Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Kocik, M." wg kryterium: Autor

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-3 z 3
    Tytuł:
    Ensuring continuous improvement processes through standardization in the automotive company
    Autorzy:
    Jagusiak-Kocik, M.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/111879.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
    Tematy:
    standardization
    automotive company
    central lamp
    BOST questionnaire
    standaryzacja
    firma motoryzacyjna
    lampa centralna
    kwestionariusz BOST
    Opis:
    This chapter presents the concept of standardization. Presented research subject-central lamp, which is part of the car's external illumination. With BOST questionnaire - management principles Toyota's questions were analyzed E6 area associated with the six Toyota management principle.
    Źródło:
    Production Engineering Archives; 2014, 2, 1; 12-15
    2353-5156
    2353-7779
    Pojawia się w:
    Production Engineering Archives
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Meaning of the quality in the production of medical products
    Znaczenie jakości w produkcji wyrobów medycznych
    Autorzy:
    Borkowski, S.
    Ingaldi, M.
    Jagusiak-Kocik, M.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/112540.pdf
    Data publikacji:
    2013
    Wydawca:
    STE GROUP
    Tematy:
    BOST questionnaire
    Toyota’s management principles
    Pareto-Lorenz diagram
    ankieta BOST
    zasady zarządzania Toyoty
    diagram Pareto-Lorenza
    Opis:
    This chapter presents the definition of the quality and basic concepts of quality. An enterprise which manufactures the lightweight wheelchairs of the disabled was analysed. The methodology used in the study was BOST questionnaire – their principles of Toyota management in questions. The chapter contains a detailed analysis of the two selected areas of BOST questionnaire: the area E8, connected with the 14th principle of Toyota management and the area E12, i.e. respondent's characteristics. It was found that the quality in the enterprise studied is considered as an area in the enterprise which might produce the greatest effects if it is improved. The analysis used bar charts and Pareto-Lorenz diagrams.
    W rozdziale zaprezentowano definicję jakości oraz podstawowe ujęcia jakości. Przedstawiono przedsiębiorstwo zajmujące się produkcją lekkich wózków inwalidzkich. Metodyka badań to charakterystyka ankiety BOST – zasad zarządzania Toyoty w pytaniach. W rozdziale dokonano szczegółowej analizy dwóch wybranych obszarów ankiety BOST- obszaru E8, związanego z zasadą 14 zarządzania Toyoty i obszaru E12 czyli charakterystyki respondenta. Stwierdzono, że w badanym przedsiębiorstwie jakość postrzegana jest jako obszar przedsiębiorstwa, który może przynieść największe efekty po udoskonaleniu. Do analizy użyto wykresów słupkowych i diagramów Pareto-Lorenza.
    Źródło:
    Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji; 2013, 1 (3); 39-48
    2391-9361
    Pojawia się w:
    Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Struktura niezgodności i ważność rodzajów kontroli wizualnej podczas produkcji opakowań szklanych
    The structure of nonconformities and the importance of visual control types during production packages glass
    Autorzy:
    Borkowski, S.
    Ingaldi, M.
    Jagusiak-Kocik, M.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/113181.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    STE GROUP
    Tematy:
    przemysł szklarski
    opakowania szklane
    niezgodność
    diagram Pareto-Lorenza
    ankieta BOST
    kontrola wizualna
    glass industry
    glass package
    nonconformity
    Pareto-Lorenz diagram
    BOST questionnaire
    visual control
    Opis:
    W rozdziale krótko omówiono przemysł szklarski w Polsce. Dokonano ogólnej charakterystyki analizowanego przedsiębiorstwa - huty szkła, która zajmuje się produkcją opakowań szklanych. Scharakteryzowano opakowania szklane: ich składniki, zastosowanie, cechy. W części badawczej dokonano hierarchizacji niezgodności występujących podczas produkcji butelek ze szkła bezbarwnego za pomocą Diagramu Pareto-Lorenza. Przedstawiono również analizę części wyników wybranego zestawu czynników ankiety BOST (zasad zarządzania Toyoty w pytaniach). Zestaw ten związany jest z zasadą 7 zarządzania Toyoty i dotyczy najważniejszych czynników w kontroli wizualnej.
    In the chapter the glass industry in Poland was briefly discussed. General characteristics of the analyzed company - glass factory, which manufactures glass packages was made. Glass packages: their components, application, features were characterized. In the research part, the hierarchy of nonconformities, which occur during the production of colorless glass bottles using Pareto-Lorenz diagram was made. Analysis of the part of results of the chosen set of factors of the BOST questionnaire (Toyota management principles in questions) was also described. This set of factors is connected with 7 Toyota's management principle and concerns the most important factors in visual control.
    Źródło:
    Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji; 2014, 3 (9); 43-51
    2391-9361
    Pojawia się w:
    Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-3 z 3

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies