Temat: network cooperation - Katalog OPAC zbiorów

Skocz do pozycji: 1.

Tytuł:: Transfer technologii i kooperacja technologiczna w doświadczeniach sieci EEN
Technology transfer and technology cooperation in experience of een networks
Autorzy:: Gródek-Szostak, Zofia
Kajrunajtys, Danuta
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/587166.pdf
Data publikacji:: 2018
Wydawca:: Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:: Enterprise Europe Network
Technologia
Współpraca
Cooperation
Technology
Opis:: Transfer technologii staje się ważnym dynamicznym ruchem stymulującym rozwój gospodarczy. Wraz z rozpoczęciem międzynarodowego transferu technologii tempo postępu technologicznego przyspieszyło w wielu krajach lub regionach. Postęp techniczny stymuluje podział pracy w przemyśle, co pomaga wielu branżom poprawić ich produktywność i zwiększyć konkurencyjność. W konsekwencji prowadzi to do zmiany przewagi komparatywnej kraju i zmienia możliwości międzynarodowej konkurencji. Transfer technologii powoduje zmiany w strukturze przemysłowej i wpływa bezpośrednio lub pośrednio na strukturę przemysłową zarówno pod względem produkcji, jak i popytu. Celem artykułu jest prezentacja wybranych charakterystyk kształtowania się usług świadczonych przez sieć Enterprise Europe Network (EEN).
Technology transfer becomes an important dynamic movement that stimulates economic development. With the start of international technology transfer, the pace of technological progress has accelerated in many countries or regions. Technical progress stimulates the division of labour in industry, which helps many industries to improve their productivity and increase their competitiveness. Consequently, this leads to a change in the comparative advantage of the country and changes the possibilities of international competition. Technology transfer will cause changes in the industrial structure and affect directly or indirectly the industrial structure both in terms of production and demand. The aim of the article is to present selected characteristics of shaping the services provided by the Enterprise Europe Network.
Źródło:: Studia Ekonomiczne; 2018, 377; 42-51
2083-8611
Pojawia się w:: Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 2.

Tytuł:: Sieciowe umiędzynarodowienie przedsiębiorstwa jako kooperacyjna forma ekspansji międzynarodowej
Network internationalization of company as a form of international expansion
Autorzy:: Radke-Kozłowska, Hanna
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/592776.pdf
Data publikacji:: 2015
Wydawca:: Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:: Ekspansja
Internacjonalizacja
Model uppsalski
Przedsiębiorstwo
Sieciowe umiędzynarodowienie
Współpraca
Company
Cooperation
Expansion
Internationalization
Network internationalization
Uppsala model
Opis:: W dzisiejszej erze globalizacji i częstych zmian w otoczeniu zewnętrznym dylematem dla przedsiębiorstwa jest wybór odpowiedniej formy ekspansji międzynarodowej. Podmioty działające w środowisku międzynarodowym, aby sprostać globalnej konkurencji, coraz częściej decydują się na współpracę z innymi, tworząc różnego rodzaju sieci. Współpraca w ramach sieci niejednokrotnie umożliwia szybszą ekspansję zagraniczną, aniżeli w przypadku koncepcji etapowej internacjonalizacji. W niniejszym artykule autor podejmuje rozważania na temat sieciowego umiędzynarodowienia przedsiębiorstwa jako kooperacyjnej formy ekspansji międzynarodowej. W publikacji zostało przedstawione teoretyczne podejście do zagadnienia internacjonalizacji z wykorzystaniem podejścia sieciowego. Podejście sieciowe, jako forma współpracy między podmiotami gospodarczymi (uczestnikami rynku), zostało na potrzeby niniejszego badania skonfrontowane z modelem etapowym, tzw. modelem uppsalskim.
In today's era of globalization and frequent changes in the external environment, the enterprises face the question which form of international expansion they should choose. Entities operating in an international environment, to meet the global competition are deciding to collaborate with others by creating various types of networks. Networking enables faster expansion abroad than in the case of a phased concept of internationalization. The aim of this paper is to bring attention to foundations of network approach to the process of company internationalization. It is crucial to give insight into the process of internationalization, as well as, into mutual relations and interactions of other market players. Further in the article analysis is taken up, that deals with network-based approach concept in comparison to the stage-based Uppsala model of internationalization.
Źródło:: Studia Ekonomiczne; 2015, 226; 194-203
2083-8611
Pojawia się w:: Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 3.

Tytuł:: Power of companies in supply chains and their effect on network development
Autorzy:: Brányi, Tamás
Józsa, László
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/522449.pdf
Data publikacji:: 2015
Wydawca:: Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:: Analiza SPSS
Łańcuch dostaw
Tworzenie sieci
Współpraca
Cooperation
Network formation
Power position
SPSS analysis
Supply chain
Opis:: A general supply chain functions as a closed cluster and consists of at least three companies: supplier, producer and buyer. In an optimal case the companies within a supply chain are well integrated, partnership rests on trust which results in common strategic decisions. Business practices show that there is a stronger company within the chain that uses its power position to influence network development. The objective of the research is to measure how and what kind of power position is needed to influence the supply chain. The hypothesis states, that power and network development are opposite effects in a supply chain. Statistical examination of data gained from 221 companies state that the company with power position has advantages if the supply chain extends. SPSS analysis proves that the hypothesis is false and opens a new direction of research. Companies within the supply chain have to cope with power structures while cooperating with each other. They tend to look for solutions to ease dependency. Using or misusing power has several factors; mainly they are inherited from the strongest link of the supply chain. This is usually a problem but the results of the statistical analysis show that still a win-win situation is needed for the companies in order to deepen the cooperation. To conclude this research the data shows that the goal is to be more competitive as a chain, not just as a company.
Źródło:: Journal of Economics and Management; 2015, 19; 221-239
1732-1948
Pojawia się w:: Journal of Economics and Management
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Informacja

Wyszukujesz frazę "network cooperation" wg kryterium: Temat

Źródło danych

Dostawca treści

Kolekcja

Rok wydania

Wydawca

Temat

Autor

Typ dokumentu

Język