Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "organization management," wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
Wyświetlanie 1-15 z 16
Tytuł:
Challenges for contemporary non-profi t organizations – theoretical deliberations
Autorzy:
Domiter, Małgorzata
Marciszewska, Anna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/419787.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
non-profit organizations
management professionalization
non-profit organization management
Opis:
This article discusses theoretical deliberations about the challenges facing contemporary non-profit organizations and their managements. In these entities, the ability to make wise decisions and the way of putting them into practice are more and more important. This is important above all, due to the constant pressure oriented to the full use of resources and the increase in the effectiveness of the actions taken. A good manager enables an organization to adapt to the changes taking place in an environment despite its simultaneous variability, uncertainty, and complexity. The purpose of the article is to point out the most important challenges facing contemporary nonprofit organizations.
Źródło:
Nauki o Zarządzaniu; 2018, vol. 23 no. 1; 20-26
2080-6000
Pojawia się w:
Nauki o Zarządzaniu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Determinanty innowacyjności i elastyczności organizacji w dobie Industry 4.0
Determinants of Innovation and Flexibility of an Organization in the Industry 4.0 Era
Autorzy:
Rzepka, Agnieszka
Witkowski, Jacek
Czerwińska, Magdalena
Maciaszczyk, Magdalena
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/28825328.pdf
Data publikacji:
2024
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
innovations
industry 4.0
organization management
enterprises
innowacje
Industry 4.0
zarządzanie organizacją
przedsiębiorstwa
Opis:
Innowacje są niewątpliwie jedną z głównych sił napędowych wzrostu gospodarczego. Zdolność do kreowania i implementowania rozwiązań innowacyjnych jest aktualnie podstawowym miernikiem sprawności funkcjonowania przedsiębiorstwa na rynku. Celem artykułu było zidentyfikowanie kluczowych czynników wewnątrz organizacji w największym stopniu sprzyjających ich innowacyjności oraz elastyczności. Badaniem objęto 620 respondentów z różnych małych i mikroprzedsiębiorstw. W trakcie badań przeprowadzono następujące prace: deskresearch, indywidualny wywiad pogłębiony oraz badania ankietowe. Na podstawie uzyskanych wyników stwierdzono, że większość ankietowanych członków organizacji dostrzega ścisłą zależność pomiędzy innowacyjnością a kreatywnością. Badani menedżerowie doceniają wspólnotę norm, wartości oraz wzorców zachowań w organizacji jako istotny czynnik innowacyjności. Autorzy uważają, że przeprowadzone badania mogą urozmaicić i wzbogacić literaturę dotyczącą innowacji i adaptowania, wdrażania, a także stymulować współpracę organizacji w zakresie wdrażania innowacji.
Innovations are undoubtedly one of the main drivers of economic growth. The ability to create and implement innovative solutions is currently the basic measure of the efficiency of the company’s functioning on the market. The aim of the article was to identify the key factors within the organization that are most conducive to innovation and flexibility. The following works were carried out during the research: desk research, individual in-depth interview and a questionnaire. The survey covered 620 respondents from various micro and small enterprises. The methods used in the study were PAPI and CAWI. Based on the results obtained, it was found that most of the surveyed members of the organization see a close relationship between innovation and creativity. The surveyed managers also appreciate the community of norms, values and patterns of behavior in the organization as an important factor of innovation. The authors believe that the conducted research can diversify and enrich the literature on innovation and adaptation, implementation, as well as stimulate the cooperation of organizations in the implementation of innovations.
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2024, 68, 1; 121-132
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zastosowanie koncepcji organizacji uczącej się w procesie zarządzania organizacją pozarządową
The use of learning organization concept in the process of non-governmental organization management
Autorzy:
Gałka, Ewa
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/419711.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
learning organization
non-governmental organization (NGO)
management of non-governmental organization
Opis:
The purpose of this article is to present ideas on the management of non-governmental organizations as learning organizations. NGOs are achieving social goals on an increasing scale, but effective and successful actions require from board members to use management methods and techniques. A learning organization style is adequate for many non-governmental organizations. The author describes the main management areas for non-governmental organizations to become learning organizations.
Źródło:
Nauki o Zarządzaniu; 2014, 2(19); 118-127
2080-6000
Pojawia się w:
Nauki o Zarządzaniu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie wiedzą – dlaczego tak ważne?
Knowledge management – why is it so important?
Autorzy:
Karaś, Elżbieta
Piasecka-Głuszak, Agnieszka
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/419735.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
management
knowledge
knowledge management
organization
Opis:
Nowadays, many companies have realized that a very important element in the management of a company is the ability to use an appropriate management of knowledge. Knowledge management uses knowledge, management, innovation and intellectual capital to create new value for the company. It is not a temporary but systematic and orderly activity in the cross-section of entire enterprise. The creativity of employees in improving processes, skillful management of knowledge can significantly contribute to the achievement of organizational objectives and improve the competitive position of the organization. The purpose of this article is to present the main issues related to the management of knowledge. The article consists of two parts: theoretical and empirical. The first theoretical part presents general issues related to knowledge, knowledge management, such as: definitions, objectives, types, process models and strategies. The second part presents an empirical example of an international corporation Google, which is able to effectively manage knowledge.
Źródło:
Nauki o Zarządzaniu; 2013, 4(17); 45-60
2080-6000
Pojawia się w:
Nauki o Zarządzaniu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Impact of the organizational structure and culture on possibilities of applying business process management
Autorzy:
Chmielarz, Witold
Zborowski, Marek
Biernikowicz, Aneta
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/432129.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
business process management
organization structure
organization culture
Opis:
This article mainly aims at analysing determinants of possibilities of improving processes in an organization. The early sections of the study are devoted to a theoretical analysis of the determinants of the process management and its connection with the project management. Then the assumptions of the survey on the impact of the organizational structure and culture on the possibilities of applying business process management are presented. The verification of theoretical deliberations and survey assumptions is included in the last part of the article presenting the initial results of the obtained survey and the resulting conclusions.
Źródło:
Informatyka Ekonomiczna; 2013, 2(28); 9-36
1507-3858
Pojawia się w:
Informatyka Ekonomiczna
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Uczenie się organizacyjne i organizacja ucząca się (rozważania analityczno-porównawcze)
Organizational learning and learning organization (analytic-comparative considerations)
Autorzy:
Antczak, Zbigniew
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/533344.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
organizational learning
learning organization
knowledge management
Opis:
Trying to find the definition the author of the article reviewed the literature and then the analysis of meaning of notions connected with organizational learning and learning organization. Next he diagnosed the relations between them and summarized the work with the qualitative analysis of the research findings.
Źródło:
Społeczeństwo i Ekonomia; 2014, 1 (1); 225-237
2353-8937
Pojawia się w:
Społeczeństwo i Ekonomia
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Projekty innowacyjne. Istota i uwarunkowania
Innovation projects – the idea and determinants
Autorzy:
Spałek, Seweryn
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/420146.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
innovations
projects
management
idea
organization
paradox
Opis:
Innovation projects are of high importance in organizations. Company’s success is determined by the results of innovation projects. In the article, the key characteristics of innovation projects are outlined, as well as their determinants. The traditional approach to managing innovation projects is discussed. It is argued that, nowadays, such an approach is insufficient as the organizational environment is turbulent and a high risk of failure is associated with innovation projects. Based on these considerations, the parallel application of the agile methods in innovation project management is proposed. The main characteristics of that new approach are presented, as are contrasts to traditional project management. The advantages of that new approach are shown in relation to attaining the business goals of the organization, higher flexibility in product change management and a more expeditious response to changes within the turbulent environment of the organization.
Źródło:
Nauki o Zarządzaniu; 2016, 1(26); 132-141
2080-6000
Pojawia się w:
Nauki o Zarządzaniu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Koncepcja dojrzałości procesu innowacji
Concept of innovation process maturity
Autorzy:
Mielcarek, Paweł
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/419837.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
process maturity
innovation process
innovation
management
organization
Opis:
The purpose of this article is to present a concept of the innovation process maturity that describes actions leading to the implementation of the business process orientation in innovation management, while taking into account efficiency improvement of innovation process. It was assumed that organization can be in different phase of implementation of business process orientation (BPO). That is why presented concept was based on the following foundations: usability, providing the possibility of widespread use in business practice and a high level of precision to clarify various determinants of the innovation process maturity. The proposed concept consists of four actions performed in continuous cycles. Those actions are a basis to distinguish the following maturity levels: lack of maturity, moderate, formed and full maturity of the innovation process. Each of the achieved levels of maturity of the innovation process is characterized by different productivity, which determines the efficiency of the innovation system of the organization.
Źródło:
Nauki o Zarządzaniu; 2014, 3(20); 55-66
2080-6000
Pojawia się w:
Nauki o Zarządzaniu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie talentami – modele i podejścia badawcze
Talent management – models and research approaches
Autorzy:
Mróz, Joanna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/419900.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
talent management
human resources managemnt
organization development
Opis:
The problem of description of talent management (TM) has been discussed in the paper. The aim of the article is the description, the analysis and the comparison of different models of TM and the presentation the author’s own research approach of talent management. First the definitions of talent and talent management have been shown and explained. Then the TM models proposed by different authors have been compared and discussed. Finally the author’s own model of talent management has been presented.
Źródło:
Nauki o Zarządzaniu; 2015, 2(23); 93-107
2080-6000
Pojawia się w:
Nauki o Zarządzaniu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Between green and turquoise management styles
Między zielonym a turkusowym stylem zarządzania
Autorzy:
Sulich, Adam
Rutkowska, Małgorzata
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/420131.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
teal organization
green organization
management styles
organizacja turkusowa
organizacja zielona
style zarządzania
Opis:
Metaphors and colours can support a description of the organization culture and management styles, and between these descriptions are visible relations. Therefore, there are two highly developed management styles, green and turquoise. In these concepts, some different values are applied to employees, not just to innovative equipment and technology. The main difference between green and teal (turquoise) management is that the source of the organisation performance is intertwined with the all characteristics of the organisation’s members. The article presents the stages of development of management styles included in the colour characteristic of certain types of organizations, from the most basic to intelligent. There are different models of organizations which can be also described in the evolutionary approach. The purpose of the article is to provide descriptions of management styles specific to green and turquoise organizations.
Metafory i kolory mogą wspierać opis kultury organizacyjnej i stylów zarządzania, czasem uwidaczniając relacje między nimi. W związku z tym, istnieją dwa najwyżej rozwinięte style zarządzania: zielony i turkusowy. W tych koncepcjach różne, określone wartości dotyczą pracowników, a nie innowacyjnego sprzętu i technologii. Główna różnica między zarządzaniem zielonym a turkusowym polega na tym, że źródło wyników organizacji jest powiązane ze wszystkimi cechami członków organizacji. W artykule przedstawiono etapy rozwoju stylów zarządzania zawartych w charakterystyce kolorystycznej niektórych rodzajów organizacji – od najbardziej podstawowych po inteligentne. Istnieją różne modele organizacji, które można również opisać w podejściu ewolucyjnym. Celem tego artykułu jest przedstawienie stylów zarządzania specyficznych dla organizacji zielonych i turkusowych.
Źródło:
Nauki o Zarządzaniu; 2019, 24, 4; 24-31
2080-6000
Pojawia się w:
Nauki o Zarządzaniu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Audytor wewnętrzny jako partner biznesowy
Internal auditor as a business partner
Autorzy:
Grzesiak, Lena
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/584427.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
audyt wewnętrzny
zarządzanie organizacją
odbiór audytu wewnętrznego
kompetencje audytora wewnętrznego
internal audit
management in organization
perception of internal audit
internal auditor’s competences
Opis:
Audyt wewnętrzny zwiększa skuteczność działania organizacji dzięki diagnozowaniu procesów zarządzania ryzykiem, kontroli wewnętrznej oraz ładu organizacyjnego. Jego funkcja doradcza wspiera organizację w realizacji jej celów. Celem artykułu była odpowiedź na pytanie, czy audytor wewnętrzny może być partnerem biznesowym w organizacji. Wskazano zadania i funkcje audytu wewnętrznego oraz opisano wybrane kompetencje audytora wewnętrznego. Podstawą metodologiczną artykułu były krytyczna analiza piśmiennictwa oraz wnioskowanie logiczne. Opracowanie może się przyczynić m.in. do przeciwdziałania negatywnym stereotypom audytu wewnętrznego oraz może stanowić przesłankę do zmian w edukacji przygotowującej do wykonywania tego zawodu. W zamyśle autorki artykuł stanowi punkt wyjścia do dalszych badań w przyszłości.
Internal audit increases the effectiveness of organizations by diagnosing risk management, internal control processes and governance. Its advisory function supports organizations in achieving their goals and added value. The aim of the article is to answer the question whether an internal auditor can be a business partner in the organization. Thus, it presents internal audit tasks and functions as well as describes its principles and selected internal auditor’s competences. The article is based on the critical analysis of the literature and logical reasoning. It may help counteract the negative stereotypes of internal audit and encourage changes in education preparing for this profession. It is intended as a starting point for further research in the future.
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2018, 543; 47-56
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Czynniki warunkujące realizację funkcji personalnej
Factors conditioning HR function
Autorzy:
Szumowski, Witold
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/419776.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
HR function organization
strategic management of human resources
situational factors
Opis:
In the present paper the author, based on empirical research, attempts to identify the factors affecting HR function. The author points to the factors which affect the efficiency of HR function and block its further development.
Źródło:
Nauki o Zarządzaniu; 2013, 3(16); 109-118
2080-6000
Pojawia się w:
Nauki o Zarządzaniu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
An organization on the edge of chaos: the origins of the metaphor and its impact on the theory and practice of strategic management
Autorzy:
Mesjasz, Czesław
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/419857.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
organization on the edge of chaos
dead metaphor
strategic management
Opis:
The notion “edge of chaos” coined in complex systems studies has become a part of the vocabulary of modern management theory and practice. This utterance is especially significant since it has been applied in management as a metaphor associated with innovativeness and creativity. The aim of the paper is to study what are the consequences of the fact that this term is applied in management as a dead metaphor, i.e. it is decoupled from its initial meaning. A deepened analysis of the interpretations and misinterpretations of the term “organization on the edge of chaos” applied in strategic management is presented.
Źródło:
Nauki o Zarządzaniu; 2019, 24, 2; 3-8
2080-6000
Pojawia się w:
Nauki o Zarządzaniu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Project management support systems in the SaaS model in the activity of virtual organizations
Systemy wspomagania zarządzania projektem w modelu SaaS w działalności organizacji wirtualnych
Autorzy:
Dziembek, Damian
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1182324.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
project management systems
SaaS
virtual organization
systemy zarządzania projektami
organizacja wirtualna
Opis:
Współcześnie coraz popularniejszym sposobem nabycia i użytkowania systemów informatycznych, takich jak systemy wspomagające zarządzanie projektem, jest model Software as a Service. Model SaaS polega na odpłatnym udostępnianiu w przestrzeni internetowej systemów informatycznych, z których użytkownicy mogą korzystać w trybie online. Celem artykułu jest analiza możliwości zastosowania systemów wspomagających zarządzanie projektami oferowanych w modelu SaaS w działalności organizacji wirtualnej. W artykule na wstępie omówiono organizacje wirtualne, podkreślając jej cechy, strukturę i rolę technologii IT dla jej funkcjonowania. W dalszej części przedstawiono ogólną charakterystykę modelu SaaS oraz podkreślono korzyści i zagrożenia związane z użytkowaniem systemów PMS w modelu SaaS. Następnie zasygnalizowano różnorodne uwarunkowania związane z nabyciem i użytkowaniem systemów PMS w formie usługi do wspomagania działalności organizacji wirtualnej. W końcowej części pracy wymieniono niektóre systemy PMS dostępne w modelu SaaS, które mogą wspierać działalność krajowych i międzynarodowych organizacji wirtualnych.
Źródło:
Informatyka Ekonomiczna; 2020, 4 (58); 93-110
1507-3858
Pojawia się w:
Informatyka Ekonomiczna
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Interakcje społeczne sprzyjające zaangażowaniu pracowników w organizacji – założenia w świetle teorii organizacji i zarządzania
Social interactions conducive to employee engagement in the organization - assumptions in the light of the theory of organization and management
Autorzy:
Moczulska, Marta
Stankiewicz, Janina
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/419906.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
social interactions
employee engagement
orientations in management
a man in the organization
Opis:
Obtaining a competitive advantage is primarily sought in innovation and the ability of the organization to flexible action. In both cases their engagement is especially important. The members of the organization rarely work independently of others, and mutualinteraction may enhance or limit the employees engagement. Shaping social interaction conductive to the employees engagement in the organization becomes interesting. The goal of the article is to formulate the assumptions of this issue. Three groups of factors which allow to consider the complexity of social interaction: direction and intensity, form and structure have been distinguished. Attention is paid to changes which affect the functioning of the organization at meso and micro level. It has been recognized that social interactions in contemporary organizations should be considered (1) as a complex process, which consists of three previously mentioned groups of factors, and (2) based on the orientation of reserves, assuming also that employees are a potential organization and become its participants.
Źródło:
Nauki o Zarządzaniu; 2016, 2(27); 116-129
2080-6000
Pojawia się w:
Nauki o Zarządzaniu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-15 z 16

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies