Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "enterprise competitiveness management" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-4 z 4
    Tytuł:
    Prawne i ekonomiczne aspekty outsourcingu
    Legal and Economic Aspects of Outsourcing
    Autorzy:
    Malarewicz-Jakubów, Agnieszka
    Tanajwska, Renata
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/955297.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Uniwersytet w Białymstoku. Wydawnictwo Uniwersytetu w Białymstoku
    Tematy:
    outsourcing
    management
    enterprise
    competitiveness
    zarządzanie
    przesiębiorstwo
    konkurencyjność
    Opis:
    Umowa outsourcingu jest efektem ciągłych zmian zachodzących w zakresie prowadzenia działalności gospodarczej. Wprowadzanie outsourcingu jako sposobu zarządzania zapewnia elastyczność działań w odpowiedzi na zmiany zachodzące na rynku. Outsourcing to wykorzystywanie kompetencji i umiejętności zewnętrznych, wyspecjalizowanych podmiotów, w celu zajmowania się przez nich zadaniami, które najczęściej nie są związane z głównym obszarem działalności firmy macierzystej. Dzięki tej instytucji, przedsiębiorstwa sektora mikro, małych i średnich przedsiębiorstw mogą rozszerzać zakres działania rynkowego, budować przewagę konkurencyjną oraz mają szansę na konkurowanie z dużymi podmiotami.
    The popularity of outsourcing is a result of a continuously evolving business environment. The introduction of outsourcing as a management method grants the flexibility to appropriately respond to changes in the market. Outsourcing means using the competencies and skills of external, specialised entities to deal with those tasks which are usually not related to the core business of the parent company. Thanks to this, micro, small and medium enterprises can expand their range of activity and build competitive advantage, thus receiving a chance to compete with large businesses.
    Źródło:
    Optimum. Economic Studies; 2014, 4(70); 231-245
    1506-7637
    Pojawia się w:
    Optimum. Economic Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Wdrażanie innowacji w obszarze organizacji i zarządzania elementem wpływającym na wzrost konkurencyjności przedsiębiorstw
    Innovation in the area of organization and management and the competitiveness of enterprises
    Autorzy:
    Pałucha, K.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/322067.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    wdrażanie
    innowacje
    organizacja
    zarządzanie
    konkurencyjność
    przedsiębiorstwo
    innovation
    organization
    management
    competitiveness
    enterprise
    Opis:
    W artykule poruszono problematykę związaną z wdrażaniem innowacji zarządczych i organizacyjnych oraz ich wpływu na konkurencyjność przedsiębiorstwa. Przedstawiono wybrane, teoretyczne problemy dotyczące zarządzania współczesnym przedsiębiorstwem. Pokazano podstawowe koncepcje, metody i techniki zarządzania, których znajomość jest niezbędna do budowania silnej pozycji konkurencyjnej firmy. Omówiono także wyniki badań związanych z postrzeganiem przez pracowników sposobów budowania silnej pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstwa.
    In the article issues associated with implementing managerial and organizational innovations and their influence on the competitiveness of the enterprise were brought up. Chosen theoretical problems concerning managing the contemporary enterprise were presented. Basic conceptions, methods and management techniques were presented, of which the acquaintance is essential to build the strong position of a competitive company. Also findings of ways associated with perceiving by employees of building the strong competitive position of the enterprise were discussed.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2015, 78; 353-366
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Koncepcja dynamicznych kompetencji jako paradoks w zarządzaniu
    Dynamic competences conception as a paradox in management
    Autorzy:
    Penc-Pietrzak, Ilona
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/777700.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Politechnika Łódzka. Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej
    Tematy:
    zarządzanie
    kompetencje
    paradoks
    przedsiębiorstwo
    konkurencyjność
    model
    management
    competence
    paradox
    enterprise
    competitiveness
    Opis:
    Koncepcja dynamicznych kompetencji stanowi paradoks w zarządzaniu, ponieważ bazuje na dwóch pozornie wykluczających się elementach: sztywnych rutynach organizacyjnych i dynamicznych kompetencjach. Rutyny zapewniają powtarzalność i stabilność działań, natomiast dynamiczne kompetencje umożliwiają elastyczne dostosowanie się firmy do wymogów otoczenia. Autorka stawia tezę, że w turbulentnym otoczeniu przedsiębiorstwa powinny wykorzystywać dynamiczne kompetencje dla zdobycia i utrzymania przewagi konkurencyjnej, w sposób rutynowy zmieniając rutyny organizacyjne. Zależności między tymi elementami autorka prezentuje w proponowanym modelu powstawania kompetencji dynamicznych.
    The dynamic competences conception is a paradox in management, because it is based on two seemingly dissonant elements: fixed organizational routines and dynamic competences. The routines provide repeatability and stability of operations, whereas dynamic competences allow a flexible adaptation of a company to an environment. Author proposes a thesis, that in a turbulent environment companies should use dynamic competences to gain and keep a competitive advantage, changing the organizational routines in routine way. The dependency between these elements is presented in the proposed model of the creation of dynamic competences.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka; 2019, 72; 59-71
    0137-2599
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Logistics challenges in enterprise management in contemporary conditions
    Autorzy:
    Gąsowska, Magdalena K.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1858471.pdf
    Data publikacji:
    2020
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    enterprise
    changes in enterprises management
    enterprise competitiveness
    logistics
    logistics challenges
    przedsiębiorstwo
    zmiany w zarządzaniu przedsiębiorstwem
    konkurencyjność przedsiębiorstwa
    logistyka
    wyzwania logistyczne
    Opis:
    Purpose: The aim of the article is to analyse key logistics challenges in the enterprise management in contemporary conditions on the example of selected manufacturing and trading enterprises. On the basis of the literature studies, the author has presented contemporary trends in enterprise management and analysed key logistics challenges related to them. The research methodology has been described and the examined population has been briefly characterized. The results of the research concerning key logistics challenges in the management of the surveyed manufacturing and trading enterprises have been presented. Design/methodology/approach: The article is based on the study of literature and own empirical research. The results of the author’s empirical research presented in the article come from more extensive surveys conducted in 2017 regarding the analysis of logistics systems and logistics processes management in Polish manufacturing and trading enterprises in 2014-2016 in the context of building enterprise competitiveness. The research was conducted by the use of direct interview method with managers responsible for logistics in the surveyed companies using the author’s detailed questionnaire. 298 small, medium and large enterprises were examined from Warmia-Masuria Province (55.4%) and Podlasie Province (44.6%), characterized by a diversified competitive position on the market. Findings: The conducted research confirmed that meeting the contemporary challenges of enterprise management depends more and more on logistics. Logistics activities and logistics solutions enabled the surveyed companies to create competitive advantage, increase profit, profitability and enterprise value, and build competitiveness. Logistics managers from the best surveyed companies combined a strategic approach for creating a comprehensive concept of logistics activities and solutions with a quick and adequate response to permanently changing market conditions. Due to the limited volume of the article, only selected aspects of key logistics challenges in the management of the surveyed enterprises were presented. Research limitations/implications: The literature emphasizes that logistics will have an ever growing influence on enterprise management, which is also confirmed by the empirical studies; more and more logistics managers, including in Polish companies, administer logistics processes on the scale of an enterprise and the entire supply chain, or on the scale of an enterprise including opportunities and threats resulting from the existence of a network of co-operators and opportunities associated with establishing relationships with new co-operators. The issues presented in the article require further, in-depth research. Practical implications: The results of theoretical and empirical studies presented in the article have a practical significance. The author offered logistics managers of Polish manufacturing and trading enterprises practical suggestions for using logistics in the process of enterprise management and presented key challenges related to them. Originality/value: The article fills the cognitive gap regarding the issues of key logistics challenges in enterprise management in contemporary conditions. The author carried out a comprehensive literature review on contemporary trends in the enterprise management and analysis of key logistics challenges related to them. The article also fills the empirical gap. It presents the research results concerning key logistics challenges in management of the surveyed manufacturing and trading enterprises. The research results presented in the article can be used by logistics managers of Polish manufacturing and trading enterprises.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2020, 149; 189-204
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-4 z 4

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies