Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "communication audit" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-3 z 3
    Tytuł:
    Komunikacja jako narzędzie rozwoju zasobów ludzkich
    Communication as a Tool for Human Resource Development
    Autorzy:
    Rogozińska-Pawełczyk, Anna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/599032.pdf
    Data publikacji:
    2014-02-15
    Wydawca:
    Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
    Tematy:
    communication
    Human Resource Development (HRD)
    communication audit
    komunikacja
    rozwój zasobów ludzkich
    audyt komunikacyjny
    Opis:
    Zasadniczym celem artykułu jest wskazanie roli jaką odgrywają procesy komunikacji w zarządzaniu rozwojem pracowników w organizacji. Punktem wyjścia stało się zaprezentowanie podstawowych uwarunkowań procesów komunikacji międzyludzkiej w organizacji. Określono poziomy osiągania celów komunikowania się w organizacji. W dalszej części artykułu dokonano analizy wyznaczników skuteczności komunikacji w procesach rozwoju zasobów ludzkich. Wskazano na rolę jaką odgrywa wykorzystanie w organizacji aktów komunikacyjnych, by realizować zadania związane z zarządzaniem rozwojem pracowniczym. Część końcowa prezentuje wyniki badań empirycznych dotyczących wykorzystania audytu komunikacyjnego jako narzędzia, które pomaga kierownikom nie tylko usprawnić przepływ informacji, ale także daje gruntowną podstawę do budowania strategii rozwoju zasobów ludzkich w organizacji.
    The main objective of this paper is to identify the role played by communication processes in the development of employees in the organization. The starting point was a demonstration of basic determinants of interpersonal communication processes within the organization. Achieved target levels in communication within the organization were defined. The further part of the article analyzes the determinants of effective communication in the process of human resources development. The role played by the use of communication for implementing tasks associated with human resource development in the organization has been indicated. The final part presents the results of empirical studies on the use of a communication audit as a tool to help managers not only improve the flow of information, but also provide a solid foundation for building a human resource development strategy in the organization.
    Źródło:
    Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2014, 2014 1(96); 27-39
    1641-0874
    Pojawia się w:
    Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Communication audit and knowledge management audit as kinds of internal audits in the management of intangible assets of an organization
    Autorzy:
    Winkler, Renata
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/419867.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
    Tematy:
    audit
    intangible assets
    communication
    knowledge management
    Opis:
    Along with the development of the Internet and information technologies, broadening of the scope of intellectual property rights and occurrence of the intellectual leverage effect with regard to the use of knowledge in preparing innovative products and services, it is possible to observe a growth in the importance of intangible assets in building strategic advantage of business entities. Important is that effective organisation management requires skilful use of information reflecting functioning of all subsystems of a given institution, including the functional systems (such as communication system and knowledge management system classified as intangible assets). Such knowledge is provided by an internal audit being a tool including independent and objective analysis of efficacy and efficiency of processes, which is used first of all to facilitate these processes. The purpose of this study is thus to present the possibility of using the audit in business practice of intangible assets management with regard to communication system and knowledge management system.
    Źródło:
    Nauki o Zarządzaniu; 2018, vol. 23 no. 2; 41-47
    2080-6000
    Pojawia się w:
    Nauki o Zarządzaniu
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Kontrola i audyt wewnętrzny w jednostce organizacyjnej
    Control and internal audit in the organizational unit
    Autorzy:
    Ampuła, D.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/235074.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Wojskowy Instytut Techniczny Uzbrojenia
    Tematy:
    kontrola
    audyt wewnętrzny
    jednostka organizacyjna
    szacowanie ryzyka
    monitorowanie
    komunikacja
    control
    internal audit
    organizational unit
    estimate risk
    monitoring
    communication
    Opis:
    We wstępie przedstawione zostały główne akty prawne oraz dokumenty normatywne, które określają zasady i tryb przeprowadzania kontroli oraz audytu wewnętrznego w jednostkach organizacyjnych. Krótko scharakteryzowano etymologię pojęcia „kontrola” oraz pojęcia „audyt” i „audytor”. Przedstawiono wykaz oficjalnych instytucji kontrolnych, jakie funkcjonowały w Polsce. Zaprezentowano podstawowe różnice oraz relacje, jakie występują pomiędzy kontrolą i audytem wewnętrznym. Następnie omówiono proces kontroli w jednostce organizacyjnej zwracając uwagę na podstawowe powiązane ze sobą elementy procesu kontroli. Elementy tej kontroli zostały zilustrowane na wykresie. Scharakteryzowano proces audytu wewnętrznego, opisując główne kierunki badania podczas audytu, czyli legalność, gospodarność, celowość, rzetelność, przejrzystość oraz jawność. Na końcu artykułu przedstawiono wnioski dotyczące omawianych dwóch form sprawdzenia jednostki organizacyjnej, czyli kontroli i audytu wewnętrznego.
    In the introduction of the article the author presents the main legal and normative documents which define principles and mode of carrying out controls and internal audit in the organizational units. On the beginning, the etymology of notion “control” and notion “audit” and “auditor” were briefly characterized. The list of official control institutions in Poland was introduced. The basic differences and relations between control and internal audit were presented. The control process in organizational unit was described in the next point, paying attention to the basic and related with each other elements of control process. The elements of this control were illustrated on the graph. There was also characterized the internal audit process, describing the main directions of test during audit like legality, economical efficiency, advisability, integrity, clarity and transparency. Conclusions relating to presented in the article two forms of checking the organizational unit that is control and internal audit were introduced at the end of the article.
    Źródło:
    Problemy Techniki Uzbrojenia; 2014, 43, 132; 17-27
    1230-3801
    Pojawia się w:
    Problemy Techniki Uzbrojenia
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-3 z 3

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies