Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "government crisis" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-11 z 11
    Tytuł:
    CRISIS MANAGEMENT AT NATIONAL LEVEL - ORGANIZATION AND FUNCTIONING
    Autorzy:
    Dawid, Czarnecki,
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/891124.pdf
    Data publikacji:
    2018-08-17
    Wydawca:
    Wyższa Szkoła Bezpieczeństwa Publicznego i Indywidualnego Apeiron w Krakowie
    Tematy:
    crisis management
    crisis situation
    crisis
    government
    the government’s crisis management team
    government security center
    Opis:
    This article aims to present reflections on the organization and functioning of crisis management in the event of an emergency at the national level. It is also presented to show the correct operation of one of the levels of crisis management system of the Republic of Poland indicating the tasks and powers of the Prime Minister and Council of Ministers in the structure of crisis management and to present public administration activities in the event of an emergency.
    Źródło:
    Kultura Bezpieczeństwa. Nauka – Praktyka – Refleksje; 2015, 20; 144-163
    2299-4033
    Pojawia się w:
    Kultura Bezpieczeństwa. Nauka – Praktyka – Refleksje
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    LOCAL ENVIRONMENT FACING THE MODERN TERRORISM THREATS
    Autorzy:
    Tomasz, Łachacz,
    Jarosław, Kamiński,
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/891781.pdf
    Data publikacji:
    2018-08-20
    Wydawca:
    Wyższa Szkoła Bezpieczeństwa Publicznego i Indywidualnego Apeiron w Krakowie
    Tematy:
    local government
    local community
    terrorism
    crisis management
    training courses
    Opis:
    Terrorism is one of the most crucial state security threat. This phenomenon with global form is more and more popular in local community. In the face of danger necessary is well prepared military and local crisis management structures to overcome this phenomenon.
    Źródło:
    Kultura Bezpieczeństwa. Nauka – Praktyka – Refleksje; 2015, 19; 124-138
    2299-4033
    Pojawia się w:
    Kultura Bezpieczeństwa. Nauka – Praktyka – Refleksje
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Rola i miejsce pracowników administracji samorządowej w procesie zarządzania kryzysowego na przykładzie m. st. Warszawy
    The Role and Function of Local Government in Crisis Management – on the Example of the Capital City of Warsaw
    Autorzy:
    Bryczek-Wróbel, P.
    Szczurek, T.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/373714.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Centrum Naukowo-Badawcze Ochrony Przeciwpożarowej im. Józefa Tuliszkowskiego
    Tematy:
    bezpieczeństwo
    zarządzanie kryzysowe
    administracja samorządowa
    security
    crisis management
    local government administration
    Opis:
    Cel: Wskazanie – na przykładzie miasta stołecznego Warszawy – miejsca administracji samorządowej w systemie zarządzania kryzysowego oraz stopnia przygotowania jej pracowników do realizacji powierzonych im zadań. Projekt i metody: Zasadniczą metodą pozyskania materiału empirycznego był sondaż diagnostyczny – ankietowanie przeprowadzone wśród członków administracji samorządowej. Sondaż przeprowadzono na reprezentatywnej grupie 783 osób pełniących różne funkcje w strukturach urzędu miasta i wybranych dzielnic, z czego 11,1% (87 osób) zajmowało stanowiska bezpośrednio związane z realizacją zadań na rzecz bezpieczeństwa. Tę grupę pracowników administracji poddano szczegółowej ocenie pod kątem jej wykształcenia i doświadczenia zawodowego. Wyniki: Administracja samorządowa Warszawy, jako stolicy państwa, realizuje szereg odpowiedzialnych zadań w obszarze bezpieczeństwa. W tym zakresie działalność pracowników administracji jest zinstytucjonalizowana głównie w ramach systemu zarządzania kryzysowego. Spośród osób bezpośrednio zaangażowanych w realizację zadań na rzecz bezpieczeństwa aż 24,12% zajmuje stanowiska kierownicze, 63,26% stanowiska urzędnicze, a tylko 12,64% to pracownicy realizujący zadania na innych, mniej odpowiedzialnych stanowiskach. Świadczy to o dużym znaczeniu spraw bezpieczeństwa w całokształcie działalności administracji stolicy. Zdecydowana większość tych stanowisk, bo aż 83,98% usytuowanych jest w strukturach Urzędu Miasta Stołecznego Warszawy, a tylko 16,02% w urzędach dzielnicowych i pozostałych jednostkach administracyjnych, co wskazuje na koncentrację zarządzania kryzysowego w rękach prezydenta miasta. Pracownicy administracji zajmujący stanowiska związane z bezpieczeństwem w większości są dobrze przygotowani do realizacji swoich zadań. Ponad 75% z nich posiada wykształcenie i doświadczenie z zakresu zarządzania kryzysowego lub dziedzin pokrewnych. Wnioski: W trakcie badań dokonano krytycznej analizy rozwiązań formalno-prawnych obowiązujących na szczeblu samorządowym ze szczególnym uwzględnieniem miasta na prawach powiatu. Rozwiązanie oparte na konsolidacji zadań z obszaru bezpieczeństwa w jednej komórce organizacyjnej – Biurze Bezpieczeństwa i Zarządzania Kryzysowego, które posiada swoje delegatury w urzędach dzielnicowych – jest rozwiązaniem właściwym dla dużej aglomeracji miejskiej. Wyniki badań empirycznych wskazują na dobre przygotowanie administracji samorządowej Miasta Stołecznego Warszawy do realizacji zadań na rzecz bezpieczeństwa.
    Aim: To illustrate, using the capital city of Warsaw as an example, the function of local government administration in the crisis management system and how local authority personnel are prepared to perform their tasks. Project and methods: Empirical data was obtained through the conduct of a diagnostic survey. Surveys were carried out among a representative group of 783 local authority employees performing different functions in the city hall structure and selected district offices. Out of these, 11.1% (87 staff) held appointments directly linked to the discharge of responsibility in connection with security. This group of staff was exposed to a detailed analysis of their educational attainment and work experience. Results: The local authority in Warsaw, as the capital of Poland, performs many important security tasks. Consequently, activities of its employees are institutionalised, mainly within the crisis management system. Among personnel directly involved in security related activities, as many as 24.12% are managers, 63.26% are local authority officers and only 12.64% are employees performing duties at lower grades. This indicates the high degree of importance attributed to security issues in the overall administrative activity. The vast majority of these posts, as much as 83.98%, exist within the structure of Warsaw City Hall and only 16.02% are located in district offices and other administrative units. This reveals the concentration of crisis management responsibility placed in the hands of the City President. Staff employed in security related posts are, in the main, well prepared to discharge their responsibilities. More than 75% of the employees have education and experience in the field of crisis management or related fields. Conclusions: A critical analysis of formal and legal solutions in existence at local government level was performed during the study with a particular focus on cities and towns with district status. An approach based on the consolidation of activities aligned with security in one organisational structure, such as the Department of Security and Crisis Management with branches in district offices, provides an appropriate solution for large urban agglomerations. Empirical research results indicate that the local authority for the Capital City of Warsaw is well prepared to address matters of security.
    Źródło:
    Bezpieczeństwo i Technika Pożarnicza; 2016, 42, 2; 21-31
    1895-8443
    Pojawia się w:
    Bezpieczeństwo i Technika Pożarnicza
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The activities of a local government entity during pandemic conditions using Zabrze as an example
    Autorzy:
    Mańka-Szulik, Małgorzata
    Krawczyk, Dariusz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1921495.pdf
    Data publikacji:
    2020
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    coronavirus
    municipal government
    crisis management
    information policy
    koronawirus
    samorząd miejski
    zarządzanie kryzysowe
    polityka informacyjna
    Opis:
    Purpose: The presentation of measures taken within the Polish city with poviat rights, which is Zabrze, to mitigate the spread of SARS-CoV-2 coronavirus, secure the functioning of local administration structures and ensure the work of institutions and companies subordinate to local government in the light of the pandemic in 2020. Methodology: The process of involvement of municipal entities in the activities of government anti-crisis services, the specificity of performing tasks for the benefit of the local community and taking initiatives to mitigate the effects of the pandemic in particular segments of the inhabitants' life activity was shown. Findings: The implemented management procedures for the planning and coordination of measures to reduce the negative social and economic effects caused by coronavirus were presented. Practical implications: The record and analysis of the measures taken by the local government administration together with its subordinate entities in the event of a crisis may serve to optimise planning activities in case of a similar threat. Exceptionality: The activity of individual entities, institutions and services was a reaction to an exceptional epidemic situation, which affected all spheres of social and economic life, and therefore required a conscious crisis management.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2020, 148; 401-415
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Media relations w zarządzaniu sytuacją kryzysową organizacji samorządowej
    MEDIA RELATIONS IN CRISIS MANAGEMENT OF LOCAL GOVERNMENT ORGANIZATION
    Autorzy:
    Celej, Piotr
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/520203.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Wyższa Szkoła Humanitas
    Tematy:
    public relations
    media relations
    zarządzanie kryzysowe
    samorząd terytorialny
    organizacja samorządowa komunikowanie
    dziennikarstwo
    crisis management
    local government
    local government organization communication
    journalism
    Opis:
    Organy samorządu coraz częściej wykorzystują nowoczesne narzędzia public relations w komunikacji z otoczeniem wewnętrznym i zewnętrznym. Pozwala to na efektywny przepływ informacji i poszerzenie kręgu zainteresowanych odbiorców – szczególnie młodych – i budowanie wizerunku instytucji dbającej o spójny, jasny i czytelny przekaz informacji. Relacje te są szczególnie istotne w komunikowaniu w warunkach sytuacji kryzysowej, z którymi często mają do czynienia organy samorządu. Warto zatem wskazać wybrane modele zarządzania sytuacją kryzysową, narzędzia media relations wykorzystywane w sytuacji kryzysowej oraz pozytywne i negatywne przykłady działań podejmowanych przez jednostki samorządu terytorialnego w tym obszarze.
    Government bodies are increasingly using modern tools of public relations in communication with internal and external environment. This allows for efficient flow of information and widen the circle of interested audiences, especially young people, while building the image of the institution that takes care of consistent, clear and legible information transfer. These relations are particularly important in a crisis situation communication, with which local government authorities often have to deal. It is worth pointing out some models of crisis management, media relations tools used in crisis and positive and negative examples of activities undertaken by the Local Government Units in this area.
    Źródło:
    Rocznik Prasoznawczy; 2015, 9; 39-54
    1897-5496
    Pojawia się w:
    Rocznik Prasoznawczy
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Bezpieczeństwo publiczne w kontekście oceny przebiegu procesu zarządzania ryzykiem w administracji samorządowej
    Public security in the context of the assessment of risk management process at the local government
    Autorzy:
    Wojtyto, D.
    Berski, S.
    Rydz, D.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/952161.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Uniwersytet Humanistyczno-Przyrodniczy im. Jana Długosza w Częstochowie. Wydawnictwo Uczelniane
    Tematy:
    zarządzanie ryzykiem
    zarządzanie kryzysowe
    administracja samorządowa
    bezpieczeństwo publiczne
    risk management
    crisis management
    local government
    public security
    Opis:
    W artykule przedstawiono wyniki badań dotyczące oceny przebiegu procesu zarządzania ryzykiem w administracji samorządowej w kontekście zarządzania kryzysowego. Wskazano poziom poszczególnych rodzajów zagrożeń, w tym: naturalnych, technicznych i społecznych. Następnie dokonano analizy stanu obecnego procesu zarządzania ryzykiem w wybranych jednostkach administracji samorządowej na szczeblu województwa, powiatu i gminy oraz wskazano kierunki udoskonaleń w tym zakresie. Kluczowym elementem pracy było określenie związku pomiędzy występowaniem zagrożeń, zarządzania ryzykiem, a kształtowaniem się ogólnego poziomu bezpieczeństwa publicznego. W artykule wykorzystano między innymi wyniki badań ankietowych.
    In the article the results of research of the assessment of the risk management process at the local government in terms of crisis management were presented. As well the level of the different kind of threats: natural, technical and social was indicated. Then the current condition of the risk management process was analysed in the chosen local goverment units (voivodeships, districts and communes) and the improvement directions in this field was indicated. The main element of this work was definition relationships between threats, risk management and formation the overall level of the public security. In article the survey research results were used.
    Źródło:
    Prace Naukowe Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie. Technika, Informatyka, Inżynieria Bezpieczeństwa; 2018, T. 6; 675-689
    2300-5343
    Pojawia się w:
    Prace Naukowe Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie. Technika, Informatyka, Inżynieria Bezpieczeństwa
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Poziomy, struktura i zadania systemu zarządzania kryzysowego administracji rządowej
    Levels, structure and tasks of public administration crisis management
    Autorzy:
    Pietrek, G.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/347675.pdf
    Data publikacji:
    2011
    Wydawca:
    Akademia Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki
    Tematy:
    zarządzanie bezpieczeństwem
    zarządzanie kryzysowe
    administracja publiczna
    system zarządzania kryzysowego
    Rządowe Centrum Bezpieczeństwa
    security management
    crisis management
    civil administration
    crisis management system
    Government Centre for Security
    Opis:
    W ramach kierowania zarządzaniem kryzysowym wojewodzie podporządkowane są organy i jednostki organizacyjne administracji rządowej i samorządowej województwa oraz inne siły i środki wydzielone do jego dyspozycji i skierowane do wykonania zadań na obszarze województwa, w tym pododdziały i oddziały SZ RP. Kierowanie działaniami ratowniczymi w miejscu zagrożenia lub zdarzenia, realizowane jest przez przedstawiciela kompetentnej służby, straży lub inspekcji. W przypadku zdarzeń o charakterze mieszanym oraz wystąpienia problemów kompetencyjnych, rozstrzygnięć dotyczących kierowania działaniami dokonuje wojewoda. Procedury działania organów administracji rządowej i samorządowej podczas sytuacji kryzysowych są swoistym cyklem decyzyjnym, obejmującym: fazy decyzyjne, etapy i czynności związane z pozyskiwaniem, przetwarzaniem i wykorzystaniem pozyskanych informacji. Rezultatem tego procesu powinno być podjęcie decyzji, wypracowanie zamiaru, opracowanie planu zarządzania kryzysowego oraz zadań dla podmiotów wykonawczych znajdujących się w dyspozycji danego organu administracji. Cykl decyzyjny przebiega w czterech podstawowych, łączących się i przenikających fazach, z których pierwsza, określana jako ustalenie położenia, z której organ powinien płynnie przejść do fazy planowania, która składa się z czterech następujących po sobie etapów. Z fazy planowania przechodzi się do fazy kolejnej, czyli stawiania zadań, której celem jest postawienie wykonawcom zadań wynikających z przyjętego zamiaru działania. Najskuteczniejszym sposobem postawienia zadań jest osobiste ich przekazanie szefom, komendantom podległych służb, inspekcji i straży przez wojewodę, starostę czy wójta. Najczęściej odbywa się to podczas specjalnej odprawy. Fazą końcową procesu decyzyjnego jest kontrola.
    As part of recessionary management, there are bodies as well as other organizations of government and provincial administration subordinated to the governor, and other forces at his/her disposal prepared and concentrated on carrying out tasks in the local area, including the Polish armed forces units and subunits. Security management in an unsafe area is carried out by the leader of the special service, guard or inspection. In the case of other events and competence problems, it is the governor who deals the solution. The procedure of dealing with this management is a decision cycle which includes: the decision phase and stages connected with gaining, changing and using information. The result of this process is supposed to be the decision, the intention and the plan of crisis management as well as the tasks prepared for specific organizations at the disposal of the administrative body. Every decision cycle is divided into four basic, penetrating phases which are connected, the first of which is defined as the decision of placement; then there should be the planning phase consisting of four stages. This is followed by tasking, which aims at obligating the staff to carry out the plan. The most effective way to obligate them is to do it personally to heads, service, inspection or guard commanders by the governor, borough leaders or village heads. It takes place during a special briefing. The last but not least is the phase of controlling. Key words: security management, crisis management, civil administration, crisis management system, Government Centre for Security
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki; 2011, 3; 375-388
    1731-8157
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Rządowe Centrum Bezpieczeństwa
    Autorzy:
    Kolińska, Małgorzata
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/121500.pdf
    Data publikacji:
    2010
    Wydawca:
    Towarzystwo Wiedzy Obronnej
    Tematy:
    Rządowe Centrum Bezpieczeństwa
    RCB
    zadania
    zarządzanie kryzysowe
    struktura organizacyjna
    Government Security Centre
    works
    crisis management
    organizational structure
    Źródło:
    Wiedza Obronna; 2010, 4; 61-79
    0209-0031
    2658-0829
    Pojawia się w:
    Wiedza Obronna
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Obrona cywilna jako element systemu obrony terytorialnej Szwecji
    The civil defense as an element of Swedish territorial defense system
    Autorzy:
    Marek, Adam
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/121144.pdf
    Data publikacji:
    2020
    Wydawca:
    Towarzystwo Wiedzy Obronnej
    Tematy:
    obrona cywilna
    obrona terytorialna
    samorząd terytorialny
    NGO
    zarządzanie kryzysowe
    civil defense
    territorial defense
    local government
    NGO’s
    crisis management
    Opis:
    Celem artykułu jest ukazanie aspektu działania państwa szwedzkiego, przez ujęcie jego możliwości w zakresie zarządzania kryzysowego i ochrony ludności, w przypadku wystąpienia sytuacji kryzysowej, bądź zagrożenia bezpieczeństwa państwa lecz przede wszystkim w kontekście zagrożenia wojennego czy wręcz wojny. W szczególności analizie poddana została problematyka roli podsystemu obrony cywilnej w szerszym systemie obrony terytorialnej Szwecji, z punktu widzenia zarządzania kryzysowego i ochrony ludności w czasie pokoju i w czasie wojny. Podstawowe pytania, jakie przyświecały podjętym rozważaniom, odnosiły się do kwestii realizacji założeń prowadzenia całkowitej obrony państwa w dwóch zasadniczych filarach: militarnym i cywilnym przez obronę cywilną, którego zasadniczym celem jest zapewnienie ochrony ludności cywilnej zagrożonej działaniami związanymi z: wystąpieniem sytuacji nadzwyczajnej, zagrożenia bezpieczeństwa państwa lub wojny, a także działań podsystemu obrony cywilnej w sytuacji reagowania na potrzeby sfery społecznej (obywatelskiej). W toku procesu badawczego dokonano analizy miejscowych rozwiązań w zakresie współpracy sfery militarnej i cywilnej w aspekcie problematyki planowania cywilnego i koordynacji działań pomiędzy wojskowymi strukturami terytorialnej administracji wojskowej, a komórkami kierowniczymi sił obrony cywilnej oraz elementów pochodnych ze sfery organizacji pozarządowych.
    The main aim of this publication is the aspect of the Swedish state's of security, by including its capabilities of crisis management and civil protection in the event of a crisis situation or threat to the security of the state but primarily in the context of a threat of war or even war. In particular, the problem of the role of the civil defense subsystem in the foremost territorial defense system of Sweden was analyzed from the point of view of crisis management and civil protection in peace and during the war. The basic questions that guided the undertaken considerations referred to the issue of implementing assumptions of conducting total defense of the state in two main pillars: military and civil through civil defense, whose main goal is to ensure the protection of civilians threatened by related activities with: occurrence of an emergency situation, threat to national security or war, as well as activities of the civil defense subsystem in responding to the needs of the social (civic) sphere. In course of the research process, local solutions were analyzed in the area of cooperation between the military and civil sphere in the aspect of civil planning issues and coordination of activities between military structures of territorial military administration and management units of civil defense forces and derivatives from the sphere of non-governmental organizations.
    Źródło:
    Wiedza Obronna; 2020, 1; 95-105
    0209-0031
    2658-0829
    Pojawia się w:
    Wiedza Obronna
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Systemy teleinformatyczne wspomagania kierowania Systemem Bezpieczeństwa Narodowego
    Autorzy:
    Gawroński, Michał
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/121291.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Towarzystwo Wiedzy Obronnej
    Tematy:
    bezpieczeństwo narodowe
    kierowanie
    zarządzanie kryzysowe
    system kierowania
    system łączności rządowej
    national security
    management
    crisis management
    system management
    government’s communications system
    Opis:
    Artykuł podejmuje problematykę wspomagania procesu kierowania bezpieczeństwem narodowym przez specjalizowane narzędzia teleinformatyczne. W treści artykułu zawarto analizę systemów branżowych, ich możliwość oraz potencjalne wykorzystanie w Systemie Kierowania Systemem Bezpieczeństwa Narodowego (SK SBN). Zawarto również postulat podjęcia problemu opracowania ogólnokrajowego systemu teleinformatycznego na potrzeby kierowania. Różnorodność aktualnie używanych systemów teleinformatycznych oraz telekomunikacyjnych nie spełnia postulatu kompleksowości oraz systemowości. Autor zwraca również uwagę na konieczność uregulowań prawnych w zakresie koordynacji działań systemu kierowania SBN i kierowania systemem zarządzania kryzysowego. Postuluje również włączenie zarządzania kryzysowego do takiego systemu.
    The article presents the problem of supporting the process of national security management by specialized ICT tools. There are analyzes the system industry, ability and potential use in SK BN in the article. Author accents needs to implement a national ICT system for management of security. The variety of currently used communication and telecommunications systems, does not satisfy the postulate of complexity and the system properties. Author draws attention to the need for regulation of co-ordination and management system BN management crisis management system. Advocates the inclusion of disaster management to such a system.
    Źródło:
    Wiedza Obronna; 2014, 2-3; 47-86
    0209-0031
    2658-0829
    Pojawia się w:
    Wiedza Obronna
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The role and tasks of employees in developing the risk management process in the context of crisis management in self-government administration institutions
    Rola i zadania pracowników w kształtowaniu procesu zarządzania ryzykiem w kontekście zarządzania kryzysowego w jednostkach administracji samorządowej
    Autorzy:
    Wojtyto, D.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/952183.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Uniwersytet Humanistyczno-Przyrodniczy im. Jana Długosza w Częstochowie. Wydawnictwo Uczelniane
    Tematy:
    risk management process
    risk management team
    crisis management
    self-government administration
    personal competence
    proces zarządzania ryzykiem
    zarządzanie kryzysowe
    administracja samorządowa
    kompetencje osobowe
    Opis:
    The article discusses the structure and competence of the risk management teams in self-government administration institutions in terms of crisis management. The individual roles and responsibilities of employees responsible for the implementation, execution and control of the risk management process are indicated. The results of investigations carried out in selected self-government administration institutions, including municipalities, districts and provinces, on the preparation of the staff to carry out risk management tasks are discussed. Change directions and recommendations for structuring risk management teams have been proposed. These proposals constitute one of the elements of the overall risk management model in crisis management.
    W artykule przedstawiono rozważania dotyczące struktury i kompetencji zespołów ds. zarządzania ryzykiem w jednostkach administracji samorządowej w aspekcie zarządzania kryzysowego. Wskazano poszczególne role i zadania pracowników odpowiedzialnych za wdrożenie, realizację i kontrolę procesu zarządzania ryzykiem. Omówiono wyniki badań przeprowadzonych w wybranych jednostkach administracji samorządowej, w tym: w gminach, powiatach i województwach, dotyczących przygotowania kadry pracowniczej do realizacji zadań z zakresu zarządzania ryzykiem. Zaproponowano kierunki zmian i rekomendacje w zakresie tworzenia struktur zespołów ds. zarządzania ryzykiem. Propozycje te stanowią jeden z elementów ogólnego modelu zarządzania ryzykiem w zarządzaniu kryzysowym.
    Źródło:
    Prace Naukowe Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie. Technika, Informatyka, Inżynieria Bezpieczeństwa; 2018, T. 6; 661-673
    2300-5343
    Pojawia się w:
    Prace Naukowe Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie. Technika, Informatyka, Inżynieria Bezpieczeństwa
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-11 z 11

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies