the election of the Mayor of the city of Słupsk in 2014. How to break the glass ceiling?
    Autorzy:
    Kupczyk, Alicja
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/27841094.pdf
    Data publikacji:
    2023
    Wydawca:
    Państwowa Akademia Nauk Stosowanych we Włocławku
    Tematy:
    wybory samorządowe
    kampania wyborcza
    strategia wyborcza
    Robert Biedroń
    local elections
    election campaign
    election strategy
    Opis:
    Artykuł poświęcony jest kampanii wyborczej Roberta Biedronia na Prezydenta Miasta Słupska w wyborach samorządowych w 2014r. Poruszone zostaną kwestie związane z budowaniem wizerunku kandydata, kulisy tworzenia strategii wyborczej, przebieg kampanii. Podjęta zostanie próba odpowiedzi na pytania: Jak przy niewielkim budżecie przeprowadzić skuteczną kampanię? W jaki sposób wykorzystano media, zarówno tradycyjne, jak i nowe, w opisywanej kampanii ? Jakie czynniki odegrały kluczową rolę w drodze do zwycięstwa?
    This article is devoted to the election campaning of Robert Biedroń for the Mayor of the city Słupsk in the local election in 2014. It will be discussed about the issues related to building the candidate’s image, the backstage of creating an election strategy, the course of the campaign. An attempt will be made to answer the following questions: how to run an effective campaign with a small budget, how the media, both traditional and new, were used in the described campaign, what factors played a key role on the way to victory.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe Zbliżenia Cywilizacyjne; 2023, 19, 1; 107-132
    1896-4087
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe Zbliżenia Cywilizacyjne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Niekonkurencyjne wybory, brakujący kandydaci. Dlaczego niektóre komitety wyborcze nie wystawiają kandydatów na burmistrzów?
    Uncontested elections, missing candidates: Why do certain electoral committees refuse to nominate candidates for mayors?
    Autorzy:
    Gendźwiłł, Adam
    Żółtak, Tomasz
    Rutkowski, Jakub
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/414268.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Instytut Ameryk i Europy. Centrum Europejskich Studiów Regionalnych i Lokalnych (EUROREG)
    Tematy:
    wybory samorządowe
    demokracja lokalna
    kampania wyborcza
    komitety wyborcze
    przewaga urzędujących
    local elections
    local democracy
    electoral campaign
    electoral committees
    incumbency advantage
    Opis:
    Artykuł dotyczy problemu ograniczonej podaży kandydatów na wójtów, burmistrzów i prezydentów miast. Od 2002 r. większość komitetów wyborczych tworzonych w gminach brała udział jedynie w wyborach do rad gmin, nie wystawiając kandydatów do organu wykonawczego. W latach 2002–2010 rósł również odsetek gmin, w których do wyborów stawał jeden kandydat. Analiza regresji logistycznej pokazuje, że na decyzje komitetów wyborczych o wystawianiu kandydatów wpływa ich wielkość (popularność), a także wielkość gminy. Decyzji o niewystawianiu kandydatów sprzyja istnienie dominującego komitetu oraz start w wyborach urzędujących już burmistrzów. Znane zjawisko incumbency advantage działa zatem nie tylko podczas wyborów, ale również przed nimi (na etapie zgłaszania kandydatów).
    The authors consider the problem of limited supply of candidates for mayors. Since 2002, most electoral committees in Polish municipalities have only participated in the elections for municipal councils and not for the principal executive office. Between 2002 and 2010, there was also a growing share of municipalities in which only one candidate ran. The logistic regression analysis demonstrates that the electoral committees’ decision whether or not to nominate a candidate is influenced by their size (popularity), as well as the size of the municipality. If there is a dominating committee and competing incumbents, it is less probable that another candidate would run. It is evident that the well-known effect of incumbency advantage works not only during the elections but also before them (when candidates are registered).
    Źródło:
    Studia Regionalne i Lokalne; 2015, 4(62); 64-79
    1509-4995
    Pojawia się w:
    Studia Regionalne i Lokalne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Wybory prezydenta Zielonej Góry w 2018 roku
    Elections of the major of Zielona Gora in 2018
    Выборы президента города Зелёна-Гура в 2018 году
    Autorzy:
    Ilciów, Adam
    Hładkiewicz, Wiesław
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/568960.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Wydawnictwo Adam Marszałek
    Tematy:
    local elections
    election campaign
    multi-term mayor
    Zielona Gora
    Janusz Kubicki
    выборы в местные органы власти избирательная кампания
    многосроковый президент города
    Зелёна-Гура
    Януш Кубицкий
    Opis:
    The authors analyze in the article the election of the major of Zielona Gora in 2018. They pay attention to changes in electoral law, often significant for the rivalry in a campaign. They emphasize the role of mayors who have been in office for several terms. Janusz Kubicki is such a mayor. He has held this position since 2006. The analysis of the elections in 2018 was preceded by the elaboration of the election process in the years 2002–2014.
    В статье авторы анализируют выборы президента города Зелёна-Гура в 2018 году. Обращают внимание на изменения в избирательском законодательстве, которые часто были существенными в ходе соперничества. Подчеркивают роль городских президентов, занимающих эту должность несколько сроков. Примером является президент Зелёна-Гура Януш Кубицкий, исполняющий обязанности градона- чальника c 2006 года. Анализу выборов в 2018 году предшествует описание хода выборов в 2002–2014 годах.
    Źródło:
    Nowa Polityka Wschodnia; 2019, 2(21); 136-161
    2084-3291
    Pojawia się w:
    Nowa Polityka Wschodnia
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-5 z 5

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies