Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Business network" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-5 z 5
Tytuł:
Model biznesu sieci przedsiębiorstw – założenia podstawowe
Network of enterprise business model – the basic assumptions
Autorzy:
Falencikowski, Tadeusz Marek
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/526253.pdf
Data publikacji:
2015-01-20
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
sieć przedsiębiorstw
model biznesu
relacje
business network
business model
relationships
Opis:
Współczesne uwarunkowania działania przedsiębiorstw mają turbulentny charakter. Odpowiedzią przedsiębiorstw na te turbulencje jest łączenie się w organizacje duże i elastyczne. Na tej kanwie powstają sieci przedsiębiorstw charakteryzujące się właśnie elastycznością, dążeniem do wspólnego tworzenia wartości dla klientów i osiągania innych wspólnych celów. Gdy w sieci tworzenia wartości partycypuje wiele przedsiębiorstw, powstaje problem wspólnego tworzenia modelu biznesu. Problem ten można ująć w pytania: Czy współpracujące w sieci przedsiębiorstwa mogą erygować wspólny model biznesu? Jeżeli tak, to jaki powinien być poziom relacji między owymi przedsiębiorstwami, aby można było mówić o faktycznym powstaniu wspólnego modelu biznesu? Celem prowadzonych prac teoretycznych było sformułowanie podstawowych założeń identyfikacji modelu biznesu sieci przedsiębiorstw. Realizację tego celu oparto na założeniu, że możliwe jest, aby sieć przedsiębiorstw działała według własnego, swoistego modelu biznesu. Przeprowadzone prace umożliwiły sformułowanie opisu składników statycznych i dynamicznych modelu biznesu sieci przedsiębiorstw. Wyłoniono także kryteria ilościowe orzekania o istnieniu modelu biznesu sieci przedsiębiorstw.
Today’s conditions which the companies take actions are turbulent in nature. In answer to this turbulence companies are joining in large and flexible organizations. On this basis the enterprise networks are created, characterized by flexibility, a shared objective to create value for customers and achieve other common goals. When many enterprises participate in the network of value creation, there is the problem of creating a common business model. This problem can be summarized by the following questions: Can enterprises cooperating in the enterprise network also establish a common business model? If so, what should be the level of relations between these enterprises to be able to talk about the actual emergence of a common business model? The aim of the theoretical work was to formulate the basic assumptions of the model to identify business enterprise networks. For this purpose a hypothesis was built: it is possible that the network of companies operates according to its own, specific business model. The work carried out enabled the description of the components of the formulation of static and dynamic business model enterprise networks. The quantitative criteria to rule on the existence of the business model enterprise networks were also established.
Źródło:
Problemy Zarządzania; 2015, 1/2015 (50), t.1; 104-117
1644-9584
Pojawia się w:
Problemy Zarządzania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The Business Model of Industrial Networks in the Context of the Industry 4.0 Environment
Autorzy:
Grabowska, Sandra
Saniuk, Sebastian
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27324208.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czasopisma i Monografie PAN
Tematy:
industrial network
business model
industry 4.0
small and medium enterprises
personalization
Opis:
The article presents a business model based on an industrial network of companies capable of producing personalized products in an Industry 4.0 environment. Based on research conducted in Poland, in manufacturing companies, the critical problems associated with the implementation of Industry 4.0 technologies and the expected benefits associated with their implementation are addressed. The model’s task is to integrate a customer expecting personalized production with a network of companies with the appropriate production resources. The original achievement is the integration of the customer and the manufacturer around an e-business platform, which allows the rapid prototyping of a network of SME companies capable of realizing personalized production. The proposed model describes the architecture of enterprise cooperation under the conditions of implementing the Industry 4.0 concept and is dedicated to the SME sector. The model provides a basis for building prototypes of e-business platforms of small and medium-sized enterprises.
Źródło:
Management and Production Engineering Review; 2023, 14, 4; 41--47
2080-8208
2082-1344
Pojawia się w:
Management and Production Engineering Review
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Dynamika modeli biznesu w środowisku sieciowym
The dynamic network a dynamic business model – integrated approach
Autorzy:
Jabłoński, Adam
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1830569.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Politechnika Gdańska
Tematy:
business model
dynamics
network
company’s performance
model biznesu
dynamika
sieć
skalowalność
spójność
Opis:
Changeability, which is characteristic of the modern world, shapes the image of contemporary business. It is mainly associated with the dynamics of changes in the market. As the market in which business is done is a network environment, the dynamics is determined by the network. Business model dynamics is determined by the impact of the network on companies and vice versa. In any case, energy is exchanged between the network and companies. The purpose of this paper is to discuss key issues related to the use of network dynamics and business model dynamics to improve company’s performance. The author argues that the combined use of network dynamics and business model dynamics increases the chances of the company embedded in the network to achieve high performance. In this paper, the interpretative approach has been applied.
Zmienność będąca wyróżnikiem współczesnego świata kształtuje obraz dzisiejszego biznesu. Zmienność głównie jest związana z ciągle występującą dynamiką zmian rynkowych. Jako że rynkiem, w którym odbywa się prowadzenie biznesu jest środowisko sieciowe, stąd owa dynamika kreowana jest właśnie przez sieć. Dynamika modeli biznesu jest zdeterminowana oddziaływaniem sieci na przedsiębiorstwa oraz przedsiębiorstw na sieć. W każdym przypadku następuje wymiana energii między siecią a przedsiębiorstwami. Celem artykułu jest omówienie kluczowym zagadnień związanych z wykorzystaniem dynamiki sieci oraz dynamiki modeli biznesu do podnoszenia efektywności przedsiębiorstw. Autor stawia tezę, iż łączne wykorzystanie dynamiki sieci oraz dynamiki modelu biznesu zwiększa szanse przedsiębiorstwa osadzonego w sieci na osiągnięcie przez nie wysokiej efektywności. Artykuł został napisany z uwzględnieniem ujęcia interpretatywnego.
Źródło:
Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka; 2016, 4, 19; 31-48
2084-6495
Pojawia się w:
Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Challenges for the business model of a network of small and medium-sized manufacturing enterprises in the era of industry 4.0
Autorzy:
Saniuk, Sebastian
Grabowska, Sandra
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/392874.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
business model
Industry 4.0
customization
network production companies
model biznesowy
Przemysł 4.0
kastomizacja
sieć przedsiębiorstw produkcyjnych
Opis:
After three industrial revolutions, the fourth has come, transferring production to sophisticated networks of companies equipped with intelligent devices, machines, and means of transport, communicating with each other using modern technologies. It creates new challenges for industrial companies; it requires existing business models to be redefined. The development of the Industry 4.0 concept forces modern companies, especially small and medium-sized enterprises, to quickly and flexibly adapt to the changing demand conditions. This is reflected in the creation of new business models, ones that allow for the introduction of innovations, the rapid reorganization of processes, and very flexible adaptation of enterprises to the conditions of a changing environment. The aim of the article is to present the concept of a business model assuming the creation of a network of small and medium-sized enterprises that are able to generate added value for their clients in the era of Industry 4.0.
Źródło:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy; 2019, 3; 123-131
1899-6116
Pojawia się w:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Modele biznesu organizacji nowego paradygmatu
Business models of new paradigm organizations
Autorzy:
Sitko-Lutek, A.
Skurzyńska-Sikora, U.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/325440.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
nowa gospodarka
paradygmat zarządzania
model biznesu
organizacja wirtualna
organizacja sieciowa
new economy
paradigm of management
business model
virtual organization
network organization
Opis:
Współczesny świat, przechodząc od gospodarki industrialnej do opartej na wiedzy, podlega permanentnym zmianom, które wpływają na wszystkie sfery funkcjonowania przedsiębiorstw. Efekty tych zmian widoczne są zarówno w sposobach działania organizacji, ich konkurowania na rynku, jak i w sposobie ich wewnętrznego zorganizowania oraz nawiązywania współpracy z interesariuszami. W niniejszym artykule przedstawiono wyzwania dla współczesnych organizacji w obliczu zmieniającego się paradygmatu zarządzania oraz ich implikacje dla modelu prowadzonego biznesu. Zaprezentowano koncepcję organizacji wirtualnej oraz sieciowej.
The modern world, moving from the industrial economy to a knowledge-based, is subject to permanent changes that influence all areas of functioning of enterprises. The results of these changes are visible both in the mode of operation of the organization, they compete in the market, and the way their internal organization of and cooperation with stakeholders. This paper presents challenges for contemporary organizations in the face of a changing paradigm of management and their implications for the business model. They presented the concept of virtual and network organization.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2016, 99; 463-472
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-5 z 5

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies