Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "outsourcing process" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-6 z 6
Tytuł:
Istota i znaczenie budowania relacji z klientem w modelu Vested
The Vested model — importance of building relationship between supplier and buyer
Autorzy:
Pierzak, Piotr
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1385682.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne
Tematy:
usługi logistyczne
outsourcing
Vested
kontrakt
Business Process Outsourcing
logistic services
Opis:
In the last decade, outsourcing is being a game changer on the market, taking over a significant role in shaping relationships between enterprises and their business models. Outsourcing sector in Poland 2019 crossed value of PLN 4 billion, employment ratio in shared service activities exceeded 170 k. employees. The adaptation to delegate non-core business functions have settled in market. The aim of the article is to analyze current concepts of building relationships existing in the market and to present the possibility of using the Vested model as a tool for transforming business relationships.
Źródło:
Gospodarka Materiałowa i Logistyka; 2020, 8; 37-43
1231-2037
Pojawia się w:
Gospodarka Materiałowa i Logistyka
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Istota i znaczenie budowania relacji z klientem w modelu Vested
The Vested model - importance of building relationship between supplier and buyer
Autorzy:
Pierzak, Piotr
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1385544.pdf
Data publikacji:
2020-08-31
Wydawca:
Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne
Tematy:
usługi logistyczne
outsourcing
Vested
kontrakt
Business Process Outsourcing
logistic services
Opis:
W ostatniej dekadzie outsourcing zmienił zasady gry na rynku, przyjmując znaczącą rolę w kształtowaniu relacji pomiędzy przedsiębiorstwami oraz ich modelami biznesowymi. Wartość usług outsourcingowych w Polsce w 2019 roku wyniosła 4 mld zł, a zatrudnienie w sektorze usług wspólnych przekroczyło 170 tys. osób. Delegowanie niekluczowych funkcji działalności przedsiębiorstwa na dobre zakorzeniło się w naszej gospodarce. Celem artykułu jest przegląd obecnie stosowanych koncepcji budowania relacji na rynku oraz przedstawienie możliwości wykorzystania kontraktu Vested jako narzędzia do transformacji relacji biznesowych.
In the last decade, outsourcing is being a game changer on the market, taking over a significant role in shaping relationships between enterprises and their business models. Outsourcing sector in Poland 2019 crossed value of PLN 4 billion, employment ratio in shared service activities exceeded 170 k. employees. The adaptation to delegate non-core business functions have settled in market. The aim of the article is to analyze current concepts of building relationships existing in the market and to present the possibility of using the Vested model as a tool for transforming business relationships.
Źródło:
Gospodarka Materiałowa i Logistyka; 2020, 8; 37-43
1231-2037
Pojawia się w:
Gospodarka Materiałowa i Logistyka
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Centra usług wspólnych w Polsce
Shared Services Centers in Poland
Autorzy:
Nowicka, K.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1381579.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne
Tematy:
Shared Services Centers
Business Process Outsourcing
centra usług wspólnych
Opis:
Centralizacja wybranych procesów w przedsiębiorstwie i ich outsourcing może prowadzić do ograniczenia kosztów, bądź poprawy osiąganych efektów, np. w kontekście czasu lub poziomu jakości obsługi klienta. Aktualnie przedsiębiorcy mają możliwość dywersyfikacji funkcjonalności wykorzystywanych zasobów pomiędzy aktywa własne a te, które są dostępne u zewnętrznych dostawców zlokalizowanych w różnych częściach świata. Centra usług wspólnych stanowią od kilku lat interesującą alternatywę wobec zamrażania kapitału w aktywa nie dodające wartości kluczowym kompetencjom podmiotu gospodarczego. Na globalnej mapie lokalizacji SSC i BPO coraz wyraźniej rysuje się rola Polski jako miejsca alokacji usług realizujących procesy przedsiębiorstw w różnych branżach i różnych krajów pochodzenia.
Centralization of selected business processes and their outsourcing can lead to a reduction of costs or performance improvement i.e. in terms of time shortening or increasing level of customer service. Currently, entrepreneurs have the opportunity to diversify the functionality of resources used between own assets and those that are available from external suppliers located in various parts of the world. Shared service centers for several years are an interesting alternative to not to freezing of capital into the assets that do not add value to key competences. On the global map of the location of the SSC and BPO Poland is an interesting place for the allocation of services supporting the processes of enterprises in different industries and different countries of origin.
Źródło:
Gospodarka Materiałowa i Logistyka; 2015, 6; 31-40
1231-2037
Pojawia się w:
Gospodarka Materiałowa i Logistyka
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
A Career in IT? The Meanings of a Career at Business Process Outsourcing Centers in Poland from a Biographical Perspective
Autorzy:
Pilch, Szymon
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/32222598.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Tematy:
Careers
Biographical Experiences
Business Process Outsourcing
IT Specialists
Software Developers
Software Engineers
Polska
Work
Opis:
The paper reconstructs the ways of attributing meanings to IT specialists’ careers at BPO (Business Process Outsourcing) centers in Poland. The findings rely on empirical data, collected through autobiographical narrative interviews. The technique of analysis applied in the study was inspired by grounded theory methodology and allowed for the identification of a basic social process at the analytical stage, namely, “career planning.” On the one hand, the analysis also showed how IT specialists’ careers are given meanings concerning career planning; there seem to be three main ways of understanding one’s career in IT: (1) in terms of reaching economic and social stability, (2) as a transition period in a career as an IT specialist, (3) with regard to becoming an expert in IT. On the other hand, the second axis of analysis has been conceptualized, which is comprised of other subjective and objective elements that may shape career planning. These include the biographical experiences of work, the context of the Polish BPO industry, and career planning resources. Furthermore, a typology consisting of three ways of attributing meanings to IT specialists’ careers at BPO centers has been put forward and analyzed.
Źródło:
Qualitative Sociology Review; 2023, 19, 1; 76-100
1733-8077
Pojawia się w:
Qualitative Sociology Review
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Klastry a rozwój regionalny. Klaster usług biznesowych w Krakowie
Clustering and regional development: business services in Kraków
Autorzy:
Grycuk, Adrian
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/11541737.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Kancelaria Sejmu. Biuro Analiz Sejmowych
Tematy:
regional development
business cluster
cluster initiative
cluster organization
Business Process Outsourcing
shared service centres
Kraków
Opis:
The article investigates the potential of regional initiatives supporting business clusters. It begins with an overview of Michael E. Porter’s concept of clusters and the impact competitive clusters can have on productivity, innovation, and employment. The author also briefly examines the ways clusters might be supported by local government. Next, the trends of outsourcing and offshoring, which influence the growth of business and technology services sector worldwide, are described. The third section focuses on a business services cluster in Kraków, Poland, which is now a key outsourcing destination in Europe. The final section draws on interviews with employees of 15 cluster-based companies conducted between August and December 2016. The goal of this research was better understand Kraków’s strengths and weaknesses as an outsourcing location, gather insights on ways to improve the local business environment, and obtain information about predicted changes in companies’ activities and management over the next few years.
Źródło:
Studia BAS; 2017, 1(49); 133-167
2080-2404
2082-0658
Pojawia się w:
Studia BAS
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The Business Service Sector in India, Ireland and Poland. A Comparative Analysis
Sektor usług dla biznesu w Indiach, Irlandii i Polsce. Analiza porównawcza
Autorzy:
Mroczek, Arkadiusz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/633119.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Tematy:
Sektor usług dla biznesu
usługi dla biznesu
BPO
SSC
wybór lokalizacji inwestycji
Business Process Outsourcing
Business Service Sector
location choice
Opis:
Szybki rozwój branży usług dla biznesu jest jedną z cech charakterystycznych współczesnej gospodarki. Razem z pozostałymi państwami Europy Środkowej i Wschodniej, Polska jest jednym z zyskujących na znaczeniu miejsc lokalizacji firm z tego sektora. Celem artykułu jest zbadanie i porównanie branży usług dla biznesu w Indiach, Irlandii i Polsce. Zarówno Indie, jak i Irlandia, są wyróżniającymi się miejscami dla lokalizacji usług tego typu. Dlatego też porównanie stanu i warunków funkcjonowania sektora w tych krajach i w Polsce wydaje się być ciekawe. W pracy przeprowadzono badania literaturowe w celu wskazania motywów podejmowania zagranicznych inwestycji usługowych przez firmy i wyboru czynników mających znaczenie dla lokalizacji centrów usługowych. W części empirycznej czynniki te zostały poddane analizie metodą deskryptywną w odniesieniu do badanych krajów. Pozwoliło to na wyciągnięcie wniosków dotyczących Polski. Do pewnego stopnia, Polska posiada niektóre pozytywne cechy zarówno Indii, jak i Irlandii. Tłumaczy to duży współcześnie napływ inwestycji z branży usługowej do Polski.
The fast growth of the service sector is one of the characteristic features of the contemporary economy. Amongst other CEE countries, Poland is one of the emerging locations for this sector. The aim of the paper is to examine and compare the business service sector in India, Ireland and Poland. Both India and Ireland are exceptional locations for this industry, so comparing the state and operating conditions in Poland with those countries can be insightful. A literature study is used to determine the motives of companies undertaking offshore investments, upon which a selection of location factors is made. In the empirical part, those factors are analyzed in a descriptive way. This allows us to draw conclusions concerning this sector in Poland. This country, to some extent, possesses selected positive features of both India and Ireland, which explains the current growth of the sector.
Źródło:
Comparative Economic Research. Central and Eastern Europe; 2019, 22, 2; 159-172
1508-2008
2082-6737
Pojawia się w:
Comparative Economic Research. Central and Eastern Europe
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-6 z 6

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies