Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "KULTURA" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
Wyświetlanie 1-15 z 191
Tytuł:
Zależność kultury narodowej i kultury organizacyjnej na przykładzie wybranych przedsiębiorstw
Dependence of the national culture and organizational culture on the example of the selected enterprises
Autorzy:
Rybakowicz, Marika
Piotrkowski, Kazimierz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2186036.pdf
Data publikacji:
2012-06-01
Wydawca:
Wojskowa Akademia Techniczna im. Jarosława Dąbrowskiego
Tematy:
kultura organizacyjna
kultura narodowa
determinanty kultury organizacyjnej
Źródło:
Nowoczesne Systemy Zarządzania; 2012, 7, 1; 65-82
1896-9380
2719-860X
Pojawia się w:
Nowoczesne Systemy Zarządzania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The Influence of National Culture on Management Culture on the Example of Polish and Ukrainian Institutions
Wpływ kultury narodowej na kulturę zarządzania na przykładzie organizacji polskiej i ukraińskiej
Autorzy:
Szydło, Joanna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1828338.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Gdańska
Tematy:
national culture
management culture
organisational culture
kultura narodowa
kultura zarządzania
kultura organizacyjna
Opis:
Culture gives direction to the way of thinking about humans, provides a framework of what is considered as ways of realisation of humanity. It is always “somebody’s” culture because it is created by specific people and these people express themselves in the culture. This article concentrates on showing the influence of national culture on management culture, permeation of values from outside environment to organisational reality. The results of the research that had been carried out in the Polish and the Ukrainian organisations were analysed. In the adopted research procedure a diagnosis of cultural dimensions (power distance, individualism-collectivism, masculinity-femininity, uncertainty avoidance) and their comparative characteristics were made taking into account the criterion of nationality. The data collected during the studies of the employees of the Polish and the Ukrainian companies were given quantitative analysis. Afterwards, in-depth interviews with the managers of both these organisations were carried out. In this case, qualitative method was used. Its aim was to identify cultural features in the management of the studied subjects. It was concluded that shaping interpersonal, mutual relations between the employees and also between the employees and the management is influenced by the senior managers who lead the organisation. Therefore, they influence the formation of the management culture.
Kultura ukierunkowuje sposób myślenia o człowieku, ustanawia też ramy tego, co uznaje się za sposoby realizacji człowieczeństwa. Jest zawsze "czyjąś" kulturą, ponieważ tworzą ją konkretni ludzie i w niej się wyrażają. W artykule skoncentrowano się na pokazaniu wpływu kultury narodowej na kulturę zarządzania, przenikaniu wartości z otoczenia zewnętrznego do organizacyjnej rzeczywistości. Przeanalizowano wyniki badań, które zostały przeprowadzone w organizacji polskiej i organizacji ukraińskiej. W przyjętej procedurze badawczej dokonano diagnozy wymiarów kultury (dystans władzy, indywidualizm-kolektywizm, męskość-kobiecość, unikanie niepewności), jak również ich charakterystyki porównawczej z uwzględnieniem kryterium narodowości. Poddane analizie ilościowej dane zostały zebrane w trakcie badań pracowników przedsiębiorstwa polskiego oraz pracowników przedsiębiorstwa ukraińskiego. W dalszej kolejności przeprowadzono wywiady pogłębione z menedżerami obu tych organizacji. W tym przypadku zastosowano analizę jakościową. Miała ona na celu identyfikację cech kulturowych w zarządzaniu badanymi podmiotami. Uznano, że na kształtowanie stosunków międzyludzkich, wzajemnych relacji między pracownikami, a także między pracownikami a kierownictwem, mają wpływ kierujący tą organizacją menedżerowie wyższego szczebla. Mają więc wpływ na kształtowanie kultury zarządzania.
Źródło:
Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka; 2017, 3, 22; 263-277
2084-6495
Pojawia się w:
Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
O czym mówimy, kiedy mówimy o kulturze policyjnej?
What we are talking about when we talk about police culture?
Autorzy:
Amrozy, Katarzyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1941704.pdf
Data publikacji:
2018-03-31
Wydawca:
Wydawnictwo Adam Marszałek
Tematy:
kultura policyjna
kultura organizacyjna
kultura bezpieczeństwa
kultura służb mundurowych
grupa dyspozycyjna
police culture
organizational culture
security culture
security service culture
dispositional group
Opis:
Celem niniejszego artykułu jest wyjaśnienie, co rozumiemy pod pojęciem kultury policyjnej. Ogólnie można ją rozumieć jako zbiór formalnych i nieformalnych zachowań oraz wartości, typowych dla tej grupy dyspozycyjnej. Na charakterystyczne cechy składają się takie elementy jak: argot, cynizm, wewnętrzne sankcje, solidarność, izolacja społeczna czy specyficzna percepcja przemocy. Pełnione przez policyjną kulturę organizacyjną funkcje (integracyjna, percepcyjna, adaptacyjna, budująca tożsamość, stymulująca zmiany) kształtowane są na podstawie codziennych działań policji. W tekście wymieniono również działania, za pomocą których kultura policyjna rozwija się i kształtuje.
The purpose of this article is to explain what we mean by a police culture. In general, it can be understood as a set of formal and informal behaviours and values typical of this disposition group. Characteristics include such elements as argot, cynicism, internal sanctions, solidarity, social isolation or specific perception of violence. The functions of the police organization (integration, perception, adaptation, identity-building, stimulating change) are based on daily police activities. The text also mentions the activities by which police culture develops and shapes.
Źródło:
Athenaeum. Polskie Studia Politologiczne; 2018, 57; 182-191
1505-2192
Pojawia się w:
Athenaeum. Polskie Studia Politologiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Factors and mechanisms of creating an innovative culture in an organization
Autorzy:
Oksanych, Oleksandr
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27313514.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
innovative culture
innovation
organizational culture
kultura innowacyjna
innowacja
kultura organizacyjna
Opis:
Purpose: The aim of the article is to study the category of innovative culture if the organization, to establish its relationship with the organizational culture as well as the factors, dimensions and mechanism of its creation. Design/methodology/approach: Desk research and critical analysis methods were used in the research. The methods used are based on a review of the literature, documentary and theoretical, in order to find publications related to the categories of "innovation culture", "organizational culture". The databases studied are Semantic Scholar, Science Direct and Research Gate. The selected period is 1990-2022. Findings: During the research, on the basis of the analysis of the existing concepts of creating an innovative culture, its original character in relation to the organizational culture was justified, factors, dimensions and the mechanism of creating an innovative culture in the organization were identified. Practical implications: The results of the research make it possible to identify the key factors of an innovative organizational culture, to understand the principles and mechanism of its creation. The results can be useful for companies and organizations actively involved in innovative activities to develop strategic planning documents. Social implications: The research results make it possible to understand the place and role of innovation in building a knowledge-based economy and to make people aware of the need to create pro-innovative attitudes of society. Originality/value: The proprietary concept of an innovative organizational culture was presented, its dimensions were proposed to be classified, and a mechanism for its creation was developed. The article is addressed to the managers of enterprises, organizations and institutions dealing with innovative activities.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2022, 162; 543--558
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Implementacja kultury zarządzania w przedsiębiorstwie produkcyjnym
Implementation of management culture in a production enterprise
Autorzy:
Tyszkiewicz, Rafał
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/114889.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
Tematy:
kultura organizacyjna
kultura zarządzania
menedżer
organizational culture
management culture
manager
Opis:
Prezentowany artykuł podejmuje problematykę wzajemnego związku między kulturą zarządzania i jej wpływie na styl zarządzania menedżera w przedsiębiorstwie. U podstaw wprowadzonych wniosków leży założenie, że kultura zarządzania jest determinantą mającą kluczowe znaczenie w kontekście sprawowanego stylu zarządzania menedżera.
The article addresses the issue of mutual relationship between management culture and its impact on the management style exercised in an enterprise. The basis for conclusions was the assumption that the management culture is a key determinant in the context of the managerial style.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Quality. Production. Improvement; 2019, 2 (11); 7-15
2544-2813
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Quality. Production. Improvement
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Istota kultury bezpieczeństwa pracy w systemie zarządzania
The importance of a work safety culture in a management system
Autorzy:
Tyszkiewicz, Rafał
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/114844.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
Tematy:
kultura organizacyjna
kultura bezpieczeństwa
menedżer
organizational culture
safety culture
manager
Opis:
Kształtowanie kultury bezpieczeństwa w przedsiębiorstwie wpływa na kształtowanie przewagi konkurencyjnej, poprzez to, iż menedżerowie dostrzegają korzyści płynące z budowania tej kultury, co w konsekwencji zapobiega zagrożeniom w przedsiębiorstwie. Celem artykułu jest identyfikacja znaczenia roli menedżerów w budowaniu kultury bezpieczeństwa w przedsiębiorstwach.
Shaping a culture of security in an enterprise influences the shaping of competitive advantage by the fact that managers notice the benefits of building this culture, which in turn prevents threats in the enterprise. The purpose of the article is to identify the importance of the role of managers in building a culture of security in enterprises.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Quality. Production. Improvement; 2019, 2 (11); 94-101
2544-2813
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Quality. Production. Improvement
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Analiza klimatu społecznego w wybranym przedsiębiorstwie handlowym
Analysis of social climate in a chosen trading company
Autorzy:
Kliber, M. C.
Wyrwicka, M. K.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/202479.pdf
Data publikacji:
2012
Wydawca:
Politechnika Poznańska. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
Tematy:
klimat społeczny
kultura organizacyjna
Opis:
Przedmiotem opracowania jest analiza klimatu społecznego w wybranym przedsiębiorstwie handlowym. Na podstawie literatury opisano zjawisko klimatu społecznego i jego wpływ na poczucie komfortu i satysfakcji osób zatrudnionych. Dobry klimat społeczny przyczynia się do współdziałania pracowników, a także rozbudza poczucie lojalności względem grupy i odpowiedzialności za jej powodzenie. W związku z tym w dalszej części artykułu przedstawiono kulturę organizacyjną sprzyjającą kształtowaniu pozytywnego klimatu społecznego. Autorki przeprowadziły badania klimatu społecznego w wybranym przedsiębiorstwie handlowym i dokonały jego analizy.
The subject of this analyze is the social climate in selected trading company. In this work based on the literature has been described a phenomenon of social climate and influence on sense comfort and satisfaction of its employees. The good social climate interaction contributes to the workers and awakens a sense of loyalty to the group and responsibility for its success. Therefore, in further part of this presentation has been showed the organizational culture conducive to building a positive social climate. The authors has been peformed a study of the social climate in a selected trading company and have made their analysis.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie; 2012, 58; 29-41
0239-9415
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zmiana kultury organizacyjnej – możliwości i ograniczenia
Autorzy:
Teneta-Skwiercz, Dorota
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/582903.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
kultura organizacyjna
zmiana kultury organizacyjnej
czynniki zmiany kultury organizacyjnej
zarządzanie kulturą organizacyjną
Opis:
Kultura jest zjawiskiem złożonym i wieloznacznym. Analiza literatury przedmiotu wskazuje na bogactwo jej definicji i modeli, wielokryterialność typologii, jak też brak jednoznaczności w kwestii możliwości zmiany kulturowej, jak też relacji kultury organizacyjnej do strategii i struktury. Głównym celem niniejszego artykułu jest próba udzielenia odpowiedzi na pytane: Czy istnieje możliwość zmiany kultury organizacyjnej, a jeżeli tak, to w jaki sposób może się ona odbywać? Cele pośrednie, podporządkowane realizacji celu głównego, sformułowano następująco: nakreślenie istoty kultury organizacyjnej; przedstawienie czynników zmiany kulturowej oraz wybranych podejść do owej zmiany; identyfikacja możliwych przeszkód w procesie zmiany kultury organizacji i sposobów ich pokonywania. Artykuł ma charakter przeglądowy. Celem zdiagnozowania dotychczasowego dorobku naukowego w nakreślonym obszarze dokonano przeglądu i krytycznej analizy literatury krajowej i zagranicznej.
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2017, 463; 344-358
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Unikanie niepewności w kulturach organizacyjnych przedsiębiorstw funkcjonujących na terenie Polski i Ukrainy
Avoiding uncertainty in the organizational cultures of companies operating in Poland and Ukraine
Autorzy:
Szydło, Joanna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2060894.pdf
Data publikacji:
2020-10-31
Wydawca:
Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne
Tematy:
kultura organizacyjna
kultura narodowa
unikanie niepewności
organizational culture
national culture
avoiding uncertainty
Opis:
W naukach o zarządzaniu uwaga jest skupiona na kulturze organizacyjnej. Refleksja nad nią dotyczy również szeroko rozumianego kontekstu kulturowego, bowiem organizacje funkcjonują w określonych miejscach i w określonym czasie. Wraz z wkraczaniem przedsiębiorców na zagraniczne rynki pojawia się konieczność zgłębiania wiedzy na temat aspektów kulturowych, co skutkuje możliwością generowania praktycznych wskazówek dotyczących kształtowania kultury organizacyjnej w odmiennym kulturowo otoczeniu. W artykule uwagę poświęcono przedsiębiorstwom funkcjonującym w otoczeniu kultury narodowej polskiej i kultury narodowej ukraińskiej. Analizy odnoszą się do jednego z wymiarów kulturowych wyróżnionych przez G. Hofstedego - unikania niepewności. Celem artykułu jest zdiagnozowanie różnic w wymiarze unikania niepewności w polskiej i ukraińskiej organizacji. Próba badawcza wynosiła 590 osób. Do badania wykorzystano autorskie narzędzie, w analizie statystycznej posłużono się nieparametrycznym testem U Manna-Whitneya.
In the sciences of management, attention is focused on organizational culture. Reflection on it also concerns the broadly understood cultural context, because organizations function in specific places and at a specific time. As foreigners enter foreign markets, be inspired to report knowledge about cultural training, which results in the experience of generating practical advice, shaping organizational culture in a culturally different environment. Attention to enterprises operating in the Polish national culture and Ukrainian national culture. The analyzes referred to one of the cultural dimensions distinguished by G. Hofstede — the avoidance of uncertainty. The aim of the article was to diagnose the differences in the dimension of avoiding uncertainty in Polish and Ukrainian organizations. Research sample was 590 responders. A proprietary tool was used for the study, while the non-parametric Mann-Whitney U test was used in the statistical work.
Źródło:
Marketing i Rynek; 2020, 10; 3-11
1231-7853
Pojawia się w:
Marketing i Rynek
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie relacjami interpersonalnymi poprzez kulturę organizacyjną przedsiębiorstwa
Autorzy:
Tyszkiewicz, Rafał
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/chapters/2140921.pdf
Data publikacji:
2022-04-25
Wydawca:
Politechnika Częstochowska. Wydawnictwo Politechniki Częstochowskiej
Tematy:
kultura organizacyjna
menedżer
zarządzanie relacjami
Opis:
Celem rozdziału jest identyfikacja znaczenia zarządzania relacjami interpersonalnymi poprzez kulturę organizacyjną przedsiębiorstwa. Zakres czasowy badań obejmował 2019 rok, zaś populację badań stanowiły przedsiębiorstwa o różnej wielkości i specyfice z województwa dolnośląskiego. Techniką badawczą była ankieta i ustrukturalizowany wywiad bezpośredni przeprowadzony z pracownikami przedsiębiorstw.
Źródło:
Współdziałanie w podmiotach prywatnych i publicznych a wykorzystanie nowych technologii w komunikacji w czasie zmiany; 46-50
9788371938641
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The relations between safety culture and quality culture
Autorzy:
Wolniak, Radosław
Olkiewicz, Marcin
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/88494.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
Tematy:
safety culture
quality culture
organizational culture
integrated management systems
quality management
kultura bezpieczeństwa
kultura jakości
kultura organizacyjna
zintegrowane systemy zarządzania
zarządzanie jakością
Opis:
The publication focuses on issues related to the culture of safety and the culture of quality. The aim of the publication is to analyze the literature on the subject of these two concepts and to present the relationship between the culture of quality and culture of safety. The integrated system should include the culture of an integrated management system, which will include issues related to individual partial cultures, for example the cultures of quality and safety presented in this publication. This concept includes all elements of the culture of quality and culture of occupational safety. This opens up new, interesting research fields, consistent with contemporary trends in both theory and practice of management sciences. Considering the practical dimension of management sciences, it is difficult to consider separately the "culture" of individual subsystems, where in most enterprises, especially industrial ones, these systems do not appear separately and are implemented in the form of an integrated system.
Źródło:
System Safety : Human - Technical Facility - Environment; 2019, 1, 1; 10-17
2657-5450
Pojawia się w:
System Safety : Human - Technical Facility - Environment
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Znaczenie wartości organizacyjnych w rozwoju kultury jakości
Importance of organizational values in the development of quality culture
Autorzy:
Molenda, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/325181.pdf
Data publikacji:
2012
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
kultura jakości przedsiębiorstwa
kultura organizacyjna
wartości kulturowe
strong quality culture
organizational culture
cultural values
Opis:
Artykuł poświęcony został próbie określenia znaczenia wartości organizacyjnych w procesie budowania silnej kultury jakości przedsiębiorstwa. Przytoczono wyniki badań, które przeprowadzono w jednym z przedsiębiorstw handlowo-usługowym z branży motoryzacyjnej. Celem badań była analiza i poszukiwanie zależności pomiędzy kulturą organizacyjną, w szczególności wartościami kulturowymi przejawiającymi się w tym przedsiębiorstwie, a jego kulturą jakości. Kulturę organizacyjną badano zgodnie z Modelem wartości konkurujących, autorstwa K. Camerona i R. Quinna. Kulturę jakości badano na podstawie wcześniej zdefiniowanych cech charakterystycznych tej kultury. Ustalono poziom kultury jakości oraz profil kultury organizacyjnej w każdej z jednostek organizacyjnych przedsiębiorstwa. Zestawienie tych wyników pozwoliło określić zależność pomiędzy badanymi zjawiskami.
Article was devoted to trying to determine the importance of organizational values in the process of building a strong quality culture. The article contains the results of studies carried out in one of the companies in the automotive industry. The aim of this study was to analyze and search for the relationship between organizational culture, particularly cultural values manifesting in this company and its culture of quality. Organizational culture was studied as a model of competing values by K. Cameron and R. Quinn. Quality culture has been studied on the basis of pre-defined characteristics of this culture. This allowed the identification of cultural power quality in branch offices and the type of organizational culture. Summary of the results allowed us to determine the importance of organizational culture in the development of quality culture.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2012, z. 63a; 209-219
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Kultura organizacyjna instytucji pomocy społecznej
Autorzy:
Joanna, Szymanowska,
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/893428.pdf
Data publikacji:
2018-09-06
Wydawca:
Akademia Pedagogiki Specjalnej im. Marii Grzegorzewskiej. Wydawnictwo APS
Tematy:
pomoc społeczna
instytucja
kultura organizacyjna
Opis:
Jak wynika z dostępnych badań, przygotowanie pracowników socjalnych do współpracy z władzami samorządowymi i podmiotami polityki społecznej w skali mikro jest zdecydowanie niewielkie. Stwierdzony obraz funkcjonowania służb społecznych stał się przyczynkiem do poszukiwania czynników wewnątrzorganizacyjnych, które mogą kształtować poziom jakości udzielanej pomocy oraz przyczyniać się do kreowania kultury wspomagania w środowisku lokalnym. Celem fragmentarycznie podjętej analizy było opisanie relacji między typem kultury organizacyjnej instytucji pomocy społecznej a sposobami postępowania pracowników socjalnych w ramach realizacji zadań zawodowych.
Źródło:
Praca Socjalna; 2017, 32(4); 46-57
0860-3480
Pojawia się w:
Praca Socjalna
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Skuteczność narzędzi motywowania a różnorodność kulturowa
The Effectiveness of Motivating Tools in an Environment of Cultural Diversity
Autorzy:
Zielak, Piotr
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/599187.pdf
Data publikacji:
2012-10-15
Wydawca:
Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
Tematy:
motywowanie
kultura organizacyjna
motivation
corporate culture
Opis:
Pracowników każdej organizacji postrzegać można w kategoriach cennego zasobu. Jeśli efektywność i wartość rosną, pracownicy mają odpowiednią motywację do pracy. W celu stymulowania poziomu motywacji pracowników organizacje wprowadzają określone systemy, na ogół zgodne z wartościami kultury korporacyjnej danej firmy. Wartości te, zwłaszcza jeśli chodzi o korporacje międzynarodowe, bywają konfrontowane z wartościami wyznawanymi w kraju, w którym dana korporacja funkcjonuje. Niedopasowanie wartości może wpłynąć na nieskuteczność systemu motywacyjnego. Uniwersalnym bodźcem są pieniądze. Przeprowadzone badania wskazują jednak, że w subiektywnej ocenie wielu pracowników, skuteczniej niż bodźce materialne oddziałują na nich bodźce niematerialne.
The employees of every organization can be perceived in categories of valuable resources. The effectiveness and value of such a resource grows if the workers have the proper motivation to work. In order to stimulate the motivational level of employees, organizations introduce defined motivational systems that are usually in agreement with the corporate culture of the given company. These values, especially in the case of international corporations, tend to be confronted with values recognized in the various countries in which the given corporation operates. A mismatch of values may result in an ineffective motivational system. Money is the universal stimulant. However, research shows that in the subjective assessment of many workers, intangible stimuli are more effective than tangible ones.
Źródło:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2012, 5(88); 77-88
1641-0874
Pojawia się w:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wpływ komunikacji na kształt kultury organizacyjnej w jednostce administracji samorządowej
Autorzy:
Skiba, Łukasz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/chapters/2139022.pdf
Data publikacji:
2022-04-25
Wydawca:
Politechnika Częstochowska. Wydawnictwo Politechniki Częstochowskiej
Tematy:
administracja samorządowa
komunikacja
kultura organizacyjna
zarządzanie
Opis:
Współczesny kierunek zarządzania potencjałem pracy zmierza do przekształcania zasobów ludzkich w fundament organizacji, charakteryzujący się określonymi postawami, kwalifikacjami i kompetencjami. Jednym z elementów skutecznego zarządzania jest komunikowanie w obrębie organizacji oraz jej otoczeniu w celu kształtowania korzystnych stosunków (Public Relations). Owa komunikacja staje się elementem czegoś znacznie większego i trwalszego, a mianowicie kultury organizacyjnej, która wspomaga zarządzanie współczesnymi organizacjami. Celem rozdziału będzie zbadanie wpływu komunikacji na kulturę organizacyjną wytypowanego do badań urzędu gminy wiejskiej. Zostaną zdiagnozowane m.in.: rodzaj komunikacji (formalna, nieformalna), sposób i satysfakcja z komunikacji z przełożonym i współpracownikiem, czy wielkość organizacji sprzyja komunikacji oraz jakie respondenci widzą bariery przepływu informacji. Na podstawie uzyskanych odpowiedzi zostanie podjęta próba ustalenia, czy kultura organizacyjna badanego urzędu sprzyja współpracy i współdzieleniu się wiedzą.
Źródło:
Współdziałanie w podmiotach prywatnych i publicznych a wykorzystanie nowych technologii w komunikacji w czasie zmiany; 111-120
9788371938641
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-15 z 191

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies