- Tytuł:
-
Dyskryminacja ze względu na wiek – wybrane aspekty
Age discrimination – selected aspects - Autorzy:
- Gajowiak, M.
- Powiązania:
- https://bibliotekanauki.pl/articles/946851.pdf
- Data publikacji:
- 2017
- Wydawca:
- Politechnika Poznańska. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
- Tematy:
-
dyskryminowanie ze względu na wiek
osoby starsze
zarządzanie wiekiem
age discrimination
elderly people
age management - Opis:
-
Współczesny świat charakteryzuje się postępującymi zmianami demograficznymi w postaci
m.in. wzrostu odsetka osób w wieku poprodukcyjnym, a także niskim przyrostem naturalnym.
Niestety, wraz z postępującym procesem starzenia się ludności, obserwowane jest
jednocześnie nasilenie się zjawiska ageizmu wyrażone przez negatywne postawy oraz stereotypowe
postrzeganie osób starszych, a także stosowanie praktyk dyskryminacyjnych.
Dyskryminacja taka niesie ze sobą negatywne konsekwencje na ryku pracy jak i w życiu
społecznym, obniżając jakość życia seniorów. Z tych też powodów na znaczeniu zyskuje
koncepcja zarządzania wiekiem ukierunkowana na wdrażanie działań dostosowawczych do
potrzeb, preferencji czy możliwości pracowników. Czynności te umożliwią racjonalne i efektywne
korzystanie z zasobów czynnika pracy. Ponadto stwarzają szansę na dłuższą aktywność
zawodową i pozazawodową. Zwiększona partycypacja zapewnia korzyści dla obecnego
i przyszłego pokolenia, ułatwiając wymianę myśli, wiedzy oraz doświadczenia.
Contemporary world is characterized by progressive demographic changes in the form of increasing proportion of post-working age population and low birth rate. Unfortunately, as the aging process progresses, there is also a growing awareness of aging, expressed by negative attitudes and stereotyped perceptions of the elderly, and the use of discriminatory practices. Such discrimination has negative repercussions on the labor market as well as in society, reducing the senior’s quality of life. For these reasons, the concept of age management is also of importance for implementing adaptive measures to the needs, preferences or capabilities of employees. These actions will allow for a rational and efficient use of the workforce resources. In addition, they provide the opportunity for longer, professional and non-professional activity. Increased participation provides benefits for current and future generations facilitating the exchange of ideas, knowledge and experience. - Źródło:
-
Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie; 2017, 73; 63-79
0239-9415 - Pojawia się w:
- Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
- Dostawca treści:
- Biblioteka Nauki
Artykuł