Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "masculine/feminine" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-2 z 2
    Tytuł:
    Assessment of the brand experience effect on the gender dimension of the brand personality on the example of Dior
    Ocena wpływu doświadczenia marki na jej osobowość w aspekcie płci na przykładzie Diora
    Autorzy:
    Bahjat, Dimah Fareed
    Wali, Ahlam Ibrahem
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1968000.pdf
    Data publikacji:
    2022-01-31
    Wydawca:
    Główny Urząd Statystyczny
    Tematy:
    brand
    brand experience
    brand personality
    gender
    masculine
    feminine
    marka
    doświadczenie marki
    osobowość marki
    płeć
    męski
    kobiecy
    Opis:
    The aim of this study is to measure the effects of the brand experience on the gender dimension of the brand personality on the example of Christian Dior (more specifically, its fragrance-line branch). The study used a quantitative method to explore two variables: the brand experience and the gender dimension of the brand personality. The research sample consisted of data collected from 173 respondents from the Kurdistan region of Iraq and the study covered the period from January to August 2021. The analysis demonstrates that the brand experience of the Dior brand is more inclined towards the feminine than the masculine characteristics of the brand, which makes it more appealing to female consumers. The study contributes to the exploration of the specific concept of the gender dimension of a brand personality.
    Celem badania omawianego w artykule jest ocena wpływu doświadczenia marki na jej osobowość w aspekcie płci na przykładzie marki Christian Dior (a dokładnie, jego linii produkującej perfumy). Analizowano zależności między dwiema zmiennymi: doświadczeniem marki i osobowością marki w aspekcie płci przy wykorzystaniu metody ilościowej. Próba badawcza składała się ze 173 respondentów pochodzących z irackiego Kurdystanu, a badanie było prowadzone od stycznia do sierpnia 2021 r. Analiza wykazała, że doświadczenie marki Dior charakteryzuje się większą skłonnością do feminizacji jej cech, co w konsekwencji czyni ją atrakcyjniejszą dla kobiet. Przeprowadzona analiza stanowi wkład w badania nad koncepcją osobowości marki w aspekcie płci.
    Źródło:
    Wiadomości Statystyczne. The Polish Statistician; 2022, 67, 1; 21-37
    0043-518X
    Pojawia się w:
    Wiadomości Statystyczne. The Polish Statistician
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The effectiveness of feminine and masculine leadership styles in relation to contrasting gender’s performances
    Skuteczność kobiecych i męskich stylów przywództwa w odniesieniu do dokonań płci
    Autorzy:
    Faizan, R.
    Nair, S. L. S.
    Haque, A. U.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/406044.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    cross-cultural comparison
    contrasting economies
    gender
    masculine leadership
    feminine leadership
    porównania międzykulturowe
    kontrastujące gospodarki
    płeć
    przywództwo męskie
    przywództwo kobiece
    Opis:
    This paper focuses on the impact and effectiveness of feminine and masculine styles of leadership on contrasting genders in four different economies namely; India, Canada, Pakistan, and United Kingdom’s IT Sector. By combining probability and non-probability sampling techniques, the data has been gathered from 248 respondents via semi-structured 5-points scale survey questionnaire. The findings have shown that employees irrespective gender are significant positively affected by feminine leadership style. Additionally, in developing countries; Pakistan and India there is significant use of feminine leadership while developed economies namely; Canada and the UK have higher preference for masculine leadership style. Nevertheless, overall male workers do not have higher preference to work under masculine leadership style while females have higher preference for both masculine and feminine leadership styles. Interestingly, feminine style of leadership is highly demonstrated by males in Pakistan while in other three economies, it is exhibited by female line-managers. Moreover, female line-managers in the UK have shown higher masculine style of leadership in contrast to other economies. There is significant positive relationship between style of leadership and contrasting genders in distinctive economies. Additionally, feminine leadership style is more effective than the masculine leadership style. Feminine leaders demonstrate higher people-orientation and participative style of management whereas masculine leaders rely on task-orientation and autocratic style.
    Artykuł koncentruje się na wpływie i skuteczności kobiecych i męskich stylów przywództwa w czterech różnych gospodarkach, a mianowicie sektorze IT w Indiach, Kanadzie, Pakistanie i Wielkiej Brytanii. Łącząc techniki próbkowania z doborem losowym i nielosowym, dane zebrano od 248 respondentów za pomocą półstrukturyzowanego 5-punktowego kwestionariusza ankiety. Ustalenia wykazały, że pracownicy bez względu na płeć pozostają pod znacznym pozytywnym wpływem stylu kobiecego przywództwa. W krajach rozwijających się - w Pakistanie i Indiach aktywnie wykorzystuje się kobiece przywództwo, podczas gdy w gospodarkach rozwiniętych, w Kanadzie i Wielkiej Brytanii preferuje się męski styl przywództwa. Co ciekawe, badanie wykazało, że kobiecy styl przywództwa jest wysoce popierany przez mężczyzn w Pakistanie, podczas gdy w innych trzech gospodarkach jest demonstrowany przez kobiecych menedżerów linii. Co więcej, menedżerowie liniowi w Wielkiej Brytanii, jako dominujący, wykazali męski styl przywództwa w przeciwieństwie do innych gospodarek. Istnieje wyraźna pozytywna zależność między stylem przywództwa a płcią w odróżniających się gospodarkach. Ponadto kobiecy styl przywództwa jest bardziej skuteczny niż męski. Kobiety, jako przywódcy demonstrują wyższy orientacyjny i partycypacyjny styl zarządzania, podczas gdy męscy liderzy polegają na stylu zadaniowym i autokratycznym.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2018, 17, 1; 78-92
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-2 z 2

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies