Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Enterprise Architecture" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-12 z 12
    Tytuł:
    Do we need capabilities in our management system?
    Autorzy:
    Kangilaski, T.
    Shevtshenko, E.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/99843.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Wrocławska Rada Federacji Stowarzyszeń Naukowo-Technicznych
    Tematy:
    enterprise architecture
    process documentation framework
    capabilities
    Opis:
    To be agile and adaptive, the production systems need to be able to meet the changing market requirements regarding product characteristics, quantities, on-time delivery, and cost. Most of the production companies in Europe have or have pretended to be certified for management systems ISO 9001:2015 (Quality Management), ISO 14001:2015 (Environmental Management) and OHSAS 18001 (occupational health and safety management system specification) as well. On top of that, asset-intensive companies are implementing ISO 55000:2014 (Standards for Asset Management), that enables them to assure that they use corporation assets correctly. All these management systems are complementary and are the base for business process management. When a company has documented processes, it becomes the valuable asset for analyses and optimisation. The current article arguments that the business process management, including risks, qualifications, objectives, opportunities, etc. are not enough for smooth enterprise management without capability planning and management. Authors suggest that in addition to ISO demand companies must have documented and managed capabilities.
    Źródło:
    Journal of Machine Engineering; 2017, 17, 1; 88-100
    1895-7595
    2391-8071
    Pojawia się w:
    Journal of Machine Engineering
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Analiza porównawcza szkieletów dedykowanych projektowaniu aplikacji korporacyjnych
    Comparative analysis of frameworks dedicated to enterprise designing
    Autorzy:
    Curyła, Katarzyna
    Habernal, Karolina
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/98200.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Politechnika Lubelska. Instytut Informatyki
    Tematy:
    architektura korporacyjna
    szkielet TOGAF
    siatka Zachmana
    enterprise architecture
    TOGAF
    Zachman
    Opis:
    Celem artykułu jest przedstawienie analizy porównawczej szkieletów do projektowania aplikacji korporacyjnych. Na potrzeby analizy zaprojektowana została aplikacja do obiegu dokumentów w kancelarii prawnej. W analizie porównawczej przedstawiono szkielet TOGAF oraz siatkę Zachmana. Szkielety zostały poddane badaniu na grupie badawczej na podstawie określonych kryteriów podzielonych na pięć grup. Zostały zdefiniowane następujące grupy kryteriów: implementacji, testowania, czasochłonności, dokumentacyjne oraz planowania harmonogramu. Z wyników badań wynika, że siatka Zachmana umożliwia przedstawienie procesu projektowania architektury biznesowej z różnych perspektyw: uwzględniających zarówno wizje klienta jak i projektanta oraz programisty, natomiast szkielet TOGAF prezentuje głównie podejście biznesowe uwzględniające cele i strategie przedsiębiorstwa. Przeprowadzona analiza została zrealizowana na grupie badawczej dwóch ekspertów dziedzinowych.
    The aim of this paper is a comparative analysis of frameworks for designing corporate applications. For analytic reasons the application for document circulation within a law firm was designed. The presented comparative analysis includes TOGAF framework as well as Zachman framework. The analysis was conducted on group of experts based on evaluation criteria divided on several groups. Five groups of criteria were defined: implementation, testing, time-consuming, documentation and schedule planning. As the research shows, Zachman framework presents a versatile approach towards designing corporate architecture, because it presents not only the client’s vision but also the visions of a designer and a programmer, whereas TOGAF framework focuses mainly on business approach regarding aims and strategy of an enterprise. The aforementioned research was carried out on a group on a two domain experts.
    Źródło:
    Journal of Computer Sciences Institute; 2019, 13; 315-322
    2544-0764
    Pojawia się w:
    Journal of Computer Sciences Institute
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Evolution of military information management
    Autorzy:
    Mattila, J.
    Parkinson, S.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/119329.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Akademia Sztuki Wojennej
    Tematy:
    information science
    information management
    enterprise architecture
    military transformation
    C4ISR
    enterprise resource management
    Opis:
    The paper focuses on information dimension in the structure of Information and Communication Technology architecture and searches for better models to describe the structure of blue force information, especially from Enterprise Architecture (EA) approach. Enterprise Architecture has been developed better to communicate the complex structures of military capabilities. Major EA frameworks (TOGAF, DODAF, NAF) recognize the layer of information between business and technology. Nevertheless, in practice, the focus tends to turn more to the technology as has happened in several Command, Control, Communications, Computing, Information, Surveillance, and Reconnaissance (C4ISR) or Enterprise Resource Management (ERM) programs. The paper develops a tool for architects to use in measuring the maturity of information management in the current military organization and in defining the possible paths of evolution in information management available for military. The outcome is a roadmap that describes the evolution of past and probable future for military information management and explains different drivers and constraints on roads. The roadmap is tested against experiences gained from several C4ISR, and ERM focused military transformations. The overall research approach is following the hypothetico-deductive model, and the roadmap part is applying the theory of evolution in sociotechnical systems. Since information is essential for cognitive level sense making, decision making, and learning, Enterprise Architects should include information maturity in their roadmaps of technical and business process development. The roadmap for military information management is to help the analysing of the current situation and provide possible paths towards future stages aligned through business, information, and technical layers.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe AON; 2016, 4(105); 188-207
    0867-2245
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe AON
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Metoda zarządzania architekturą korporacyjną
    Enterprise architecture management method
    Autorzy:
    Górski, T.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1396862.pdf
    Data publikacji:
    2009
    Wydawca:
    Wojskowa Akademia Techniczna im. Jarosława Dąbrowskiego
    Tematy:
    architektura korporacyjna
    projektowanie systemów informatycznych
    enterprise architecture
    information system development process
    Opis:
    Artykuł opisuje sposób zarządzania architekturą korporacyjną w złożonej organizacji. Przedstawione zostanie podejście obejmujące metodykę wytwarzania oprogramowania, sposób opisu oraz wsparcie narzędziowe. Jako metodyka wytwarzania oprogramowania zaproponowana została Rational Unified Process (RUP). W artykule opisany zostanie sposób mapowania Rational Unified Process na siatkę Zachmana. Pokazany zostanie sposób opisu architektury korporacyjnej wykorzystujący artefakty RUP. Zaprezentowane zostanie także zastosowanie Unified Modeling Language (UML) 2.0 do opisu architektury korporacyjnej wraz z opisem zastosowanych profili języka UML. Opracowana metoda zilustrowana zostanie przykładem zarządzania architekturą korporacyjną na przykładzie usługi publicznej "Udział w zamówieniach publicznych", opisanej we "Wrotach Polski". W przykładzie zostanie pokazany sposób zastosowania narzędzi IBM Rational Software Architect i IBM Rational RequisitePro do zarządzania architekturą korporacyjną.
    In this article manner of enterprise architecture management was described. This approach encompasses software development methodology, fashion of description and tools support. Rational Unified Process (RUP) software development methodology was proposed. Mapping of RUP on Zachman Framework was also presented. Unified Modeling Language (UML) 2.0 was used to description of enterprise architecture. The ethod application was presented on example of public service "Participation in public order" described in "Wrota Polski". In the example using of IBM Rational Software Architect and IBM Rational RequisiteProtools was presented.
    Źródło:
    Biuletyn Instytutu Systemów Informatycznych; 2009, 3; 29-37
    1508-4183
    Pojawia się w:
    Biuletyn Instytutu Systemów Informatycznych
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Architektura korporacyjna w Polsce – stan obecny i główne kierunki jej ewolucji
    Enterprise Architecture in Poland – the state of present and main directions of evolution
    Autorzy:
    Sobczak, Andrzej
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/525880.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
    Tematy:
    architektura korporacyjna
    strategia biznesowa
    zmiana biznesowa
    enterprise architecture
    business strategy
    business change
    Opis:
    Celem artykułu jest przedstawienie obecnego stanu wdrażania architektury korporacyjnej w polskich organizacjach oraz nakreślenie możliwych scenariuszy dalszej ewolucji tej koncepcji. Artykuł bazuje na analizie wyników badań prowadzonych przez autora w latach 2010–2016 wśród firm i jednostek administracji publicznej. Na ich podstawie można stwierdzić, że podejście architektoniczne po latach dynamicznego wzrostu popularności (co było powiązane ze znacznym wzrostem świadomości odnośnie do tej koncepcji) znalazło się w stanie stagnacji. Wiele organizacji zaczęło zauważać, że klasyczne mechanizmy zarządzania architekturą korporacyjną stają się niewystarczające w świecie coraz szybszych zmian biznesowych. Dlatego wydaje się, że niezbędne jest zdefiniowane nowych podejść do implementacji i stosowania tej koncepcji, bardziej dostosowanych do współczesnych wyzwań.
    The article aims to present the current implementation of corporate architecture in Polish organizations and to outline possible scenarios for further evolution of this concept. It is based on the analysis of results of the research conducted by its author among companies and public administration units in 2010–2016. The findings provide grounds for concluding that the architectural approach has stagnated after years of dynamic growth in its popularity (ensuing from a considerable increase in awareness of this idea). Many organizations have spotted that the classical mechanisms of corporate architecture management are becoming insufficient in the world of ever faster business changes. It seems therefore necessary to define new approaches to its implementation and application that are better adapted to contemporary challenges.
    Źródło:
    Problemy Zarządzania; 2017, 4/2017 (71); 54-70
    1644-9584
    Pojawia się w:
    Problemy Zarządzania
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Architektura organizacyjna. Pomiędzy strukturą a przestrzenią organizacji
    The organizational architecture. Between the structure and the space of the organization
    Autorzy:
    Dzidowski, Adam
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/424012.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Lubuskie Towarzystwo Naukowe
    Tematy:
    struktura organizacyjna
    architektura korporacyjna
    przestrzeń pracy
    estetyka organizacji
    organizational structure
    enterprise architecture
    work space
    aesthetics organizations
    Opis:
    The relationship between the organizational structure and the work space are becoming more and more often the focus of research. It results from the fact that, since the beginnings of the scientific approach to management, these both dimensions have evolved, however not always in harmony. As far as the organizational maps (structures, hierarchies) are becoming more and more blurred, temporary and obscure (by means of network, virtual or liquid structures), the territories (buildings, offices, locations) are more often the indictor of image, identity and culture of a given organization. The deliberations concerning these issues, initiated by such authors as Foucault or Lefebvre led to the so called ‘spatial turn’ in the research on organizations. It turns out that these spatial relationships as well as the aesthetics of work place significantly influence not only productivity but also motivation, innovativeness, communication and the relationship of power between the employees. That’s why the question, of how to examine the design, social and cultural phenomenon which is the contemporary office and other work space, remains open.
    Relacje pomiędzy strukturą organizacyjną a przestrzenią pracy coraz częściej stają się przedmiotem badań. Jest to spowodowane faktem, że od początków naukowego podejścia do zarządzania oba te wymiary ewoluują, jednak nie zawsze w sposób współgrający. O ile organizacyjne mapy (struktury, hierarchie) stają się coraz bardziej rozmyte, tymczasowe i niejasne (za sprawą struktur sieciowych, wirtualnych, czy płynnych), to terytoria (budynki, biura, lokalizacje) coraz częściej są wyznacznikiem wizerunku, tożsamości i kultury danej organizacji. Rozważania dotyczące tych zagadnień, zapoczątkowane przez takich autorów, jak Foucault, czy Lefebvre, doprowadziły do tzw. „zwrotu przestrzennego” w badaniach nad organizacjami. Okazuje się przy tym, że relacje przestrzenne i estetyka miejsca pracy w istotny sposób rzutuje nie tylko na produktywność, ale też na motywację, innowacyjność, komunikację i relacje władzy pomiędzy pracownikami. Dlatego też otwartym pytaniem pozostaje kwestia, jak badać fenomen projektowy, społeczny i kulturowy, jakim jest współczesne biuro i inne przestrzenie pracy.
    Źródło:
    Rocznik Lubuski; 2015, 41, 1; 157-169
    0485-3083
    Pojawia się w:
    Rocznik Lubuski
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Zastosowanie architektury korporacyjnej do koordynacji cyfrowej transformacji w sieciach organizacji
    The Use of Enterprise Architecture to Coordinate the Digital Transformation of Organization Networks
    Autorzy:
    Sobczak, Andrzej
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/525707.pdf
    Data publikacji:
    2015-02-02
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
    Tematy:
    sieć organizacji
    cyfrowa transformacja
    architektura korporacyjna
    transformacja organizacji
    organization network
    digital transformation
    enterprise architecture
    organization transformation
    Opis:
    Efektywne wdrażanie cyfrowej transformacji zaczyna mieć kluczowe znaczenie dla firm z coraz większej liczby sektorów. W artykule przedstawiono koncepcję wykorzystania architektury korporacyjnej do koordynacji takiego przedsięwzięcia dla sieci organizacji. Omówiono strukturę autorskiego modelu oraz wskazano na kierunki dalszych prac nad tą koncepcją.
    Effective implementation of the digital transformation is becoming crucial for companies in a growing number of sectors. In this article the author describes the concept of using enterprise architecture to coordinate such an initiative for organization networks. The structure of the author’s model has been presented and future directions to improve it have been outlined. Keywords: organization network, digital transformation, enterprise architecture, organization transformation.
    Źródło:
    Problemy Zarządzania; 2015, 2/2015 (52), t.1; 113-124
    1644-9584
    Pojawia się w:
    Problemy Zarządzania
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Information-decision model for self-controlling enterprise processes
    Autorzy:
    Zaborowski, M.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/125518.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Politechnika Białostocka. Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej
    Tematy:
    enterprise integration
    complex control system
    enterprise modelling
    enterprise process control
    industry 4.0
    enterprise architecture
    integracja przedsiębiorstwa
    złożony system kontroli
    modelowanie przedsiębiorstw
    kontrola procesu produkcyjnego
    przemysł 4.0
    architektura korporacyjna
    Opis:
    This study demonstrates that integrated management and direct control systems may be combined into integrated enterprise process control (EntPC) systems, which are composed of self-controlling enterprise business processes. A business process has been defined as a control system for business activities, which are considered to be business processes of the lower level, or as base processes that are control systems for control plants in the form of infrastructure operations. An enterprise process also influences its delivery. This description of a business process is usually compared with definitions used in such approaches as BPMN, YAWL, ARIS and DEMO and MERODE. Each enterprise process has its own controlling unit that contains one information unit and one decision unit, as well as memory places of the information-decision state variables that are processed by the business transitions that belong to these units. The i-d state variables are attributes of business objects, i.e. business units, business roles, business activities, business accounts and business products. Their values are transferred between business transitions that belong to the same or different controlling units. Relationships between business objects, business transitions and i-d state variables, as well as the other most important concepts of the EntPC system framework (EntPCF), are presented in this paper as the class diagrams of the enterprise process control language (EntPCL).
    Źródło:
    Engineering Management in Production and Services; 2018, 10, 4; 34-54
    2543-6597
    2543-912X
    Pojawia się w:
    Engineering Management in Production and Services
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Planowanie rozwoju firmy z wykorzystaniem modelu motywacji biznesowej na przykładzie spółki BKF
    Planning the development of the company with the business motivation model on the example of the BKF
    Autorzy:
    Mastalerz, M.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/108923.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Uniwersytet Szczeciński. Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego
    Tematy:
    strategia organizacji
    model motywacji biznesowej
    architektura biznesowa
    architektura korporacyjna
    siatka Zachmana
    TOGAF
    corporate strategies
    business motivation model
    business architecture
    enterprise architecture
    Zachman framework
    Opis:
    W artykule został zaprezentowany pogląd, że wykorzystywanie sformalizowanych standardów do tworzenia planów rozwoju, nawet dla małych i średnich firm, może być efektywnym sposobem na ujęcie wszystkich aspektów poprawnego planu. Model motywacji biznesowej może też być pierwszym krokiem wdrażania standardu wspomagającego rozwój firmy oraz podstawą do stosowania w przyszłości bardziej kompleksowych narzędzi takich jak Siatka Zachmana lub TOGAF. W celu potwierdzenia tego stanowiska przeanalizowano przypadek wykorzystania modelu motywacji biznesowej w tworzeniu planu rozwoju spółki BKF.
    The article presents a view that a medium-sized company can successfully implement the methods used to plan the development of large organizations. To confirm the view the case study demonstrating the use of the Business Motivation Model in the creation of development plan of BKF company was presented. Discussed model in enterprise architecture provides a scheme and structure for the organization’s description.
    Źródło:
    Studia Informatica Pomerania; 2017, 46, 4; 59-72
    2451-0424
    2300-410X
    Pojawia się w:
    Studia Informatica Pomerania
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Product Lifecycle Management framework for business transformation
    Zarządzanie cyklem życia produktu w okresie transformacji gospodarczej
    Autorzy:
    Donoghue, I. D. M.
    Hannola, L. H.
    Papinniemi, J. J.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/361949.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Wyższa Szkoła Logistyki
    Tematy:
    product life cycle management
    product management
    enterprise architecture
    business model
    business strategy
    zarządzanie cyklem życia produktu
    zarządzanie produktem
    struktura przedsiębiorstwa
    model biznesowy
    strategia biznesowa
    Opis:
    Background: The role of Product Lifecycle Management (PLM) in business change varies in scope and impact. PLM initiatives range from Information System (IS) change to strategic business transformation, and capabilities to implement PLM successfully are unclear. The paper identifies a PLM framework for transition and related variables. Understanding these variables influence successful PLM transformation. Methods: The methods used in this paper include a literature review on existing frameworks available for PLM initiatives. This paper is based on a PLM case study done between 2011-2015, when the company's strategy transformed it from an engineering company to a product and service company. Results: The results show that strategy-driven PLM transformation impacting a company on many levels, and PLM focusing on IS-driven process harmonisation fails due to limited knowledge of the business models, products and services. Conclusions: The conclusions are that PLM is at the core of business transformation and cross-functional impacting products, services and customers.
    Wstęp: Znaczenie i wielkość roli zarządzania cyklem życia produktu (PLM) zależy od obszaru działalności gospodarczej. Zarządzanie cyklem życia produktu inicjuje różne zmiany zarówno w systemie informacyjnym przedsiębiorstwa jak z transformacji na poziomie strategicznym. Trudno też określić jednoznacznie warunki pomyślnego wdrożenia zarządzania życiem produktu. W pracy zidentyfikowano ramy dla zarządzania cyklem życia produktu jak i zmienne zależne procesu. Prawidłowe zrozumienie wpływu tych czynników ma istotne znaczenie dla pomyślnej transformacji zarządzania cyklem życia produktu. Metody: Główną metodą pozyskiwania danych był przegląd istniejącej literatury naukowej dotyczącej różnych inicjatyw związanych z zarządzaniem cyklem życia produktu. Praca obejmuje analizę przypadku zarządzania cyklem życia produktu w oparciu o dane konkretnego przedsiębiorstwa z lat 2010-2015, w okresie którym uległa transformacji strategia tego przedsiębiorstwa z profilu inżynierskiego na produktowy i usługowy. Wyniki: Otrzymane wyniki pokazują, że przeprowadzona transformacja miała wpływ na działalność przedsiębiorstwa na wielu poziomach. Zarządzanie cyklem życia produktu skupione tylko na harmonizacji procesu w oparciu o system informacyjne nie odniósł pożądanego skutku ze względu na ograniczoną wiedzę na temat modeli przedsiębiorstwa, produktów i usług. Wnioski: Zarządzenie cyklem życia produktu jest kluczowym elementem transformacji biznesowej i ma wpływ na wzajemne zależności pomiędzy produktami, usługami i klientami.
    Źródło:
    LogForum; 2018, 14, 3; 293-303
    1734-459X
    Pojawia się w:
    LogForum
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Architektura korporacyjna – źródło korzyści dla przedsiębiorstwa
    Enterprise Architecture – Source of Benefits for Enterprise
    Корпоративная архитектура – источник выгод для предприятия
    Autorzy:
    Woźniak, Jacek
    Fester, Adrian
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1195326.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
    Tematy:
    architektura korporacyjna
    przedsiębiorstwo
    rozwój
    zasoby informacyjne
    model biznesowy
    model operacyjny
    Apple
    enterprise architecture
    business enterprise
    development
    information resources
    business model
    operational model
    корпоративная архитектура
    предприятие
    развитие
    информационные ресурсы
    бизнес‑модель
    операционная модель
    Opis:
    Zasoby informacyjne postrzegane są współcześnie jako jeden z podstawowych filarów rozwoju przedsiębiorstw. Swoista „gospodarka informacyjna” stanowi integralny element modeli biznesowych, eksponując jednocześnie systemowe podejście do zarządzania przedsiębiorstwem i jego funkcjonowania w otoczeniu. Zasoby informacyjne można więc traktować jako siłę sprawczą rozwoju przedsiębiorstwa. W związku z tym pojawia się pytanie: W jaki sposób przełożyć potencjał zasobów informacyjnych na rozwój przedsiębiorstwa? Jednym z rozwiązań jest wdrażanie i rozwój ram architektury korporacyjnej. Artykuł ma charakter teoretyczno‑empiryczny, a jego celem jest potwierdzenie, że archi‑ tektura korporacyjna może być źródłem korzyści dla przedsiębiorstwa. Zastosowanymi metodami badawczymi są studium przypadku (typowy przypadek), analiza, synteza oraz hermeneutyka. W artykule opisane jest studium przypadku firmy Apple Inc. W opracowaniu przeanalizowano architekturę korporacyjną tej firmy i stwierdzono, że korzyści hipotetyczne opisywane w literaturze przedmiotu i wskazane w standardzie TOGAF® , związane z wdrożeniem i rozwojem architektury korporacyjnej w przedsiębiorstwie, znajdują potwierdzenie w praktyce (przykład firmy Apple).
    Информационные ресурсы в настоящее время рассматриваются как один из основных столпов развития предприятия. Своеобразная „информационная экономика” является неотъемлемой частью бизнес‑моделей, указывая одновременно на системный подход к управлению компанией и к ее функционированию в окружающей среде. Таким образом, информационные ресурсы можно считать движущей силой развития предприятия. В связи с этим возникает вопрос: Как перевести потенциал информационных ресурсов на развитие компании? Одним из способов является внедрение и развитие архитектуры предприятия. Статья имеет теоретико‑эмпирический характер, ее цель заключается в подтверждении, что архитектура предприятия может быть источником выгод для компании. Использованные в исследовании методы включают метод кейсов, анализ, синтез и герменевтику. В статье анализируется казус Apple Inc. Исследованию подверглась архитектура предприятия. В результате было доказано, что гипотетические преимущества, описанные в литературе и указанные в стандарте TOGAF®, связанные с внедрением и развитием корпоративной архитектуры на предприятии, находят подтверждение на практике (казус Apple).
    Nowadays, information resources are fundamental for the development of an enterprise. A specific “information economy” in an enterprise is an integral element of business models, exposing simultaneously a system approach to managing an enterprise and its functioning in an environment. Therefore, information resources can be treated as a development lever of an enterprise. In this situation, there can arise a question: How to transpose the potential of information resources into development of an enterprise? One of solutions is an implementation and development of enterprise architecture frameworks. This article is of both a theoretical and empirical nature. Its purpose is to confirm that an enterprise architecture can be a source of benefits for an enterprise. The applied research methods are: case study (the typical case), analysis, synthesis, and hermeneutics. In the article, there is described a case study of Apple Inc. There have been analyzed the elements of an enterprise architecture of this firm in this article, and claimed that the hypothetical benefits connected with an implementation and development of an enterprise architecture, described in the literature and indicated in the TOGAF®standard, are confirmed by the practice (an example of Apple Inc.).
    Źródło:
    Edukacja Ekonomistów i Menedżerów; 2015, 38, 4; 201-227
    1734-087X
    Pojawia się w:
    Edukacja Ekonomistów i Menedżerów
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Problem selekcji wariantów programu informatyzacji uczelni publicznej
    Use of AHP method for selection of options computerization public university
    Autorzy:
    Zajkowski, Andrzej
    Zawiła-Niedźwiecki, Janusz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1367456.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Uniwersytet Szczeciński. Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego
    Tematy:
    public university
    project management
    operational model
    information systems and technology
    IT service management
    governance
    the method of AHP
    enterprise architecture
    computerization program
    the strategy of informatization
    the strategy
    ład informatyczny
    model operacyjny
    technologie informacyjne
    zarządzanie projektami
    metoda AHP
    architektura korporacyjna
    program informatyzacji
    strategia informatyzacji
    strategia
    uczelnia publiczna
    zarządzanie usługami informatycznymi
    Opis:
    Referat jest komunikatem z etapu badań literaturowych służących identyfikacji potencjalnych metod oceny i selekcji wariantów informatyzacji uczelni publicznej w ramach dysertacji podejmującej kwestię strategicznego kształtowania programu informatyzacji uczelni publicznej. Informatyzacja jest programowana wokół koncepcji architektury korporacyjnej. Na poszczególnych etapach programowania informatyzacji powstaje kwestia oceny i wyboru najlepszego wariantu. Rozważane jest korzystanie z metody analitycznego procesu hierarchicznego (AHP). Analizowane są zalety i wady takiego podejścia.
    The paper is a report of research within the dissertation taking the issue of strategic development of the program of computerization of public universities. Computerization is programmed around the concept of enterprise architecture. At various stages of computerization program, the question arises evaluation and selection of the best variant. Considered is the use of analytical hierarchy process method (AHP) and his mutation – ANP method. Analyzed are the advantages and disadvantages of such an approach.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Studia Informatica; 2015, 38; 253-265
    0867-1753
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Studia Informatica
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-12 z 12

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies