Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "human resources management system" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-6 z 6
    Tytuł:
    Zastosowanie systemu informatycznego SWPPZ w zarządzaniu zasobami ludzkimi w kopalni węgla kamiennego
    Application of information system SWPPZ in human resources management in a colliery
    Autorzy:
    Gumiński, A.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/325881.pdf
    Data publikacji:
    2012
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    kopalnia węgla kamiennego
    zarządzanie zasobami ludzkimi
    system informatyczny
    hard coal mine
    human resources management
    information system
    Opis:
    W artykule przedstawiono doświadczenia wynikające z zastosowania Systemu Wspomagania Planowania Poziomu Zatrudnienia w zarządzaniu zasobami ludzkimi w wybranych kopalniach węgla kamiennego. Przedstawiono zakres funkcjonalny systemu informatycznego SWPPZ oraz procedurę analizy poziomu zatrudnienia w kopalni węgla kamiennego. Na podstawie badań, które objęły 15 polskich kopalń węgla kamiennego, ustalono uwarunkowania i czynniki determinujące poprawność przeprowadzonych analiz poziomu zatrudnienia w tych kopalniach
    In the paper the experiences resulting from the application of the System Supporting Employment Level Planning in human resource management in selected collieries were presented. The author discussed the functional scope of the information system SWPPZ and the analysis procedure of the employment level in a colliery. Based on research undertaken in 15 Polish coal mines specified conditions and factors determining correctness of the analyses of the employment level were discussed.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2012, 60; 97-113
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Human resources management processes in the system supporting management in the area of knowledge management in mechanical engineering industry enterprises
    Autorzy:
    Dohn, K.
    Gumiński, A.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/95099.pdf
    Data publikacji:
    2012
    Wydawca:
    Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie. Wydawnictwo Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie
    Tematy:
    human resources management
    mechanical engineering enterprises
    information system supporting knowledge management
    zarządzanie zasobami ludzkimi
    przedsiębiorstwo produkcyjne
    system informatyczny
    wspomaganie zarządzania wiedzą
    Opis:
    The article presents the analysis of functionalities implementing in human resource management processes in the system supporting management in the area of knowledge management in mechanical engineering industry enterprises. The authors pointed out the importance of the analyzed functionalities supporting knowledge processes in the area of human resources management to improve management efficiency in mechanical engineering industry enterprises. Additionally, the authors present the algorithmization of selected methods supporting human resource management processes used in the system supporting management in the area of knowledge management in mechanical engineering industry enterprises.
    Źródło:
    Information Systems in Management; 2012, 1, 1; 3-13
    2084-5537
    2544-1728
    Pojawia się w:
    Information Systems in Management
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Nowoczesne zarządzanie zasobami ludzkimi w projektach B+R, współfinansowanych z funduszy unijnych, budżetu państwa i środków własnych
    HR management in r&d projects co-financed by EU, state budget and companies’ own resources
    Autorzy:
    Flisiuk, B.
    Gołąbek, A.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/324869.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    zarządzanie zasobami ludzkimi
    zarządzanie zespołem projektowym
    fundusze unijne
    budowanie zespołów
    system zarządzania
    human resources management
    project team management
    EU funds
    team building
    management system
    Opis:
    W artykule przedstawiono nowoczesne metody zarządzania zasobami ludzkimi w projektach B+R, realizowanych przez jednostki naukowe i firmy prywatne z wykorzystaniem środków unijnych, krajowych oraz własnych. Omówiono rolę systemów zarządzania zasobami ludzkimi i korzyści wynikające z ich wdrożenia. Opisano proces rekrutacji pracowników do projektu, budowanie zespołu z uwzględnieniem planowanego wyniku końcowego i systemu oceny pracowniczej popartego dobrymi praktykami. Zaproponowano system wynagradzania i system motywacyjny dla pracowników projektowych z uwzględnieniem zewnętrznych źródeł finansowania i ich transparentnego podziału.
    The article features modern HR management methods in R&D projects conducted by research institutions and private companies and co-financed by the EU, state budget and the companies’ own resources. The role of human resources management systems was discussed, along with benefits related to their implementation. The recruitment process for a project was described, the team building process based on the planned final result and a system of employees’ performance review supported by best practices whose application enables to achieve the assumed objectives. Finally, the authors proposed a remuneration system for project employees with respect to external financing sources and their transparent distribution.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 100; 109-120
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Human Resources Management in Higher Education Institutions in Poland
    Zarządzanie zasobami ludzkimi w szkołach wyższych w Polsce
    Autorzy:
    Szelągowska-Rudzka, K.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/946120.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Uniwersytet Zielonogórski. Wydział Ekonomii i Zarządzania
    Tematy:
    human resources management
    personnel strategy
    development strategy
    higher education institutions
    university management system
    zarządzanie zasobami ludzkimi
    strategia personalna
    strategia rozwoju
    szkoły wyższe
    system zarządzania uczelnią
    Opis:
    The paper presents the diagnosis of the human resources management in Polish higher education institutions. The analysis of source literature was applied as a research method. The essence and components of HRM in connection with the university management system were discussed, the theoretical solutions, including those resulting from the provisions of the Law, and their practical implementations, were given a broad outline. The directions of changes concerning HRM that have recently taken place in HEIs were indicated. In conclusion it was stated that the human resources management in Polish higher education institutions still requires improvement, primarily in the areas of motivation and remuneration, evaluation and development of employees. It requires the improvement of the university management system, a reliable development of its mission, vision and strategy, and on the basis of those – the development of personnel strategy, and HRM processes, procedures and tools. It has been suggested that the inclusion of university employees, particularly the research and teaching staff, in the management process (through the participatory management style), can contribute to both improving the process and developing and improving the personnel function.
    Źródło:
    Management; 2018, 22, 1; 208-225
    1429-9321
    2299-193X
    Pojawia się w:
    Management
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Badanie możliwości wykorzystania pracowniczych planów kapitałowych w procesach motywowania
    Possibilities of using employee capital plans in motivation processes
    Autorzy:
    Szczepański, Marek
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/946376.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Politechnika Poznańska. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
    Tematy:
    pracowniczy plan kapitałowy
    zakładowy system emerytalny
    teorie motywowania
    pozapłacowe benefity
    polityka wynagrodzeń
    employee capital plan
    benefits
    human resources management
    motivation system
    Opis:
    Pracownicze plany kapitałowe (PPK) to nowa forma zakładowych systemów emerytalnych w Polsce. Będą one sukcesywnie wprowadzane najpierw w dużych (od 2019 r.), a w kolejnych latach - w małych i średnich przedsiębiorstwach oraz w sektorze finansów publicznych. Specyficzna konstrukcja tych programów (obowiązek tworzenia i prowadzenia dla pracodawców, dobrowolne uczestnictwo, ale z automatycznym zapisem i możliwością odstąpienia dla pracowników), zaangażowanie pracodawcy i pracownika w opłacanie składek oraz państwa w subsydiowanie programu sprawia, że istnieje realna szansa na upowszechnienie tej formy dodatkowego oszczędzania na emeryturę w zakładzie pracy. W artykule przedstawiono wstępne wyniki badań nad możliwościami wykorzystania PPK jako pozapłacowego długoterminowego instrumentu motywowania pracowników.
    Employee Capital Plans (in Polish: PPKs) are a new form of company pension systems in Poland. They will be successively introduced, first in large companies (from 2019), and then, in subsequent years, in small and medium-sized enterprises as well as in the public finance sector. The specific design of these programs (the financial participation of the employer, employee and the State in this program), creates a real chance of accumulation of additional savings for retirement, which have so far been underdeveloped in Poland. The article presents preliminary results of research on the possibilities of using PPK as a long-term instrument for motivating employees.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie; 2019, 80; 251-261
    0239-9415
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Dysfunkcje w sferze rozwoju i motywowania zasobów ludzkich
    DYSFUNCTIONS IN THE SPHERE OF HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT AND MOTIVATION
    Autorzy:
    Jagodziński, Andrzej
    Krzętowska, Agnieszka
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/446785.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Mazowiecka Uczelnia Publiczna w Płocku
    Tematy:
    dysfunkcja
    rozwój pracowników
    system szkoleń
    motywowanie pracowników
    system motywowania
    procesy personalne
    zarządzanie zasobami ludzkimi
    dysfunction
    employee development
    training system
    employee motivation
    employee incentives system
    personal processes
    human resources management
    Opis:
    W ujęciu klasycznym „dysfunkcja” oznacza brak funkcjonalności, niefunkcjonalność, niedostosowanie do potrzeb, celów, zwłaszcza ludzkich lub społecznych [Słownik współczesnego języka polskiego, 1999]. W tym kontekście, celem opracowania jest podjęcie próby wskazania dysfunkcji w zarządzaniu zasobami ludzkimi, w sferze rozwoju i motywowania pracowników. Realizując cel pracy, autorzy zaprezentowali wyniki autorskich badań własnych w odniesieniu do wybranyc procesów personalnych i dokonali ich oceny pod względem prawidłowości funkcjonowania. W ramach rozwoju pracowników powołano się na badania przeprowadzone w roku 2012 p.n.: „Szkolenie i doskonalenie pracowników w warunkach kryzysu”. Natomiast dokonując analizy procesu motywowania pracowników, autorzy wykorzystali dane z badań p.n.: „Motywowanie pracowników w warunkach niepewności”, przeprowadzonych w 2013 r. Ostateczna konkluzja wskazuje na konieczność nieustannego rewidowania procedur personalnych pod kątem ich prawidłowego stosowania, a działania te powinny stanowić istotne wyzwania dla współczesnego zarządzania zasobami ludzkimi.
    In the conventional meaning, the word „dysfunction” means unadjustedness to needs and/or objectives, especially human or social ones. Therefore, the aim of the study is to indicate dysfunctions in HRM, especially in the sphere of development and incentivization of employees. To achieve this goal the authors presented the results of their research in relation to the selected personal processes and performed their evaluation in terms of regularity of functioning. As part of employee development the authors pointed to the research conducted in 2012 titled: „Employee training and development in crisis situations.” Additionally, when they performed the analysis of employee motivation process, they used the data from the research: „Employee motivation in insecurity conditions” conducted in 2013. The final conclusion indicates the necessity for continual revision of personal procedures paying special attention to their adequate implementation while these activities should set essential challenges to the contemporary HRM.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe PWSZ w Płocku. Nauki Ekonomiczne; 2017, 1(25); 351-365
    1644-888X
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe PWSZ w Płocku. Nauki Ekonomiczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-6 z 6

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies