Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Patora-Wysocka, Z." wg kryterium: Autor


Wyświetlanie 1-2 z 2
Tytuł:
Rola technologii w procesie zmian restrukturyzacyjnych w przedsiębiorstwach z branży tekstylno-odzieżowej
Role of technology in the process of restructuring changes in textile and clothing companies
Autorzy:
Patora-Wysocka, Z
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/322365.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
zmiana
zmiana technologiczna
inicjowanie zmian
przemysł tekstylno-odzieżowy
change
technological change
initiating changes
textile and clothing industry
Opis:
Literatura współczesnego zarządzania zmianą skłania do analizy procesów zachodzących w przedsiębiorstwie z perspektywy procesualnej, propagowanej początkowo przez Johansona i Whittingtona jako podejście mikroprocesowe. Podejście mikroprocesowe można odnieść do kontekstu wykorzystywania technologii oraz zmian, jakie powoduje jej używanie i adaptacja w organizacji. Celem artykułu jest określenie najważniejszych czynników wpływających na inicjowanie zmian o charakterze technologicznym w procesie restrukturyzacji produktowej w przedsiębiorstwach z branży tekstylno- odzieżowej.
The literature of contemporary change management leads do analyze processes taking place in companies from the processual perspective, promoted initially by Johanson and Whittington as a micro-process approach. Micro-process approach can be related to the context of the application of technology and changes caused by its use and adaptation in the organization. The purpose of the article is to identify the main factors affecting the initiation of technological changes in the product restructuring process in textile and clothing industry.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2014, 73; 495-504
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Spontaneous Action and Everyday Practice in the Fashion Business
Działania spontaniczne i praktyka w przedsiębiorstwach z branży mody
Autorzy:
Patora-Wysocka, Z.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/231520.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Sieć Badawcza Łukasiewicz - Instytut Biopolimerów i Włókien Chemicznych
Tematy:
spontaneous actions
practice
change
fashion business
działania spontaniczne
praktyka zmiany
branża mody
rozpoznanie działań spontanicznych
Opis:
The specific nature of fashion industry change results in creativity and in the cyclical character of organisational processes that take place in the fashion business. Nevertheless routine activities are key factors in improving and maintaining everyday processes. This gives rise to the practice of day-to-day activities. Change to routine activities may be initiated by either planned or spontaneous actions. However, even spontaneous actions may be akin to the goals of the company and its brand identity. The objective of the present study was to examine spontaneous actions as categories of the institutionalization of practice. A comparative case study was conducted, key findings of which have implications for fashion business research and changes in management theory. If spontaneous actions are purposive, then they may become institutionalized within the framework of reproduced practice.
Specyfika zmiany swoistej sektora tekstylno–odzieżowego powoduje, że funkcjonowanie przedsiębiorstw opiera się na cykliczności procesów realizowanych zgodnie z kalendarzem mody w branży. Działania rutynowe są potrzebną kategorią doskonalenia i utrzymania ciągłości realizowanych procesów. Na tej podstawie wyłania się praktyka codziennie odtwarzanych czynności. Nawet jeśli są to działania spontaniczne, to często cechują się celowością, która odpowiada celom przedsiębiorstwa i zdefiniowanej tożsamości marki. Celem badań jest rozpoznanie działań spontanicznych w przedsiębiorstwie jako ważnych kategorii w procesie instytucjonalizacji praktyki. Przeprowadzono porównawcze studium przypadków. Kluczowe wnioski mają implikacje dla teorii zarządzania zmianą. Jeśli działania o charakterze spontanicznym są celowe, to może nastąpić ich utrwalenie (instytucjonalizacja) w ramach odtwarzanej praktyki.
Źródło:
Fibres & Textiles in Eastern Europe; 2015, 4 (112); 8-13
1230-3666
2300-7354
Pojawia się w:
Fibres & Textiles in Eastern Europe
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-2 z 2

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies