Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "development processes" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-3 z 3
Tytuł:
Support for delocalisation processes by local authorities with a view to sustainable development
Autorzy:
Sobotka, Bartosz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2033003.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
delocalisation processes
local development
sustainable development
human capital
building partnerships
procesy delokalizacyjne
rozwój lokalny
rozwój zrównoważony
kapitał ludzki
budowanie partnerstwa
Opis:
Most of humankind live in cities. They therefore play a central role in development processes. Local authorities, through their efforts to attract external investors, try to actively strengthen these processes. Nowadays, it is important for development to be sustainable, both in terms of the environment and citizenship. This article presents the delocalisation processes from three perspectives: the company, the place where the processes are located (i.e. country, region or municipality) and the inhabitant (social capital). The processes are subject to investor acceptance. This win-win strategy, which benefits all three parties, will become the common feature of all delocalisation investment projects which involve the use of available human resources at the place of investment. At present, more invaluable than the low labour cost is the quality of human/social capital, both in context of adaptation to the needs of a specific entrepreneur and one expressed by social and civic awareness. The author defines the theory of stakeholders as the key determinant that should guide municipalities in attracting investors and implementing a sustainable development strategy. Additionally, the paper uses the method of analysis of the literature on the subject, legal documents and available reports.
Źródło:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy; 2020, nr 1; 115-128
1899-6116
Pojawia się w:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Support for delocalisation processes by local authorities with a view to sustainable development
Autorzy:
Sobotka, Bartosz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2033005.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
delocalisation processes
local development
sustainable development
human capital
building partnerships
procesy delokalizacyjne
rozwój lokalny
zrównoważony rozwój
kapitał ludzki
budowanie partnerstwa
Opis:
Most of humankind live in cities. They therefore play a central role in development processes. Local authorities, through their efforts to attract external investors, try to actively strengthen these processes. Nowadays, it is important for development to be sustainable, both in terms of the environment and citizenship. This article presents the delocalisation processes from three perspectives: the company, the place where the processes are located (i.e. country, region or municipality) and the inhabitant (social capital). The processes are subject to investor acceptance. This win-win strategy, which benefits all three parties, will become the common feature of all delocalisation investment projects which involve the use of available human resources at the place of investment. At present, more invaluable than the low labour cost is the quality of human/social capital, both in context of adaptation to the needs of a specific entrepreneur and one expressed by social and civic awareness. The author defines the theory of stakeholders as the key determinant that should guide municipalities in attracting investors and implementing a sustainable development strategy. Additionally, the paper uses the method of analysis of the literature on the subject, legal documents and available reports.
Źródło:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy; 2020, nr 1; 115-128
1899-6116
Pojawia się w:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Poszukiwania nowych rozwiązań zarządzania kapitałem ludzkim Sił Zbrojnych w perspektywie procesu personalnego
The search for new solutions for human capital management of the armed forces in the personnel process perspective
Autorzy:
Jabłońska-Wołoszyn, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/119914.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Akademia Sztuki Wojennej
Tematy:
kapitał ludzki
zarządzanie kapitałem ludzkim
siły zbrojne
funkcja personalna
rozwój funkcji personalnej
procesy personalne
human capital
human resources management
armed forces
personnel function
development of personnel function
personnel processes
Opis:
Celem niniejszej pracy jest przedstawienie powiązania procesu zarządzania kapitałem ludzkim z zadaniami strategicznymi w systemie bezpieczeństwa narodowego RP. Przedmiotem artykułu są wyniki badań przeprowadzonych w 2016 roku w ramach pracy naukowo-badawczej II.2.23.7.0 pt. Poszukiwanie innowacyjnych rozwiązań w zakresie zarządzania kapitałem ludzkim Sił Zbrojnych RP w perspektywie organizacyjnej, procesowej i indywidualnej, mających na celu ocenę obecnego stanu zarządzania kapitałem ludzkim z perspektywy kluczowej grupy zawodowej, jaką są dowódcy w siłach zbrojnych. Rezultatem badań jest określenie najważniejszych obszarów zmian w zarządzaniu kapitałem ludzkim na poziomie realizacji procesu personalnego w Siłach Zbrojnych RP.
The purpose of this work is to present the links of the human capital management to the strategic tasks in the system of Polish national security. The subject of the article as the results of the project carried out in 2016 as part of the research and scientific work II.2.23.7.0 titled. The search for innovative solutions in the field of the human capital management of the armed forces of Poland in the organizational, process and individual perspective, to assess the current state of the human capital management from the perspective of key professional group which consists of the commanders in the armed forces. The result of the research is identifying the most important areas of change in the human capital management at the level of implementation of personnel process in the Armed Forces of Poland.
Źródło:
Zeszyty Naukowe AON; 2016, 2(103); 57-66
0867-2245
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe AON
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-3 z 3

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies