- Tytuł:
-
The study of relationship between leaders behavior and efficiency and return on investment
Badanie związku między zachowaniem liderów i efektywnością i zwroty z inwestycji - Autorzy:
-
Shooshtarian, Z.
Amini, M. - Powiązania:
- https://bibliotekanauki.pl/articles/404888.pdf
- Data publikacji:
- 2012
- Wydawca:
- Politechnika Częstochowska
- Tematy:
-
rozważanie
efektywność
inicjowanie struktury
zachowania przywódcze
consideration
efficiency
initiating structure
leadership behaviors
ROI - Opis:
-
The aim of study was: 1- To compare leaders' behavior in public with private sector industrial firms of Fars Province (one of the southern province of Iran). 2- To identify the relationship between the type of leaders' behavior and efficiency in these industries. 3- To identify the relationship between the type of leaders' behavior and ROI. LBDQ used in order to collect data. In order to analyze the data, SPSS software were used. From 602 completed questionnaire, 266 completed by public sectors' employees (%44) and 336 completed by private sectors' employees (%56). The results showed, "Initiating Structure" type of behavior is dominant behavior in both public and private sectors in Fars industries. There is a significant relationship between "Initiating Structure" type of leaders' behavior and efficiency in public and private sectors. Also a significant relationship between "Initiating Structure" type of behavior and ROI, was found in these two sectors. Regarding to "Consideration" type of behavior, there is a significant relationship between this type of behavior and efficiency in both sectors. There is no significant relationship between "Consideration" type of behavior and ROI in public and private sectors.
Celem pracy było: 1 - Porównanie zachowań przywódców w miejscach publicznych z sektora prywatnego firm przemysłowych na prowincji Fars (jeden z południowej prowincji Iranu). 2 - Określenie zależności pomiędzy rodzajem zachowania przywódców i wydajności w tych sektorach. 3 - Określenie zależności pomiędzy rodzajem zachowania przywódców i ROI. W celu zbierania danych wykorzystano LBDQ. W celu analizy danych było używane oprogramowanie SPSS. Uzyskano 602 wypełnionych kwestionariuszy, 266 kwestionariuszy wypełnionych przez pracowników sektora publicznego (44%) i 336 wypełnionych przez pracowników sektora prywatnego (56%). Wyniki wykazały że "Inicjowanie Struktury" jako rodzaju zachowania jest dominującym zachowaniem zarówno sektora publicznego jak i prywatnego w przemyśle prowincji Fars. Istnieje znaczący związek między "Inicjowaniem Struktury" jako typu zachowania przywódców i efektywności w sektorze publicznym, jak i prywatnym. Również znaczący związek występuje pomiędzy "Inicjowaniem Struktury" i ROI. W odniesieniu do "Rozważania" jako typu zachowania, istnieje znaczący związek pomiędzy tego rodzaju zachowaniem skuteczności w obydwu sektorach. Nie ma natomiast istotnego związku pomiędzy "Rozważaniem" i ROI w sektorach publicznym i prywatnym. - Źródło:
-
Polish Journal of Management Studies; 2012, 6; 55-67
2081-7452 - Pojawia się w:
- Polish Journal of Management Studies
- Dostawca treści:
- Biblioteka Nauki
Artykuł