Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "tourism cooperation" wg kryterium: Wszystkie pola

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-5 z 5
    Tytuł:
    KONKURENCJA I KOOPERACJA W SEKTORZE TURYSTYKI UZDROWISKOWEJ W UNIEJOWIE
    COMPETITION AND COOPERATION IN THE HEALTH TOURISM SECTOR IN UNIEJÓW
    Autorzy:
    Tosek, Arkadiusz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/487439.pdf
    Data publikacji:
    2016-11-30
    Wydawca:
    Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
    Tematy:
    turystyka uzdrowiskowa
    przewagi konkurencyjne
    kapitał relacyjny
    kooperacja
    dobra klubowe
    health tourism
    competitive advantages
    relational capital
    cooperation
    club goods
    Opis:
    The globalization of the economy made it necessary for market actors to seek innovative ways of building competitive advantages. It is an essential condition to survive in a highly competitive environment. A new way of staying competitive in the market is to combine the forces of various market actors, i.e. form cooperative networks of competitors. The system of relations in a network of cooperating entities is a source of unique advantages for the group members. The aim of this paper is to demonstrate that Uniejów is a place where a system of cooperative-competitive relations is functioning and generating unique competitive advantages. The paper attempts to highlight the specific relationships between the entities, with a particular focus on their character, extent, quality and advantages.
    Zglobalizowana gospodarka wymusza na podmiotach rynkowych poszukiwanie coraz bardziej innowacyjnych sposobów budowania trwałych przewag konkurencyjnych. Jest to warunek niezbędny, aby sprostać silnej konkurencji. Podobnie dzieje się w sektorze turystyki uzdrowiskowej, dla którego poszukiwanie nowych źródeł przewag konkurencyjnych jest fundamentalnym zadaniem. Nowym sposobem bycia konkurencyjnym na rynku jest połączenie sił różnych aktorów gry rynkowej, wzajemnie kooperujących, tzn. jednocześnie konkurujących i współpracujących. Powstały w ten sposób system relacji w sieci współpracujących firm tworzy źródło unikalnych korzyści dostępnych tylko dla danej grupy. Autor artykułu koncentruje się na udowodnieniu, że Uniejów jest miejscem, gdzie funkcjonuje struktura tworząca system powiązań konkurencyjno-kooperacyjnych stanowiąca źródło unikalnych przewag konkurencyjnych na rynku. Artykuł stanowi próbę opisania specyfiki powiązań pomiędzy przedsiębiorstwami ze szczególnym uwzględnieniem ich charakteru, zasięgu, jakości oraz korzyści.
    Źródło:
    Biuletyn Uniejowski; 2016, 5; 91-106
    2299-8403
    Pojawia się w:
    Biuletyn Uniejowski
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Intensywność kooperacji przedsiębiorstw z dostawcami specjalistycznych usług biznesowych jako determinanta innowacyjności branży turystyki biznesowej
    Cooperation intensity of business tourism entities with specialist business services suppliers as an innovation factor of the sector
    Autorzy:
    Borodako, Krzysztof
    Berbeka, Jadwiga
    Rudnicki, Michał
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/415923.pdf
    Data publikacji:
    2014-06
    Wydawca:
    Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
    Tematy:
    kooperacja
    turystyka biznesowa
    specjalistyczne usługi biznesowe
    cooperation
    business tourism
    specialist business services
    Opis:
    Celem artykułu jest przeprowadzenie pogłębionych analiz w zakresie określenia intensywności współpracy krakowskiej branży turystyki biznesowej z dostawcami specjalistycznych usług biznesowych (KIBS). Podmioty, nawiązując ścisłą współpracę, tworzą "nową wiedzę" i dzielą ją między siebie, dzięki czemu następuje swoista fuzja wiedzy starej i nowej. To połączenie wiedzy odgrywa kluczową rolę w innowacyjności i kreatywności przedsiębiorstwa: zróżnicowane pomysły mogą zrodzić nowe i wartościowe rozwiązania dzięki interakcjom zachodzącym w ramach pracy zespołu projektowego. W części teoretycznej przeprowadzono kwerendę literatury polskiej i anglojęzycznej poświęconej wysokospecjalistycznym usługom biznesowym i ich roli w kreowaniu innowacji w wyniku kooperacji danych przedsiębiorstw. Część empiryczną stanowi analiza i ocena wyników uzyskanych na podstawie przeprowadzonych w 2013 roku badań ankietowych wśród przedsiębiorstw przemysłu spotkań z Krakowa. Te analizy dowodzą, że badane krakowskie podmioty podejmują aktywną kooperację, nierzadko współpracując z dostawcami specjalistycznych usług biznesowych na każdym z etapów rozwiązania danego problemu, głównie w zakresie reklamy, działalności rachunkowo-księgowej oraz problemów natury informatycznej. Na szczególną uwagę zasługuje również fakt, że współpraca wyżej wymienionych podmiotów zyskuje na znaczeniu także w przypadku specjalistycznych usług związanych z zarządzaniem imprezami oraz w zakresie organizacji eventów.
    The aim of the article is a comprehensive analysis of the intensity of cooperation of Krakow business tourism sector with providers of knowledge intensive business services (KIBS). Market entities while establishing cooperation relations create a "new knowledge" and share it between them afterwards what produces a valuable combination of old and new knowledge. This conjunction and diffusion of knowledge is a key factor of firms innovativeness and creativity: the storm of ideas may lead to an appearance of new, important solutions and decisions due to common work of the project team. In theoretical part of the paper a review of Polish and English literature concerning KIBS and their role in improving a competitive position of users is done. The empirical part is prepared on the basis of results of questionnaire surveys conducted between enterprises of business tourism sector in Krakow. Results reveal that firms from meeting sector actively cooperate with KIBS suppliers, nearly on each stage of any problem’s solving, especially in the domain of: advertising, accounting and tax advisory and IT. An identification of an increasing importance of cooperation in organization and management of events was an important conclusion.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2014, 1(24); 23-35
    1506-2635
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Potencjał współpracy w nowo powstających inicjatywach klastrowych – analiza w sektorze turystycznym
    Potential of cooperation in newly formed cluster initiatives – evidence from the tourism sector
    Autorzy:
    Badowska, Sylwia
    Golec, Anna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/525866.pdf
    Data publikacji:
    2015-01-20
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
    Tematy:
    sieci współpracy
    kooperacja
    klastry
    sektor MSP
    turystyka
    networking
    cooperation
    clusters
    SME sector
    tourism
    Opis:
    Celem artykułu jest identyfikacja potencjału współpracy przedsiębiorstw w nowo tworzonych inicjatywach i ocena zasadności wykorzystania koncepcji klastrów do zarządzania powiązaniami sieciowymi w sektorze turystycznym. W publikacji autorzy zaprezentowali pogłębione studium literatury przedmiotu oraz wyniki badań własnych inicjatyw klastrowych. Z perspektywy taksonomii obie badane inicjatywy zaliczyć należałoby do klastrów sterowanych typu marszalowskiego w początkowej fazie rozwoju. Powiązania między uczestnikami bazują na „sieciach rozmów/dialogu” i „sieciach znajomych”. Na obecnym etapie nie wykazują one cech „sieci działania”, które wpisane są w definicję klastrów. We wstępnej fazie rozwoju członkowie powiązania sieciowego artykułują potrzebę koordynacji działań w sektorze, jakkolwiek zróżnicowany jest ich poziom gotowości do przyjęcia organizacyjnej i finansowej odpowiedzialności za działania inicjatywy. Sugeruje to, iż teoretyczna koncepcja klastrów nie przekłada się w prosty sposób na funkcjonowanie lokalnych inicjatyw klastrowych w sektorze turystycznym. Wnioski z badania mogą stanowić punkt wyjścia do projektowania i różnicowania narzędzi wsparcia klastrów.
    The aim of this paper is to identify a potential of cooperation between enterprises in the newly established initiatives and an adequacy to use the cluster concept to manage networks in the tourism sector. Authors presented in-deep literature review and outcomes of their own investigation of cluster initiatives. From the perspective of the cluster taxonomy, the tested initiatives should be described as policy-driven Marshallian industrial clusters at the early stages of development. Relationships between the participants are based on the so-called “networks of dialogue” and “networks of friends”. At this stage, they do not show features of “action networks” that are inscribed in the definition of clusters. At the initial phase of network development, the cluster members articulate the need for coordination of activities in the sector, however initiatives present a various level of preparedness to take charge of the organizational and financial responsibility for initiative’s actions. This suggests that the theoretical concept of clusters cannot be translated easily into the functioning of local cluster initiatives in the tourism sector. So, the conclusions of the study may be a starting point for the design and differentiation of cluster support tools.
    Źródło:
    Problemy Zarządzania; 2015, 1/2015 (50), t.1; 147-165
    1644-9584
    Pojawia się w:
    Problemy Zarządzania
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Korzyści z partnerstwa w turystyce (na przykładzie programu marketingowego Karta Tatrzańska)
    Benefits of Partnership in Tourism (on the Example of the Tatry Card Marketing Programme)
    Выгоды от партнерства в туризме (на примере маркетинговой программы «Татранская скидочная карта»)
    Autorzy:
    Wojciech Argasiński, Wojciech Argasiński
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/563619.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Polski Instytut Ekonomiczny
    Tematy:
    partnerstwo
    turystyka
    kooperacja
    współpraca
    region
    Karta Tatrzańska
    partnership
    tourism
    cooperation
    collaboration
    Tatry Card
    партнерство
    туризм
    кооперирование
    сотрудничество
    регион
    «Татранская скидочная карта»
    Opis:
    Celem rozważań jest przedstawienie współpracy przedsiębiorstw turystycznych w zakresie tworzenia wspólnej oferty dla klienta. Główną tezą jest twierdzenie, że partnerstwo w turystyce oznacza przewagę konkurencyjną dla uczestników sieci. W toku procesu badawczego wyjaśniono istotę partnerstwa sieciowego w ramach regionu turystycznego oraz wskazano przesłanki jego nawiązania i korzyści z jego funkcjonowania. Weryfikacja tezy głównej nastąpiła na podstawie wyników badań ankietowych przeprowadzonych wśród partnerów współpracujących w projekcie Karty Tatrzańskiej (będącej przykładem współpracy przedsiębiorców prowadzących działalność turystyczną w regionie Podhala). Wyniki badania wykazały, że partnerstwo w turystyce umożliwia tworzenie unikatowych produktów turystycznych. Pozwala również na budowanie przewagi konkurencyjnej oraz zacieśnia relacje wśród partnerów sieci. Artykuł ma charakter badawczy.
    An aim of considerations is to present cooperation of tourist enterprises as regards creation of the joint offer for the client. The main thesis is allegation that partnership in tourism means a competitive advantage for network members. In the course of the research process, the author explained the essence of network partnership within the framework of tourist region and indicated the premises of its establishment as well as benefits from its functioning. Verification of the main thesis took place on the basis of findings of the surveys carried out among partners cooperating in the Tatry Card project (being an example of cooperation of entrepreneurs carrying out tourist activities in the Podhale region). The research findings showed that partnership in tourism enables creation of unique tourist products. It also allows building a competitive advantage and strengthens relationships among the network partners. The article is of the research nature.
    Цель рассуждений – представить сотрудничество туристических предприятий в области формирования совместного предложения для клиента. Основной тезис – утверждение, что партнерство в туризме обозначает конкурентное преимущество для участников сети. По ходу исследовательского процесса выяснили суть сетевого партнерства в рамках туристического региона, а также указали предпосылки его заключения и выгоды от его действия. Верификация основного тезиса наступила на основании результатов анкетных опросов, проведенных среди партнеров, сотрудничающих в проекте «Татранской скидочной карты» (являющейся примером сотрудничества предпринимателей, осуществляющих туристическую деятельность в регионе Подгалья). Результаты исследования показали, что партнерство в туризме предоставляет возможность создавать уникальные туристические продукты. Оно тоже позволяет формировать конкурентное преимущество, а также укрепляет отношения между партнерами сети. Статья имеет исследовательский характер.
    Źródło:
    Handel Wewnętrzny; 2014, 6 (353); 157-170
    0438-5403
    Pojawia się w:
    Handel Wewnętrzny
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Południowo-Zachodni Szlak Cysterski jako efektywny model zagospodarowania i komercjalizacji szlaku turystycznego
    South-Western Cistercian Route as an effective model of development and commercialization of tourist trail
    Autorzy:
    Fedyk, W.
    Sołtysik, M.
    Ilnicki, D.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/87592.pdf
    Data publikacji:
    2012
    Wydawca:
    Polskie Towarzystwo Geograficzne
    Tematy:
    polityka
    kooperacja
    modele
    szlaki turystyczne
    zrównoważony krajobraz turystyczny
    Dolny Śląsk
    policy
    cooperation
    models
    tourist routes
    sustainable tourism environment
    Lower Silesia
    Opis:
    W artykule przedstawiono koncepcję oraz autorską ocenę zastosowanego modelu zagospodarowania turystycznego i elementów komercjalizacji szlaku turystycznego, łączącego obiekty dziedzictwa cystersów i pocysterskich, aktualnie tworzonego na obszarze 4 województw Polski południowej. Wskazano także na istniejące korelacje między nowotworzonym szlakiem turystycznym, a problemami sieci komunikacji turystycznej w regionie i przemian krajobrazu kulturowo-turystycznego, dla różnych form i typów turystyki wykorzystujących dziedzictwo kulturowe Dolnego Śląska, a także zwrócono uwagę na nowe, interesujące podejście do procesu badania potrzeb (motywów) w ruchu turystycznym, mających znaczenie dla budowy, a następnie oceny efektywności tworzonego turystycznego szlaku tematycznego. Zaproponowano także autorski model kształtowania regionalnej polityki turystycznej w zakresie rozwoju systemów i sieci szlaków tematycznych, a także strategiczne wytyczne do procesu projektowania szlaków.
    The paper shows the concept and authors’ assessment of applied tourist development model and elements of tourist trail commerialization connecting Cistercian heritage’ and post – Cistercian objects implemented contemporary on the area of four Southern regions (voivodeships) in Poland. In the paper the existing correlations between the new designed tourist route and regional tourist transportation network problems and changes in the cultural and tourism environment were pointed out as regards different types and forms of tourism taking advantage of Lower Silesian cultural heritage. The new interesting approach was mentioned as regards motivation research process in tourist movement, relevant for creation and then effectiveness’ assessment of new tourist thematic trail. The authors propose original model of designing regional tourist policy in the area of thematic trail system and network development and recommend strategic guidelines to design tourist routes.
    Źródło:
    Prace Komisji Krajobrazu Kulturowego; 2012, 18; 44-58
    1896-1460
    2391-5293
    Pojawia się w:
    Prace Komisji Krajobrazu Kulturowego
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-5 z 5

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies