- Tytuł:
-
Współpraca organizacji z sektorów publicznego i biznesowego przy tworzeniu wartości dla interesariuszy na przykładzie projektów partnerstwa publiczno-prywatnego w Polsce
Cooperation and creating value based on the example of public-private partnership in Poland - Autorzy:
-
Tereszko, Wiesław
Pec, Monika - Powiązania:
- https://bibliotekanauki.pl/articles/587658.pdf
- Data publikacji:
- 2018
- Wydawca:
- Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
- Tematy:
-
Innowacyjne zarządzanie publiczne
Nowe modele współpracy
Partnerstwo publiczno-prywatne
Tworzenie wartości
Współpraca z podmiotami publicznymi
Cooperation
Innovative public management
New business models
Public-private partnership
Value creation - Opis:
-
Dzisiejsze otoczenie, normy, przepisy, środowisko, postrzeganie przez
pryzmat korzyści to elementy stymulujące działalność organizacji. Poszukując nowych
sposobów działania, organizacje tworzą nowe wartości, które determinują nową postawę
wobec korzystania z zewnętrznych zasobów. Wyzwaniem dzisiejszych czasów stało się
tworzenie modeli biznesowych z perspektywy szerszej niż własna organizacja. Efektem
takiego podejścia jest zmiana zachowania organizacji, a celem zintegrowanie różnych
dziedzin wiedzy i doświadczenia. Jest to równoznaczne z dostępem do najlepszych zasobów,
najnowszych rozwiązań, niezależnie od tego, kto będzie ich właścicielem. Coraz
chętniej wykorzystywanym modelem współpracy staje się partnerstwo publiczno-
-prywatne (PPP), opierające się na organizacjach z sektora publicznego i biznesu.
Partnerstwo publiczno-prywatne jest długoterminowym procesem polegającym na
łączeniu kapitałów, doświadczenia, umiejętności w realizacji zadań publicznych przez
partnera prywatnego, dotychczas należących do podmiotu publicznego [Książek i Wereda,
2012, s. 133]. We wspólnych działaniach w ramach projektów PPP organizacje przekraczają
potencjały własnych zasobów, tworząc nowe wartości.
W artykule autorzy wskazują PPP jako nową formę wspólnych działań przy tworzeniu
wartości będącej celem projektów PPP. Właśnie wartość, właściwe jej określenie,
co jest istotą projektu PPP, może stanowić o jego przyszłym sukcesie lub porażce. Analiza
dotychczasowych projektów PPP pozwoli ocenić wpływ umiejętnego określenia
celu (wartości) projektu PPP na jego realizację.
Nowadays standards, regulations, environment, perception through benefits all stimulate the organization’s activity. Seeking for new ways of development, organizations create new values by the use of resources. Today’s challenge is to create business models, looking more broadly than only on your own organization. The effect of this approach is changing the behavior of the organization and integrating different areas of knowledge and experience. This allows to access the best resources, the latest solutions, regardless of who owns them. The Public-Private Partnership model, based on the cooperation of organizations from the public and business sectors, is used more frequently. Organizations exceed their own resources by creating new value in common activities. In this article, authors indicate the PPP as a new form of value creating. The characteristic elements of cooperation allow for more effective use of opportunities PPP model has to offer. - Źródło:
-
Studia Ekonomiczne; 2018, 369; 252-260
2083-8611 - Pojawia się w:
- Studia Ekonomiczne
- Dostawca treści:
- Biblioteka Nauki
Artykuł