- Tytuł:
-
Marketing based on knowledge as a basis for strategy of research institution – on the example of the Packaging Research Institute
Marketing oparty na wiedzy jako podstawa strategii jednostki badawczej – na przykładzie Instytutu Badawczego Opakowań - Autorzy:
-
Tkaczyk, Stanisław
Żakowska, Hanna
Kuzincow, Joanna
Kobylarz, Marzenna - Powiązania:
- https://bibliotekanauki.pl/articles/941579.pdf
- Data publikacji:
- 2013-09
- Wydawca:
- Sieć Badawcza Łukasiewicz - Instytut Lotnictwa
- Tematy:
-
COBRO
Knowledge
knowledge-based marketing
marketing
Packaging Research Institute
research and development
research institute
strategy
instytut badawczy
jednostka badawcza
Marketing
marketing oparty na wiedzy
strategia
wiedza - Opis:
-
Basis for marketing activities of COBRO – Packaging Research Institute are two main issues. First of all, as a small research and development centre, COBRO has no funds to carry out specialized marketing department. On the other hand, due to huge growth of packaging market, all needs of stakeholders – companies but also other research institutions seeking consortium members – cannot be entirely identified or forecasted, and practical solutions are created in the course of cooperation. For all that reasons Institute has developed its own concept of the knowledge-based marketing, which means more flexible use of the potential of academics and research employees.
Działania marketingowe COBRO – Instytutu Badawczego Opakowań są uwarunkowane dwiema głównymi kwestiami. Z jednej strony COBRO, jako niewielka państwowa jednostka badawczo-rozwojow,a nie dysponuje funduszami na prowadzenie marketingu przez wyspecjalizowany dział. Z drugiej zaś ogromna dynamika rynku opakowań, potrzeby zainteresowanych stron – przedsiębiorstw czy instytucji badawczych poszukujących partnera do konsorcjum – nie mogą być do końca zidentyfikowane i przewidziane, a rozwiązania praktyczne rodzą się w toku współpracy. Dlatego właśnie Instytut wypracował własną koncepcję marketingu bazującego na wiedzy, a więc elastycznym wykorzystaniu potencjału pracowników naukowych i badawczych. - Źródło:
-
Marketing Instytucji Naukowych i Badawczych; 2013, 3(9); 43-53
2353-8414 - Pojawia się w:
- Marketing Instytucji Naukowych i Badawczych
- Dostawca treści:
- Biblioteka Nauki
Artykuł