- Tytuł:
-
Comparing CB-SEM and PLS-SEM : a case showing management accounting impact on performance
Porównanie CB-SEM i PLS-SEM : studium pokazujące wpływ rachunkowości zarządczej na wyniki - Autorzy:
- Siska, L.
- Powiązania:
- https://bibliotekanauki.pl/articles/404720.pdf
- Data publikacji:
- 2017
- Wydawca:
- Politechnika Częstochowska
- Tematy:
-
SEM
partial least squares
covariance based SEM
strategic management accounting
performance
modelowanie równań strukturalnych
modelowanie równań strukturalnych oparte na wariancie częściowego najmniejszego kwadratu
modelowanie równań strukturalnych oparte na kowariancji
strategia rachunkowości zarządczej
wydajność - Opis:
-
The objective of this article is to contrast two broad approaches to structural equation modelling (SEM): covariance-based (CB-SEM) and variance-based partial least square (PLS-SEM). Each approach was applied to estimate parameters of the same case model. Even though the results reveal some numerical differences, these differences do not seem to be of a great practical importance and less restrictive assumptions speak in favour of PLS-SEM. This study is one of the first attempts to apply and compare both approaches to SEM on actual (and not simulated) data, in this case data on management accounting (MA) obtained from 101 Czech and Slovak companies. From managerial viewpoint, the final model demonstrates that adoption of strategic MA techniques themselves without increase in organizational capabilities is insufficient for achieving higher return-on-assets (ROA).
Celem tego artykułu jest skontrastowanie dwóch szerokich podejść do modelowania równań strukturalnych (ang. structural equation modelling, SEM): opartego na kowariancji (ang. covariance-based structural equation modelling, CB-SEM) i na wariancie częściowego najmniejszego kwadratu (ang. partial least square, PLS-SEM). Każde podejście zastosowano do oszacowania parametrów tego samego modelowego przypadku. Mimo, że wyniki wykazują pewne różnice liczbowe, różnice te nie mają dużego znaczenia praktycznego, a mniej restrykcyjne założenia przemawiają za PLS-SEM. Badanie to jest jedną z pierwszych prób zastosowania i porównania obu podejść do SEM w odniesieniu do danych rzeczywistych (a nie symulowanych), w tym przypadku danych dotyczących rachunkowości zarządczej (ang. management accounting, MA) uzyskanych od 101 firm czeskich i słowackich. Z punktu widzenia zarządzania, ostateczny model pokazuje, że samodzielne wdrażanie strategii MA bez zwiększenia zdolności organizacyjnych nie wystarcza, aby osiągnąć wyższy zwrot z aktywów (ang. return-on-assets, ROA). - Źródło:
-
Polish Journal of Management Studies; 2017, 15, 2; 240-249
2081-7452 - Pojawia się w:
- Polish Journal of Management Studies
- Dostawca treści:
- Biblioteka Nauki
Artykuł