Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "company model" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-3 z 3
Tytuł:
Business models of foreign subsidiary units of international companies – theoretical considerations
Autorzy:
Benabdallah, Mounia
Ćwik, Krzysztof
Kachour, Maher
Krzos, Grzegorz
Leszczynska, Dorota
Olek, Krystian
Piwoni-Krzeszowska, Estera
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/420108.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
business model
internationalisation
international company
foreign unit of international company
Opis:
On the basis of the study of literature the article discusses the types of roles played by foreign units of international companies and synthetically presents the problem of business models focusing on the perspective of the internationalization of business operations. That provided the basis for the identification of the main areas requiring scientific research into the business models of foreign units of international companies. The gaps are presented in the form of the following research questions: what are the elements of the business models of foreign units of international companies; do the same elements constitute the business models of international companies and their foreign units; what types of business models of foreign entities exist; what internal factors determine the choice of business models of foreign units of international companies; is there a correlation between the country of origin of an international company and types of business models of its foreign units? Defining these questions helped designate the trajectory of research which is necessary to enrich the scientific research into the problems of business models of foreign units of international companies.
Źródło:
Nauki o Zarządzaniu; 2016, 4(29); 9-27
2080-6000
Pojawia się w:
Nauki o Zarządzaniu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wartości jako element zarządzania przedsiębiorstwem wydobywczym. Model i kwestionariusz jako metoda pomiaru
Core values applicable for implementing Managing by Values in a mining corporation. The concept and construction of Values of Mining Corporation Scale (VMCS)
Autorzy:
Zbieg, Anita
Kudełko, Jan
Juzyk, Agata
Zaremba, Leszek
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/420119.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
managing by values
questionnaire of mining values
mining company
mining
company development
management model
Opis:
The article presents Values of Mining Corporation Scale (VMCS) that measures five values of a mining company: protection pursued by safety, obedience implemented by discipline, practical skills carried out by experience, trust executed by responsibility and finally courage and exceptionality implemented by tradition. In a quantitative study (N = 193) the authors verify properties of the constructed scale. A relationship between employee perception for locus of control and perception of mining values has been examined. The results suggest that measured values are related with each other and with a superior value of nature as a source of wealth. Moreover the presence of measured values correlates with the perception of control located internally, thus it increases the perceived impact of own employee’s actions.
Źródło:
Nauki o Zarządzaniu; 2015, 2(23); 127-146
2080-6000
Pojawia się w:
Nauki o Zarządzaniu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Odporność modeli biznesu przedsiębiorstw energetycznych w kontekście neutralności klimatycznej
Resilience of Energy Companies’ Business Models in the Context of Climate Neutrality
Autorzy:
Knop, Lilla
Staszewska, Joanna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/28766391.pdf
Data publikacji:
2024
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
business model
business model resilience
climate neutrality
sustainability
energy company
energy transition
energy sector
model biznesu
odporność
neutralność klimatyczna
zrównoważony rozwój
przedsiębiorstwo energetyczne
transformacja energetyczna
sektor energii
Opis:
Celem artykułu jest charakterystyka modeli biznesu przedsiębiorstw energetycznych w kontekście budowy i zachowania ich odporności, aplikujących cele neutralności klimatycznej w ramach strategii zrównoważonego rozwoju. Starano się odpowiedzieć na pytanie: w jakim zakresie dążenie do neutralności klimatycznej w strategiach zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstw energetycznych wpływa na odporność tych przedsiębiorstw? Artykuł podsumowuje wyniki badań dotyczące odporności modeli biznesu przedsiębiorstw energetycznych aplikujących cele neutralności klimatycznej w ramach strategii zrównoważonego rozwoju. W badaniach wykorzystano wielokrotne case study, którym objęto pięć zagranicznych przedsiębiorstw energetycznych szczególnie uzależnionych od uwarunkowań globalnych związanych ze zmianami klimatu. Podstawowym instrumentem badawczym zastosowanym w artykule był model wykorzystujący koncepcję tzw. Nowej Ery Innowacji, podkreślający rolę innowacji w tworzeniu wartości, wyboru procesów biznesowych oraz architektury technicznej i społecznej. Uzupełniony został o elementy modelu Canvas. Badania wskazują, że możliwe jest budowanie i utrzymanie odporności modeli biznesu przedsiębiorstw energetycznych w kontekście neutralności klimatycznej, realizowanej z uwzględnieniem strategii zrównoważonego rozwoju.
The aim of the article is to characterise the business models of energy companies in the context of building and maintaining their resilience, applying climate-neutral objectives within the framework of a sustainable development strategy. The author seeks an answer to the question: to what extent does the pursuit of climate neutrality in the sustainability strategies of energy companies affect the resilience of their business models? The article summarises the results of the research on the resilience of the business models of energy companies applying climate neutrality goals as part of their sustainability strategies. The research used a multiple case study involving five foreign energy companies. They are particularly influenced by global conditions related to climate change. The primary research instrument used in the paper was a model using the concept of the so-called New Innovation Era, emphasising the role of innovation in value creation, business process choice and technical and social architecture. It was supplemented with elements of the Canvas model. The research indicates that it is possible to build and maintain the resilience of business models of energy companies in the context of a change in the structure of electricity generation towards the replacement of coal-based sources with lowor zero-carbon energy sources, climate neutrality, implemented taking into account sustainable development strategies.
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2024, 68, 1; 64-78
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-3 z 3

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies