Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "excellence model" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-2 z 2
    Tytuł:
    A Safety Assessment Approach Using Safety Enablers and Results
    Autorzy:
    Chinda, T.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/90370.pdf
    Data publikacji:
    2012
    Wydawca:
    Centralny Instytut Ochrony Pracy
    Tematy:
    EFQM Excellence Model
    enablers
    results
    safety assessment approach
    Opis:
    Industrial safety is an important issue in Thailand, and attempts have been made to improve safety performance and accident records. This paper examines key criteria influencing safety improvement. Exploratory factor analysis confirms 9 safety criteria, including 5 “enablers” and 4 “results”, with a total of 47 associated attributes. A safety assessment approach is developed, using those 9 key criteria, to measure an organization’s current safety maturity level. Organizations can use the assessment approach to plan its safety improvement, and progress through to higher maturity levels by focusing on the weakest criteria shown in the assessment results with the lowest scores.
    Źródło:
    International Journal of Occupational Safety and Ergonomics; 2012, 18, 3; 343-361
    1080-3548
    Pojawia się w:
    International Journal of Occupational Safety and Ergonomics
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Parallels between CSR and the EFQM excellence model
    Podobieństwa między CSR i modelem doskonałości EFQM
    Autorzy:
    Čierna, H.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/323215.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    EFQM Excellence Model
    socially responsible business
    process of ethical and corporate responsibility
    model doskonałości EFQM
    społecznie odpowiedzialny biznes
    proces etycznej i społecznej odpowiedzialności
    Opis:
    CSR is a continued promise by companies to act ethically, to contribute to sustainable economic development, and to contribute to improvement of quality of life of their employees, their families, as well as local communities and society as a whole. Confirmation of this trend is implementation of other models of management systems that focus on quality. One such model is a parallel interconnectivity between Corporate Social Responsibility and the EFQM Excellence Model, which our article examines in depth. Systematic and professional application of the EFQM Excellence Model and interconnectivity with Corporate Social Responsibility fundamentals results in maximization of added value for all interested parties. Principles of Corporate Social Responsibility are closely tied to philosophy of the EFQM Excellence Model, in that each company has its own management and power of ideas that identify its vision. Criteria of the EFQM Excellence Model are interconnected with Corporate Social Responsibility and both philosophies determine a company’s success.
    CSR to obietnica przedsiębiorstw, aby działać etycznie i przyczynić się do zrównoważonego rozwoju gospodarczego, a także do poprawy jakości życia pracowników, ich rodzin, jak również społeczności lokalnych i społeczeństwa jako całości. Potwierdzeniem tej tendencji jest realizacja innych modeli systemów zarządzania, które koncentrują się na jakości. Jednym z takich modeli jest równoległa łączność między Społeczną Odpowiedzialnością Biznesu i Modelem Doskonałości EFQM, które są dogłębnie analizowane w artykule. Systematyczne i profesjonalne zastosowanie Modelu Doskonałości EFQM i łączność z podstawami Społecznej Odpowiedzialności Biznesu powoduje maksymalizację wartości dodanej dla wszystkich zainteresowanych stron.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2016, 94; 29-40
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-2 z 2

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies