Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Merchandising" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-2 z 2
Tytuł:
Rozwiązania i standardy merchandisingowe w polskich sklepach dyskontowych (na przykładzie sieci sklepów „Biedronka”)
Merchandising solutions and standards in Polish discount stores (by example on the "Biedronka" chain stores)
Autorzy:
Gajda, Dawid
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2063742.pdf
Data publikacji:
2020-06-30
Wydawca:
Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne
Tematy:
merchandising
„Biedronka”
sklep dyskontowy
handel detaliczny
zachowanie nabywców
"Biedronka"
discount store
retail trade
consumer behaviour
Opis:
W dzisiejszych czasach każdy z nas, gdziekolwiek by się nie znajdował, zawsze będzie pod wpływem impulsów pochodzenia zewnętrznego. Ich celowe stosowanie wpisuje się w dziedzinę, jaką jest marketing. Merchandising, wchodzący w jego zakres, to zbiór narzędzi, dzięki którym właściciele sklepów mogą wpływać na zachowania zakupowe konsumentów. Techniki merchandisingu dają swoistego rodzaju przewagę psychologiczną nad konsumentami, co jest wykorzystywane w celu zwiększenia obrotów sklepów. Jednym z takich sklepów, gdzie na co dzień używa się technik merchandisingu, jest sieć „Biedronka”. Wybierana przez zdecydowaną większość Polaków jest ona liderem wśród dyskontów, a ciągłe modernizacje nie tylko przyczyniają się do jej sukcesu, ale również powiększają jej przewagę nad innymi. Celem artykułu jest pokazanie, że standardy i rozwiązania merchandisingowe stosowane w sklepach sieci „Biedronka” nie są uniwersalne, lecz dopasowywane do uwarunkowań lokalizacyjnych i demograficznych. Zastosowana metodyka badawcza składa się z dwóch części. Pierwsza ma na celu wyjaśnienie znaczenia merchandisingu oraz stosowanych technik i standardów wykorzystywanych w poszczególnych rodzajach sklepów. Pozwoli to na dalszą - praktyczną - analizę podmiotu badań, jakim jest sieć sklepów „Biedronka”.
Nowadays, each of us, wherever he may be, will always be influenced by external impulses. Their purposeful use fits into the field of marketing. Merchandising, which falls within its scope, includes a set of tools thanks to which store owners can influence the purchasing behavior of consumers. Merchandising techniques give a kind of psychological advantage over consumers, which is used to increase store turnover. One of them is "Biedronka", chosen by the vast majority of Poles. "Biedronka" is a leader among discount stores and continuous modernizations not only contribute to its success, but also increase its advantage over others. The purpose of the work is to show the standards and merchandising solutions used in the "Biedronka" chain stores and show, that they are not universal, but suited to the location and demographic conditions. The research method consists of two parts. The first of these requires a literature review about the significance of merchandising and the techniques and standard solutions used in various types of stores. This allows for further — practical — analysis of the "Biedronka" chain stores.
Źródło:
Marketing i Rynek; 2020, 6; 27-35
1231-7853
Pojawia się w:
Marketing i Rynek
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
A Business Framework of Architecture for a Retail Information System
Ramy biznesowe architektury systemu informatycznego zarządzania sprzedażą
Autorzy:
Czerniachowska, Kateryna
Hernes, Marcin
Subbotin, Sergey
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/45675438.pdf
Data publikacji:
2022-07-15
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
retailing
retail information systems
decision making
processes integration
merchandising
handel detaliczny
systemy informatyczne zarządzania sprzedażą
podejmowanie decyzji
integracja procesów
Opis:
Purpose: Retail is one of the most important sectors in modern life. Retail information systems support organizational processes in retail chains. Since such systems are very complex, they need to be structured in a framework based on actual business requirements for understanding the nature and sources of retail information systems. This article focuses on developing a business framework of architecture for a retail information system. This framework allows us to explore the main modules of retail information system. Design/methodology/approach: Research is based mainly on theoretical studies of retail information systems. Findings: As a result, we developed a framework that enables integration of processes in the following areas: assortment management, floor planning, shelf space allocation, pricing strategies, promotion, and store operations. Such solutions allow, among others, for optimization of available shelf space, reducing out-of-stocks, increasing employee productivity, enhance company profitability and improve customer satisfaction. Research limitations/implications: Because of the fact that in retail organizations, RIS modules are generally managed by different departments, some issues in implementation and data transfer could appear. Moreover, in the current framework, there is no artificial intelligence or the Internet of Things included. Originality/value: The results of the research can be used both by retail information systems developers and by retail managers in traditional and online retailing.
Źródło:
Problemy Zarządzania; 2022, 20, 1(95); 193-210
1644-9584
Pojawia się w:
Problemy Zarządzania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-2 z 2

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies