Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Intangible Capital" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-3 z 3
Tytuł:
Image of uniformed services as an important component of intellectual capital
Wizerunek służb mundurowych jako istotny składnik kapitału intelektualnego
Autorzy:
Szczygielska, Agnieszka
Kurek, Dorota
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/29551851.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Akademia Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki
Tematy:
management
image
intellectual capital
intangible resources
Police
Armed Forces
security
zarządzanie
wizerunek
kapitał intelektualny
zasoby niematerialne
Policja
Siły Zbrojne
bezpieczeństwo
Opis:
Shaping the image of uniformed services is related to many conditions, including historical ones, stereotypes, or the opinion of circles that have often come into conflict with, for example, the Police. Thus, it is more difficult for uniformed services than for enterprises to influence their image in the eyes of society, the more so as the media often create specific messages through their reports. The image of each organization is a component of intellectual capital, which is a consolidated intangible resource. Managing this comprehensive intangible resource will result in, among other things, higher efficiency, increased innovation and creativity, greater involvement of staff, and the desire to self-improve, which will lead to shaping a better and better image. The study aims to present results of research on the image as an intangible resource as an intellectual capital element, and preliminary research on perceiving the image of the Police and the Armed Forces of the Republic of Poland. They were carried out on a selected sample of young people.
Kształtowanie wizerunku służb mundurowych powiązane jest z wieloma uwarunkowaniami, także historycznymi, ze stereotypami, czy opinią środowisk, które niejednokrotnie popadały w konflikt np. z Policją. Z tego też względu służbom mundurowym trudniej niż przedsiębiorstwom wpływać na własny wizerunek w oczach społeczeństwa, tym bardziej, że niejednokrotnie media poprzez swoje reportaże kreują konkretne przekazy. Wizerunek każdej organizacji stanowi element składowy kapitału intelektualnego, który jest skonsolidowanym zasobem niematerialnym. Zarządzanie tym kompleksowym zasobem niematerialnym będzie w efekcie powodować między innymi większą sprawność działania, wzrost innowacyjności i kreatywności, większe zaangażowanie kadry i chęć do samodoskonalenia, co będzie skutkować kształtowaniem coraz lepszego wizerunku. Celem opracowania jest prezentacja wyników badań dotyczących wizerunku jako zasobu niematerialnego, jako elementu kapitału intelektualnego oraz przedstawienie badań wstępnych w zakresie postrzegania wizerunku Policji i Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej zrealizowanych na wybranej próbie młodych ludzi.
Źródło:
Scientific Journal of the Military University of Land Forces; 2021, 53, 3(201); 519-533
2544-7122
2545-0719
Pojawia się w:
Scientific Journal of the Military University of Land Forces
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Social potential growth of a mining company on the basis of human capital and occupational safety
Autorzy:
Jarosławska-Sobór, S.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/92020.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Główny Instytut Górnictwa
Tematy:
social capital
human capital
ethical code
occupational safety
company management
intangible resources
new economy business model
kapitał społeczny
kapitał ludzki
kodeks etyczny
bezpieczeństwo pracy
zarządzanie firmą
zasoby niematerialne
nowy model biznesowy
Opis:
Changes in the environment surrounding mining companies require a change in the way of thinking about the business and the reformulation of management strategies, especially in the area of human resources. Providing the right quality of human capital and ensuring its proper administration is essential to ensure efficient market operation. In this paper the practical operation of key components, in relation to the social potential of a mining company, in terms of human capital and occupational safety is discussed. Analysis led to the evaluation of current actions and indicated possibilities for the future management of these two elements (human capital and occupational safety) within the scope of the operational strategy of a coal mine. In the study qualitative methods were primarily used, such as: IDI – in-depth interviews with representatives (of collieries and coal companies) and social experts, a case study, and desk research (the critical analysis of existing documents). Qualitative methods were supported by quantitative study (existing data analysis). On the basis of empirical research, key components of sustainable development in mining business operations were indicated. These components develop social potential and create new opportunities, which exist due to the use of modern strategic business management in accordance with the new economy business model. Empirical studies conducted in coal companies and collieries in Poland attempted to explain which components are crucial for mining companies and how they have been used in operational practice; conclusions can be used in company management. Surveys like this have not been conducted in Poland to date. These surveys allow the social potential of a mining company and the consequences of its development or weakening to be understood.
Źródło:
Journal of Sustainable Mining; 2015, 14, 4; 195-202
2300-1364
2300-3960
Pojawia się w:
Journal of Sustainable Mining
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Sprawozdawczość kapitału ludzkiego a kształtowanie zasobów niematerialnych małych i średnich przedsiębiorstw
Human Capital Reporting and the Shaping of Small and Medium Enterprise Intangible Resources
Autorzy:
Łukasiewicz, Grzegorz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/598601.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
Tematy:
human capital reporting
intangible resources
small and medium enterprises
Opis:
The functioning of modern organizations is increasingly dependent on the efficient utilization of available intangible resources. Organizations can use a variety of tools in shaping them. One such tool is human capital reporting. Its implementation can have a significant impact on the development of not only human capital, but structural and relational capital as well. The objective of this article is to show the relationship between the concept of human capital reporting and the development of intangible resources in the case of small and medium enterprises.
Źródło:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2013, 3-4(92-93); 139-148
1641-0874
Pojawia się w:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-3 z 3

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies