Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Common Foreign Policy" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-3 z 3
Tytuł:
Przyczyny stagnacji i szanse ożywienia polityki obronnej Unii Europejskiej w kontekście stosunków transatlantyckich
Causes of stagnation and chances of recovery of the European Union defense policy in the context of transatlantic relations
Autorzy:
Zięba, Ryszard
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/506565.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego
Tematy:
Common Foreign and Security Policy (CFSP)
Common Security and Defence Policy (CSDP)
European Defence Agency (EDA)
civil and military capabilities
Opis:
In the second half of the first decade of the twenty-first century has become apparent stagnation in the development of defense policy of the European Union. This happened in the time when the EU was to realize its ambitious plans to develop the resources and capabilities to conduct a wide range of crisis management operations (Petersberg tasks). The stagnation of the CSDP contributed reduce the political importance of the EU in the international arena. Its causes were: an increase of disparities between the member states of the EU, strengthening by the Treaty of Lisbon the mechanisms of intergovernmental cooperation; the financial crisis of 2008, and a general weakening of the international activity of the EU. Conditions for removal of the CSDP from stagnation stuck in the change in the security environment of the EU and in regulations of the Treaty of Lisbon. The main chance of reviving and strengthening the CSDP is not in its institutional development, but in the opportunity and conscious need to develop a new EU security strategy, as well as in strengthening the military capabilities and European defence sector, and also in increasing practical cooperation between the EU and NATO.
Źródło:
Krakowskie Studia Międzynarodowe; 2014, 4; 13-28
1733-2680
2451-0610
Pojawia się w:
Krakowskie Studia Międzynarodowe
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Activities of the Visegrad Group in the context of the CFSP of the EU
Autorzy:
Ślufińska, Monika
Nitszke, Agnieszka
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/519926.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu. Wydawnictwo UMK
Tematy:
Visegrad Group (V4)
Common Security and Defence Policy (CSDP)
Common Foreign and Security Policy (CFSP)
European Neighbourhood Policy (ENP)
migration crisis
Opis:
The Visegrad Group (V4) was formed with the aim to support Central European countries – Poland, Czechoslovakia (since 1993 the Czech Republic and Slovakia) and Hungary in their efforts to join NATO and the European Communities. V4 had to redefine its role and tasks after 2004 having achieved the set objectives in the first years of its existence. The new format of the Visegrad Group made provisions for a close cooperation between member states within the European Union. The strategy of combining potentials of the V4 states in negotiations on the EU level is based on reasonable assumptions, as it may lead to an increased significance of the region in the decision-making process. The article discusses the genesis and evolution of the V4 up to 2004. Next there is presented Visegrad cooperation in the field of the Common Foreign and Security Policy of the EU. The text analysis specific issues projecting the safety of Europe in recent years. The analysis of the commitment of V4 in the shaping of the EU CFSP will be based on source materials, mainly on documents produced by the authorities of the Visegrad Group such as presidency programmes, statements, declarations and annual reports.
Źródło:
Historia i Polityka; 2017, 22(29); 9-27
1899-5160
2391-7652
Pojawia się w:
Historia i Polityka
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Theoretical aspects in multi-level security management of the European Union in the framework of Security Sector Reform (SSR)
Autorzy:
Luiza, Wojnicz,
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/894863.pdf
Data publikacji:
2020-09-25
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwa Uniwersytetu Warszawskiego
Tematy:
European Union
the concept of multi-level governance (MLG)
security
Common Foreign and Security Policy (CFSP)
Common Security and Defence Policy (CSDP)
Security Sector Reform (SSR)
Unia Europejska
koncepcja wielopoziomowego zarządzania (MLG)
bezpieczeństwo
Wspólna Polityka Zagraniczna i Bezpieczeństwa
Wspólna Polityka Bezpieczeństwa i Obrony
reforma sektora bezpieczeństwa (SSR)
Opis:
Zarządzanie jest sposobem na zorganizowanie się społeczeństwa, podejmowanie i wdrażanie decyzji poprzez wzajemne zrozumienie, zawieranie porozumień i podejmowanie działań. Działa to na każdym poziomie, i widoczne jest w wymiarze społecznym, politycznym i ekonomicznym. Obejmuje szereg instrumentów, zasad, instytucji i praktycznych działań. Państwa, jednostki rządowe i pozarządowe posiadające pewne kompetencje w zakresie zarządzania mają na celu zwiększenie poziomu rozwoju i zapewnienie bezpieczeństwa obywatelom. Koncepcja wielopoziomowego zarządzania (MLG) jest charakterystyczna dla Unii Europejskiej (UE) i tych obszarów, w których jest ona zdolna do sprawowania władzy na wielu poziomach przy użyciu sektorowych polityk wewnętrznych i zewnętrznych. Niniejszy artykuł koncentruje się na wielopoziomowym zarządzaniu bezpieczeństwem przez Unię Europejską w ramach reformy sektora bezpieczeństwa, dedykowanej zewnętrznej polityce, tj. Wspólnej Polityce Zagranicznej i Bezpieczeństwa oraz Wspólnej Polityce Bezpieczeństwa i Obrony. W artykule autorka spróbuje wyjaśnić, co tak naprawdę oznacza reforma sektora bezpieczeństwa dla Unii Europejskiej. Aby lepiej zrozumieć tę analizę, autorka przyjęła teorię wielopoziomowego zarządzania, żeby pokazać, w jaki sposób można połączyć koncepcję reformy sektora bezpieczeństwa z wielopoziomowym zarządzaniem. Autorka wysunęła tezę, że koncepcja SSR jest realizowana w ramach wielopoziomowego zarządzania bezpieczeństwem, z uwagi na wiele podobieństw, np. w podejściu do zarządzania bezpieczeństwem przez UE w jej relacjach zewnętrznych.
Źródło:
Przegląd Europejski; 2020, 3; 35-51
1641-2478
Pojawia się w:
Przegląd Europejski
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-3 z 3

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies