Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "working cycle" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-3 z 3
    Tytuł:
    Corporate liquidity in normal and crisis times: what is the best yardstick?
    Autorzy:
    Dorsman, André Bastiaan
    Westerman, Wim
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/14110942.pdf
    Data publikacji:
    2021-12-28
    Wydawca:
    Wyższa Szkoła Bankowa we Wrocławiu
    Tematy:
    cash
    working capital
    cash conversion cycle
    crisis
    liquidity measures
    Opis:
    Abstract: Aim: This paper is meant to investigate measures that help to assess corporate liquidity in both normal and crisis periods. Design / research methods: We provide an overview of relevant liquidity measures used by both professionals and academics, apply regular liquidity measures on three major European electricity suppliers, study three local cases to find out how a recent crisis affected liquidity and provide an overview of liquidity management on 27 electricity, oil/gas and other multinational firms. Conclusions / findings: Liquidity measures concentrate on cash ratios, working capital ratios and in specific the cash conversion cycle (CCC). It appears to matter whether a company is production driven or sales driven. In crisis times, whereas priorities do change, liquidity measures should not. Originality / value of the article: We plead for keeping a close eye on the CCC in both good and bad times. The article provides various recommendations to academics and practitioners.
    Źródło:
    Central European Review of Economics and Management; 2021, 5, 4; 9-32
    2543-9472
    Pojawia się w:
    Central European Review of Economics and Management
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Working Capital Management in Manufacturing Enterprises
    Autorzy:
    Gołaś, Zbigniew
    Czerwińska - Kayzer, Dorota
    Bieniasz, Anna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/599696.pdf
    Data publikacji:
    2011
    Wydawca:
    Wyższa Szkoła Informatyki i Zarządzania z siedzibą w Rzeszowie
    Tematy:
    working capital
    cash conversion cycle
    inventory conversion period
    receivables conversion period
    payables conversion period
    Opis:
    The paper presents different lengths of working capital cycle and cash conversion cycle in manufacturing companies in Poland in two sub-periods: 2001-2004 and 2005-2008. The conducted research shows that the working capital cycle is varied, related to the sector. In most sections it has a positive value and is longer than 18 days in the first analyzed period, while in the period of 2005-2008 it is longer than 35 days. This means that companies have enough working capital for an increasingly long period of time. The cash conversion cycle in the analyzed period also varied in particular years and sections. In most sectors it was longer than 30 days, which means that enterprises require additional financing in a period of more than one month. On the basis of conducted research we can conclude that the policy of working capital and cash management was appropriate, adjusted to the current economic situation of the country.
    Źródło:
    Finansowy Kwartalnik Internetowy e-Finanse; 2011, 7, 4; 1-12
    1734-039X
    Pojawia się w:
    Finansowy Kwartalnik Internetowy e-Finanse
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Mapping Strategies of Net Working Capital in the Energy Sector in Poland – Transformation Perspective
    Mapowanie strategii kapitału obrotowego netto w sektorze energetycznym w Polsce – perspektywa transformacji
    Autorzy:
    Walicka, Monika
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/32336717.pdf
    Data publikacji:
    2024
    Wydawca:
    Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
    Tematy:
    kapitał obrotowy netto
    strategie zarządzania kapitałem obrotowym netto
    transformacja sektora
    energia
    transformacja sektora energetycznego
    cykl konwersji środków pieniężnych
    net working capital
    net working capital management strategies
    energy
    cash conversion cycle
    energy sector transformation
    Opis:
    Celem artykułu jest identyfikacja strategii zarządzania kapitałem obrotowym netto stosowanych w sektorze energetycznym. Analizą objęto wszystkie spółki notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie w ramach indeksu branżowego WIG-Energia. Badanie zostało przeprowadzone na podstawie raportów finansowych za lata 2022-2023, przy czym w mapowaniu strategii wykorzystano dane z ostatnich raportowanych kwartałów, tj. Q1 i Q2 roku 2023. Zastosowano metodę analizy wskaźnikowej w odniesieniu do wskaźników branżowych oraz uwzględniono dynamikę zmian badanych wskaźników. Wyniki badań wskazują, że obecnie podmioty energetyczne stosują głównie strategie agresywne (64%). Prognoza kapitału obrotowego netto sektora wskazuje, że silny trend wzrostowy, który obserwujemy od 2020 r., od 2023 r. zacznie stopniowo zwalniać. W wyniku zastosowania techniki mapowania wskaźnikowego można zauważyć znaczną koncentrację wskaźników w sektorze, przy czym tylko dwa podmioty różnią się pod tym względem od reszty sektora.
    The aim of the article is to identify net working capital management strategies used in the energy sector. The analysis covered all companies listed on the Warsaw Stock Exchange under the WIG-Energy industry index. The study was conducted on the basis of financial reports for 2022-2023, with data from the latest reported quarters, i.e. Q1 and Q2 of year 2023, used in strategy mapping. The ratio analysis method was used with reference to industry indicators, and the dynamics of changes in the examined indicators was taken into account. The research results indicate that currently energy entities mainly use agressive strategies (64%). The sector's net working capital forecast indicates that the strong growth trend that has been seen since 2020 will gradually begin to slow down from 2023. As a result of using the indicator mapping technique, significant concentration of indictors can be noted in the sector, with only two entities differing from the rest of the sector in this regard.
    Źródło:
    Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2024, 68, 2; 51-61
    1899-3192
    Pojawia się w:
    Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-3 z 3

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies