Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "transformacja cyfrowa" wg kryterium: Wszystkie pola

  Lista filtrów
Wyrównaj
Wyświetlanie 1-15 z 64
Tytuł:
Transformacja cyfrowa przedsiębiorczego uniwersytetu
Autorzy:
Czaja, Izabela
Kafel, Tomasz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2108205.pdf
Data publikacji:
2021-12-31
Wydawca:
Uniwersytet Pedagogiczny im. Komisji Edukacji Narodowej w Krakowie
Tematy:
HEI
potencjał technologiczny
przedsiębiorczy uniwersytet
technologiczny wymiar
transformacja cyfrowa
digital transformation
entrepreneurial university
technological dimension
Opis:
Transformacja cyfrowa zmieniła radykalnie sposób działania wszystkich instytucji i organizacji, w tym uniwersytetów, w zakresie komunikacji i zasad ich funkcjonowania. W koncepcji przedsiębiorczego uniwersytetu wymiar transformacji cyfrowej i potencjału technologicznego stanowi ważne kryterium kształtowania mikroekosystemu przedsiębiorczości. Instytucje szkolnictwa wyższego (HEI) stosują technologie cyfrowe, jednakże stopień wykorzystania i integracji technologii w instytucjach, a nawet jednostkach w obrębie jednej instytucji, jest zróżnicowany. Podczas powodu zagrożenia zewnętrznego (epidemicznego) cyfrowe platformy edukacyjne umożliwiły prowadzenie zajęć i studiowanie w nowej, bezpiecznej i całkowicie zdalnej formule. W przyszłości posiadany i rozwijany potencjał technologiczny będzie wpływać na formację nowej generacji - poprzez tzw. inteligentny uniwersytet (smart university) - docelowo uniwersytet w chmurze (university in the cloud). Przedmiotem artykułu jest ocena przedsiębiorczego uniwersytetu (Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie) w wymiarze technologicznym (zarówno transformacji cyfrowej, potencjału technologicznego, jak i informatycznych technik nauczania). Podstawą ewaluacji są wyniki badań ilościowych przeprowadzonych za pomocą narzędzia samooceny (ankiety HEInnovate) oraz badań jakościowych przeprowadzonych w formie ankiet z otwartymi pytaniami w 2019 i 2020 r. Rezultaty badań wskazują na dobrą ocenę przedsiębiorczości uniwersytetu i jego potencjału w badanym wymiarze.
Digital transformation has radically changed the way all institutions and organisations, including universities, operate in terms of communication and how they function. In the concept of an entrepreneurial university, the dimension of “digital transformation and technological potential” is an important criterion for shaping the entrepreneurial micro-ecosystem. Higher education institutions (HEI) use digital technologies, however the degree of use and integration of technology in institutions, and even units within one institution, varies. Due to the external (epidemic) threat, digital educational platforms made it possible to conduct classes and study in a new, safe and completely remote formula. In the future, the possessed and developed technological potential will influence the formation of a new generation - through a “smart university” and ultimately a “university in the cloud”. The subject of the article is the evaluation of an entrepreneurial university (Cracow University of Economics) in the technological dimension (both digital transformation, technological potential and IT teaching techniques). The evaluation is based on the results of quantitative research carried out using the self-assessment tool (HEInnovate surveys) and qualitative research conducted in 2019 and 2020 in the form of questionnaires with open questions. The results of the research indicate a good assessment of the university’s entrepreneurship and its potential in the analysed dimension.
Źródło:
Przedsiębiorczość - Edukacja; 2021, 17, 2; 151-163
2083-3296
2449-9048
Pojawia się w:
Przedsiębiorczość - Edukacja
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Transformacja cyfrowa z punktu widzenia samorządu terytorialnego – wybrane zagadnienia
Autorzy:
Kaczyńska, Aneta
Kańduła, Sławomira
Przybylska, Joanna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1913279.pdf
Data publikacji:
2021-03-31
Wydawca:
Uniwersytet Rzeszowski. Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego
Tematy:
transformacja cyfrowa
samorząd terytorialny
gospodarka 4.0
zadania publiczne
digital transformation
local government
economy 4.0
public tasks
Opis:
Przedmiotem artykułu są wybrane zagadnienia związane z transformacją cyfrową Polski widziane przez pryzmat samorządu terytorialnego. Jego celem jest odpowiedź na pytania: Jak należy rozumieć transformację cyfrową w ogóle i transformację cyfrową samorządu terytorialnego? Dlaczego samorząd terytorialny powinien wejść na drogę tej transformacji i jaki ma ona na niego wpływ? W artykule zastosowano metodę analizy i krytyki piśmiennictwa. Wnioski wypływające z badań są następujące: transformacja cyfrowa samorządu terytorialne go jest to całokształt zachodzących w nim przemian dotyczących usług, procesów, zasobów, kultury organizacyjnej oraz kompetencji wykorzystujących technologie cyfrowe. Celem tych przemian jest poprawa jakości życia i realizacja celów zrównoważonego rozwoju. Każda jednostka samorządu terytorialnego musi wejść na ścieżkę transformacji cyfrowej. Jest ona obiektywną koniecznością wynikającą przede wszystkim z potrzeb (oczekiwań) społecznych, do zaspokajania których samorząd został powołany. Potrzeby te można podzielić na kilka kategorii. Mieszkańcy oczekują ułatwień w dokonywaniu zakupów i załatwianiu spraw administracyjnych oraz dostępu do informacji i sprawnej komunikacji. Zgłaszają też potrzebę poprawy warunków pracy, utrzymania zatrudnienia, dostępu do rozwoju zawodowego. W dalszym ciągu aktualne jest również oczekiwanie zmniejszania nierówności społecznych. Mieszkańcy i przedsiębiorcy oczekują zapewnienia dostępu do Internetu i swobodnej mobilności, a ci ostatni także wsparcia w zakresie optymalizacji procesów biznesowych. W warunkach rozwoju gospodarki cyfrowej oczekujemy też stworzenia sprawnego systemu ostrzegania o zagrożeniach i zapewnienia bezpieczeństwa w Internecie. To wszystko powoduje, że następują zmiany w gospodarce i finansach samorządu terytorialnego. Dotyczą one przede wszystkim jego funkcji i zakresu wykonywanych zadań, sposobów zaspokajania potrzeb społecznych oraz wykorzystywanych narzędzi.
The article presents selected issues related to the digital transformation of Poland from the perspective of local government. It poses the following questions: How should we understand the digital transformation in general and the digital transformation of local government? Why should local government choose this path for transformation and what impact does it have? The article uses the method of analysis and criticism of the literature.The conclusions drawn from the research are as follows: the digital transformation of local government is the entirety of the changes taking place in it in terms of the services, processes, resources, organizational culture and competences using digital technologies. The purpose of these changes is to improve the quality of life and achieve the goals of sustainable development. Each local government unit must enter the path of digital transformation. It is an objective of necessity resulting mainly from social needs (expectations) for which the local government has been appointed. These needs can be divided into several categories. Residents require easier shopping and handling of administrative matters, as well as access to information and efficient communication. They also report the need for improving the conditions of work, maintaining employment, and accessing professional development. The expectation of reduced social inequalities remains valid. Residents and entrepreneurs expect Internet access and free mobility, and the latter also require support in optimizing business processes. In the conditions of developing the digital economy, we also expect the creation of an efficient system of warnings about threats and ensuring safety on the Internet. All aspects cause changes in the economy and the financing of local government. These mainly concern its functions and scope of performed tasks, the how social needs are satisfied and the tools used.
Źródło:
Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy; 2021, 65; 27-46
1898-5084
2658-0780
Pojawia się w:
Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Digital transformation: theoretical backgrounds of digital change
Transformacja cyfrowa: teoretyczne aspekty zmian cyfrowych
Autorzy:
Tratkowska, Kamila
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/420028.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
digital transformation
digitization
VUCA
Digital Maturity Model
transformacja cyfrowa
digitalizacja
model dojrzałości cyfrowej
Opis:
The purpose of this paper is a review of the existing definitions of digital transformation (abbrev. DT) and to structure its implications for new business models and implementation activities. This article was inspired by literature review whose main aim was to provide insight into the understanding of the theoretical background of digital transformation by means of the digitization and current megatrends in the VUCA world. The author gives examples, completes the literature research and shows the theoretical aspects of concepts, as well briefly analyzes the trends concerning DT. The article starts from definitions of DT, through digital readiness, to efficiency in the DT area. The main findings are that the approach for the structured digitization of business models is expanding, several excellence models have been developed over the past few years, and the implementation model for DT becomes a widely known concept. The author offers a clear definition, which corresponds to phases for DT of business models using a Digital Capability Maturity Models overview. Moreover, this paper is the author’s declaration of further DT’s research in its practical dimension.
Celem niniejszego artykułu jest przegląd istniejących definicji transformacji cyfrowej (DT) oraz wskazanie jej wpływu na nowe modele biznesowe i związane z nimi działania wdrożeniowe. Artykuł został zainspirowany przeglądem literatury – głównym zadaniem było nakreślenie tła teoretycznego poprzez rozwinięcie pojęć, takich jak digitalizacja i megatrendy w świecie VUCA. Autorka podaje przykłady, uzupełnia badania literatury, wskazując na teoretyczne aspekty transformacji cyfrowej, a także analizuje związane z nią trendy. Artykuł rozpoczyna się od definicji transformacji, a następnie omawiane są zagadnienia gotowości cyfrowej oraz wydajności. W dokonanym przeglądzie literaturowym autorka wykazała, że ustrukturyzowane podejście do cyfryzacji w modelach biznesowych wzrasta. W ciągu ostatnich kilku lat opracowano kilka modeli doskonałości cyfrowej, a modele wdrażania transformacji zyskują na popularności. W artykule zaproponowano definicję, która formułuje fazy DT z wykorzystaniem przeglądu modeli dojrzałości możliwości cyfrowych.
Źródło:
Nauki o Zarządzaniu; 2019, 24, 4; 34-37
2080-6000
Pojawia się w:
Nauki o Zarządzaniu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Digital Transformation in Mining Sector in Vietnam
Transformacja cyfrowa w sektorze wydobywczym w Wietnamie
Autorzy:
Van Hau, Nguyen
Khanh Ly, Chau Thi
Quynh Nga, Nguyen
Hong Duyen, Nguyen Thi
Huong Hue, Tran Thi
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2172085.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Polskie Towarzystwo Przeróbki Kopalin
Tematy:
digital transformation
coal-mineral industry
mechanization
transformacja cyfrowa
przemysł węglowo-mineralny
mechanizacja
Opis:
Digital transformation is one of the inevitable trends in today’s world. Vietnam is one of the pioneer countries following this trend and has launched a national digital transformation program. Digital transformation has attracted great interest from both the community of scientists and managers in general and in the field of coal mining and other minerals. Currently, researchers have been focusing on issues, such as the theory of digital transformation in both state and the business sector, the relationships between digital transformation and the building of e-government or digital government, and between digital transformation and effective national administration. In this study, the method of document-based analysis (Desk review) was used to analyze and evaluate the current situation of digital transformation of the coal and mineral mining industry and identify achievements as well as limitations of the digital transformation process in the coal and mineral mining industry in Vietnam. The study presents the following issues: (1) Some general issues about digital transformation, in which the concept of digital transformation is clarified; Meaning of digital transformation in the field of coal and mineral mining; Requirements for digital transformation in the field of coal-mineral mining. (2) The current status of digital transformation in coal-mineral mining in Vietnam, including applying advanced technologies in exploration and mining, and application of advanced technologies in mining and environmental protection.
Cyfrowa transformacja to jeden z nieuniknionych trendów w dzisiejszym świecie. Wietnam jest jednym z pionierskich krajów podążających za tym trendem i uruchomił krajowy program transformacji cyfrowej. Transformacja cyfrowa cieszy się dużym zainteresowaniem zarówno środowiska naukowców, jak i menedżerów w ogóle oraz w obszarze górnictwa węgla kamiennego i innych kopalin. Obecnie badacze koncentrują się na takich zagadnieniach, jak teoria transformacji cyfrowej zarówno w państwie, jak iw sektorze biznesowym, związki między transformacją cyfrową a budową e-government lub cyfrowego rządu oraz między transformacją cyfrową a efektywną administracją państwową. W niniejszym opracowaniu metoda analizy dokumentów (Desk review) została wykorzystana do analizy i oceny aktualnej sytuacji transformacji cyfrowej górnictwa węgla kamiennego i kopalin oraz identyfikacji osiągnięć i ograniczeń procesu transformacji cyfrowej w górnictwie węglowym i mineralnym. przemysł wydobywczy minerałów w Wietnamie. W opracowaniu przedstawiono następujące zagadnienia: (1) Niektóre ogólne zagadnienia dotyczące transformacji cyfrowej, w których doprecyzowano pojęcie transformacji cyfrowej; Znaczenie transformacji cyfrowej w obszarze górnictwa węglowego i mineralnego; Wymagania transformacji cyfrowej w obszarze górnictwa węglowo-mineralnego. (2) Aktualny stan transformacji cyfrowej w górnictwie węglowo-mineralnym w Wietnamie, w tym zastosowanie zaawansowanych technologii w eksploracji i wydobyciu oraz zastosowanie zaawansowanych technologii w górnictwie i ochronie środowiska
Źródło:
Inżynieria Mineralna; 2022, 2; 21--30
1640-4920
Pojawia się w:
Inżynieria Mineralna
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Transformacja cyfrowa w przemyśle Unii Europejskiej – ujęcie przestrzenne
Industrial digitalization in the European Union – spatial perspective
Autorzy:
Grzyb, Karolina
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/582939.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
cyfryzacja
transformacja cyfrowa
Przemysł 4.0
reindustrializacja
digitalisation
digital transformation
Industry 4.0
reindustrialisation
Opis:
Sektor wytwórczy zajmuje istotne miejsce w tworzeniu jednolitego rynku cyfrowego w Unii Europejskiej za sprawą redefinicji unijnej polityki przemysłowej, dążącej obecnie do: wzrostu europejskich innowacji dla przemysłu, transformacji cyfrowej przedsiębiorstw zgodnie z koncepcją Przemysłu 4.0 oraz reindustrializacji, czyli zwiększenia udziału sektora w tworzeniu unijnego PKB. Ma ona jednak głównie charakter ramowy, stawiający wszystkim państwom członkowskim tożsame cele, co może skutkować pogłębieniem dysproporcji w poziomie ich potencjału innowacyjnego. Można sformułować tezę, że dywergencja przestrzenna powodowana przez przemiany technologiczne negatywnie przełoży się na usieciowienie i integrację gospodarki unijnej. Celem niniejszego opracowania jest przedstawienie przestrzennego zróżnicowania transformacji cyfrowej w przemyśle Unii Europejskiej oraz określenie wpływu polityki przemysłowej na jej spójność w zakresie kreowania innowacji i absorpcji technologii cyfrowych.
Manufacturing sector is playing an important role in shaping the European digital single market due to a shift in the EU industrial policy after the recient financial crisis that focuses on: increasing European innovations for industry, digital transformation of domestic enterprises (Industry 4.0), reindustrialisation perceived as an increased share of manufacturing in the EU GDP value added. However, it is mainly characterized by framework nature as it sets similar goals to all Member States, which may result in increasing further disparities in their innovative potential. It could be stated that spatial divergence caused by technological innovation will negatively affect the functioning of the EU economy as an integrated entity. Therefore, the following paper aims to determine the spatial dispersion of industrial digital transformation in the European Union and the impact of industrial policy on its cohesion in the context of creating innovation and absorbing digital technologies.
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2019, 544; 45-53
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Digital Transformation of Transportation in the Age of COVID-19
Transformacja cyfrowa branży transportowej w dobie COVID-19
Autorzy:
Zimnoch, Dorota
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2085439.pdf
Data publikacji:
2021-07
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
digital transformation
transportation
leading change
connected world
electric transport
autonomous transport
transformacja cyfrowa
branża transportowa
zarządznie zmianą
transport zintegrowany
elektryczny
autonomiczny
Opis:
Purpose: To highlight the key trends in the transportation industry and the role of emerging technologies and digital transformation in acceleration of value creation. The conceptual framework suggests how such transformation could be implemented. Design/methodology/approach: Research in a focus group was carried out where selected digital transformation frameworks were reviewed, and one was selected as the most applicable to the transportation industry. The selected framework was adopted for the transportation industry. Findings: 1. Value creation should be positioned as the key objective of transformation. 2. Digital transformation is not so much about technology as it is about people. 3. The staged approach towards transformation allows it to be paced with account being taken of the maturity of technology as well as the maturity of competencies across the organization. For a successful digital transformation, the organization invests in development of digital capabilities. Moving towards digital means a mindset shift, cultural change and adoption of new methods of working. Research limitations/implications: Transportation companies are at the early stage of transformation at such a scale. The case studies on successful transformations are limited. Therefore, experience is gathered mainly by the test and learn process. It is recommended that findings are validated with a wider group of experts when transformation matures. Comparing the same framework usage in other industries can also offer additional learnings to be considered by change leaders. Originality/value: Transportation industry is in a process of transformation towards connected, electric and autonomous solutions, accelerated during the COVID-19 pandemic. The presented framework, adopted for the transportation industry, offers a practical tool for executives and change leaders to lead the transformation.
Cel: wyodrębnienie kluczowych trendów w branży transportowej oraz roli przełomowych technologii i transformacji cyfrowej w tworzeniu wartości w branży. Przedstawiony model koncepcyjny transformacji cyfrowej stanowi praktyczne narzędzie, które mogą wykorzystać liderzy transformacji i agenci zmiany. Metodologia: przeprowadzono badania z grupą fokusową, w której wzięło udział 8 ekspertów. Dokonano przeglądu wybranych modeli transformacji cyfrowej. Grupa wyselekcjonowała jeden model, który następnie został zaadoptowany do branży transportowej. Wyniki: 1. Tworzenie wartości powinno być nadrzędnym celem transformacji. 2. O sukcesie transformacji cyfrowej decyduje nie tyle technologia, ile ludzie. 3. Etapowe podejście do transformacji pozwala nadać jej tempo z uwzględnieniem dojrzałości technologii oraz dojrzałości kompetencji w całej organizacji. Aby transformacja cyfrowa zakończyła się sukcesem, organizacja powinna inwestować w rozwój kompetencji cyfrowych. Przejście w kierunku cyfryzacji oznacza zmianę sposobu myślenia, zmianę kulturową i przyjęcie nowych metod pracy. Ograniczenia/implikacje badawcze: firmy transportowe są na wczesnym etapie transformacji na niespotykaną dotąd skalę. Informacje dotyczące studium przypadków udanych transformacji w tym obszarze są ubogie, brakuje ugruntowanych wzorców. Dlatego doświadczenie jest gromadzone głównie w procesie testowania i uczenia się. Zaleca się, aby wyniki zostały zweryfikowane z szerszym gronem ekspertów wraz z postępem transformacji. Porównanie wykorzystania tego samego modelu w innych branżach może również dostarczyć dodatkowych informacji, użytecznych dla liderów zmiany. Oryginalność/wartość: branża transportowa przechodzi transformację na olbrzymią skalę, dążąc do rozwiązań zintegrowanych, elektrycznych i autonomicznych. Proces ten przyspieszył podczas pandemii COVID-19. Przedstawiony model, zaadaptowany do branży transportowej, stanowi praktyczne narzędzie dla liderów zmian do przeprowadzenia tejże transformacji.
Źródło:
Problemy Zarządzania; 2021, 19, 3/2021 (93); 100-121
1644-9584
Pojawia się w:
Problemy Zarządzania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Transformacja cyfrowa jako współczesne wyzwanie strategiczne w zarządzaniu klastrem
Digital transformation as a contemporary strategic challenge in cluster management
Autorzy:
Bembenek, Bogusław
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/46381413.pdf
Data publikacji:
2024-09-11
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Zarządzania i Finansów
Tematy:
cluster
development management
digital transformation
digital maturity
klaster
zarządzanie rozwojem
transformacja cyfrowa
dojrzałość cyfrowa
Opis:
strategicznego w zarządzaniu klastrem. Składa się z czterech części, logicznie ze sobą powiązanych, w których odniesiono się do metodyki badań własnych, istoty transformacji cyfrowej, strategicznego wymiaru dojrzałości cyfrowej klastrów w Polsce oraz doświadczeń i dobrych praktyk w zakresie cyfryzacji klastra zaawansowanego technologicznie mającego status Krajowego Klastra Kluczowego (KKK). W badaniach własnych wykorzystano potencjał analizy literatury przedmiotu i danych zastanych (desk research) oraz metody studium przypadku (case study). Rozważania naukowe podkreślają, że sprawna transformacja cyfrowa klastrów sprzyjać może uzyskiwaniu wymiernych, różnorodnych korzyści, m.in. w zakresie przedsiębiorczości, innowacyjności i konkurencyjności. Wymaga jednak myślenia i działania strategicznego, zaangażowania organizacyjnego i ciągłego doskonalenia kompetencji cyfrowych w różnym wymiarze.
The article focuses on the characteristics of digital transformation as a contemporary strategic challenge in cluster management. It consists of four parts, logically related to each other, which refer to the methodology of own research, the essence of digital transformation, the strategic dimension of digital maturity of clusters in Poland and experiences and good practices in the field of digitalization of a technologically advanced cluster with the status of a National Key Cluster. In own research, there was used the potential of analyzing the literature and existing data (desk research) and the case study method. Scientific considerations emphasize that efficient digital transformation of clusters may contribute to obtaining various benefits, including those in the field of entrepreneurship development, innovation, and competitiveness. However, it requires strategic thinking and action, organizational commitment and continuous improvement of digital competences in various scopes and dimensions.
Źródło:
Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów; 2024, 198; 97-115
1234-8872
2657-5620
Pojawia się w:
Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Digital transformation and data ecosystem: implications for policy actions and competency frameworks
Transformacja cyfrowa i ekosystem danych - implikacje dla tworzenia polityk i wymagań kompetencyjnych
Autorzy:
Rozkrut, Monika
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/31232510.pdf
Data publikacji:
2023-12-29
Wydawca:
Główny Urząd Statystyczny
Tematy:
digital transformation
data ecosystem
Data Steward
data stewardship
data sharing
competence framework
transformacja cyfrowa
ekosystem danych
data steward
zarządzanie danymi
wymiana danych
ramy kompetencji
Opis:
The article discusses EU policy for digital transformation and the associated development potential. The article aims to critically analyse the current progress of the operationalisation and implementation of the relevant policies. It is followed by the recognition of the challenges that can contribute negatively to the necessary strategic objectives and obstacles that may hinder reaching the policy goals. In particular, a significant obstacle may be a major deficiency of adequately prepared experts ready to work in new roles in a dynamically developing data ecosystem. A remarkable example is the role of the Data Steward. This role is essential for fostering the rapid development of the data ecosystem in the EU. We propose creating a universal competence framework for Data Stewards to streamline human resource allocation. The article proposes a basic outline of the necessary skills and competencies ensuring effective data stewardship.
W artykule omówiono politykę Unii Europejskiej dotyczącą transformacji cyfrowej i związany z nią potencjał rozwojowy. Celem pracy jest krytyczna analiza postępu, jaki dokonuje się obecnie w zakresie operacjonalizacji i wdrażania odpowiednich polityk. Ponadto zidentyfikowano wyzwania, które mogą mieć negatywny wpływ na osiągnięcie koniecznych celów strategicznych, oraz przeszkody mogące utrudniać realizację przyjętych polityk. Jako szczególne utrudnienie postrzega się znaczny niedobór ekspertów przygotowanych do pełnienia nowych funkcji w dynamicznie rozwijającym się ekosystemie danych. Znaczącym przykładem jest rola data stewarda, kluczowa dla wsparcia szybkiego rozwoju ekosystemu danych w UE. Zaproponowano stworzenie uniwersalnych ram kompetencji dla data stewardów w celu usprawnienia zarządzania zasobami ludzkimi. W artykule przedstawiono podstawowy zarys niezbędnych umiejętności i kompetencji zapewniających efektywne zarządzanie danymi.
Źródło:
Wiadomości Statystyczne. The Polish Statistician; 2023, 68, 12; 65-82
0043-518X
Pojawia się w:
Wiadomości Statystyczne. The Polish Statistician
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Digital transformation of public management system as a key factor for “greening” economy of Ukraine
Transformacja cyfrowa systemu zarządzania publicznego jako kluczowy czynnik „ekologizacji” gospodarki ukraińskiej
Autorzy:
Moroz, Volodymyr
Dyma, Viktoria
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1403694.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Collegium Witelona Uczelnia Państwowa
Tematy:
zielona gospodarka
ekonomia platformowa
digitalizacja
transformacja cyfrowa
digitalizacja systemu zarządzania społecznego jako podstawowy faktor budowania zielonej gospodarki Ukrainy
zarządzanie społeczne w sferze ekonomii
social economic management
green economy
platform economy
digitalization
digital transformation
digitalization of the social management system
Opis:
Celem artykułu jest podsumowanie wpływu transformacji cyfrowej na kształtowanie zielonej gospodarki na Ukrainie. W artykule przeanalizowana została polityka przejścia zarządzania społecznego w sferze gospodarki na technologie cyfrowe. Udowodniono, że podstawowe zasady gospodarki cyfrowej jako specyficznego systemu zarządzania, który bazuje się na działalności takich pośredników jak platformy internetowe, dopełniają tradycyjną ekonomię oraz przyspieszają procesy produkcyjne i logistyczne. Kształtowanie zielonej gospodarki ma odbywać się na cyfrowej podstawie. Wprowadzenie technologii cyfrowych daje dużo możliwości dla rozwoju zielonej gospodarki, między innymi wzrost efektywności pracy, zwiększenie skuteczności przedsiębiorstw, obniżenie kosztów produkcji, stworzenie nowych miejsc pracy, zwiększenie konkurencyjności firm, pełniejsze zaspokojenie potrzeb ludzi, zwalczanie biedy i nierówności społecznej. W przyszłości funkcjonowanie zielonej gospodarki ma bazować na pracy platform internetowych, które będą działać w trzech podstawowych dziedzinach: komunikacji pomiędzy producentami i odbiorcami zielonych towarów lub usług; treści jako systemu danych oraz informacji dotyczącej konkretnej usługi cyfrowej; zarządzania jako modelu kierowania, celem którego jest wypracowanie strategicznych i taktycznych rozwiązań dla ciągłego rozwoju ekologicznych systemów społecznych i ekonomicznych.
The purpose of this paper is to summarize and evaluate the influence of digital transformation on the development of green economy in Ukraine. This article discusses the role that digitalization plays in the transition to a green economy, with special attention paid to the process of digitalization of the public management system. The state policy of digitalization of public administration and economic sphere is analyzed. It has been proved that the basic principles of the digital economy as a specific economic system based on the activities of online intermediaries, which operate as Internet platforms, complement the traditional economy and accelerate the processes of production, distribution, exchange and consumption. The interaction between digital and green economy has been evaluated. The necessity of formation of green economy on a digital basis is substantiated. The main functions of Internet platforms are investigated, e.g.: the space of communications (between producers and consumers of "green" goods and services); the space of content (data sets and unique digital services); management space (elaboration of strategic and tactical decisions enhancing ecological, sustainable development of socio-economic systems).
Źródło:
Zeszyty Naukowe Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej im. Witelona w Legnicy; 2020, 3, 36; 33-44
1896-8333
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej im. Witelona w Legnicy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Nowoczesne technologie: Chemia 4.0 - nasza teraźniejszość
Autorzy:
Zalewska, Anna
Przygudzki, Marcin
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2080419.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Nowa Energia
Tematy:
chemia
transformacja cyfrowa
nowoczesne technologie
chemistry
digital transformation
modern technologies
Opis:
Transformacja cyfrowa to proces nieunikniony, który nie jest już melodią przyszłości, a stał się teraźniejszością. Świadczy o tym mnogość inwestycji firm przemysłowych w innowacje, coraz większa gama dostępnych rozwiązań oraz narzędzi 4.0, a także fakt, że transformacja cyfrowa jest jednym z sześciu głównych celów zawartych w wytycznych Unii Europejskiej na lata 2019-2024. Wspieranie takiej transformacji nigdy wcześniej nie było tak wysoko sklasyfikowane na liście europejskich priorytetów.
Źródło:
Nowa Energia; 2021, 5/6; 16--18
1899-0886
Pojawia się w:
Nowa Energia
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie a cyfrowa transformacja tożsamości instytucji edukacyjnych
Management and the digital transformation of an institutions identity in the field of education
Autorzy:
Baliga-Nicholson, Katarzyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1811524.pdf
Data publikacji:
2017-12-12
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
zarządzanie
edukacja
neoinstytucjonalizm
transformacja cyfrowa
management
education
neo-institutionalism
digital transformation
Opis:
Przedmiotem artykułu jest ukazanie relacyjności, jaka zachodzi pomiędzy zarządzaniem organizacją edukacyjną, a przemianami związanymi z transformacją cyfrową. Analizie zostają poddane obrazy edukacji, jakie wyłaniają się w obrębie cyfrowych portali wiedzy oraz postawy dotyczące edukacji w istniejącej międzynarodowej organizacji edukacyjnej. Badania jakościowe (wywiady oraz etnografia sieciowa) posłużyły do sformułowania wniosków dla zarządzania organizacją z perspektywy neoinstytucjonalnej. Z badań wynika, iż transformację cyfrową należy uznać za katalizator zmian, które sięgają głębokich obszarów tożsamości instytucjonalnej, skłaniając organizacje do redefinicji swoich celów. Konieczność restrukturyzacji tradycyjnie pojętego systemu edukacyjnego staje się wyzwaniem dla zarządzania, wymagającym nowych strategii, ale przede wszystkim nowej wizji.
The subject of the article is to show the relationship between the management of an educational organization and changes related to digital transformation. Emerging meanings of education present in the digital knowledge portals are analysed in conjunction to attitudes towards education in an international organization. Qualitative research (interviews and network ethnography) allowed the author to draw conclusions related to management theory, from a neo-institutional perspective. The research shows that digital transformation should be considered as a catalyst for changes that penetrate deep areas of institutional identity, prompting organizations to redefine their goals. The need to restructure the traditionally understood educational system becomes a challenge for management, requiring new strategies but, above all, a new vision.
Źródło:
Studia i Materiały; 2017, 2/2017 (25), cz.2; 7-14
1733-9758
Pojawia się w:
Studia i Materiały
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Digital transformation as a challenge for SMES in POLAND in the context of crisis relating to Covid-19 pandemic
Autorzy:
Szwajca, Danuta
Rydzewska, Alina
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27313532.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
digital transformation
SME
COVID-19 crisis
transformacja cyfrowa
MŚP
kryzys COVID-19
Opis:
Purpose: This article is devoted to identifying major problems and obstacles to the digital transformation of SMEs in Poland in the context of the Covid crisis and to indicating directions and methods to improve the digitisation level in the SME sector. Design/methodology/approach: This article seeks to answer the question of what the SME digitisation level in Poland is, what the main obstacles hampering the digital transformation process are and how they can be removed. The following research methods were used: reference works review, analysis of secondary sources (reports from OECD, the World Bank, the European Commission, the Polish Agency for Enterprise Development (PARP), Statistics Poland) and deductive reasoning. Findings: The digitisation level of SMEs in Poland is relatively low and the main obstacles to accelerating the digital transformation include the financial and competence limitations which can be removed only with institutional support. Practical implications: This article mentions methods and directions of measures initiated by the government and other institutions to reduce obstacles to SME digital transformation in Poland. Originality/value: The article has informative values as it contributes to the development of knowledge on the impact of the Covid-related crisis on the speed of the digital transformation in the SME sector in Poland and in other countries worldwide.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2022, 161; 289--305
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Human capital, digital transformation, and firm performance of startups in Vietnam
Autorzy:
Ghi, Tran Nha
Thu, Nguyen Quang
Huan, Ngo Quang
Trung, Nguyen Tan
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2105388.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Uniwersytet Zielonogórski. Wydział Ekonomii i Zarządzania
Tematy:
human capital
digital transformation
firm performance
kapitał Ludzki
transformacja cyfrowa
wydajność firm
Opis:
Based on social capital theory, the study explained the digital transformation process of startups in Vietnam. The primary object of this study is to examine the relationship between human capital, digital transformation, and firm performance of startups in Vietnam. The study applied Partial Least Squares Structural Model (PLS-SEM) with a sample size of 230 managers. The results demonstrated the positive relationships between human capital, digital transformation, and firm performance. The study explored digital transformation as a mediation mechanism between human capital and firm performance. The results provided some managerial implications for managers to focus on improving human capital in order to promote digital transformation and firm performance. This is an important strategy to help startups escape the crisis of Covid-19 pandemic. Finally, the study presented some limitations and directions for further research.
Źródło:
Management; 2022, 26, 1; 1--18
1429-9321
2299-193X
Pojawia się w:
Management
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The impact of digital transformation on changes in business models. Will Covid-19 accelerate change?
Autorzy:
Barczak, Beata
Sołtysik, Mariusz
Jarosz, Szymon
Zakrzewska, Małgorzata
Kozłowski, Artur
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27313657.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
digital transformation
management
pandemic
managerial change
transformacja cyfrowa
kierownictwo
pandemia
zmiana kierownicza
Opis:
Purpose: Technological changes determined by the development of Industry 4.0 significantly change the business models of modern organizations. The Covid-19 pandemic is also influencing changing organizational systems and dynamic progress in technological transformation. The main purpose of the paper is to present the impact of digital transformation on changes in business models and to answer the question if Covid-19 will accelerate change. Design/methodology/approach: The paper contains the literature review on business model concept, Industry 4.0, Digital Transformation and Covid-19. In this paper the empirical study is also presented. The main research problem was to determine the impact of the digital transformation (technological progress) following the Covid-19 pandemic on changes in the business models of Polish enterprises and public sector institutions. Findings: A research confirmed that the digital transformation (processes connected with digitization, automation, robotization and artificial intelligence) resulting from the Covid-19 pandemic has had an impact on the business models of both Polish enterprises and public sector institutions. The research also confirmed a discrepancy between the opinions of experts and management when it came to assessing the impact of technological progress associated with Covid-19 on the business models of the surveyed organizations. Originality/value: The presented work is an important contribution when it comes to the post pandemic economic reality. Paper assesses the impact of technological progress induced by Covid-19 on changes in the functioning of individual processes, which can be an important guide for management practitioners, helpful in implementing modern technological solutions in organizations.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2022, 157; 45--61
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Shaping relations between higher education institutions and the enterprise world in the age of digital transformation
Kształtowanie relacji uczelni ze światem przedsiębiorczości w dobie transformacji cyfrowej digital
Autorzy:
Lis, Marcin
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2021128.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
relationships
cross-sector cooperation
digitalisation
digital transformation
relacje
współpraca międzysektorowa
cyfryzacja
transformacja cyfrowa
Opis:
Contemporary economy and societies are characterised by highly dynamic growth processes, which impact changes in the relationships between entities representing various sectors, driven chiefly by innovation in its broadest sense of the notion. The key players in the innovation development process – companies, enterprises and universities – keep changing and opening up to their surroundings by fostering ever-tighter cooperation. At the same time, the emergence of new challenges associated with the digital transformation process that create new platforms and mechanisms is being witnessed, which underpin this cooperation. The aim of this article is to outline the main aspects of the relationship between universities and the business sector in the context of digital transformation processes. The article presents selected results of a study conducted with the participation of representatives of the business sector, which identifies factors and determinants of university-business relations. The analysis covered the current state of cooperation, determinants affecting the strength and scope of relations between universities and enterprises, as well as directions of intensification of cooperation postulated by entrepreneurs. Moreover, entrepreneurs' interest in using digital tools, including the context of starting cooperation with universities as well, was also examined.
Współczesna gospodarka i społeczeństwa charakteryzują się bardzo dynamicznymi procesami rozwojowymi, które wpływają na zmiany w relacjach pomiędzy podmiotami reprezentującymi różne sektory, napędzane głównie przez szeroko rozumianą innowacyjność. Kluczowi gracze w procesie rozwoju innowacji - firmy, przedsiębiorstwa i uczelnie - nieustannie się zmieniają i otwierają na swoje otoczenie poprzez zacieśnianie współpracy. Jednocześnie pojawiają się nowe wyzwania związane z procesem cyfrowej transformacji, które tworzą nowe platformy i mechanizmy, które leżą u podstaw tej współpracy.Celem artykułu jest zarysowanie głównych aspektów relacji uczelni z sektorem biznesu w kontekście procesów transformacji cyfrowej. W artykule przedstawiono wybrane wyniki badania przeprowadzonego z udziałem przedstawicieli sektora biznesu, które identyfikuje czynniki i determinanty relacji uczelnia-biznes. Analiza objęła aktualny stan współpracy, determinanty wpływające na siłę i zakres relacji pomiędzy uczelniami a przedsiębiorstwami, a także postulowane przez przedsiębiorców kierunki intensyfikacji współpracy. Zbadano również zainteresowanie przedsiębiorców korzystaniem z narzędzi cyfrowych, w tym także w kontekście nawiązywania współpracy z uczelniami.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2021, 23, 1; 294-314
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-15 z 64

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies