Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "supply chain flexibility" wg kryterium: Wszystkie pola


Wyświetlanie 1-4 z 4
Tytuł:
Strategic flexibility, manufacturing flexibility, and firm performance under the presence of an agile supply chain : a case of strategic management in fashion industry
Strategiczna elastyczność, elastyczność produkcyjna i wydajność firmy w kontekście zwinnych łańcuchów dostaw : przypadek zarządzania strategicznego w branży mody
Autorzy:
Umam, Rofiqul
Sommanawat, Komson
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/405575.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
flexibility
agility
supply chain
Indonesia
elastyczność
zwinność
łańcuch dostaw
Indonezja
Opis:
The fashion industry is one of the dynamic industries, which undergoes rapid transformation in both the demand and flexibility. The prime objective of the current study is to investigate the relationship between strategic flexibility, manufacturing flexibility, supply chain flexibility and firm performance. In addition to that the mediating role of supply chain agility in relationship between strategic flexibility, manufacturing flexibility and firm performance is observed. The firms operating in the fashion industry of Indonesia are chosen as the sample of the study. Employing the survey-based methodology, the SEM-PLS technique is used to test the hypothesized relationships. So, current study has used SEM-PLS as statistical tool to answer the research questions raised in this study and research objectives envisaged in the current study. The findings of the study have provided support to the theoretical foundation and proposed hypothesis of the current study. Current study will be helpful for policymakers and practitioners in understanding the issues related to supply chain risk, supply chain integration and supply chain performance. In author knowledge this is among very few pioneering studies on this issue.
Branża modowa jest jedną z dynamicznych gałęzi przemysłu, która podlega szybkiej transformacji zarówno pod względem popytu, jak i elastyczności. Głównym celem obecnego badania jest zbadanie związku między strategiczną elastycznością, elastycznością produkcji, elastycznością łańcucha dostaw i wydajnością firmy. Oprócz tego obserwuje się mediacyjną rolę elastyczności łańcucha dostaw w relacji między strategiczną elastycznością, elastycznością produkcji i wydajnością firmy. Firmy działające w branży mody w Indonezji są wybierane jako próba badania. Wykorzystując metodologię opartą na ankietach, technika SEM-PLS jest wykorzystywana do testowania hipotetycznych relacji. W związku z tym w bieżącym badaniu wykorzystano SEM-PLS jako narzędzie statystyczne do odpowiedzi na pytania badawcze poruszone w niniejszym badaniu i cele badawcze przewidziane w bieżącym badaniu. Wyniki badania dostarczyły wsparcia teoretycznej podstawie i zaproponowały hipotezę obecnego badania. Obecne badania będą pomocne dla decydentów i praktyków w zrozumieniu problemów związanych z ryzykiem łańcucha dostaw, integracją łańcucha dostaw i wydajnością łańcucha dostaw. W wiedzy autora jest to jedna z niewielu pionierskich badań w tej kwestii.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2019, 19, 2; 407-418
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Telematics as a tool of efficient supply chain management
Autorzy:
Bujak, A.
Topolski, M.
Miler, R. K.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/393561.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Polskie Stowarzyszenie Telematyki Transportu
Tematy:
telematyka
łańcuch dostaw
innowacja technologiczna
bezpieczeństwo
elastyczność
niezawodność
telematics
supply chain
technological innovation
safety
flexibility
reliability
Opis:
The management of modern supply chain requires the use of many modern tools and applications. Telematics is a tool that allows to evaluate the state of implementation of processes in the supply chain in real time, take decisions adequate to a given situation, or carry out activities effectively. It is impossible to manage something one cannot see, therefore the ability to implement such processes correctly becomes one of the essential elements of success in the current market conditions. The research team at the Institute of Logistics at Wrocław School of Banking analyses the possibility to implement the latest telematics solutions to logistics system in Lower Silesia, particularly in transport companies. These activities, in addition to the development of knowledge related to using the latest technology in logistics systems, are intended to prepare a wide variety of solutions and concepts for enterprises in Lower Silesia, in order to be able to effectively apply under the EU Horizon 2020 programme or national programme 2014-2020 POIR.
Źródło:
Archives of Transport System Telematics; 2015, 8, 2; 8-12
1899-8208
Pojawia się w:
Archives of Transport System Telematics
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
A Comparison of R&D Supply Chains and Service and Manufacturing Supply Chains
Autorzy:
ShahmariChatghieh, Marzieh
Haapasalo, Harri
Distanont, Anyanitha
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/633787.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej. Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej
Tematy:
R&D
supply chain management
manufacturing sourcing
service sourcing
synergy
quality
cost
flexibility
competitiveness
resource utilization
research
Opis:
This paper is a  literature review to compare selected dimensions of manufacturing, services and R&D sectors supply chains. Each supply chain is seen as a  system which proper input should be proceed to gain appropriate output. Therefore, to study the supply chains, inputs, outputs and the processors specifications should be considered and the most common characteristics of each sectors’ input and output are investigated; additionally, due to wide range of supply chain specifications the factors are brought from the literature to the model to have a  unique structure of comparison: quality, cost, flexibility, competitiveness, resource utilization and innovation. The final result is a  comparison of the factors in manufacturing, service and R&D sourcing.Purpose – This paper is a  literature review. Due to novelty of R&D sourcing in compare with tangible manufacturing sourcing and intangible service sourcing, and lots of models and procedures from manufacturing sourcing were modified in services sourcing, we tried to compare manufacturing and services sourcing bold aspects with R&D souring to find out the possibilities of such modifications. Additionally, exploring on the similarities and differences could lighten up sourcing strategy selection processes.Design/methodology/approach – Supply chain management is initiated in manufacturing companies, and then various methods, procedures and strategies are modified, developed, and applied at service sector organizations. Therefore, R&D supply chains can be understood by comparing various factors of manufacturing (tangible) and service (intangible) supply chains to find opportunities for modification or innovation in R&D supply chains. The supply chain is a  system in which the input should pass out the processor to be converted into the appropriate output. Thus, in this study, inputs, outputs, and processors of supply chains are studied. Using the variation and range of supply chains factors as processor criteria, the most important characteristics of supply chains are studied: quality, cost, flexibility, competitiveness, resource utilization, and innovation.Findings – The result of the study is a  general comparison of R&D, manufacturing, and service supply chains in terms of these criteria: quality, cost, flexibility, competitiveness, resource utilization, and innovation that gives a  synergetic view pointsOriginality/Value – Modifying and developing sourcing strategies and procedures in manufacturing and service sourcing are possible approaches. The possibilities and opportunities in R&D sourcing were evaluated. Subsequently, there are not any other researches which compare R&D sourcing with manufacturing and services.
Źródło:
International Journal of Synergy and Research; 2013, 2, 1-2
2083-0025
Pojawia się w:
International Journal of Synergy and Research
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Elastyczność relacji z dostawcami w erze turbulencji
Elastyczność relacji z dostawcami w erze turbulencji Flexibility in relationships with suppliers in an era of turbulence
Autorzy:
Wieteska, G.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1382248.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne
Tematy:
elastyczność
relacje z dostawcami
proces zakupów
łańcuch dostaw
flexibility
relationship with suppliers
sourcing
supply chain
Opis:
Artykuł prezentuje zagadnienie elastycznych relacji z dostawcami w świetle dotychczas przeprowadzonych badań oraz zawartej w literaturze przedmiotu teorii. Wskazuje definicję, przyczyny i możliwości zwiększania zarówno elastyczności procesu zakupu, jak i elastyczności dostawców w erze turbulencji. Elastyczność procesu zakupu to głównie umiejętność rekonfigurowania bazy dostawców celem adaptacji do zachodzących w otoczeniu zmian. Z kolei, elastyczność dostawców wyrażana jest zdolnością dostawców do sprawnego reagowania na zmiany w zamówieniach od klientów w zakresie wolumenu, asortymentu, czasu a także jakości technicznej w kontekście modyfikowania lub rozwijania nowych produktów. Jak pokazują wyniki badania przeprowadzonego przez autorkę, przedsiębiorstwa reagując na niepewność dostaw korzystają najczęściej z tradycyjnego multisourcingu oraz utrzymywania zapasów. Podjęte w artykule rozważania pozwoliły na wyznaczenie nowych kierunków badań. Interesujące jest m.in., w jaki sposób atrybuty łańcucha dostaw (np. produkt, popyt, środowisko produkcyjne), branża, czy wielkość przedsiębiorstwa determinują stosowanie praktyk zwiększających elastyczność relacji z dostawcami. Ponadto, w jaki sposób zaangażowanie, zaufanie oraz zależności w relacji dostawca-nabywca wpływają na praktyki w zakresie rozwijania elastyczności dostawców.
The article presents the issue of flexibility in relationships with suppliers in the light of the studies conducted so far and the theory presented in the literature. It states the definition, reasons and possibilities to develop both sourcing flexibility and flexibility of suppliers in an era of turbulence. The flexibility of the purchasing process is mainly the ability to reconfigure the base of suppliers in order to adapt the supply chain to changes of business environment. On the other hand, supplier flexibility is the ability of suppliers to efficiently respond to changes in orders from customers in terms of volume, range of assortment, time and technical quality in the context of product development. The results of a survey conducted by the author show that the most often, enterprises ensure flexibility in responding to the disruptions in area of supply using traditional methods like multisourcing and buffer stocks. Taken considerations led to the appointment of new research directions. It is interesting how the attributes of the supply chain (e.g. product, demand, production environment), the industry or size of the company determine the practices that increase the flexibility in relationships with suppliers. Moreover, how the commitment, trust or dependences influence the supplier development practices.
Źródło:
Gospodarka Materiałowa i Logistyka; 2016, 3; 9-16
1231-2037
Pojawia się w:
Gospodarka Materiałowa i Logistyka
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-4 z 4

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies