Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Mahmood, Arshad" wg kryterium: Autor


Wyświetlanie 1-1 z 1
Tytuł:
High-Performance Work System : an important link between transformational leadership and job performance
Wysokowydajny system pracy : ważny związek między transformacyjnym przywództwem a wydajnością w miejscu pracy
Autorzy:
Imran, Rabia
Shabbir, Muhammad Salman
Mahmood, Arshad
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1830486.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
transformational leadership
high performance work system
HPWS
job performance
strategic management
Oman
przywództwo transformacyjne
system pracy o wysokiej wydajności
wydajność pracy
zarządzanie strategiczne
Opis:
The research aims at examining the impact of transformational leadership on job performance. Moreover, the research explores the mediating effect of High-Performance Work System (HPWS) in the relationship between transformational leadership and job performance. A purposive sample of 400 respondents from Omani service organizations was selected for the study. The results show that transformational leadership has a positive and significant impact on HPWS and job performance. Moreover, HPWS also has a positive impact on job performance. Partial support has been found for the hypothesized mediator role of HPWS in transformational leadership and job performance relationship.
Celem badania jest zbadanie wpływu przywództwa transformacyjnego na wyniki w pracy. Ponadto badanie analizuje pośredniczący wpływ systemu pracy o wysokiej wydajności (HPWS) w związku między przywództwem transformacyjnym a wydajnością pracy. Do badania wybrano celowo 400 respondentów z omańskich organizacji usługowych. Wyniki pokazują, że przywództwo transformacyjne ma pozytywny i znaczący wpływ na HPWS i wydajność pracy. Ponadto HPWS miał również pozytywny wpływ na wydajność pracy. Stwierdzono częściowe poparcie dla hipotetycznej roli HPWS jako mediatora w transformacyjnym przywództwie i relacji z wynikami pracy.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2020, 22, 1; 217-230
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-1 z 1

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies