Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "projects management" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-5 z 5
    Tytuł:
    Model dojrzałości dla podejścia Scrum
    Maturity model for Scrum
    Autorzy:
    Skomra, Agnieszka
    Kuchta, Dorota
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/591284.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
    Tematy:
    Dojrzałość
    Projekty informatyczne
    Scrum
    Zwinne zarządzanie
    Agile management
    IT projects
    Maturity
    Opis:
    W artykule został dokonany przegląd znanych w literaturze modeli dojrzałości oraz zaproponowano model dla podejścia Scrum. Model ten pozwoli każdej organizacji ocenić jakościowo i ilościowo stopień dojrzałości wdrożenia podejścia Scrum w poszczególnych projektach i w organizacji. Jest on oparty na ankiecie, którą wypełniają osoby zaangażowane w różnych rolach w realizację projektów informatycznych wykorzystujących podejście Scrum.
    In the paper, a survey of maturity models known in the literature is conducted. A new model for the Scrum approach is proposed. The model will allow each organisation to evaluate quantitatively and qualitatively the degree of maturity of the Scrum implementation in individual projects and in the whole organisation. The model is based on a questionnaire filled in by persons playing different roles in IT projects using the Scrum approach.
    Źródło:
    Studia Ekonomiczne; 2017, 340; 127-144
    2083-8611
    Pojawia się w:
    Studia Ekonomiczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Zarządzanie projektami w projektach technicznych i informatycznych
    Project management in technical and it projects
    Autorzy:
    Targiel, K.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/325422.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    zarządzanie projektami
    projekt techniczny
    projekty informatyczne
    project management
    technical project
    IT projects
    Opis:
    Złożoność współczesnych projektów powoduje konieczność ustanowienia wspólnych platform porozumienia dla specjalistów różnych dziedzin, biorących w nich udział. Jest to istotne w projektach technicznych, w których należy brać pod uwagę nie tylko aspekty techniczne ale także aspekty biznesowe. Specyficzna sytuacja ma miejsce w projektach informatycznych, które opracowały swoje własne metody wytwarzania oprogramowania. Celem pracy jest przedstawienie wyników analizy porównawczej standardów stosowanych w obszarze zarządzania projektami technicznymi. Dokonano także porównania z podejściami stosowanymi w projektach informatycznych.
    The complexity of contemporary projects leds to necessity the establishment of common platforms of agreement for professionals from the various fields involved in project. This is especially important in technical projects, where not only technical but also business aspects must be considered. The specific situation takes place in IT projects that have developed their own software development methods. The aim of this paper is to present the results of comparative analysis of standards used in the field of technical project management. There was also a comparison with the approaches used in IT projects.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 108; 403-410
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Przepływ wiedzy w projektach informatycznych
    Knowledge flows in IT projects
    Autorzy:
    Wójcik, Przemysław
    Polak, Jarosław
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/592858.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
    Tematy:
    Organizacyjne uczenie się
    Projekty informatyczne
    Zarządzanie wiedzą
    IT projects
    Knowledge management
    Organizational learning
    Opis:
    Realizacja projektów jest naturalnym mechanizmem wdrażania zmian oraz innowacji w organizacjach. Wiele miejsca w literaturze poświęcono zagadnieniom dotyczącym zbierania wiedzy i dzielenia się nią. Organizacje mają świadomość, że proces zarządzania wiedzą jest krytycznym czynnikiem dla sukcesu projektów i utrzymania konkurencyjności przedsiębiorstwa na rynku. Celem tego artykułu jest analiza horyzontalnego i wertykalnego przepływu wiedzy w organizacjach działających na terenie Polski, realizujących projekty informatyczne dla klientów o zasięgu globalnym. Autorzy zdecydowali się przeanalizować, jak i dlaczego wiedza o projektach i z projektów informatycznych jest zbierana oraz dystrybuowana na różnych poziomach organizacji.
    Project implementation is a natural mechanism for implementing change and innovation in organizations. A lot of space in literature have been devoted to issues related to knowledge collection and sharing. Organizations are aware that knowledge management is a critical factor for the success of projects and for maintaining a company’s competitive edge. The aim of this paper is to analyze horizontal and vertical knowledge flows in organizations operating in Poland that implement IT projects for global clients. The authors have decided to analyze how and why knowledge of projects and with IT projects is collected and distributed at various levels of the organization.
    Źródło:
    Studia Ekonomiczne; 2017, 341; 377-388
    2083-8611
    Pojawia się w:
    Studia Ekonomiczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Potrzeba wykorzystania narzędzi Enterprise Project Management w przedsiębiorstwie międzynarodowym – studium przypadku
    The Need for Enterprise Project Management Tools Use in Transnational Enterprises – a Case Study
    Autorzy:
    Redlarski, Krzysztof
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/526217.pdf
    Data publikacji:
    2015-02-02
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
    Tematy:
    zarządzanie projektami
    przedsiębiorstwa międzynarodowe
    korporacje transnarodowe
    narzędzia Enterprise Project Management
    projekty informatyczne
    project management
    transnational enterprises
    Enterprise Project Management
    IT projects
    Opis:
    Celem pracy jest omówienie kierunków zmian wykorzystania nowoczesnych narzędzi wspomagających zarządzanie projektami w przedsiębiorstwach o charakterze międzynarodowym. Pokazano aktualne praktyki dotyczące ich wykorzystania oraz omówiono szanse i zagrożenia, jakie im towarzyszą. W prezentowanej pracy zastosowano metodę studium przypadku uzupełnioną o przegląd literatury uwzględniający możliwości wykorzystania narzędzia Enterprise Project Management przez wybrane przedsiębiorstwa. Analizie poddano projekt wdrożenia narzędzia informatycznego do wspomagania procesów zarządzania projektami w przedsiębiorstwie międzynarodowym. Omówiono jego zalety oraz wady w stosunku do tradycyjnych sposobów zarządzania. Wskazano szanse i zagrożenia dla rozwoju przedsiębiorstw wynikające z zastosowania nowoczesnych narzędzi informatycznych. Zaprezentowane wyniki badań mogą stanowić wsparcie dla decydentów odpowiedzialnych za rozwój i wdrażanie nowych systemów informatycznych w przedsiębiorstwie. Wnioski zawarte w pracy mogą ułatwiać podjęcie trafnej decyzji w zakresie skutecznego wykorzystania narzędzi informatycznych wspomagających zarządzanie projektami.
    The paper presents the results of research on implementation of the Enterprise Project Management system tools for project management designed to streamline the process of work planning and resource management in foreign subsidiaries. Advantages and disadvantages of this type of solutions were discussed in comparison to traditional methods of management. The author also shows opportunities and threats for the development of enterprises resulting from the use of modern information technology products which support project management. Finally, psychological factors were presented which may cause employees’ concerns in international subsidiaries and may constitute an obstacle for the implementation of Enterprise Project Management systems.
    Źródło:
    Problemy Zarządzania; 2015, 2/2015 (52), t.1; 228-239
    1644-9584
    Pojawia się w:
    Problemy Zarządzania
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The three aspects model – a new point of view on virtual project teams in the it industry
    Autorzy:
    Liebert, Filip
    Zaczyk, Mateusz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/392870.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    project management software
    IT projects
    Virtual Project Team
    management tools
    oprogramowanie do zarządzania projektami
    projekt IT
    wirtualny zespół projektowy
    narzędzia zarządzania
    Opis:
    Information technology companies often have to setup a specific virtual environment in order to develop innovative software products. Software development requires a variety of IT tools to ensure a smooth flow of information and proper organisation of tasks within the project team. The evolution of information and communication technologies has allowed virtual teams to share knowledge online, which became more preferable than traditional meetings of developers. The main objective of this article is to determine how virtual project teams are being formed and what are the key attributes of a virtual team – a conceptual Three Aspects Model of a virtual team was presented that may be used in further research. An overview of supportive project management software solutions for virtual teams has also been conducted. The research results presented in the paper indicate that various IT tools lack support in some aspects of virtual project teams.
    Źródło:
    Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy; 2019, 4; 59-76
    1899-6116
    Pojawia się w:
    Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-5 z 5

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies