Temat: rozwiązywanie - Katalog OPAC zbiorów

Skocz do pozycji: 1.

Tytuł:: Psychologia Okrągłego Stołu
Współwytwórcy:: Kofta, Mirosław (1945- ). Autor Redakcja
Leszczyński, Adam (1975- ). Redakcja
Friszke, Andrzej (1956- ). Autor
Grzelak, Janusz (1941- ). Autor
Osiatyński, Wiktor (1945-2017). Autor
Reykowski, Janusz (1929- ). Autor
Wydawnictwo Smak Słowa. Wydawca
Data publikacji:: 2019
Wydawca:: Sopot : Smak Słowa
Tematy:: Konferencja Okrągłego Stołu (1989 ; Warszawa)
Negocjacje
Psychologia
Rozwiązywanie konfliktów
Debata
Esej
Opis:: Bibliografia przy niektórych rozdziałach. Indeks.
Dostawca treści:: Bibliografia CBW

Książka

Skocz do pozycji: 2.

Tytuł:: Social determinants of conflict management : theoretical analysis
Społeczne uwarunkowania zarządzania konfliktem : teoretyczna analiza
Autorzy:: Borowska, Donata
Powiązania:: Scientific Journal of the Military University of Land Forces 2021, nr 3, s. 421-433
Data publikacji:: 2021
Tematy:: Bezpieczeństwo społeczne
Bezpieczeństwo narodowe
Prawa człowieka
Rozwiązywanie konfliktów
Społeczeństwo obywatelskie
Artykuł problemowy
Artykuł z czasopisma wojskowego
Artykuł z czasopisma naukowego
Opis:: Artykuł dotyczy zarządzania konfliktem we współczesnym społeczeństwie, w szczególności jego społecznych uwarunkowań. Zarządzanie konfliktem to m.in. sprawowanie kontroli przez decydentów politycznych i powiązane jest z realizacją zamierzonych celów. Jednak często zdarza się, że podejmowane przez rządzących decyzje są jednocześnie politycznymi narzędziami. Autorka stwierdza, że współczesne sposoby zarządzania konfliktem powinny dążyć do tego, aby obywatel nie stał się ofiarą ignorancji i braku edukacji u zarządzających, a także, aby zarządzanie konfliktem odbywało się kompleksowo i systemowo, a nie ginęło w gąszczu biurokratycznym.
Bibliografia na stronie 432.
Dostawca treści:: Bibliografia CBW

Artykuł

Skocz do pozycji: 3.

Tytuł:: A Comparative Analysis of Conflicts Resolving Methods in Multiagent Decision Support Systems
Autorzy:: Hernes, Marcin
Sobieska-Karpińska, Jadwiga
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/589195.pdf
Data publikacji:: 2013
Wydawca:: Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:: Analiza porównawcza
Proces decyzyjny
Rozwiązywanie konfliktów
Systemy multiagentowe
Systemy wspomagania decyzji
Comparative analysis
Decision proces
Decision Support Systems (DSS)
Multi-agent system
Solving conflicts
Opis:: W artykule dokonano analizy porównawczej metod stosowanych w rozwiązywaniu konfliktów wiedzy w odniesieniu do wieloagentowych systemów wspomagania decyzji. Dobór odpowiedniej metody, w zależności od rodzaju konkretnego zadania oraz od charakteru wieloagentowego systemu wspomagania decyzji, jest niezwykle istotny już na etapie jego projektowania, gdyż w konsekwencji może prowadzić do zwiększenia skuteczności wspomagania procesu podejmowania decyzji. W pierwszej części artykułu przedstawiono rodzaje konfliktów w systemach wieloagentowych. Następnie dokonano przeglądu metod rozwiązywania konfliktów. W końcowej części artykułu przeprowadzono analizę porównawczą tych metod ze szczególnym uwzględnieniem ich zalet i wad oraz zakresu zastosowania.
Źródło:: Studia Ekonomiczne; 2013, 153; 23-32
2083-8611
Pojawia się w:: Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Skocz do pozycji: 4.

Tytuł:: Istota i konsekwencje konfliktu w relacjach między przedsiębiorstwem a klientem
The Essence and Consequences of Conflict in the Relationship between a Firm and Its Customers
Autorzy:: Berger, Malwina
Mitręga, Maciej
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/586832.pdf
Data publikacji:: 2014
Wydawca:: Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:: Marketing relacji
Reklamacje klienckie
Relacje przedsiębiorstwo-konsument
Relacje z klientami
Rozwiązywanie konfliktów
Zarządzanie konfliktami
Client complaints
Conflict management
Enterprise-customer relationship
Relationship marketing
Relationships with customers
Solving conflicts
Opis:: The aim of the article is to present the issue of conflict between a firm and its customers. It also discusses the threats and opportunities for the company. Conflict is undoubtedly an inevitable part of relationship and it is usually manifested by making complaints. Negative consequences of the conflict are inter alia: a relationship breakdown and customer's revenge. However, when conflict is managed effectively, it can also be a source of opportunities, such as: deepening of relationship, positive recommendation, and increase of loyalty.
Źródło:: Studia Ekonomiczne; 2014, 182; 45-54
2083-8611
Pojawia się w:: Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Informacja