- Tytuł:
-
Ograniczenia we wprowadzaniu orientacji rynkowej (market orientation) w polskich instytucjach kultury
The barriers of introducing market orientation into Polish art and cultural institutions - Autorzy:
- Szymocha, Dominika
- Powiązania:
- https://bibliotekanauki.pl/articles/592714.pdf
- Data publikacji:
- 2017
- Wydawca:
- Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
- Tematy:
-
Bariery
Instytucje kultury
Organizacje non-profit
Orientacja rynkowa
Polska
Arts and cultural institutions
Barriers
Market orientation
Non-profit sector
Polska - Opis:
-
Koncepcja orientacji rynkowej funkcjonuje w piśmiennictwie światowym
od początku lat 90. XX w. Badacze tego zagadnienia w obszarze organizacji non-profit, do
których zalicza się instytucje kultury, najczęściej powołują się na definicje orientacji rynkowej
autorstwa Kohliego i Jaworskiego oraz Narvera i Slatera. Na podstawie tych konstruktów
zostały wskazane dwie grupy barier we wprowadzeniu tej orientacji do polskich
instytucji kultury. Pierwszą grupę stanowią bariery do pokonania, wiążą się one głównie
z potrzebą zmiany myślenia o marketingu przez zarządzających. Druga grupa to przeszkody
trudne lub niemożliwe do pokonania we współczesnych realiach. Kluczowe są tu problemy
z infrastrukturą, która uniemożliwia w pełni odpowiedzieć na potrzeby odbiorców
oferty. Praca ma charakter teoretyczno-konceptualny.
This is a theoretical and conceptual paper in which the ability of Polish arts and cultural organization to introduce market orientation is examinated. To do that we used two the most popular in literature concepts of market orientation by Kohli and Jaworski and by Narver and Slater. According to definitions presented by those authors, we prove that there are barriers which we can fully or only partially overcome. We can pointed at top managers as a source of the former type of barriers. Crucial is the change of stereotypes thinking about the role of marketing activities. The later one type of barriers is connected with infrastructure. Not developed infrastructure makes creation of high value for the user difficult or even impossible. - Źródło:
-
Studia Ekonomiczne; 2017, 321; 171-182
2083-8611 - Pojawia się w:
- Studia Ekonomiczne
- Dostawca treści:
- Biblioteka Nauki
Artykuł