Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "grupy kapitałowe" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-2 z 2
Tytuł:
Grupy kapitałowe w Rosji – geneza, ewolucja, perspektywy rozwoju
Business Groups in Russia : Origin, Evolution and Development Perspectives
Autorzy:
Fiedorczuk, Monika
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/955300.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Uniwersytet w Białymstoku. Wydawnictwo Uniwersytetu w Białymstoku
Tematy:
business groups
Russia
privatisation
state
grupy kapitałowe
Rosja
prywatyzacja
państwo
Opis:
Gospodarka Rosji, podobnie jak innych krajów, zarówno rozwijających się, jak i wysoko rozwiniętych, charakteryzuje się znaczącą rolą grup kapitałowych. Ich rozwój (trwający od dwudziestu lat) został zapoczątkowany wraz z rozpoczęciem procesu prywatyzacji i doprowadził do dominacji grup w wielu gałęziach przemysłu. W artykule podjęto próbę wyodrębnienia i analizy głównych etapów rozwoju rosyjskich grup kapitałowych i zasadniczych tendencji rozwoju w pierwszej dekadzie XXI wieku i dalszych perspektyw.
As is the case in many other developing and developed economies, a significant role of business groups is an important feature of the Russian economy. Their development started with the beginning of the privatisation process and has brought them to a dominant position in many industry branches. The paper attempts to distinguish and analyse the main stages in the development of Russian business groups, their development trends in the 2000s, and their future prospects.
Źródło:
Optimum. Economic Studies; 2014, 4(70); 212-230
1506-7637
Pojawia się w:
Optimum. Economic Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Dark Sides of Intra-Organizational Coopetition. Perspective of Coopetition Within Business Groups
Ciemne strony koopetycji wewnątrzorganizacyjnej. Perspektywa koopetycji w grupach kapitałowych
Autorzy:
Mierzejewska, Wioletta
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/16530136.pdf
Data publikacji:
2022-11-10
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
intra-organizational coopetition
business groups
drawbacks
koopetycja wewnątrzorganizacyjna
grupy kapitałowe
niekorzyści
Opis:
Purpose: Coopetition is a relationship that arises both between independent companies and within complex organizations. It is seen as a success factor generating many benefits for the parties involved. However, at the same time, it is a risky relationship that does have its downsides. The purpose of this study it to identify the main dark sides that appear in coopetitive relationships between subsidiaries within business groups. Design/methodology/approach: This study follows the quantitative approach. A computer-assisted diagnostic questionnaire survey was used and data were collected from 121 parent companies of large business groups listed on the Warsaw Stock Exchange. Findings: The findings prove that coopetition at the intra-organizational level does not generate many negative effects. Those that appear are similar to the negative effects of inter-organizational coopetition. The most important three dark sides of intra-organizational coopetition are: loss of trust, conflicts, and asymmetry in benefits distribution. Research limitations/implications: This study offers a more profound insight into intra-organizational coopetition and its dark side. However, it has some limitations which may indicate directions for further research. The limitations refer to the sample size and its origin as well as the adopted perspective of the parent company. Originality/value: The value of the paper is to draw attention to the dark sides of intra-organizational coopetition. The study provided contribution to the literature on both coopetition and business groups as so far only a few studies have comprehensively dealt with the dark sides of coopetition, especially at the intra-organizational level.
Cel: koopetycja jest relacją pojawiającą się zarówno między niezależnymi przedsiębiorstwami, jak i wewnątrz złożonych organizacji. Jest ona postrzegana jako czynnik sukcesu, generujący wiele korzyści dla zaangażowanych stron. Jednak równocześnie jest to ryzykowna relacja, której towarzyszą negatywne zjawiska. Celem przedstawionych w artykule badań jest identyfikacja głównych niekorzyści, jakie pojawiają się w relacjach koopetycji między spółkami w grupach kapitałowych. Metodologia: przedstawione w artykule badanie jest zgodne z podejściem ilościowym. Wykorzystano wspomagany komputerowo kwestionariusz diagnostyczny, a próbę badawczą stanowiło 121 respondentów ze spółek-matek dużych grup kapitałowych notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. Wyniki: wyniki zrealizowanych badań dowodzą, że koopetycja na poziomie wewnątrzorganizacyjnym nie generuje wielu negatywnych efektów, a te które pojawiają się są zbliżone do występujących w koopetycji międzyorganizacyjnej. Trzy najważniejsze ciemne strony koopetycji wewnątrzorganizacyjnej to: utrata zaufania, konflikty i asymetria w dystrybucji korzyści. Ograniczenia/implikacje badawcze: przedstawione wyniki badań pozwalają lepiej zrozumieć koopetycję wewnątrzorganizacyjną i jej negatywne zjawiska. Mają jednak pewne ograniczenia, które mogą wskazywać kierunki dalszych badań. Ograniczenia dotyczą wielkości próby i jej pochodzenia oraz przyjętej perspektywy firmy macierzystej. Oryginalność/wartość: wartością artykułu jest zwrócenie uwagi na ciemne strony koopetycji wewnątrzorganizacyjnej. Badanie wnosi wkład zarówno do literatury dotyczącej koopetycji, jak i grup kapitałowych, gdyż dotychczas tylko nieliczne opracowania kompleksowo zajmowały się tym zagadnieniem koopetycji, zwłaszcza na poziomie wewnątrzorganizacyjnym.
Źródło:
Problemy Zarządzania; 2022, 20, 3(97); 47-67
1644-9584
Pojawia się w:
Problemy Zarządzania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-2 z 2

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies