Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "PDCA" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-2 z 2
Tytuł:
Analiza istotności wprowadzania systemu kaizen w przedsiębiorstwie branży motoryzacyjnej
Significance analysis of kaizen system implementation in the automotive industry enterprise
Autorzy:
Cieśla, M.
Mrówczyńska, B.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/339826.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Polskie Towarzystwo Zarządzania Produkcją
Tematy:
Kaizen
cykl PDCA
przemysł motoryzacyjny
PDCA cycle
automotive industry
survey
Opis:
This paper analyzes theoretical methods of the development and quality control in the company based on the Kaizen philosophy. Particular attention was paid to the stages of continuous improvement and employee involvement in the implementation of quality policy. In the practical part, research based on method diagnostic survey was carried out on the significance of Kaizen implementation in the automotive industry company, where almost half of the improvement ideas reported by employees is implemented into business practice.
Źródło:
Zarządzanie Przedsiębiorstwem; 2015, 18, 4; 2-5
1643-4773
Pojawia się w:
Zarządzanie Przedsiębiorstwem
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Performance Improvement Procedure of Engineering Students of Bangladesh Applying Total Quality Management: A Review
Autorzy:
Dutta, Abir
Shatu, Ruhul Amin
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1165657.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Przedsiębiorstwo Wydawnictw Naukowych Darwin / Scientific Publishing House DARWIN
Tematy:
Check Sheet
Kaizen
PDCA cycle etc.
Pareto Analysis
Process flow chart
Root Cause Analysis
Stratification Analysis
TQM
Opis:
The main focus of this paper is to integrate the application of Total Quality Management & Kaizen in improvement of Engineering students. Most Engineering students get depressed when they can’t understand the topics & fail to cut a good figure in the semester final exam as well as there CGPA becomes poor. 80-90% students blame the curriculum & system but it is not easy to change the system rapidly. The irony is, in Bangladesh most of the time is spent to memorize books for good academic performance. The Engineering Education Curriculum is mainly memorizing based. Students have to learn a lot of theory & write them in the exam as given in reference books to get good marks. This system makes students bookish & discourages them from creativity & innovation. The evaluation system in this educational system only represents how much a student spends time for academic studies not the creativity, intelligence, passion & dedication etc. This makes frustrated who are involved in innovative projects, research or contests. Without creativity & innovation it is not possible to advance the science & technology which is the main purpose of Engineering. In this research a structured & detailed process of TQM & Kaizen has been discussed & showed which is suitable to achieve which goal. One is for determining & analyzing problems & another is one of the best process to achieve a satisfactory outcome in academic & professional development process.
Źródło:
World Scientific News; 2018, 107; 216-223
2392-2192
Pojawia się w:
World Scientific News
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-2 z 2

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies