Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "szpital" wg kryterium: Temat


Tytuł:
Problemy modernizacji zabytkowych szpitali
Autorzy:
Gerber, P.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/217508.pdf
Data publikacji:
2007
Wydawca:
Stowarzyszenie Konserwatorów Zabytków
Tematy:
modernizacja
zabytek
szpital
modernization
monument
hospital
Opis:
Dostosowanie budynków i infrastruktury technicznej szpitali do wymagań nowych technologii, organizacji pracy oraz regulacji ustawowych jest trudnym, kosztownym i czasochłonnym procesem. Właściwy projekt, uwzględniający konieczne zmiany, ma bardzo istotny wpływ na późniejsze funkcjonowanie szpitala, w tym zarówno efekty lecznicze, jak i ekonomiczne. Przyjęte w projekcie założenia i priorytety decydują o przyszłej jakości świadczonych usług.
Adapting buildings and technical infrastructure of hospitals to the requirements of new technologies, work organization and statutory regulations is a difficult, costly and time-consuming process. Proper design, taking into account the necessary changes, has a very significant impact on the subsequent operation of the hospital, including both therapeutic effects and cost. Adopted in the project objectives and priorities determine the future quality of services provided.
Źródło:
Wiadomości Konserwatorskie; 2007, 22; 109-111
0860-2395
2544-8870
Pojawia się w:
Wiadomości Konserwatorskie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Prevention of infections: the Karol and Maria Hospital for Children, Warsaw, Poland
Zapobieganie zakażeniom: Szpital Dziecięcy im. Karola i Marii w Warszawie
Autorzy:
Bujanowicz, Adam
Banaszkiewicz, Aleksandra
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/31017761.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Uniwersytet Papieski Jana Pawła II w Krakowie
Tematy:
zakażenia wewnątrzszpitalne
szpital
nosocomial infection
hospital
Opis:
The COVID-19 pandemic caused changes in the operation of children’s hospitals around the world. The prevention of the spread of infections is one of the most pressing issues faced by everyone involved in medical care. The following article reminds what the Karol and Maria Hospital for Children in Warsaw opened in 1913 did to prevent nosocomial infections. At the time, this hospital was one of the most modern in Europe, and the solutions it offered were welcomed with admiration and amazement. Even if not widely used, many of them seem relevant today.
Pandemia COVID-19 spowodowała zmiany w funkcjonowaniu szpitali dziecięcych na całym świecie. Zapobieganie rozprzestrzenianiu zakażeń jest jednym z najbardziej naglących problemów, z którymi spotyka się opieka medyczna. W poniższym artykule chcemy przypomnieć, w jaki sposób usiłowano zapobiegać zakażeniom wewnątrzszpitalnym w Szpitalu dla Dzieci im. Karola i Marii w Warszawie, otwartym w 1913 roku. Szpital ten był wówczas jednym z najbardziej nowoczesnych w Europie, a rozwiązania w nim proponowane budzą podziw i zdumienie. Wiele z nich nadal wydaje się być użytecznych, chociaż nie stosuje się ich powszechnie.
Źródło:
Folia Historica Cracoviensia; 2022, 28, 1; 5-16
0867-8294
Pojawia się w:
Folia Historica Cracoviensia
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Warunki pracy w wybranych pomieszczeniach szpitala : wyniki badań pilotażowych hałasu, oświetlenia i mikroklimatu
Working conditions in selected hospital rooms : results of a pilot study on noise, illumination and microclimate
Autorzy:
Smagowska, B.
Pleban, D.
Sobolewski, A.
Pawlak, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/179228.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Centralny Instytut Ochrony Pracy
Tematy:
hałas
oświetlenie
mikroklimat
szpital
noise
illumination
microclimate
hospital
Opis:
W artykule zamieszczono ocenę trzech czynników fizycznych środowiska pracy, tj. hałasu, oświetlenia i mikroklimatu w wybranych pomieszczeniach szpitala. Pomieszczenia do badań zostały wytypowane we współpracy z pracownikami służby bhp. Pomiary wielkości charakteryzujących hałas, oświetlenie i mikroklimat przeprowadzono w sali operacyjnej oraz pomieszczeniach sterylizacji i patomorfologii W tym celu zastosowano metody pomiarowe określone w normach. Na podstawie wyników badań pilotażowych stwierdzono przekroczenia wartości dopuszczalnych hałasu w zakresie uciążliwości oraz konieczność poprawy natężenia oświetlenia w sali operacyjnej, pomieszczeniu sterylizacji oraz pracowni histologicznej. W odniesieniu do mikroklimatu w sali operacyjnej oraz pomieszczeniach sterylizacji spełnione są wymagania komfortu termicznego przy założeniu małej aktywności fizycznej pracowników, natomiast w pomieszczeniu patomorfologii istnieje konieczność zmian w zakresie tego czynnika.
The article presents an assessment of three physical factors of the work environment, i.e. noise, illumination and microclimate in selected rooms of a hospital. The rooms were selected in cooperation with occupational safety and health services. Quantities characterizing noise, illumination and microclimate were measured in the operating room and in the sterilization and pathomorphology rooms. For this purpose, the measurement methods included in the standards were applied. The pilot study showed that noise limits were exceeded in terms of annoyance and that there is a need to improve illumination in the operating room, in the sterilization room and in the histological laboratory. In the operating and in the sterilization rooms, the requirement of thermal comfort was met with the assumption of low physical activity of employees, while in the pathomorphology room, changes are necessary.
Źródło:
Bezpieczeństwo Pracy : nauka i praktyka; 2018, 12; 17-21
0137-7043
Pojawia się w:
Bezpieczeństwo Pracy : nauka i praktyka
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Opieka duszpasterska w 9. Szpitalu Okręgowym w Brześciu nad Bugiem
Pastoral Care in 9th District Hospital in Brest on the Bug
Autorzy:
Kopociński, Krzysztof
Kopociński, Zbigniew
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/530788.pdf
Data publikacji:
2010
Wydawca:
Polskie Towarzystwo Historii Filozofii i Medycyny
Tematy:
lekarz
ksiądz
szpital
Brześć
doctor
priest
hospital
Brest
Opis:
Artykuł prezentuje organizację opieki duszpasterskiej dla pacjentów w 9. Szpitalu Okręgowym w Brześciu nad Bugiem. Druga Rzeczpospolita była krajem, w którym żyli ludzie różnych wyznań: katolicy, prawosławni, ewangelicy, wyznawcy religii mojżeszowej i inni. Z tego powodu do 9. Szpitala Okręgowego przychodzili kapłani wszystkich religii. Jest to dobry przykład tolerancji religijnej także dla współczesnych szpitali. Artykuł powstał w oparciu o dokumenty zawarte w Centralnym Archiwum Wojskowym i innych pracach. Autor korzystał także z zasobów czasopisma "Lekarz Wojskowy”.
The article presents the organization of religious ministration for patients in the 9th Regional Hospital in Brest. The Second Polish Republic was a country in which people of different religions lived: Catholic, Orthodox, Protestant, Jewish and so on. That was the reason why priests of all religions visited the 9th Regional Hospital. It was a good example of religious tolerance also for modern hospitals. The article is based on documents from the Central Military Archives and other works. The author also used articles from the magazine “Lekarz Wojskowy” (“The Army Doctor”).
Źródło:
Archiwum Historii i Filozofii Medycyny; 2010, 73; 53-55
0860-1844
Pojawia się w:
Archiwum Historii i Filozofii Medycyny
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie wiedzą w szpitalu – perspektywa średniego personelu medycznego. Wyniki badań empirycznych
Knowledge management in hospital – middle medical personnel perspective. The empirical studies issues
Autorzy:
Krawczyk-Sołtys, Agnieszka
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2164028.pdf
Data publikacji:
2011-12-15
Wydawca:
Ostrołęckie Towarzystwo Naukowe
Tematy:
zarządzanie wiedzą
wiedza
szpital
knowledge management
knowledge
hospital
Opis:
Wiedza i jej odpowiednie zastosowanie ma ogromny wpływ na powodzenie funkcjonowania organizacji, w tym organizacji specjalizujących się w ochronie zdrowia. Obszar ochrony zdrowia jest bardzo specyficzny, ponieważ nie ma w nim miejsca na błędy czy niewiedzę. Wielorakość wiedzy pojawiającej się w trakcie realizacji szerokiego wachlarza procesów na oddziałach szpitalnych powoduje, że obszar ten wymaga szczególnego sposobu zarządzania. Dlatego też w zależności od typu realizowanego procesu oraz jego uczestników uzależniony jest dobór odpowiednich zasobów wiedzy. Celem artykułu było omówienie procesu zarządzania wiedzą w szpitalu z punktu widzenia zatrudnionego w nim personelu medycznego. Dla realizacji tego celu przeprowadzono badania empiryczne. Przedmiotem zainteresowania było przede wszystkim zidentyfikowanie, w jakim zakresie personel medyczny szpitala wie, na czym zarządzanie wiedzą polega i jak, w jego opinii, przebiega ten proces w jego placówce. Badania empiryczne przeprowadzono w maju 2011 roku w trzech szpitalach publicznych. Narzędziem badawczym zastosowanym w badaniach był kwestionariusz ankiety skierowany do średniego personelu medycznego szpitali. W badaniu wzięło udział 69 respondentów pracujących w tych placówkach.
Knowledge and its proper using have the huge influence on organization, also in health care organizations. The health care sphere is very specific – there is no place for ignorance and mistakes. Diversity of knowledge which appear in different processes realized in hospital need specific management. And that’s why, the proper resources of knowledge depend on type of realized process or its members. Presenting the knowledge management process in medical personnel opinion was the aim of this article. The empirical studies have been made to realize this aim. An identification, in which scope medical personnel know, what is knowledge management and how, in their opinion, this process proceeds in the hospital, have been the subject of interesting. The empirical studies have been realized in May 2011 in three public hospitals. The empirical tool was the questionnaire form which was directed to middle medical personnel of hospital. There were 69 respondents working in these hospitals.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Ostrołęckiego Towarzystwa Naukowego; 2011, Zeszyt, XXV; 407-422
0860-9608
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Ostrołęckiego Towarzystwa Naukowego
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie zmianą jako kluczowy czynnik funkcjonowania szpitala w warunkach pandemii SARS-CoV-2
Change management as a key factor in hospital operations under the conditions of the SARS-CoV-2 pandemic
Autorzy:
Głód, Grzegorz
Rogowska, Klaudia
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/30148227.pdf
Data publikacji:
2024-04-24
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Zarządzania i Finansów
Tematy:
pandemic
hospital
change management
pandemia
szpital
zarządzanie zmianą
Opis:
Pandemia SARS-CoV-2 była czasem wyzwań dla społeczeństw, rządów, systemu ochrony zdrowia oraz poszczególnych elementów tego systemu. Szpitale w czasie pandemii, jako jedyne przez cały okres jej trwania, umożliwiały bezpośredni kontakt pacjenta z lekarzem. Aby instytucje te mogły realizować swoje obowiązki, musiały wdrożyć wiele rozwiązań organizacyjnych, które projektowały na podstawie swoich kompetencji i wdrażały dzięki otwartości na zmiany. To uwalniało potencjał zapewniający im zwinność w działaniu. Celem artykułu jest identyfikacja kluczowych czynników sukcesu w kontekście procesów zarządczych w szpitalu w warunkach niepewności oraz ich ocena na podstawie zaprezentowanego studium przypadku. Analizie poddano priorytetowe czynniki w procesie zapewnienia ciągłości działania w okresie pandemicznym oraz realizacji krytycznych zadań związanych z uruchomieniem dodatkowo szpitala tymczasowego. Przeprowadzone rozważania pozwoliły na sformułowanie rekomendacji w podjętym obszarze badawczym.
The SARS-CoV-2 pandemic was a challenging time for societies, governments, healthcare systems, and individual components of the system. Hospitals were the only ones during the entire period of the pandemic that allowed for direct contact between the patient and the doctor. In order for the organization to carry out its responsibilities, it had to implement a number of organizational solutions, which it designed based on its competencies, and implemented thanks to its openness to change. This unlocked the potential for agility in its operations. Based on the literature, the article presents the identification of key success factors in the context of management processes in a hospital under uncertainty. Then, on the basis of the presented case study of a teaching hospital, the key success factors in the process of ensuring business continuity during a pandemic period and the implementation of critical tasks additionally related to the launch of a temporary hospital were evaluated. The conducted considerations made it possible to present recommendations in the undertaken research area.
Źródło:
Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów; 2023, 194; 161-175
1234-8872
2657-5620
Pojawia się w:
Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarys organizacji i działalności 9. Szpitala Okręgowego w Brześciu nad Bugiem w latach 1920-1939
An Outline on the Organization and Activities of the 9th District Hospital in Brest on the Bug River in The Years 1920-1939
Autorzy:
Kopociński, Krzysztof
Kopociński, Zbigniew
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/530512.pdf
Data publikacji:
2010
Wydawca:
Polskie Towarzystwo Historii Filozofii i Medycyny
Tematy:
lekarz
szpital
wojsko
Brześć
doctor
hospital
the military
Brest
Opis:
Artykuł prezentuje historię 9. Szpitala Okręgowego w Brześciu nad Bugiem. Stanowiąc część sławnej twierdzy Brześć, był jednym z najważniejszych wojskowych szpitali w Polsce w okresie międzywojennym. Większość lekarzy w nim pracujących została zamordowana przez NKWD w 1940 roku w Katyniu i Charkowie. Historia 9. Szpitala Okręgowego pokazuje wielką ewolucję tej placówki — od małego szpitala potowego do wielkiego szpitala okręgowego. Artykuł powstał w oparciu o dokumenty zawarte w Centralnym Archiwum Wojskowym i innych pracach. Autor korzystał także z zasobów czasopisma „Lekarz Wojskowy”.
The article presents the history of the 9th Regional Hospital in Brest. It was one of the most important military hospitals in Poland in the interwar period. The hospital was a part of the famous Brest Citadel. The majority of doctors from the 9th Regional Hospital were killed by NKV in 1940 in Katyn and Kharkov. The history of this hospital demonstrates a great evolution from a small field hospital to a big regional hospital. The article is based on documents from the Central Military Archives and other works. The author also used articles from the magazine “Lekarz Wojskowy” (“The Army Doctor”).
Źródło:
Archiwum Historii i Filozofii Medycyny; 2010, 73; 46-48
0860-1844
Pojawia się w:
Archiwum Historii i Filozofii Medycyny
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The Impact of Privatisation on the Forms of Employment: The Example of the Poviat Hospital
Wpływ prywatyzacji na formy zatrudnienia na przykładzie szpitala powiatowego
Autorzy:
Romanowska, Mirela
Kowalik, Joanna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1925804.pdf
Data publikacji:
2020-10-20
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
privatisation
forms of employment
hospital
prywatyzacja
formy zatrudnienia
szpital
Opis:
Purpose: The aim of the article was to show the impact of privatisation on the forms of employment of medical staff on the example of the poviat hospital. The proper functioning of any organisation, including a healthcare entity, requires having and maintaining the staff capable of guaranteeing the implementation of its objectives. Design/methodology/approach: The article uses the following research methods: a literature review, the method of economic analysis, qualitative and quantitative analyses and the method of deduction in the inference phase. Findings: The results of the research are the basis for the conclusions supporting the validity of introducing the possibility of concluding subcontracts with medical staff, which allows entities to flexibly organise work in the situation of a shortage of physicians. Research limitations/implications: This is associated with certain financial implications, but at the same time it is more efficient in terms of using the existing human resources and it gives greater opportunities to provide a higher quality of medical services to more patients. Originality/value: The privatisation process in the Polish healthcare sector seems to have been necessary and it has shown that it is worth undertaking such measures, if for no other reason than to improve patients’ treatment standards. The results of the research carried out in this field show that transforming hospitals into private institutions is a good move.
Cel: ukazanie wpływu prywatyzacji na formy zatrudnienia personelu medycznego na przykładzie szpitala powiatowego. Prawidłowe funkcjonowanie każdej organizacji, w tym podmiotu opieki zdrowotnej, wymaga posiadania i utrzymania personelu zdolnego do zagwarantowania realizacji jego celów. Metodologia: w artykule wykorzystano następujące metody badawcze: przegląd literatury, metodę analizy ekonomicznej, analizy jakościowe i ilościowe oraz metodę dedukcji w fazie wnioskowania. Wyniki: wyniki badań stanowią podstawę do wniosków potwierdzających zasadność wprowadzenia możliwości zawierania umów podwykonawstwa z personelem medycznym, co w sytuacji niedoboru lekarzy pozwala podmiotom elastycznie organizować pracę. Ograniczenia/implikacje badawcze: jest to związane z pewnymi implikacjami finansowymi, ale jednocześnie jest bardziej wydajne pod względem wykorzystania istniejących zasobów ludzkich i daje większe możliwości zapewnienia wyższej, jakości usług medycznych większej liczbie pacjentów. Oryginalność/wartość: wydaje się, że proces prywatyzacji w polskim sektorze opieki zdrowotnej był konieczny i pokazał, że warto podjąć takie działania, choćby z innego powodu niż poprawa standardów leczenia pacjentów. Wyniki badań przeprowadzonych w tej dziedzinie pokazują, że przekształcenie szpitali w instytucje prywatne jest dobrym posunięciem.
Źródło:
Problemy Zarządzania; 2020, 3/2020 (89); 139-150
1644-9584
Pojawia się w:
Problemy Zarządzania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Na tropie polskiego thrillera medycznego w powieściach początku XX wieku
Autorzy:
Trześniewska, Agnieszka
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2030966.pdf
Data publikacji:
2018-12-16
Wydawca:
Uniwersytet Rzeszowski. Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego
Tematy:
Medical thriller
hospital
doctor
genetics
thriller medyczny
szpital
lekarz
genetyka
Opis:
A Polish medical thriller is a response to the American prototype. It seems that the native authors are trying to work out new determinants of the species, which will stand up to Polish reality. However, writers do not overlook topics that are important from a medical thriller point of view, such as the moral choices of doctors, the uncontrolled progress of science and technology. The new species on Polish soil did not manage to be protected by literary themes taken from American medical thrillers. Polish medical thrillers are forms of hybrids. Writers scooping out elements of the crime, psychological novels, teenage novels, or folklore literature are woven into the American medical thriller convention.Not all the novels discussed here can be called medical thrillers. Doktor śmierć of Jacek Caba appears closest to the American prototype. The writer, like American medical thriller authors, is a doctor and more credible in his narrative, based on his knowledge and experience.
Źródło:
Tematy i Konteksty; 2018, 13, 8; 207-222
2299-8365
Pojawia się w:
Tematy i Konteksty
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Starzejąca się populacja pielęgniarek jako wyzwanie wobec zarządzania zasobami ludzkimi w szpitalach
Aging Nurse Population as a Challenge for Human Resource Management in Hospitals
Autorzy:
Buchelt, Beata Irma
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/598830.pdf
Data publikacji:
2017-06-16
Wydawca:
Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
Tematy:
szpital
zarządzanie zasobami ludzkimi
pielęgniarki
hospital
human resource management
nurses
Opis:
W szpitalach, obok lekarzy, jedną z kluczowych grup pracowniczych są pielęgniarki. Zakres działalności i ich rola w szpitalach systematycznie wzrasta. Kiedyś realizowały głównie zadania związane z pielęgnacją pacjenta, dzisiaj często przyjmują rolę niezależnego specjalisty, który w swoich kompetencjach ma zadania wcześniej przypisane do grupy zawodowej lekarzy, co wiąże się z coraz większym nakładem fizycznych, psychicznych i społecznych kosztów. Jednocześnie dramatycznie obniża się liczba osób, które – kończąc wykształcenie profilowe – decydują się na pracę w wyuczonym zawodzie pielęgniarki. Negatywną tendencję pogłębia obserwowana w tej grupie zawodowej akceleracja demograficznego starzenia się. W rezultacie wzajemnego nakładania się wskazanych powyżej trendów z punktu widzenia praktyk ZZL oznacza wzmożoną uwagę skierowaną na przygotowanie i stosowanie takiego instrumentarium zarządzania, które przyczyniać się będzie do wspierania tej grupy zawodowej. Celem przedstawianych w niniejszym opracowaniu badań była analiza i ocena wybranych praktyk zarządzania personelem pielęgniarskim pod kątem ich skuteczności w pozyskiwaniu i zatrzymywaniu personelu pielęgniarskiego w szpitalach.
In addition to physicians, nurses are a key group of employees at hospitals. Their strategic importance for health care institutions can be seen in the large quantity of research and publications focused on them. Nursing is a profession with rich traditions not only in medical fields, but also in institutional ones. Additionally, there is a need to stress the importance of the Chamber of Nurses and Midwives as well as labor unions in shaping work standards for this professional group. The scope of activities and roles of nurses in hospitals is systematically changing. In the past they mainly performed activities connected with nursing patients. Today, they often play the role of an independent specialist that in past had been assigned to physicians. This increase in demands and responsibilities on nurses is resulting in an escalation of physical, psychological, and social costs. An effect of this is that more and more graduates who attain nursing degrees decide to abandon the profession. This negative tendency is reinforced by an observable acceleration of demographic aging among the nurse population. Due to an accumulation of negative trends, hospitals have either already experienced or will soon experience a shortage of nurses, both their recruitment and retention. From the point of view of human resource management practice, this means increased attention aimed at developing and applying management instruments helping support this professional group. The objective of the paper is to analyze human resource management practices in hospitals in terms of their ability to attract and retain nurses.
Źródło:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2017, 3-4(116-117) "Zarządzanie różnorodnością w świetle wyzwań współczesnego rynku pracy" (Managing Diversity in Light of the Challenges of the Contemporary Labor Market); 87-103
1641-0874
Pojawia się w:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Opieka szpitalna w nadwiślańskiej części ziemi dobrzyńskiej do XVIII w.
Hospital care in Dobrzyń area until the eighteenth century
Autorzy:
Kuźniewska, Zofia Hanna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/914225.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Mazowiecka Uczelnia Publiczna w Płocku
Tematy:
Dobrzyńska Ziemia
duchowieństwo
szpital
Kościół
Dobrzyń area
clergy
hospital
Church
Opis:
Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie historii opieki Kościoła na Ziemi Dobrzyńskiej do XIX. Dla wszystkich ubogich zakładano szpitale, gdzie otrzymywali oni pomoc i opiekę. Na tym terenie było dziewięć szpitali w następujących miejscowościach: Bobrowniki, Ciechocin, Chełmica Wielka, Dobrzejewice, Nowogród, Ostrowite, Szpetal, Zaduszniki, Złotoria. Wszystkie te szpitale znajdowały się pod opieką duchowieństwa
The purpose of the following article is to present the history of the charity care of Church in Dobrzyń area until the XIX century. There were then hospitals built for the poor, where the needy received care and assistance. In the region there were 9 hospitals located in the following places: Bobrowniki, Ciechocin, Chełmica Wielka, Dobrzejewice, Nowogród, Ostrowite, Szpetal, Zaduszniki, Złotoria. All hospitals remained under the guardianship of the clergy
Źródło:
Społeczeństwo. Edukacja. Język; 2016, 4; 73 - 80
2353-1266
2449-7983
Pojawia się w:
Społeczeństwo. Edukacja. Język
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Fundusze unijne szansą na poprawę funkcjonowania publicznej opieki zdrowotnej
European union funds - a chance to improve functioning of public health care
Autorzy:
Cholewa-Wiktor, M
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/326382.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
szpital
fundusze unijne
województwo lubelskie
hospital
EU funds
Lublin Voivodeship
Opis:
W artykule przedstawiono zakres wykorzystania przez zakłady opieki zdrowotnej środków unijnych w latach 2007-2013 w województwie lubelskim. Przeanalizowano wykorzystanie tych środków pod względem rodzaju beneficjenta, korzystającego z dofinansowania dla służby zdrowia oraz kategorii projektów, jakie zostały zrealizowane na podstawie funduszy w danej perspektywie. Zestawiono także wartości dofinansowania z Unii Europejskiej oraz przedstawiono główne założenia najbliższej perspektywy finansowania.
In the article the range of the European Union funds used by health care facilities in the Lublin Voivodeship from 2007 to 2013 was presented. The analysis of the use of these funds was prepared according to the type of a beneficiary that takes advantage from EU funding for health care and the category of projects that were accomplished due to EU co- financing in a given perspective. The values of the EU funding were summarized and the main ideas of the future financing perspective were presented.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2014, 73; 85-95
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Istota budżetowania hybrydowego w zarządzaniu finansami szpitala
The essence of hybrid budgeting in hospital finance management
Autorzy:
Szczypa, Piotr
Pesta, Beata
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1811803.pdf
Data publikacji:
2019-11-20
Wydawca:
Wyższa Szkoła Gospodarki w Bydgoszczy. Wydawnictwo Uczelniane
Tematy:
management
budgeting
hospital
management accounting
zarządzanie
budżetowanie
szpital
rachunkowość zarządcza
Opis:
Hospital financial management is a complex issue. The restriction financial resources of hospitals are collated with the growing expectations of society regarding access to medical services. Therefore, there is a need for rational and effective hospital financial management. The existing hospital financial management tools have not worked, which is why it is proposed to develop a new hybrid solution based on budgeting. The purpose of the elaboration is to attempt to define the concept of “hybrid budgeting” and to indicate the assumptions for the construction of a hybrid budget in the practice of hospital operations, with particular reference on financial management. The thesis was adopted: the hybrid budgeting model supporting the hospital’s financial management process should from a theoretical point of view combine budgeting with a strategic scorecard.
Zarządzanie finansami szpitali jest złożonym zagadnieniem. Ograniczoność zasobów finansowych szpitali zestawia się z rosnącymi oczekiwaniami społeczeństwa w zakresie dostępu do usług medycznych. W związku z tym istnieje potrzeba racjonalnego i skutecznego zarządzania finansami szpitali. Dotychczasowe narzędzia zarządzania finansami szpitali nie sprawdziły się, dlatego proponuje się opracowanie nowego hybrydowego rozwiązania, którego punktem bazowym będzie budżetowanie. Celem opracowania jest próba zdefiniowania pojęcia „budżetowanie hybrydowe” oraz wskazanie założeń budowy budżetu hybrydowego w praktyce funkcjonowania szpitali, ze szczególnym uwzględnieniem zarządzania finansami. Przyjęto tezę: hybrydowy model budżetowania wspomagający proces zarządzania finansami szpitala powinien z teoretycznego punktu widzenia stanowić połączenie budżetowania ze strategiczną kartą wyników.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Gospodarki w Bydgoszczy. Seria Ekonomia; 2019, 10, 34; 21-44
1733-8891
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Gospodarki w Bydgoszczy. Seria Ekonomia
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Using tools of strategic management in medical facilities of Lublin region
Autorzy:
Jaworzynska, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/125668.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Białostocka. Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej
Tematy:
medical facilities
hospital
strategic management
placówka medyczna
szpital
zarządzanie strategiczne
Opis:
The purpose of this article is to evaluate the use of tools of strategic management in hospitals in Lublin region. The study was conducted among 14 medical entities from the area of Lublin Voivodeship. The survey was addressed to economic directors or chief accountants of health care facilities and sent by post. The questionnaire was also helpful in conducting an in-depth interview as it provided a required structure. As part of the interviews with managers of health care facilities, information beyond the questionnaire was acquired, e.g. about the mission. According to studies, most health care facilities develop strategic plans (71.4%). For 21.4% of the studied facilities, the strategic plan is known mainly to management. In contrast, 28.6% of entities do not have a strategic plan. The presented results of the research can increase the effectiveness of activities in each area of the health care facility, continuous process improvement and rapid response to changes in the environment.
Źródło:
Engineering Management in Production and Services; 2017, 9, 2; 82-89
2543-6597
2543-912X
Pojawia się w:
Engineering Management in Production and Services
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Rady społeczne i nadzorcze w opinii dyrektorów szpitali
Hospital managers’ opinions on social supervisory boards and supervisory boards
Autorzy:
Kautsch, Marcin
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/904394.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej
Tematy:
rada społeczna
rada nadzorcza
szpital
social supervisory boards
supervisory boards
hospital
Opis:
Artykuł przedstawia wyniki badań dotyczących opinii zarządzających szpitalami na temat funkcjonowania oraz przydatności rad społecznych i nadzorczych. Wyniki te wskazują, że działalność rad nadzorczych jest przydatna dla organu właścicielskiego i samej placówki. W przypadku rad społecznych – większe korzyści uzyskuje organ właścicielski. Szczególnie wysoko jest oceniany nadzór rad nadzorczych nad kwestiami ekonomiczno-zarządczymi. Nie wskazano na większe problemy funkcjonowania rad. Respondenci podkreślili jednak, że ich członkowie nie zawsze są przygotowani do posiedzeń i nie zawsze mają odpowiednie kwalifikacje. Zarządzający szpitalami zdecydowanie wyżej cenią sobie wkład w zarządzanie szpitalami, jaki wnoszą rady nadzorcze. W porównaniu z nimi rady społeczne zostały ocenione stosunkowo nisko.
The paper presents the results of research on the opinions of hospital managers concerning the operation and usefulness of social supervisory boards and supervisory boards. The results of the research suggest that boards of trustees are useful for hospitals and their owners. Social supervisory boards are more beneficial to the owners. The impact of boards of trustees on economic and management issues is particularly important. The boards themselves operate without significant problems. Respondents stress, however, that board members are not always prepared for meetings and do not always have appropriate qualifications. Hospital managers appreciate the contribution of boards of trustees much more than that of social supervisory boards.
Źródło:
Zarządzanie Publiczne / Public Governance; 2015, 2(32); 54-66
1898-3529
2658-1116
Pojawia się w:
Zarządzanie Publiczne / Public Governance
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies